业力管理:善用业力法则创造富足人生(团购,请致电400-106-6666转6) 《能断金刚》(又译作《当和尚遇到钻石》)的续篇
《业力管理》是全球极畅销的商业书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续篇。是一本值得所有企业家、实业家、特别是金融界人士的一本好书。 《能断金刚》已被译成25种以上文字,讲述的是一家企业的成长故事,该企业是纽约历史上极成功的企业之一,书中的道理被全球范围内上百万人所运用,。而现在,《业力管理:善用业力法则 创造富足人生》将告诉你如何亲自实现这样的成功,里面所讲述的法则来自古老而又前沿的智慧,已经为全世界几百万人所运用。
¥36.00定价:¥36.00
1.麦肯锡的顾问们有很多平常极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
¥32.00定价:¥32.00
经营企业与经营人生:让企业发展,让人生成功 把心带回当下,点燃智慧明灯,了解成功的标准,认识生命终极价值,让企业发展,让人生成功!
《经营企业与经营人生》多个角度向读者阐释了世界和生命的本质,引领读者向内自观,把握当下,正确看待自己的欲望;引导读者正确看待财富的意义,收获生命的价值; 《经营企业与经营人生》告诉读者如何将自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功!
¥31.50定价:¥45.00 (7折)
对话稻盛和夫:利他(为什么好人多磨难?现代社会恶行层出不穷,什么才是恶源?与稻盛和夫一起思考“利他”。鼓起勇气吧,就在当
从孔融让梨开始,我们就被教育要 利他 ,而如今 利他 却变得需要勇气。无法改变社会,又不想违背自己做人的原则,我们究竟该如何坚定向前的决心?身处这样的社会,面对金钱,面对灾难,面对生老病死,我们该如何生存?稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士,为您一一作答。
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金拱向东:麦当劳在东亚(从麦当劳在5个东亚城市扮演的角色考察全球化过程)
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招牌通过科学性的验证和合理的解释,考虑路人的心理和感受,引发人的兴趣和关注,从而诱导人的心灵,起到招揽顾客的效果。可以说,招牌是店铺*好的营销,可现实中却有95%的店铺招牌看不出主张和卖点,白白流失了销售机会。 其实,只要 招牌改一个形状,销售额就能提升15%。 标识加一个箭头,揽客率就能增加100%。 有的从很小的个体户成长为日本具有代表性的大连锁店;有的从濒临破产一跃成为十分受欢迎的店铺;还有的变成地方上有名的餐馆;更有改了招牌后名声远播世界的牙科医院。 众多店铺经作者调过的招牌,招揽的顾客比之前多出了3倍,成为名符其实的旺铺!
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“经营有道”系列--商场超市经营管理158个怎么办 分两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使您在*短时间内查找和掌握想要了解的内容!
1.《商场超市经营管理的158个怎么办》共10个章节,设置了158个知识点。 2.《商场超市经营管理的158个怎么办》每章都分为两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然,其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读,使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。
¥36.10定价:¥38.00 (9.5折) 电子书:¥14.92
稻盛和夫的经营哲学 日本经营之神的管理密码,他成功创办并经营了三家世界500强企业
我如果早一天认识稻盛和夫,海尔会发展得更快。 张瑞敏 现在我们教大家的,就像稻盛和夫先生说的,持续付出不亚于任何人的努力,我们才可以改变我们的现状。 罗红
¥37.80定价:¥39.80 (9.5折)
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宜家真相 一本揭露宜家,也改变宜家的书。欧洲多国畅销榜第1名,叹为观止的营销布局大揭秘,经管院校的经典个案。因为这本书的巨大影响,宜家首次开始向外界公布其财政报告!
欧洲多国畅销榜第 1 名!叹为观止的营销布局大揭秘! 经管院校***的经典个案! 原来这些家具都有读心术! 为什么全世界的宜家都搞得像地下墓穴似的复杂? 为什么卖场上总堆满了小烛台、马桶刷?什么是 坎普拉德袋子 ? 为什么宜家*畅销的商品总是缺货? 宜家创始人坎普拉德的贴身机要,权威破解宜家不为人知的秘密! 真正看懂宜家,他花了二十年
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稻盛和夫的实学:经营与会计(精装本)(凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则)
稻盛和夫的 会计七原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
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★从优秀到卓越的中国式超一流执行力 ★中国一流商学院*受欢迎的执行课程 ★中国*牛公司的高效执行法则 ★引爆员工潜能,要结果不要借口 ★华为的团队执行能力是怎样训练出来的 ★全方位提升企业的执行力,读这一本就够 ——华为:执行重在到位 ——华为的高效执行方法 ——华为的高效执行系统 ——华为提升执行力的策略 ——华为如何激活团队执行力 ——华为的营销执行力 ——华为的执行力文化
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日经营:推动企业50%增长的转速系统 教你摆脱每天必然花钱,偶然赚钱的囧境!
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任职40年以上、现以指导师身份活跃于丰田的原工长、科长等现场管理人员,亲口讲述的丰田的 思考力 。 无论在任何行业、企业都能够连战连胜的丰田 思考力 。能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具 自我启发式技巧。
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顶尖店长这样当(升级版)(70个实战演练,轻松解决店长头疼的管理难题;横扫电商的体验式销售;与App挂连的全媒体图书,更
雅戈尔、九阳、老板、国美、美的、太平洋百货 众多知名品牌口碑相传的店长提升秘籍。 让店员心服口服、让业绩突飞猛进、让老板刮目相看的秘密所在。 升级版更增添应对电商冲击的业绩增长绝招,帮助店长实现从优秀导购到**店长的快速转变!
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周易与商战:奇门遁甲、商战之匙、决策之本(本书荣获世界易经大会著作金奖,全球销售近百万册) 气门与商战释疑杜新会作品
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★制度是管理的法宝,是企业的灵魂,是企业成功的基石,是基业长青的守护者。 ★执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 ★企业没有制度,将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行,将成为空头支票、一纸空文。 ★制度为企业保驾护航,执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 ★只有执行,才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施;只有执行,才能使制度的力量得以体现。 ★胜在制度赢在执行,全球500强企业的共同选择,打造精英团队的高效法则。 ★胜在制度赢在执行,让制度得到实实在在的执行,让企业效益百分百地提高。 ★胜在制度赢在执行,制度、目标、激励,一个都不少;执行力、战斗力、竞争力,样样都给力。
服务的细节037:不懂大数据, 怎么做餐饮? “十三五”国家重点出版物出版规划项目,导致餐饮店倒闭的*原因就是“讨厌数据的糊涂账”经营模式
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称 服务大国 的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、
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股权赢天下 (夯实的理论沉淀与实战经验的总结,股权时代企业家宝典)
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优秀班组长现场管理培训(团购,请致电400-106-6666转6) 畅销10年全面再版升级!全行业畅销品种!
《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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他是风度翩翩的儒商,他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天,他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中? 由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。
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“经营有道”系列--餐饮经营与服务158个怎么办 分两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使读者能在*快时间内查找和掌握想要了解的内容
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¥36.10定价:¥38.00 (9.5折) 电子书:¥14.92
一个小公司老板的日常管理(团购,请致电400-106-6666转6) (管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。)
★边干边学做老板。 ★做老板不是做好一件大事,而是理顺万件小事。 ★管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。 ★小公司经营管理经验的总结,*实用*接地气的管理智慧。生动易读,极具实际操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的管理理论,用通俗易懂的案例深入浅出,娓娓道来。
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图解定价管理 定价是4P组合中不可分割的重要元素 定价涉及企业产品在市场上的竞争力,涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价策略是是企业负责人、业务人员、营销人员必须共同深入把握的关键议题之一。
定价(Price)是营销策略4P(Product、Price、Place、Promotion)组合中的一环。 从企业角度来看,定价涉及企业毛利率及获利率的计算,也涉及企业产品在市场上的竞争力。 从竞争角度来看,定价涉及企业能否在激烈竞争与环境巨大变化中弹性应变与有效应对。 从消费者角度来看,定价涉及是否能让消费者感受到物有所值。 定价战略也是企业负责人、企业业务部人员及营销部人员必须共同深入把握的关键议题之一。 定价的内涵即在如何创造价值,因此,定价策略也是企业创造价值策略的同义语。 这样说起来,有关定价的知识似乎艰深、复杂、看不懂! 而这是一本读者能看懂,还能实际应用的定价秘籍! 本书以浅显易懂的文字,通过图文搭配的呈现方式,把定价的奥秘展现给读者。
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舆商:企业如何应对舆论(权威危机管理专家艾学蛟提出全新的危机管理概念——舆商)
面对危机,企业被围观、被质疑、被传言裹挟,如何突围? 权威危机管理专家艾学蛟提出全新的危机管理概念——舆商, 帮助企业借力舆论,战胜危机!
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本书作者榊原康是负责采访报道日本通信行业的资深记者,深入软银集团以专业视角,探寻一个真实的孙正义。
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(重印版封面略有变动*发货)
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服务的细节014:制造型零售业——7-ELEVEn的服务升级
7-ELEVEn不断推出改革性新服务的道理被在7-ELEVEn信息系统本部工作25年的原常务 作者碓井诚在本书中彻底阐明了。近年来,服务产业生产能力的提高与服务升级的重要性开始受到各界关注。然而其深处,则是 质问何为服务本质 的时代潮流的大转换。 7-ELEVEn面对卖方市场向买方市场的转变,采取了 原创商品的开发及商品供应计划 、 新服务的开发及便利性的提供 、 彻底实行IT应用及业务流程的革新 三大对策,成功地从销售代理型零售业转型为制造型零售业。
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规范化管理不再是大企业的专利,随着市场环境的不断变化,规范化管理的思路也被广大中小企业接受。 张国祥老师经过多年的规范化管理培训实践,分别从战略管理、员工管理、流程管理、生产管理、营销管理的角度,对企业规范化管理进行了系统地阐述,并介绍了大量的实用工具,为中小企业的规范化管理提供了清晰的思路,值得广大中小企业借鉴。
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生产现场最优分析法(日本制造业看门绝技,找对切入点一切难题迎刃而解!)
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《餐饮管理》坚持以能力为本位,兼顾知识教育和技能教育,根据本专业具体职业岗位的任职要求,参照相关的职业资格标准,编排教材体系与实训项目内容,从而有效地体现专业知识和岗位任务一体化。本教材由九个项目组成。包括:餐饮管理导论、餐饮组织机构与职能、餐饮原料管理、厨房生产管理、菜单的设计与制作、餐饮服务质量管理、餐饮营销管理、餐饮成本控制管理和餐饮人力资源管理。本书由河北师范大学旅游系陆朋担任主编。
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☆ 首次公开获得软银公司孙正义社长肯定的演示制作术! ☆ 全面介绍软银、雅虎都在实践的 终极演示制作与演讲说服术 ! ☆ 《世界500强内部演示制作方法与说服技巧》姐妹书! 1. 本书是前田镰利 花3分钟便能100%说服人的技术 的首度公开。 2. 本书 全面介绍了几乎每次都获得孙正义肯定的、软银和雅虎公司都在实践的 终极演讲术 。 3. 本书使用了 80 张插图详细解说资料制作技巧,具有超强的实践性。 4. 本书所针对的应用人群,并不限于企事业内的办公人员和一般的管理人员,对于企业的决策层、领导层乃至投身创业的人士,都具有取法的效用。 5. 本书的精髓实质上就是实现企业或团队实现管理效能*化。因而,除了能提高个人的业务素质外,还能加快企业发展速度,助推企业业绩提升。
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京都百年企业的经营秘诀 增加企业影响力,掌握经营成功企业的习惯,日本稻盛和夫阿米巴经营同类金字塔原理。
1.用20家京都老铺的经营实践揭示百年企业的生存之道,感受日本式经营中的人情味 2.对话老铺的新老社长,阐释百年老铺的经营智慧,用 经营百年 的思维方式解决当下的经营问题 3.深入京都老铺的日常,品味匠人的执着与坚守,在平凡的工作中找到安身立命的成就感 4.涵盖诸多领域,涉及经营实践中的方方面面,在千头万绪的工作中找准发展的方向
¥38.00定价:¥38.00电子书:¥16.99
小创新,大智慧:企业“五小”创新活动实战指南 创新驱动企业发展,激发职工创造活力
▲让脑海中的每一个火花都变成现实中的光芒,激发创新灵感与创新勇气的实战手册。 ▲面对新时代新变革,为企业员工提供一种截然不同的创新能力提升细化方案。 ▲还在为无法实现创新工作烦恼吗?本书将毫无保留地指出创新弱点,帮助员工在岗位创新中逆流而上。 ▲给予身在创新活动中的人以自信,使创新能力快速提升,由创新 跟跑者 向 并行者 领跑者 转变。 ▲放弃低效、陈旧、保守的技术理念,拥抱适应新时代的创新方法,创新阶段的每一个难题,这里都有思维启迪。
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马云的经商哲学 一部草根个人奋斗史,一部传奇企业发展史,中国当代商业哲学史上的扛鼎之作!
本书阐释了马云的其它经商哲学,如战略创新、团队建设、生存选择、品牌建设、客户维护、资本管理等,将马云艰苦创业积聚的睿智与哲学魅力展现在读者面前,供读者更好的借鉴。
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阿米巴不是什么(中国企业践行稻盛和夫阿米巴经营模式实战手册!易小迪、张勇、白立新、王育琨、颜杰华倾情推荐!)
作者以阳光100成功实践稻盛和夫阿米巴经营的经验为例,为中国企业点明其中的误区与真相,解析真正实用的东方经营学。
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导语_点评_推荐词
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新手开公司 为您所创办的公司、企业进行针对性的管理、提升业绩提供指导和帮助,以期在*短的时间内助力您创业成功!
如果您想开或正在开办自己的企业或公司,不妨读一读这本书,相信会对您有所裨益。
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这本书是关于研究“治理剩余索取权和组织形式”的专著,书中包括了作者与作者的合作者们在*近30年所写的8篇文章,涉及了企业理论的各个方面,书中具体包括了:公司治理和公司控制权市场、外部股权的代理成本、重新定义生产函数等内容。
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在国家 大众创业、万众创新 政策的引导下,创业热潮正在席卷全国;而商业路演,无论是在国内还是在国外,所有孕育新商机的地方,不断地上演和轮回。怎样做好商业路演?已经成为当前火热的商业话题。 本书从商业路演的策划工作、制定可行的商业路演现场活动方案、如何运作商业路演等几个方面深刻解读商业路演。由路演的由来与作用,到成功路演的完美策划,再到各类商业演讲与路演的方法,以及临场发挥与现场控制技巧,从面到点,层层解析。摒弃枯燥的理论,引用大量的经典案例并融入作者丰富的路演经历,使理论有根,技巧落地,指导性强,操作性强。
¥38.00定价:¥40.00 (9.5折)
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本书将带你了解世界优秀企业的组织执行力模型,塑造以结果为导向的执行文化体系,掌握提升组织力的关键和流程。 《团队决定执行力》团队管理就是把一群羊变成一只狼,卓越执行就是让一只羊干掉一群狼 《流程的力量》**实践性的流程管理书,六步法跟我们一起做流程管理,管理就是走流程,优化与再造,就这么容易 《赢在改变:企业转型升级与盈利模式创新》著名经济学家邱晓华、《证券法》修订起草小组组长许健联袂推荐。麦当劳、沃尔玛、富士、华为、联想等全球500强企业转型成败案例尽在其中 《赢在整合:如何让你的企业从弱小变强大》寻找到向世界“借”来资源成就事业的乐趣
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服务的细节023:女装经营圣经 这是一个全民创业的时代!日本服装巨头、创业之神石川康晴首次著书,无私分享!
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁
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¥29.50定价:¥31.00 (9.52折)
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防范经营败局--企业家必须警钟长鸣 《21世纪企业经营智慧》丛书
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许萌编著的《企业文化落地与突破》是**本针对企业文化落地与突破的实操手册,其目的是使关注企业文化的企业管理者和需要在实施企业文化培训的人力资源或企业文化工作者在分析案例的同时,轻松掌握与领会企业文化落地与突破的理论内容与方法技巧;由于其贴近现代企业内部的实际所需,因此也可以作为企业开展内训的基本教材之一。
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★ 全新修订 经典再现 ★ 阿里帝国的企业文化全揭秘 ★ 熟悉*企业文化的研究者深度破译企业文化密码,再现马云精神 ★ 企业文化的扛鼎之作 技术并非*的核心竞争力,公司的文化才是。 *董事局主席 马云 马云*企业文化经典语录 有一样东西是不能讨价还价的,就是企业文化、使命感和价值观。 从天当老板开始,就要努力培养企业文化。只有这样,才有可能把企业做大,企业做大以后,企业文化才能发挥更大的作用。 有了如何的使命,就会决定招聘如何的人。决定公司不败的是老板,而决定这公司成功的要素是员工。 上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。 成立任何企业的要素是要明白自己的企业为何而存在,也就是你的使命是什么。使命是高、大、伟还是低、俗、凡并不重要,重要的是你和你
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