评价世界500强用人标准【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每一个企业成功的过程都不断完善的过程,这包括它的管理、经营策略等等,这些成功企业都有自己鲜明的特点。但是对于人才的要求,每个企业是相同的。它们都希望自己的员工积极主动、健康上进、勤奋而服从。 不能对自己评价过高,过高地看自己,容易忽视别人的经验,不能领悟别人的精彩之处,这种人挺多。人如果不能有自知之明,不能对自己有清晰的了解,那么做什么都会寸步难行。系统地调整自己和把握自己,是每个年轻人应该具备的能力,要不然就没法进步。
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文化制胜的5C策略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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秘书速成手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书特色:更体贴的设计,更实用的编排,更有效的技巧,更方便的阅读。成为本公司、乃至行业的秘书,是每一个秘书的理想,本书将限度地帮你实现这个理想。
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驱动力:让员工快乐地工作【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理者的任务就是创造良好的环境,让每一个员工都能积极快乐地工作,充分发挥自己的聪明才智。
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这是我们的船【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
麦克尔·柯维比大多数的管理者更了解士兵或者员工的内心,并懂得如何让企业和员工共赢,这是一本值得推荐和学习的书。——家乐福中欧商务总裁 陈耀东 本书对员工、领导者、企业三者之者的关系提出了一系列令人耳目一新的深刻见解、无论是哪一种行业,抑或是哪种行政部门,本书都将具有影响力和参考价值。——中国一拖集团副总经理 王克俊
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人才强国战略论【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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秘书的秘密3先做秘书、后做领导【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
☆☆☆☆☆秘书的秘密系列☆☆☆☆☆ 《秘书的秘密1:领导为么重用你(增订版)》 《秘书的秘密.2,做好秘书是门技术活:升级版》 《秘书的秘密.3,先做秘书,后做领导:升级版》 《秘书的秘密.4,秘书的成功之道》 《秘书的秘密5:笔杆子是这样炼成的》 《秘书的秘密6:秘书的情商修炼课》 《秘书的秘密》三部曲套装《秘1》 《秘2》 《秘3》买三部曲套装赠送价值36元的《领导的领导》从秘书到领导:秘书的秘密职场实战套装(全6册)公文写作、职业规划、情商培养、突发事件处理、工作效率提升……从中央到地方都在看的《秘书的秘密》系列。
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能力是干出来的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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组织的进化【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效指标设计方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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评价中心实用手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如何设计评价中心的整个流程? 如何实施评价中心? 如何能在短时间内掌握评价中心? 从本书中你可以一一找到答案。 这本书特别适合那些想要在短时间内了解并实施评价中心的企业管理者和人力资源人员,也适合作为高等院校人力资源管理和人才测评相关课程的参考书。在书中,作者Ian Taylor由浅入深,娓娓道来,仿佛一位经验丰富的专家正在与我们交流,全程监控与指导评价中心的设计与实施。
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绩效考核实务 裴宏森 机械工业出版社【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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简化人情【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《简化人情》编辑推荐:1.不管狭义还是广义,人情总是无法回避,正所谓“有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有人情,有人情的地方就有纷争”。由此可见,“人情”是解释人世间多种纠结纷争的重要中介因素。在《简化人情》中,陈晓萍教授结合了狭义义与广义概念,从职场人事、社会公义、幸福生活篇章,讲述了她对“人情”的体悟,环环相连,丝丝入扣。所谓人情的简化,是简约而不简单,简化而非弱化。简化人情,要的是我们能够沉静下来,回归自我。2.张维迎、陆雄文、赵曙明、席酉民、郑伯埙五大知名学者联袂推荐。3.文笔优美,图文并茂,提供丰富的视觉盛宴。
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接班人计划【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是作者以财经记者的独特视角,从探究企业接班人计划这一极具价值的命题出发,经过多年的研究和对国内众多企业的深度跟踪采访后而写出的倾心之作!
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管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
精心组织的话题,解析人力资源经理常见到的招聘问题透视职场的真实案例,挑战你的IQ和EQHR九段扛鼎之作,有趣、耐读、有收益
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麦肯锡选人用人法则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一切竞争归根结底是人才的竞争,商业成功同样始于人才的甄选与善用麦肯锡选人的关键在于——应聘者充满无穷的发展潜能。在麦肯锡,要想有立足之地,无论是谁——都要为公司创造价值。在麦肯锡有一条留用人才的金科玉律,那就是麦肯锡只留“未来领袖”。
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引爆集团的小宇宙 : 人力资源管控【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书主要探讨集团管控中的人力资源管理。全书分为两篇,篇基于集团战略的人力资源管控,主要是站在集团的高度上,论述目前人力资源管控的漏洞和误解,罗列人力资源管控的重大挑战,进而推出人力资源管控的体系构建。第二篇包括集团人力资源管控的十大支撑和子要素,从集团人力资源战略、集团总部、集团子公司改造、集团人力资源的规划、集团培训、集团外派人员管理、集团继任体系、集团薪酬、集团绩效、集团人力资源管控核心思维这十个维度对集团人力资源管控的观念进行分别梳理,将集团人力资源的方法结合实践和案例推出。本书特别强调集团人力资源管控和单体公司人力资源管理的区别,详细列举了集团层面的人力资源工作,与单体公司的人力资源工作相比到底具有哪些迥异的特质,为集团总部层面人力资源工作的开展提出了全新的思路和原
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重新定义薪酬与绩效【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《重新定义薪酬与绩效——资深人力资源总监教你做大公司二次创业与新兴行业薪酬绩效制度》围绕薪酬与绩效挂钩方式这一现实主题,持续搜集、分类筛选了大量的资料,采用内容挖掘、案例测算分析的写作方法。 (1)素材丰富、鲜活:素材来自2014—2016年上半年搜集积累的数千篇资料,涉及二十多个新兴行业、几十家公司。 (2)分析角度多元:从薪酬与绩效挂钩方式入手,对从素材中挖掘数据加工成表、图,并进行合理的解读分析,提炼每个案例的激励与风险机制。除薪酬、考核的计算公式外,还采取了趋势分析、盈亏平衡分析等,把人力资源与业务结合起来。
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人力资源管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书体例新颖、内容丰富,具有较强的应用性和操作性。可作为高职高专人力资源管理课程专业课、实训课的,也可作为经济、管理等方面工作的管理人员的参考读物。
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组织员工绩效管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书力图兼顾学理上的系统性和实践领域的具体可操作性。绩效管理是在实践领域中逐渐发展起来的,理论与实践之间能很自然地过渡。在讨论每一个绩效管理的步骤时,我们采用的一个基本阐述逻辑是:是什么、为什么、怎么做;在讨论某一个特定方法或可选择行为的时候,我们常用的阐述逻辑是:怎么做、有何长处和短处、如何扬长避短、适用哪些对象。希望这样的写法能使读者既见树木又见森林,既知其然也知其所以然……
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个人与组织【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中层主管成功宝典【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源法律管理②:女职工管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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态度决定服务质量:7天提升服务业员工的一流服务技能【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
微笑服务绝不只是单纯的笑对顾客,它实际上标志的是服务人员的一种竭诚为顾客服务的温专馨态度,一种设身处地为顾客着想的态度,一种千方百计为顾客解决问题的态度。 微笑是一种服务,更是一种职业态度。
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经理人教练指南:简单高效发掘员工潜力6步法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效魔方【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界500 强企业管理培训教程,职业经理培训认证专用。精心设计的阅读练习、贯穿全书的情景案例以及实用的绩效管理表格,引导读者即学即练,方便读者即查即用。本书对于各级管理者及人力资源工作者都有很大的实用价值。
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现代人才学基本理论与实践问题研究【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“钱学森之问”(为什么我们的学校总培养不出杰出人才)不论是以前还是现在都困扰着无数的人。也许在此书中,不同的人会找到一些关于钱学森之问的见仁见智的答案。
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职业素养提升【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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企业人力资源管理法律风险防范与操作实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书立足于企业人力资源管理的日常实务,结合劳动法领域的相关法律规范,对人力资源管理各个环节的工作中容易产生的法律风险作出了细致的分析,并给出合理的操作建议。此外,本书还通过案例、问答、图表的形式,归纳出常见的疑难问题,便于读者查阅。希望本书能够为企业人力资源管理人员或者法务人员的工作提供参考。
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你喜欢吃榴莲吗【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国首套原创企业教练作品,荟萃多篇精彩小品,诸多见解令人耳目一新,犹如醍醐灌顶。或许,你会发现生活从此有了全新的含义! 如果你有能力去失败的话,说明你同样也能力去成功。 区分的价值就是让我们看到新的可能性,有可能就有选择,有选择我们就活得有力量。 教练不是比你懂得更多,而是让你把懂得的发挥出来;教练不是用答案解决问题,而是用问题解决问题。
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人事:世界500强人力资源总监访谈【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“他们是这个时代最富有激情、创造力和进取心的精英群体之一,向我们介绍了各自的管理经验和管理理念,展示了各自从普通人力资源从业者到职业经理人在一次次挫折、打击以及辉煌、荣耀中不同凡响的成长历程。” 美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants)驻中国代表 陈越 “这本书汇集了众多资深人力资源管理者的经验与智慧,以及不同国家、不同行业世界五百强企业的文化和管理精髓,是一本高品质的HR管理实务书籍。” 富士胶片(FUJIFILM)中国人事总务部部长 赵小晶 “日常人力资源管理中遇到的实际问题和管理者普遍关心的职业话题都有提及,而且鲜活、实用、专业。” 《培训》(Training Magazine)杂志运营总监 陈强 “这些人力资源资深经理人以其先进的管理理念
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企业人力资源管理咨询与诊断【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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员工精神:员工的职业基准【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《纽约时报书评》资深评论员海伦·费希尔有这样一段话:一座大厦能够百年屹立不倒,并不是因为它的高层建造的多么坚固,而恰恰是它的基底坚不可摧。事实上,我们总是关注企业中高级管理人员的素质,却忽视了基层员工的培训。这是非常可怕的事情,而的旁观者埃德加·沙因博士却清楚的看到了这些,并给出了宝贵的建议。我想,任何一个有远见的领导者都知道如何去做。
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将梯子搭在正确的墙上:人力资源管理如何增强组织竞争优势【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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培训为什么【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本套方案力求以简捷、明了的方式,为培训工作者提供最急需的资讯和较系统的培训知识。这将是一套极具操作性的方案和工作手册,能为企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣或有志于从事培训工作的读者们带来福音和收益。之所以写这套学习之案,是因为现代企业对培训的需求越来越强烈,赋予培训的责任和要求也越来越多。
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共创式教练:转变思维,蜕变人生【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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赢在细节 成在执行【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手,成功会不期而至。细节如一个的雕塑师,它会把每个人的生命塑造。不管我们身肩何职,都要把细节做到。 工作中,发现细节,没有执行,等于没有想法,没有执行就没有结果,一切都是空谈,更不用说什么成就感。执行像一个杰出的建造师,它会让生命之树参天入云。 细节之间见成败,执行之中分输赢。我们的任务就是做个精细的执行者! 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 ——张瑞敏 没有执行力,就没有竞争力。 ——马云 在未来10年里,我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔·盖茨
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我们为什么总是看错人【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1.王烁是中国财新传媒的学霸,从到普通编辑记者,人人佩服他的读书能力。 王烁2016年获选耶鲁世界学者,还曾当选过2012年世界经济论坛全球青年领袖,在学识上、在经济学洞见上,都有着毋庸置疑的能力。 2.要了解这个世界,必须读英文书。王烁近十年几乎只读英文书,而且是把阅读重点放在英文世界新出版的经济、社会、新知领域。他先我们一步接触到了这个世界前沿、敏锐的思想资源。 这本书是他近五年读书生活的一次归纳、盘点和整理。通过这本书,他画出了通往这个世界前沿思想资源的路线图。站在这些书上头,能看到更真实的世界、更浩瀚的宇宙。 3.罗振宇、、徐晓 阅后鼎力推荐! 4.附赠书单,王烁5年250本社科书推荐,按图索骥,能满足读者阅读饥渴。
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培训课程开发与设计案例集【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
由袁燕华编著的《培训课程开发与设计案例集》是弗布克培训体系与内容开发系列图书中的一本,涵盖了计划管理类、沟通管理类、领导能力类、团队建设类、高效执行类、工作方法类、思维与问题解决类、个人发展类、组织变革类、企业文化类、新任新晋类、职业素养类、生产管理类、质量管理类、营销类、采购管理类、技术研发类、项目管理类、客户管理类、财务会计类、人事管理类、行政管理类共22项培训课程设计内容。
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岗位分析和评价从入门到精通【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
岗位分析和评价是企业人力资源管理的基础,也是人力资源管理者需要掌握的基本技能。本书从人事助理、人事主管、人事经理、HR部门经理和HRD需要掌握的知识和实践技能出发,全面梳理了岗位分析和评价的知识体系。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能,手把手学真本领; 提升篇讲流程、讲计划、讲分析,工作更加有条理; 精通篇讲体系、讲规划、讲思路,所有难题都搞定!买套装书更优惠,火爆销售中: 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书: 《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精通》 《薪酬管理从入门到精通》 《岗位分析和评价从入门到精通》 《企业人力资源全程法律顾问》
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人力资源管理实用教程【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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店铺薪酬、奖金和红利分配技术【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《店铺薪酬、奖金和红利分配技术》:员工似乎对自己的工资永远都不满足,我们郁闷!面对奖金发放,员工却并不领情我们心寒!如何将薪酬、奖金变为员工提升销售业绩的发动机?怎样制定有效的激励系统和薪酬体系,留住人才才能留住店铺业绩的辉煌!《店铺薪酬、奖金和红利分配技术》将与您一起探讨这一敏感话题。店铺“薪”酬中国零售业提升业绩必选培训现在各行各业的竞争都已进入白热化的阶段,并最终体现在零售终端市场的竞争上。为更好地传播零售行业的经营管理知识,为广大零售从业人员服务,我社推出了“零售商学院”系列品牌图书。本系列品牌图书贯彻“专业图书,提升零售业核心竞争力”的出版理念,专注于中国零售业态的经营和管理,将零售业咨询与培训服务的知识成果转化成书籍,并以此打造中国零售行业必选的培训。
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人本西格玛【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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员工关系管理实务手册(第2版)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
涉及到每一类关系的处理工具 细化到每一类事项的处理规范 10大员工关系管理方案设计
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一天一根胡萝卜 365天的员工激励方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一天一根胡萝卜的员工能针对公司的目标,更快地发现新的商机,更久地忠诚于工作,能把公司提升到你梦想的地方。 来自书《24只胡萝卜的管理作者的又一力作》。
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专业主义:大前研一【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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人力资源管理:获取竞争优势的工具【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
人力资源管理实践牵涉到企业运作与管理的方方面面,有效的人力资源管理能够帮助企业获得竞争优势,而这咱竞争优势是不易被模仿的,也是持久的。本书紧紧围绕着这一主题,阐述了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。全书内容通俗易懂,实用性极强。书后所经理的上网指南及有关人力资源管理的网址,使您在学习中能够获得更进一步的指导和帮助,从而开阔眼界,启发思路,达到举一反三的功效。
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用制度管人大全集【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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培训部规范化管理工具箱【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
六年,数十万读者关注 实务管理书系列2013改版 1.内容更全面更具系统性 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》共分为10个部分,在对培训部的整体组织结构与责权进行介绍之后,对培训部组织结构与责权、培训需求分析、培训计划管理、培训实施管理、培训效果评估管理、培训外包管理、培训课程开发管理、晋级培训体系建设等各项工作进行了系统地介绍,并针对6大项能力给出了相应的培训故事与游戏。 2.实用性、操作性更强 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》针对每一项工作,本书都给出了详细的工具,且岗位职责、制度与表格相结合,工作流程与方案相结合,是培训部进行规范化管理的工作手册和工具书。 3.使用起来更方便 《培训部规范化管理工具箱(第2版)》为满足读者的工作需要,特附赠1张光盘,收录了书中的部分内容,以方便读者的借
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手把手教你做绩效管理【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
赵日磊编著的这本《手把手教你做绩效管理(模型方法案例和实践)》由六章构成: 章的主要内容是对我国企业绩效管理的发展历程、绩效管理的现状以及“五定”模型进行了阐述;第二章的主要内容是讲解如何“定基础——责任到岗,权力归位”;第三章的主要内容是讲解如何“定方向——战略清晰,目标一致”;第四章的主要内容是讲解如何“定规划——指标明确,行动有力”;第五章的主要内容是讲解如何“定改进——教练辅导,落地生根”;第六章的主要内容是讲解如何“定激励——持续回馈,良性循环”。
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鲶鱼效应【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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项目部岗位绩效考核与实施细则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是关于研究“项目部岗位绩效考核与实施细则”的专著,书中细化了项目部的项目调研、项目企划、项目推广、项目成本、项目执行、项目质量、项目销售、项目公关等31个岗位的绩效考核方案,并设计了“五位一体”的绩效考核体系。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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滚动式目标管理与绩效考核:“逼”员工进步的现代管理方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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绩效考核与薪酬激励整体解决方案【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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