关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用 [美]戴维·帕门特(David Parmenter),张丹,商国印,张风都 等译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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好课程是设计出来的 金才兵,陈敬 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
两位作者累计30多年经验总结 互动、落地、有针对性
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现代企业人力资源管理导论 郑晓明 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书不仅可作为大学工商管理专业的教材,而且特别适合企业作短期培训之用。
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调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答 (日)稻盛和夫著 曹岫云译. 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点。
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痕迹识人【达额立减】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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胜任素质模型构建与应用 【正版保证】 店内满减,达额立减,优惠多多,欢迎抢购!
高绩效是每个企业的诉求,然而在绩效管理过程中,必须回到本源,才能找到高绩效的基因——胜任素质,这是大多数企业管理者的共同认知,遗憾的是,很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题 或者构建不出有效的胜任素质模型,或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型,或者胜任素质模型的应用效果不理想等。基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验,作者在本书中结合实际案例,深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。对于企业各级管理者、HR工作者而言,本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。
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人力资源管理 (美)加里.德斯勒 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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选人的真理 (美)菲奥克 著,方颖 译 机械工业出版社【无忧售后 放心购买】
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痕迹识人 王新宇 梁微微 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
痕迹体现了一个人的过去,观点暴露了一个人的标准。你我的秘密,就留在痕迹里。
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人力资源计分卡 [美]贝克等,郑晓明 机械工业出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《哈佛商业评论》:平衡计分卡是全球公认大的管理工具!《人力资源计分卡》一书为人力资源专业人员和直线经理的沟通与合作提供了一种共同语言,使得公司的两类人员真正地认识到人力资源措施与公司的成功与否生死相关。任何人力资源主管都必须拜读的一本著作。该著作所提供的资料价值巨大、方法齐全、措施多样、实例丰富。
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从培训管理到绩效改进【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为获得更高的生产率,提升企业与组织的竞争力,必须依靠世界上最重要的资源——人。于是,人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上,各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系,从满足需求到提前规划,从传授知识到训练能力,从通用课程到定制开发……培训为推动企业发展做出了巨大贡献,但很多培训依然不能真正解决企业关心的绩效问题,这也成为困扰着培训界的难题。
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培训师手册 [美]伊莱恩·比斯 (【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它,是因为随着社会经济的发展,培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具,它融入到越来越多的组织当中,成为组织发展的清道夫 然而,培训也是一种行业,有自身鲜为人知的理论和实践,有自身的技巧性,有自身的历史、现状和未来。“阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师,因此,她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书,读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师,你都能从本书中找到
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从培训管理到绩效改进【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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匠人匠心:愚直的坚持 [日] 稻盛和夫 山中伸弥 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
稻盛和夫、山中伸弥编著的《匠人匠心(愚直的坚持)(精)》分为7章,分别为原点是父亲的工厂、充满挫折和绕远路的人生、奉献一切的觉悟、指向高峰的力量、真正的领导者、在激烈的国际竞争中获胜的热情、科学进步能让人类幸福吗。本书是创立京瓷、KDDI,重建日航的日本经营之圣稻盛和夫与诺贝尔奖得主、京都大学教授山中伸弥的对话。
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从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践》从中国企业的“米百依精神”说起,用管理的新理念和知名企业的实战,阐述了七大部分,内容包括 突破“培训事务”的角色局限 提升企业的学习氛围 从课程体系到学习地图 培养和发展内部讲师 运用学习技术打造学习引擎 突破课堂培训,创新学习方式 用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。《从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践》完全脱离了企业一般意义上的培训学习,全面阐述了从培训到学习的真谛,是企业组织学习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。
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老HR手把手教你搞定HR管理 (高级版) 从能管理到善辅佐【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HR手把手教你搞定HR管理(版) 从能管理到善辅佐》是应秋月老师首创的“人力资源管理成熟度模型”系统中的第三本书。本书所述的人力资源管理总监需要把握住企业经营方向和人力资源管理规律,布局“六步棋”和主抓“三件事”,目的是“辅佐”企业经营成功和“辅佐”企业家实现梦想。本书公开发布的历时五年探索和研究,独立自创的“人力资源管理成熟度模型”及“检查评估表”,已经在各项管理领域应用中获得了好评。本书适合人力资源管理总监级人士阅读,也可作为企业高层管理人员的管理参考书籍。
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HR转型突破 跳出专业深井成为业务伙伴 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《HR转型突破 跳出专业深井成为业务伙伴》以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解 回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非实践出发。作者跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。德鲁克告诫说 “思考是很艰苦的工作,而管理时尚刚好是思考的完美替代品。”与热衷于介绍流行概念的书籍不同,《HR转型突破 跳出专业深井成为业务伙伴》试图厘清中国企业HR转型之道,强调回归管理常识,启发读者的思考。
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办公室管理行动指南【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资本 原书第三版【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资本(原书第3版)》由机械工业出版社出版。
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解密三星培训之道 卓越体系造就金牌员工【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《解密三星培训之道 卓越体系造就员工》作者在三星公司工作长达十余年,专职负责员工培训,积累了丰富的企业培训实战经验。《解密三星培训之道 卓越体系造就员工》以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念,这些都可以供广大企业管理者借鉴。
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培训游戏全案 沟通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《沟通》(培训游戏全案)涵盖沟通为主题的00多个经过实际运行的新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的劋作步骤,并进行总结和评估。实战宝典 培训案头 妙计锦囊 人力资源及管理人员的管理智慧 行业精华 业界人士。本书四大特点 更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。
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招聘中的45个细节 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘中的45个细节》是一本实用的介绍人才好招聘的书籍。本书的作者皮埃尔·莫奈尔博士是一位帮助各类公司评估和选择重要人才的心理学专家,他不仅在语言文学方面颇具造诣,而且在旧金山的加州大学医学院取得了医学硕士学位,拥有多年的心理学临床经验和研究成果,并且经常应各大组织、团体和公司的邀请进行有关人力资源的演讲。本书共有5章,涵盖了招聘过程中的所有阶段。您即可把它作为一步完整的著作,仔细研读也可以按需选读、提取对自己有用的策略细节。
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人力资源管理 (亚洲版 第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理(亚洲版·第2版)》是德斯勒《人力资源管理》经典教材的亚洲版,内容包括人力资源管理的战略者角色,战略人力资源管理与人力资源计分卡,工作分析,就业计划与招聘,员工测试与甄选,面试技术,员工培训与开发,绩效管理与评估,职业生涯管理,战略性薪酬,人力资源管理中的道德、公正与公平待遇,人力资源管理趋势与展望等。《人力资源管理(亚洲版·第2版)》配有大量中外人力资源管理案例,内容丰富,叙述生动,密切联系实际,适用于工商管理、人力资源管理、公共事业管理、劳动和社会保障、劳动关系等专业和MBA/EMBA、MPA教学使用,也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织与人事管理人员学习的参考。
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培训师手册【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它,是因为随着社会经济的发展,培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具,它融入到越来越多的组织当中,成为组织发展的清道夫 然而,培训也是一种行业,有自身鲜为人知的理论和实践,有自身的技巧性,有自身的历史、现状和未来。“阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师,因此,她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书,读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师,你都能从本书中找到
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岗位分析与岗位评价 (第2版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《岗位分析与岗位评价(第2版)》以岗位分析、评价的流程为主线,详细阐述了岗位分析的各种方法(比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等) 岗位分析的流程 岗位说明书的制作 岗位评价具体是怎样进行的 如何运用岗位分析的结果等。《岗位分析与岗位评价(第2版)》所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释,并附有实用的工作表单,轻松易用,对于人力资源管理者有很好的实用价值。
¥6.51定价:¥64.98 (1.01折)
现如今我们对于培训既熟悉又陌生。人们很熟悉它,是因为随着社会经济的发展,培训已经逐渐成为提高企业效率的有效工具,它融入到越来越多的组织当中,成为组织发展的清道夫 然而,培训也是一种行业,有自身鲜为人知的理论和实践,有自身的技巧性,有自身的历史、现状和未来。“阿呆系列”《培训师工具》将培训鲜为人知的理论和实践以逻辑的顺序详细地展示在读者朋友面前。本书整体上可用“新”、“全”、“简”、“益”四个字来概括。“新”即为潮流。由于本书作者是一位在培训界赫赫有名的培训大师,因此,她以站在培训业最前沿的心态诠释培训行业的过去、现状和未来。通读本书,读者可以了解到培训的潮流和趋势所在。书中引用在量的论据也证明了这一点。“全”也是本书的一大特点。无论你是兼职还是职业的培训师,你都能从本书中找到
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培训游戏全案 沟通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《沟通》(培训游戏全案)涵盖沟通为主题的00多个经过实际运行的新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的劋作步骤,并进行总结和评估。实战宝典 培训案头 妙计锦囊 人力资源及管理人员的管理智慧 行业精华 业界人士。本书四大特点 更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。
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培训游戏全案 沟通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《沟通》(培训游戏全案)涵盖沟通为主题的00多个经过实际运行的新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的劋作步骤,并进行总结和评估。实战宝典 培训案头 妙计锦囊 人力资源及管理人员的管理智慧 行业精华 业界人士。本书四大特点 更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。
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岗位分析与岗位评价 (第2版)【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《岗位分析与岗位评价(第2版)》以岗位分析、评价的流程为主线,详细阐述了岗位分析的各种方法(比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等) 岗位分析的流程 岗位说明书的制作 岗位评价具体是怎样进行的 如何运用岗位分析的结果等。《岗位分析与岗位评价(第2版)》所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释,并附有实用的工作表单,轻松易用,对于人力资源管理者有很好的实用价值。
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微课 快学快用快设计【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
微课只是一堂“课”?这样想你就OUT了!微时代来临,我们越来越习惯于用碎片化的时间进行碎片式的学习的,你可能通过微信裙、微信公众号、视频网站和学习的类APP体验或了解过微课。有的微课将一堂传统课程“大卸八块”,每堂小课程都是完整课程的一个片段,让人缺乏学下去的耐心 有的微课虽然有趣,但是听完后却让人感觉收获甚少 而有的微课别出心裁,比如 企业用微课对员工进行基本技能培训,短时间内帮助大量员工快速提升绩效。理财咨询公司定期为客户/粉丝举办理财知识的微课和沙龙,增加客户粘性的同时,促进了其产品的销售。家电公司通过微课指导用户更好地使用其产品和服务,减轻人工服务的压力,时间获得用户的反馈。要实现与用户的有效链接,微课必须做到“简、短、用、新” 既要简明、有针对性,又要言之有物,还要对用户产生足
¥6.21定价:¥64.00 (0.98折)
好课程是设计出来的【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
课程设计是培训教学的关键。《好课程是设计出来的》总结作者多年的现场培训经验,提炼出了一套适合成人学习的的课程设计路径图 聚焦问题,设定目标,搭建结构,细节设计,设计体验,美化课件,试讲验收。《好课程是设计出来的》图文并茂,具有如下特色 ·形式更互动,力图在书中跟读者互动起来,从而贯彻本书所认同的培训理念 体验是的老师。·内容更落地,本书内容没有要求大而全,从需要分析写到培训实施,每一模块都是蜻蜓点水,不够实用,而是只写如何设计和开发课程内容,手把手地教读者开发课程。·结果更有针对性,本书两位作者都是常年在讲台上授课的培训师,所以本书针对企业培训中真实存在的问题,尝试提出了解决方案。
¥4.24定价:¥59.86 (0.71折)
如何做好培训评估:柯氏四级评估法 (美)柯克帕特里克,柯克帕特里克 著,奚卫华 等译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你是否思考过这样一些问题:我希望获得什么样的结果?采取了哪些行动?我们需要具备哪些能力和资源?我们应该如何设计、安排我们的解决方案,才能让人们做出积极肯定的反应?而四级评估模式几乎就像是提出了这样一个问题。它不仅澄清了培训评估这样一个模糊的概念,而且还引导我们对传统的课堂教学模式进行深入思考。这种模式开阔了我们的视野,让我们认识到可以通过多种方法对我们所在组织的绩效进行改善和提高!
¥59.00定价:¥331.37 (1.79折)
销售中的闪转腾挪,谈判中的斗智斗勇,面试中的抽丝剥茧 恋爱中的一颦一笑,夫妻间的相濡以沫,家教中的沟通互动 人心莫测,却可痕迹识人。《痕迹识人》教你的不是读心术,不是人,是和谐沟通和交往的方式。不管什么背景的人,绝大多数人在行为举止中,是有其自身规律的。我们只要能很好地把握人性的要点,敏感地发现一个人外显的痕迹,运用恰当的交流技巧,就能对他人进行有效的判断,从而找到与他人和谐相处之道。《痕迹识人》告诉你 ●了解人性的基本规律 什么时候看人最准?什么情况下能把人看透?如何影响甚至改变他人的价值观?●痕迹识别 如何从各种细节中发现对方的痕迹?●判断技巧 只有痕迹,是不能简单地得出结论的,否则就是瞎猜。发现痕迹之后,需要通过有效的交流方式、严谨的逻辑推理,根据已识别的痕迹,进行更深入的交
¥46.55定价:¥143.87 (3.24折)
人才发展五星模型 全面提升企业人才竞争力【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才发展五星模型 全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型,包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织,构成了一个完整有效的人才培养模式,而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴,是公司留住人才、保证发展的关键。企业人才战略的实施,已经不仅是企业追求利润的要求使然,更是承担更大的社会责任,对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念,不仅对企业自身成长大有裨益,同时也有助于提高社会福利,促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。
¥6.69定价:¥64.42 (1.04折)
人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩 [美]比尔·康纳狄(Bill Conaty)拉姆·查兰(Ram Charan 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人才管理大师(领导者先培养人再考虑业绩)(精)/拉姆·查兰管理经典》集中体现了人才管理大师的特质组合:比尔·康纳狄在通用电气效力长达40年之久,曾跟通用电气的CEO杰克·韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作,使该公司成为世界上享负盛名的人才库;拉姆·查兰则是全球的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来,写成这本人才研究指南:以突破性的观点告诉我们如何将企业带到一个新的高度。
¥8.00定价:¥31.37 (2.56折)
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高绩效是每个企业的诉求,然而在绩效管理过程中,必须回到本源,才能找到高绩效的基因——胜任素质,这是大多数企业管理者的共同认知,遗憾的是,很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题 或者构建不出有效的胜任素质模型,或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型,或者胜任素质模型的应用效果不理想等。基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验,作者在本书中结合实际案例,深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。对于企业各级管理者、HR工作者而言,本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。
¥16.58定价:¥84.30 (1.97折)
100个成功的人力资源管理【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了国内外00个成功的人力资源管理案例,涉及人力资源规划,工作分析、员工招聘、员工培训、绩效评估、薪酬管理、人员和劳动关系管理等多个方面的内容。在案例的选取中,紧扣工作实际,做到重点突出 点面兼顾。在写作上,采用案例、点评以及人力资源管理相关知识相结合的方式,实证性和理论性有机结合,使得本书具备较强的实际参考价值。在叙述过程中,运用了多种表现手法,图文并茂,语言简洁精炼,极大地增强了本书的趣味性、可读性。本书特色鲜明,将对从事人力资源管理的工作人员和学者以及人力资源管理专业学生提供有益的启示。
¥6.63定价:¥64.87 (1.03折)
企业员工的三大纪律八项注意 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下,取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利,也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的“三大纪律八项注意”,根据现代企业在员工管理中呈现出的特点,总结作者自身多年军旅生涯和企业管理的经验,为企业员工的工作、发展量身定做出一套行为准则,帮助企业建立高效、富有激情的执行团队。
¥6.08定价:¥64.17 (0.95折)
人力资源管理导论【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论(第3版)》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分章,从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论(第3版)》在第2版的基础上对内容做了一些调整,增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。
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积极管理 果断自信的管理艺术【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培养果断自信的方法、提高管理技能的练习、有说服力的例证……这本实用的指导可以让当代的管理者学到权威、灵活的管理风格。在竞争激烈的商业环境中,果断自信的方法会让你达到*状态,而且可以让你以积极肯定的方式处理问题。通过创新交流、卓越的领导力、良好的人员管理和出色的谈判技巧,你会展现出从未过的一面。学会处理以下各项技能是做好管理工作的关键。谈判、在会议中陈述己见、解决冲突、平息怒火、就艰难的决策进行沟、执行有争议的政策、坚持自己的立场、消除冲突、跨文化管理。这本实践指南在示范如何通过果断自信来从容处理高度紧张的情景方面极具价值。在引入公平机会、与外国同事和客户共事上也给出了许多有益的方法。
¥6.92定价:¥66.33 (1.05折)
人力资源管理导论【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论(第3版)》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分章,从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《现代企业人力资源管理实务丛书 人力资源管理导论(第3版)》在第2版的基础上对内容做了一些调整,增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。
¥6.18定价:¥64.86 (0.96折)
人力资源计分卡 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书在几个方面做出了性的贡献。首先,因果模型的开发揭示出人力资源价值驱动因素与经营绩效之间的关系,使平衡计分卡的成熟水平大为提高。其次,通过对众多在人力资源方面有较高绩效的组织进行驱动力研究,使经理们得到了一个框架,便于他们制定人力资本成长战略。,他们洞察并提出了人力资源专业人员所必须具备的胜任力,这为那些希望实施测量系统的组织设立了一定的基础。
¥6.03定价:¥64.72 (0.94折)
微课 快学快用快设计【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
微课只是一堂“课”?这样想你就OUT了!微时代来临,我们越来越习惯于用碎片化的时间进行碎片式的学习的,你可能通过微信裙、微信公众号、视频网站和学习的类APP体验或了解过微课。有的微课将一堂传统课程“大卸八块”,每堂小课程都是完整课程的一个片段,让人缺乏学下去的耐心 有的微课虽然有趣,但是听完后却让人感觉收获甚少 而有的微课别出心裁,比如 企业用微课对员工进行基本技能培训,短时间内帮助大量员工快速提升绩效。理财咨询公司定期为客户/粉丝举办理财知识的微课和沙龙,增加客户粘性的同时,促进了其产品的销售。家电公司通过微课指导用户更好地使用其产品和服务,减轻人工服务的压力,时间获得用户的反馈。要实现与用户的有效链接,微课必须做到“简、短、用、新” 既要简明、有针对性,又要言之有物,还要对用户产生足
¥6.91定价:¥64.99 (1.07折)
高管薪酬【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践劋作进行全面介绍的一部著作,本书通过对国际企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。通过本书,你可以全面系统地了解 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法 六个企业高管激励实践标杆案例与解决思路 掌握企业高管激励设计与实施的完整劋作过程。本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者的重要参考书,也可作为所有对高管薪酬感兴趣的读者之参考书。
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压力管理实务【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一个人人都喊苦喊累的时代。社会的进步、科技的发展、日趋激烈的竞争不仅为我们带来了好的便利与快捷,而且也给我们带来了巨大的压力,每一个人都感到在看似轻松的时代,压力无处不在,危机十面埋伏。比尔盖茨说,微软距离倒闭永远只有8个月 海尔的首席执行官张瑞敏说,我每天都如履薄冰,战战兢兢……这些商界英才不断给自己施压,然后把压力转化为事业成功的动力。而2004年均瑶集团年仅38岁的董事长王均瑶却因病医治无效,英年早逝……面对压力引发的种种问题,压力管理浮出水面,我们看到已有不少机构聘请心理咨询师为其
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经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案 拓展 (钻石版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人管理培训游戏全案 培训游戏全案·拓展(钻石版)》对拓展培训领域中常用的和经典的游戏进行了整理,简单易懂,可劋作性很强,既可作为学校开设素质拓展课程的教材,也适合专业的培训机构和公司培训部门使用。
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企业员工的三大纪律八项注意 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下,取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利,也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的“三大纪律八项注意”,根据现代企业在员工管理中呈现出的特点,总结作者自身多年军旅生涯和企业管理的经验,为企业员工的工作、发展量身定做出一套行为准则,帮助企业建立高效、富有激情的执行团队。
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痕迹识人【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
销售中的闪转腾挪,谈判中的斗智斗勇,面试中的抽丝剥茧 恋爱中的一颦一笑,夫妻间的相濡以沫,家教中的沟通互动 人心莫测,却可痕迹识人。《痕迹识人》教你的不是读心术,不是人,是和谐沟通和交往的方式。不管什么背景的人,绝大多数人在行为举止中,是有其自身规律的。我们只要能很好地把握人性的要点,敏感地发现一个人外显的痕迹,运用恰当的交流技巧,就能对他人进行有效的判断,从而找到与他人和谐相处之道。《痕迹识人》告诉你 ●了解人性的基本规律 什么时候看人最准?什么情况下能把人看透?如何影响甚至改变他人的价值观?●痕迹识别 如何从各种细节中发现对方的痕迹?●判断技巧 只有痕迹,是不能简单地得出结论的,否则就是瞎猜。发现痕迹之后,需要通过有效的交流方式、严谨的逻辑推理,根据已识别的痕迹,进行更深入的交
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解密三星培训之道 卓越体系造就金牌员工【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《解密三星培训之道 卓越体系造就员工》作者在三星公司工作长达十余年,专职负责员工培训,积累了丰富的企业培训实战经验。《解密三星培训之道 卓越体系造就员工》以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念,这些都可以供广大企业管理者借鉴。
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胜任素质模型构建与应用【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
高绩效是每个企业的诉求,然而在绩效管理过程中,必须回到本源,才能找到高绩效的基因——胜任素质,这是大多数企业管理者的共同认知,遗憾的是,很多企业在胜任素质模型构建与应用过程中遇到了各种各样的问题 或者构建不出有效的胜任素质模型,或者不知道如何应用构建出来的胜任素质模型,或者胜任素质模型的应用效果不理想等。基于十多年来致力于胜任素质模型构建与应用的研究、咨询经验以及在华立集团担任人力资源总监和管理学院院长的实战经验,作者在本书中结合实际案例,深入浅出地讲解了胜任素质模型构建与应用的流程、方法和工具。对于企业各级管理者、HR工作者而言,本书能够在人才培养、甄选和任用等方面提供切实有效的指导思想和方法。
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高管薪酬【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践劋作进行全面介绍的一部著作,本书通过对国际企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。通过本书,你可以全面系统地了解 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法 六个企业高管激励实践标杆案例与解决思路 掌握企业高管激励设计与实施的完整劋作过程。本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者的重要参考书,也可作为所有对高管薪酬感兴趣的读者之参考书。
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现代企业人力资源管理全案系列 现代企业人事管理全案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代企业人力资源管理全案系列 现代企业人事管理全案》结合企业实际,详细描述了企业员工关系管理流程、职业规划管理、人事事务管理、劳动关系管理、人员调配与流动管理、员工日常管理等内容。《现代企业人事管理全案》内容理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
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人力资源管理大数据:改变你吸引、猎取、培养和留住人才的方式 (美)吉恩·保罗·艾森(Jean Paul Isson) 杰 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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痕迹体现了一个人的过去,观点暴露了一个人的标准。你我的秘密,就留在痕迹里。
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老HR手把手教你搞定HR管理 (中级版) 从会干活到能管理【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HR手把手教你搞定HR管理(中级版) 从会干活到能管理》是应秋月老师首创的“人力资源管理成熟度模型”系统中的第二本书。本书所述的“23管理法”,是根据作者曾经创造的“连续三年企业产值翻番,总人数保持不增”的标志性管理业绩提炼而成的一种实战人力资源管理方法。书中呈现出来的不是“模板化、格式化”的翻版,而是“追根溯源”的梳理。从形式上看,没有了人力资源管理的“六大模块”踪影,但在本质上,引导大家将企业人力资源管理与企业经营活动两个方面进行糅合,特别是对企业绩效管理方法使用普遍存在问题的解决,找到了人力资源管理“治表不治本”的原因,从而提升了企业人力资源管理的管理价值。本书适合企业人力资源经理和人力资源总监阅读,也适合企业高层管理人员和老板们参考。
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薪酬设计实战【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
分好钱,让员工“自动自发”去工作经常听到企业老板抱怨,为什么公司离职率那么高?为什么我满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?为什么总是“想让来的(员工)不来,想让走的又不走”?为什么那么多员工干活出工不出力,天天在混日子?为什么我的企业总是难以做大?其中一个重要的原因是老板没有“分好钱”。有人总结说,普通的老板会做事,的老板会用人,卓越的老板会分钱。那些把所有精力都放在业务上,像销售员一样冲在最前方的老板,应该算作普通的老板。普通的老板关注业务,关注盈利,自认为所有员工都是他在发工资养着,所有员工都应该向他报以感恩之心,哪个员工离开企业都不重要。普通的老板自己冲在前面,后面是稀稀拉拉的队伍。的老板会用人,关注人才的培养和选拔,把最合适
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