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【领券立减20】股权激励实操手册 曾弘毅 天津人民出版社 正版书籍 旗舰店文轩官网
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编辑推荐 日本企业转型升级再造、东京证券交易所上市企业MISUMI(米思米)三枝匡现身说法,通过自己的亲身经历,向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事,一步步归纳如何启动企业转型升级改造,从生产、行销、业务、客服、并购,再到市场开拓、带人育人,拒绝理论说教,手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富,形式多样,阅读体验,是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事,但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业,包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书,也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人,你将从本书找到属于自己的人生方向;如果你是团队的管理者,你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则;如果你是企业
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【正版精选】麦肯锡成熟期成长战略 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《麦肯锡成熟期成长战略》——在本书中,以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,针对“如何在成熟的市场中成就事业”这一经营问题,从“企业战略”“组织运营”“经营系统”“国际化”“技术革新”等几大方面着手,用丰富的事例和生动的图表做了详实的解说。此外,书中还对开创新商业活动时,不可避免会经历的“新产品开发的流程”“新事业建立的关键”“组织体制的变革”三个方面,从“战略、计划、执行”流程上进行了通俗易懂的阐述。
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麦肯锡无边界时代经营战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今世界,经济意义上的国境边界线也变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。《麦肯锡无边界时代经营战略》——未来是真正体现经营能力的时代,在放松管制、自由竞争的条件下,能否在基于过去普遍的方法和价值观的前提下,在全球各大主要国家展开经营才是问题所在。本书对“多国籍企业的经营变革”“提高商品化实现力的要素”“跨国并购的关键”“欧美企业的环境对策”等展开了大篇幅的分析。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为2世纪的胜利者。
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麦肯锡现代经营战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!《麦肯锡现代经营战略》——大前研一用丰富的事例和生动的图片,对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法▲SFM——高效率销售的战略推广法▲TPM——技术开发战略的有效管理这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡变革期体制转换战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。《麦肯锡变革期体制转换战略》——如果一直沿用过去的看法来看问题,用过去的做法来采取行动,肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来,一个公司的主要资产——过去的“成功经验”,也将成为它未来战略的主要阻碍。本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说,又从“计划制定—执行体制的组织化”方面,针对“组织”的变革方法论做了介绍,同时,还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。时至,这种思考方法仍然效果明显,如果你的新事业遇到了瓶颈,那么本书正是你所需要的。
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麦肯锡成熟期差异化战略 [日]大前研一 若松 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?《麦肯锡成熟期差异化战略》——以大前研一为核心的麦肯锡管理顾问们,针对各个不同的专业领域,通过丰富的事例和生动的图片,从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”——▲产品和市场的差异化战略▲销售方法的差异化战略▲成本竞争的差异化战略▲技术开发的差异化战略上述每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场很适用的经营战略!
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麦肯锡现代经营战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡无边界时代经营战略 (日)大前研一等 天津人民出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
无边界时代,经营者三大技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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麦肯锡成熟期差异化战略 (日)大前研一若松茂美等著,轻阅时光出品 天津人民出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?生存战略非常重要,如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。相对于在大企业工作的商界人士来说,“差异化战略”对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!
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潞商文化探究 孙宏波,高春平 著 天津人民出版社【无忧售后 放心购买】
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以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢?面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢?本书所解决的正是这一方面的问题。
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大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了“7个分析/思考技术”,并进行了全面总结。“如何在成熟的市场中成就事业”,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答!本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术”进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解“经营”的本质。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡变革期体制转换战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品 天津人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对“变革的方法论”进行了解说。企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。在日新月异的现代商业环境中,想仅仅“维持现状”是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢?面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢?本书所解决的正是这一方面的问题。
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麦肯锡现代经营战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品 天津人民出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡成熟期差异化战略 (日)大前研一若松茂美等著,轻阅时光出品 天津人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
市场的成熟度越高,要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值?生存战略非常重要,如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。相对于在大企业工作的商界人士来说,“差异化战略”对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!
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麦肯锡无边界时代经营战略 (日)大前研一等 天津人民出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
无边界时代,经营者技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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