激励与绩效 员工激励多样化方案 [英]伊恩·麦克雷(IanMacrae)[英]艾德里安·弗尔汉 人民邮电出版社【正版可开 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)改版升级长期占据多家网店人力资源类榜单书籍改版,补充更多实操案例,新增人才培养与人才梯队建设重要内容,是企业进行员工培训的全案指导手册。(2)丰富实用 百万人气网课精华版,内容在喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台广受好评!涵盖人才培养与人才梯队建设、培训管理体系搭建、发现和分析培训需求、开发和管理培训资源、制订和运行培训方案、评估和转化培训效果、师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、员工职业发展管理等内容,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用。(3)随书赠送免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决HR工作实际问题;附赠2000+实操工作模板文件和300+扩展培训进阶课程。
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HR的分析力 人力资源数据分析实践指南 HR人力资源管理书籍 用大数据分析为组织创造商业价值 借助数据分析工具为HR赋能 剖析HR的商业价值 提高组织的经营绩效
如果你想让人力资源管理工作更切合实际,给组织、员工和客户带来更多的价值,《HR的分析力 人力资源数据分析实践指南》能帮你解决上述问题。收纳了全球人力资源分析领域数十位领军者的真知灼见,他们用成功的经验或失败的教训告诉我们,企业为什么要开展人力资源数据分析,如何针对不同的分析问题采取不同的研究设计,当数据缺失或数据过期时,人力资源分析人员该如何开展工作本书可以帮助管理者在企业内部建立人力资源数据分析文化,完善分析管理运营模式,建立数据分析团队,提升数据分析能力,正确处理与技术供应商之间的关系,等等。这些都有助于人力资源从业者利用科学的工具提高自己的分析技能,并体现出自己的价值。不仅有扎实的理论、简明的图表和鲜活的案例,还有实用的术语表。在本书的结尾部分,作者提供了一个术语表,介绍
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预见人力资源 新时代HR的进化方法论 互联网大数据人工智能时代 人力资源管理 HR方式转型管理书 人力资源管理教程 HR 正版全新 现货直发 量大咨询在线客服有优惠
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激励员工 5招点燃员工的事业心 人力资源管理实战派任康磊 用人性化管理思维 驱动员工自我蜕变 随
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人力资源管理重构 AI与大数据HR能 面试招聘从入门到通 企业管理 考核薪酬管理行政管理 HR人力资源管理书籍阅伴
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行政管理职位工作手册 第4版 赠相关制度/规范/方案/办法 企业管理类 HR书籍 人事后勤秘书管理 文员文秘办公室工作入
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人力资源与大数据分析(新时代HR的分析技能)/人力资源管理创新丛书 解析人力资源管理者实施大数据分析的详细步骤 团购优惠,咨询在线客服
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华为员工激励法+华为员工内训课+华为干部管理 留住人才提升企业竞争力激励机制激励管理管理学读物企业管理与培训书
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销售人员绩效量化考核全案【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
销售人员的绩效考核相比其他岗位而言,要求更高、步骤更多、节点更杂、指标更明确。因此,很多HR在考核销售岗位时往往丢三落四、顾此失彼。 ——还在为编制各销售岗位的职责说明表烦恼? ——还在为年底对各销售岗位的定性或定量考核而头疼? ——还在东拼西凑地到处找资料编制各销售岗位的绩效考核指标? ——还在因为企业的考核制度不完善,留不住的销售人才而上火? ——还在因为编制的考核制度和考核指标不具体、不实用而受到领导批评? 《销售人员绩效量化考核全案(第2版)》囊括了17类销售机构,汇总了36类销售人员,提供111张量化考核表,设计了18套考核制度,提供了120个考核方案,是一本销售人员绩效量化考核的大全性工具书,是销售类企业和销售管理类工作人员的实务参考书。 有了这本书,就足以帮您搞定销
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薪酬绩效:考核与激励设计实战手册 任康磊 人民邮电 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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员工关系管理实训实战实务 沈莲娜,李作学 著 人民邮电出版社【无忧售后 正版图书】
视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本书以员工关系管理主要业务模块为基础,从8个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的员工关系解决方案,旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的员工关系管理工具。 实训实战促进互动,操作演练专业高效 本书细分、设计了标准化的员工关系业务模块,并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导,能够提高其业务操作的熟练程度。 范例、模板务实可参,实务成果拿来即用 本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性,既提炼出每个员工关系管理事项的核心工作,也提供了员工关系管理工作开展所需要的标准化的实务范例,其中大部分形成了专业的实务成果,方便读者拿来即用或稍改即用。
¥9.61定价:¥50.04 (1.93折)
员工关系管理实务手册 第3版 一本企业员工关系管理者的实用手册 员工激励和人才发展制度设计的工具书
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作,仅有战略,但缺少实施战略的方法和工具,是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处?如何从实际出发,设计出行之有效的方案和工具?如何把人力资源各项工作加以细化?如何执行人力资源各项具体的工作?本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 本系列手册从人力资源管理实务的角度出发,把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上,对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化,并且给出了每项工作的具体执行方案,个性化比较强,体现了很强的实用性和工具性。
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弗布克人力资源管理全案系列 员工胜任素质模型与任职资格全案 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工胜任素质模型与任职资格全案》从胜任素质模型和任职资格具体应用的角度给出了企业岗位设置中每一岗位的分级定义,作者针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源、行政共3个类别的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格 通过对这些岗位每一项能力素质的定级,本书所构建的模型和提供的任职资格描述更加客观、更加符合岗位的实际需求。《员工胜任素质模型与任职资格全案》适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读、使用。
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7大公司职位说明书设计范本 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以实际案例介绍了7个不同公司(化工、保险、贸易、物流、物业、软件、设计)的职位说明书。每个职位说明书都将职位名称、任职条件、责权划分、岗位职责及考核标准描述得清晰明确,体现了很强的劋作性和实务性。读者可结合自身的工作,参照书中提供的范本,设计各种职位的管理规范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、培训和管理咨询人员。
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弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册 第3版 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册(第3版)》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面,对行政管理的各项工作,包括办公事务管理、网络信息管理、文书档案资料管理、员工提案管理、行政人事管理、财产物资管理、车辆司机管理、安全保障管理、后勤服务管理以及法律服务管理共十项内容进行了详述。“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了《行政管理职位工作手册(第3版)》的四大板块,实务性、劋作性、工具性是本书的一大特色。《弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册(第3版)》适合行政管理人员、企业中高层管理人员、咨询师及企业培训人员使用,也可作为开设文秘、行政管理以及办公自动化课程的大中专院校的教材。
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人力资源经理案头工作手册 实战版 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源经理案头工作手册实战版》在系统梳理人力资源经理七大工作事项的基础上,对人力资源经理的20个工作重点进行了详细介绍和实际工作展示。本书内容涉及人力资源工作的方方面面,从人力资源计划、招聘、面试,到培训、考评、绩效管理与员工关系,作者进行了详尽的说明和指导,其中包括组织结构诊断、变革与整合,部门职能、岗位设计与优化等各项工作的重点和执行标准,以及具体的劋作步骤与方法。全书提供了近百份实用图表和范例,以方便读者参照运用。
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人力资源计分卡:计量与评价HR投资回报率 正版图书,极速发货,可开发票
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人力资源管理实操从入门到精通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、入职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的劋作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮者提升实战技能。本书分为2章,涵盖人力资源管理实劋工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。本书内容全面,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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人才吸铁石 用MAGNET原则塑造强雇主品牌 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在科技飞速发展、商业模式不断迭代的,越来越多的管理者认识到 技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第要素,强大的雇主品-牌不仅能够提升员工满意度和敬业度,而且在吸引优良人才方面也能够起到特别关键的作用。领英中国智库借助领英人才大数据,将雇主品-牌建设的理论系统化,并将优良企业的实践分享给国内的企业管理者。在《人才吸铁石》一书中,既有领英的“MAGNET”雇主品-牌打造原则的理论阐述,也有宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险、星巴克等名企高层亲述的雇主品-牌制胜实例。本书可以帮助广大的企业管理者将自己的企业打造成对人才充满吸引力的“吸铁石”,也可以帮助人力资源从业者更好地展现个人工作价值、塑造个人品-牌,让自己成为对企业有吸引力的“吸铁石”。《人才吸铁
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人才测评 识别高潜人才,提升用人效能 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册;拆解综合评定人才的科学方法与专业工具,建立客观的考核体系,系统优化人员配置,有效识人用人,为企业发展提供强力人才支撑;随书附赠人才测评试题(小册子)、答案及电子资源(关注公众号获得),测评成果触手可得,助力HR轻松驾驭人才测评工具;众多行业专家诚意推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理
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从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
HR成为HRBP的优选挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个“硬功夫”!1.会辞人2.会发展人3.会激励人4.懂业务5.会聊会沟通 6.会传递企业文化7.会招人《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
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招聘面试入职离职管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)新版升级长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版,补充更多招聘方式及实操案例。(2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版!涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面,分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用!(3)随书赠送免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题;赠送2000+实操工作模板文件和300+扩展培训进阶课程。
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小团队人才培养 全图解落地版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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人力资源管理实操从入门到精通 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)全新升级更新法律条文,使依据更加契合新政策;更新实战案例,使内容更加完善。(2)内容全面通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用,一本就够!(3)赠品丰富免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题;更有77节付费课程扫码入口,详细解读人力资源8大模块实战技巧;还还还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送超值资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮者做好相关实务工作。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》分为2章,主要内容包括如何做好招聘管理-岗位管理和能力管理的劋作方法-招聘渠道的七大分类及其应用方法、劋作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职劋作的方法、要点、难点和技巧。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理
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HR的大数据思维 用大数据优化人力成本 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大数据时代,HR的大数据思维以及大数据应用技能明显弱于其他从业者,德勤的调查数据显示,只有4%的人力资源部门拥有数据分析职能 与之相比,77%的运营部门拥有数据分析职能。本书作者是全球20大数据分析公司创始人、HR大数据分析专家。在书中,他分析了为什么HR需要大数据思维,人力资源大数据的分析应用现状,我们如何进行数据分析,如何利用数据分析的结果优化人力资本、改善组织的商业表现。同时,为了说明大数据思维对HR从业者的重要性,书中列举了联盟计算机公司、太阳微系统公司、英国国家电网公司等企业关于大数据与培训、大数据与员工保留、大数据与领导力开发、大数据与绩效管理等的真实案例。
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人才吸铁石 用MAGNET原则塑造强雇主品牌 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源量化管理与数据分析 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
你还在只凭经验和感觉做决策吗? 你还在用“可能”“也许”这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗?近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你:构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系,能够教你用数据说话,客观、科学、高效地指导人力资源工作,展示HR工作专业性,证明HR价值;将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,新增案例和员工敬业度等重点内容;全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点,涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块;针对工作中的实际问题,给出对应的落地方法论和实战工具;图书附赠2000+实操工作模板、300+扩展培训进阶课程。大力推荐HRoot总经理 唐秋勇正信集团董事长 李芳竹招聘兄弟会帮主 乔顿HRGO创办者 李舟
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企业培训体系设计全案 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业培训体系设计全案》是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对0类培训通用体系,4类人员培训体系,3类常用培训体系,7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍 具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等8项内容,涉及企业培训体系设计的方方面面,在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。《企业培训体系设计全案》不仅适合各类企业培训人员使用,还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用,也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。
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感恩从工作开始 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《感恩,从工作开始》以“学会感恩,努力工作”为主旨,对企业员工为什么要懂得感恩进行了全方位的立体诠释,力图让员工懂得“人在职场,应心怀感恩”这个道理,并将感恩提升到一种理念的高度,从而让人可以常怀感恩之心。《感恩,从工作开始》文字精简,观点新颖,案例生动,是一本能够有效让员工感恩自己工作的培训读物,相信在读完本书后,员工们一定会得到思想上的升华和精神上的洗礼,从而更加努力地做好自己的工作。《感恩,从工作开始》适合所有在职人员阅读,尤其适合企业员工和政府公职人员的内部培训。
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从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 王海 人民邮电出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式,详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作,强调了具体的劋作步骤、实劋技术并提供范例,系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系,对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
¥10.30定价:¥72.60 (1.42折)
招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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幽默中的管理智慧 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《幽默中的管理智慧》从战略决策、员工激励、商务谈判、广告策划、市场营销、人际沟通、企业制度建立、客户关系管理等方面,用幽默的故事破解管理难题,用全新理念诠释管理方略,内容涵盖了企业管理的方方面面。幽默可以使人与人之间的关系变得融洽,使公司的内部矛盾得以轻松化解。如今,世界500强企业中有很多企业都在尝试着将幽默融入到日常的管理活动当中,并把它作为一种崭新的培训管理人员的重要手段。《幽默中的管理智慧》适合企业各级管理者、大中专院校相关专业师生、管理咨询人员以及对管理感兴趣的读者阅读。
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HR的大数据思维 用大数据优化人力成本 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大数据时代,HR的大数据思维以及大数据应用技能明显弱于其他从业者,德勤的调查数据显示,只有4%的人力资源部门拥有数据分析职能 与之相比,77%的运营部门拥有数据分析职能。本书作者是全球20大数据分析公司创始人、HR大数据分析专家。在书中,他分析了为什么HR需要大数据思维,人力资源大数据的分析应用现状,我们如何进行数据分析,如何利用数据分析的结果优化人力资本、改善组织的商业表现。同时,为了说明大数据思维对HR从业者的重要性,书中列举了联盟计算机公司、太阳微系统公司、英国国家电网公司等企业关于大数据与培训、大数据与员工保留、大数据与领导力开发、大数据与绩效管理等的真实案例。
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战略成本管理 (美)布洛克著;(美)陈著;(美)林著;王斌译 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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弗布克企业人力资源精细化管理系列 人力资源管理 制度与表单精细化设计 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理 制度与表单精细化设计》围绕企业常用的人力资源管理制度与表单,构建了企业人力资源规范化管理制度体系,内容包括工作分析与组织设计管理、人力资源规划与计划管理、招聘管理、面试与录用管理、人员测评与职业规划管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发管理、劳动关系管理等事项,为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《弗布克企业人力资源精细化管理系列·人力资源管理 制度与表单精细化设计》适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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企业培训体系设计全案 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业培训体系设计全案》是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对0类培训通用体系,4类人员培训体系,3类常用培训体系,7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍 具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等8项内容,涉及企业培训体系设计的方方面面,在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。《企业培训体系设计全案》不仅适合各类企业培训人员使用,还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用,也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。
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定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式,详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作,强调了具体的劋作步骤、实劋技术并提供范例,系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系,对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
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定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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薪酬体系设计实务与范例 孙宗虎 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《薪酬体系设计实务与范例》紧扣“系统与均衡”这条主线,突出了“体系完备”、“范例实用”、“内容全面”特点; 《薪酬体系设计实务与范例》着重从“岗位评价”、“薪酬调查”、“制度规范”、“成本控制”、“高效激励”共5个角度,分别向读者展开讲述,并针对每一个角度提供了多套实用的范例; 《薪酬体系设计实务与范例》要实现6大均衡,即点与面的均衡、内部与外部的均衡、个体与整体的均衡、体系与过程的均衡、硬性与柔性的均衡及公平与效率的均衡。 《薪酬体系设计实务与范例》的最终目的是想方便读者使用,快速提升薪酬体系设计技能和薪酬福利管理效率。
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中小企业绩效考核与薪酬体系设计全案 孙宗虎 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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流程密码 章义伍流程管理体系大公开 解放管理降本增效赋能团队成长实现标准化规模化复制企业做大做好做强做久
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人力资源成本管控 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本=管控工资●管控人力成本=减少福利●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本;总结人力成本预测→决策→计划→核算→分析→考核6大步骤;从顶层设计+机构岗位+灵活用工+招聘选拔+培训发展+薪酬绩效+借力用人+人才保留+法律风险9个层面;教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项;让你也能成为企业的“利润推手” 。
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绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧 人民邮电出版社
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HR总是有办法 从入职到离职的101个纠纷巧解 个人解决劳动纠纷劳动法劳动仲裁维权 企业提高人力资
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激励员工 5招点燃员工的"事业心" 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结方法实用,鼓舞人心、想干事业、高能成就高能效果,没有说服不了的人,只有用不对的激励方法用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变
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用数据提升人力资源管理效能(实战案例版) 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人力资源管理咨询工具箱 孙宗虎 编著 人民邮电出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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目标分解与量化考核设计全案【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》将目标管理和绩效考核有机地溶为一体,旨在为企业带来化得收益。 首先,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书对目标进行了确立与分解,涉及到企业通用部门及生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、信息型企业、事业单位、物业型企业、零售型企业、酒店宾馆类企业、广告公关类企业、会展装饰类企业。 其次,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书分别对上述各类企业设立了绩效指标与标准。这些已经设立好的绩效指标与标准,均可供读者“拿来即用”或“稍改即用”。 然后,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》一书分别针对上述各类企业设计了绩效考核方案。 最终,《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》对企业的绩效考核工作形成了一个全面的解决方案,为
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人力资源管理流程与节点精细化设计 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
的企业是由的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题: 企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办? 各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决? 招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理? 企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办? 《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”为核心,针对企业人力资源管理工作的14个重要方面,设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例,能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点,使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。
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