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既讲解了在数字化人力资源管理时代,人力资源共享服务中心的定位,也展望了在智慧数字化时代,人力资源发展的未来趋势。同时在以下具体操作方面提供了指导: 员工雇佣旅程周期服务流程标准化管理; 在员工应聘、入职、在职和离职阶段,人力资源服务的交付实践; 新时代对工时制度、福利管理和休息休假的新要求; 工作时间不定时化管理的实践; 员工福利弹化管理的实践; 新科技对员工福利管理的影响; 企业聘用化人才时,申请、更新与注销来华工作签证的方法; 数据分析在员工客户关系管理中的作用及意义; 人工智能在员工客户关系管理的应用展望; 如何利用新技术助力人力资源风险管理; 开展合规管理,规避人力资源管理中的法律风险等等。 对于正在实施人力资管三支柱转型的共享服务中心的服务提供者,本书如同一个在日常人力资源服务
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