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本书是波斯有关文翰、诗歌、天文学和医学的重要著作,成书于1156-1157年。全书共分四章,每章有总论,后附十位学者轶事,内容翔实生动,是有关伊朗古代文史的重要参考文献,具有较高的学术价值。
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《秘书实务训练教程(第二版)》是在**版的基础上,融入了近年来文秘专业教学的新发展、新应用及编者的教学改革尝试,同时汲取了广大读者的意见,修订而成。 《秘书实务训练教程(第二版)》在保持与原版的体系结构和编写原则一致的情况下,修改、补充和更新了部分内容,使之更符合教学规律,具有更强的实用性。 《秘书实务训练教程(第二版)》是高等职业技术教育秘书专业的实训教材,本教材采用模块式教学结构,每一章节内容都分为实训操练和理论分析两个部分,系统介绍秘书实务的各项工作内容、基本要求、操作程序和操作规范,使秘书从业者掌握秘书工作的方法和技巧,适应现代化秘书工作的需要。 《秘书实务训练教程(第二版)》可作为高职高专院校秘书专业的教学用书,也适于各类企事业单位秘书从业人员学习、参考。
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本书阐述了战略的概念,企业战略在企业中的地位及其形成因素分析。通过阐释企业战略与人力资源战略之间的相互促进作用,说明了企业战略和人力资源管理二者都不可能独立发挥作用。并从人力资源战略管理的宏观和微观两个方面,阐明了人力资源战略管理的含义、人力资源战略管理目标及人力资源战略管理环境三个方面的知识。系统地介绍了人力资源管理的战略方法,以及与这些战略方法相对应的战略决策,强调了人力资源战略管理需要与企业的经营战略进行整合才能成为企业整体战略的支撑。通过图表及公式更形象地介绍了人力资源预测的具体方法,并基于以上理论得出建立人力资源信息系统势在必行的结论。
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人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材·管理学系列)
《人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材)》由朱勇国主编,本书以虚拟企业为背景,基于我国企业发展的市场背景和企业运作状况,总结和提炼了人力资源管理中涉及的常规工作与存在的典型问题,系统展现和训练企业人力资源管理的工作实操过程,通过各项人力资源工作任务的完成以及工作中的思考,有助于提升人力资源管理专业学生在实际工作中分析问题和解决问题的能力,帮助学生更好地掌握人力资源管理的专业知识、工作方法、应用工具和操作技巧。
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赵曙明主编的这本《人力资源管理评论(第2辑2013年11月)》包括《服务型员工的情绪劳动、情绪耗竭和工作满意度》、《煤矿企业所有制对职业安全绩效的影响》、《创造力由个体到团队的涌现机制研究》、《经济发展和教育普及程度对权力距离的影响研究》、《制度创业的意愿与能力》、《变革型领导对员工主动性行为的影响研究》、《企业网站特性对组织吸引力的影响综述》七篇研究成果,均是当前人力资源管理研究领域的前沿热点内容,具有很好的理论意义和应用价值。
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本书是企业员工组织社会化研究专著。全书共九章,主要包括企业员工组织社会化研究内容及总体设计,社会化内容结构研究,社会化内容的影响因素研究,社会化内容对其行为绩效影响的研究,社会化内容的中介效应研究,不同人口学组织学特征变量的差异分析,研究结论与展望等。本书在一定程度上填补了国内组织社会化实证研究的空白,丰富了组织社会化的理论研究成果,对企业改制或重组后员工组织社会化学习具有重要理论参考价值。
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人员素质测评实训教程(21世纪高职高专规划教材·财经管理系列)
本书的内容分为三部分,共8章内容:**部分为理论部分,由第1~4章组成,包括职业选择、人员素质结构、素质测评原理、素质测评指标。介绍了人员素质和人员素质测评的基本概念、范畴、作用和意义,以及与素质测评指标的编制等内容,为以后实际运用各种测评方法打下基础;第二部分为实务部分,由第5~7章组成,包括面试、心理测验、评价中心。介绍各种类型的人员素质测评方法和工具,同时介绍在实际工作中如何根据实际需要组合运用各种测验工具实现特定的测评目标;第三部分是第8章,主要介绍在素质测评方法的整体运用及在素质测评实施过程中应该注意的各个方面。
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随着管理理论的创新和实践的不断深化,人力资源管理的内容越来越丰富,体系越来越庞杂,案例越来越充实。如何在浩如烟海的人力资源管理材料中抓住重点、把握核心、掌握精髓?作者推出了本丛书是您的得力帮手。
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培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这
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中国职炀红宝书 **员工生存手册,每一个员工都必须透彻于心的工作法则,做公司喜欢的员丁,让个燃,让公司盈利。
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本书强调人的管理,比如,经营全人,360度绩效考证,减少员工离职风险等。本书力求以通俗易懂的语言及案例,阐述人力资源管理的理念、内涵及管理方法与原则。本书第二版是在**版基础上修改而成的。一方面,增加了近两年来人力资源管理领域出现的新知识、新理论和新方法;另一方面,增加了一些典型案例。本书适合公司中各级管理人员、政府行政管理人员、大专院校管理专业学生,以及其他求职人员等使用。
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