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全新正版图书 变革型领导、团队学习与团队绩效的关系研究 中国地质大学出版社 9787562528111 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
白明垠、张京、向长发编著的《变革型领导团队学习与团队绩效的关系研究》汲取有关变革型领导、团队学习、团队绩效的研究成果,试图构建变革型领导、团队学习与团队绩效的关系模型,通过结构方程对该关系模型进行验证,运用相关分析、多元回归分析方法探讨在调节变量作用下变革型领导、团队学习和团队绩效三者所属维度之间的影响机理及管理机制,以期进一步丰富和拓展变革型领导、团队学习与团队绩效之间关系的理论研究,并对提高团队绩效提供理论框架和方法指导。
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击掌为盟:打造团结一心的成功团队 [美] 肯·布兰佳 谢尔登·鲍尔斯 丹·卡鲁,尤尼斯·帕里西-卡鲁 著,王维丹 译. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
《击掌为盟》是肯布兰佳管理经典中的一本,《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊作序推荐! ○团队合作的魔法只需要素! ○一支的团队,一个有团队协作精神的团队永远胜过只有超级明星的团队! ○肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;他被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来最的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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《追求卓越(全新)》自982年美国出版以来,在全球范围内不衰。2004年,两位作者重新补充内容,再版发行。为了探询管理艺术的玄门幽秘,汤姆·彼得斯和同伴花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,其中有我们中国读者所熟知的跨国公司如IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业,书中通过对43家卓越组织的深入分析,捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素
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麦肯锡高效执行力 (美)罗宾林 著,李旭 编译 群言出版社 正版图书,极速发货,可开发票
以肯定地说,麦肯锡足全球咨询界的骄傲,它的策划能力堪称,它的执行能力更是无以伦比。 ——Harlod Bill微软研究院高级企划主管 这是一本将麦肯锡的精髓表达得淋漓尽致的书,是第一本从执行的角度认识麦肯锡的书。 世界500强企业公认的咨询手册。美国企业联合会推荐读本。执行力是麦肯锡咨询机构的精髓,的咨询能力 高效的执行能力=完整的麦肯锡精神。 可以肯定地说,麦肯锡是全球咨询界的骄傲,它的策划能力堪称,它的执行能力更是无以伦比。这是一本将麦肯锡的精髓表达得淋漓尽致的书,是第一本从执行的角度认识麦肯锡的书。
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发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效 正版图书,极速发货,可开发票
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把复杂的管理简单化把混乱的事情规范化 正版图书,极速发货,可开发票
本书以提升管理者的管理能力为宗旨,遵循化繁为简的原则,将管理工作中可能遇到的各个环节和各种难题进行了客观地分析和系统地整理,内容涉及管理决策的制定、企业的文化建设、竞争和创新意识的培养、价格策略、广告宣传、员工激励、用人艺术、有效授权、沟通艺术等方面,引据经典实例,并融入世界管理者比如杰克?韦尔奇、比尔?盖茨、松下幸之助等人的宝贵经验,夹叙夹议,理论与技巧相结合,使本书极具实践性和指导性。
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带团队的方法 管理教练汤君健重磅力作/从业务骨干到管理高手,通关攻略在这里 管人带团队 管理类书籍
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 正版图书,极速发货,可开发票
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管理这么做,团队更高效 中国华侨出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理这么做,团队更高效 齐杰 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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+领导力的精进 (美)泰茜·白翰姆(Tacy M. Byham),(美)睿奇·威林思( 中信出版社 9787508672
《领导力的精进》,经上万企业、超过25万一线管理者验证,非常有效的实用建议和工具,告诉你,新手领导如何迅速上手,成为一个好领导,带出一支好队伍。 世界*专业人才管理公司首席执行官、领导力几十年的经验总结和分享,美国人才发展协会、卡梅隆大学等力荐
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领导力的精进:新手领导如何带出一支高绩效团队 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理这么做,团队更高效 (管理的关键,不是在约束他人,而是在管理内心。集管理经验与理论于一体的管理手册,指导团队管理者准确体察员工心理,提升领导技巧,赢得团队拥护。)
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视觉会议 应用视觉思维工具提高团队生产力 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当人们在工作中采用视觉方法时,他们会有更好的构想和更好的决策,也会更坚定地去做出结果。本书是2世纪新视觉思维技术指南,《视觉会议》给了你的团队和小组释放创造力、协作创新与突破思考的工具和技巧。《视觉会议 应用视觉思维工具提高团队生产力(双色)》作者是全球图像引导与视觉思维领域的,他从近40年的经验中,揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密,在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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正版 管理就是搞定人 如何让你的下属心服口服 从零开始学创业 用制度管人 领导力狼性团队建设与管理 考核方案的制定企业管
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缔造团队活力 (美)哈林顿,(美)曼宁,(美)安吉尔 著,上海质量管理 中国标准出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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周一清晨的管理课:员工激励金点子 陈东升 编著 企业管理出版社【放心购买 无忧售后】
识人、用人、激励人成功领导者的三种能力。
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《解脱:管理者的九条脱苦之道》编辑推荐:全国优秀畅销书作者、企业管理变革专家曾伟力作。作者用佛学将管理思想精髓及一整套管理动作统领起来,誓在我国广大的中小型制造企业发起一场“灵魂深处的革命”,帮助工厂管理者摆脱劳碌而低效的管理现状,最终达到“人事合一”的境界。
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“这是一本很令人心神气爽的书!如果资本市场需要对新兴公司的价值大小进行准确的评估,Damodaran的书就会显得至关重要……他的见解是很具有启发性的,而且他对财务分析的理解也是无与伦比的。
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中阶主管管理训练—福友现代实用企业管理书系 黎守明 编著 厦门大学出版社【正版】
“训练最大的目的在于行动,不在知识。” 这就意味着教训训练的实施者必须具备丰富的实务经验,其所持有的教材也应为其常年从事实务管理工作案例的系统累积,如此才能现身说法,授予前来接受培训的企业人所真正想要的实务操作指南。有着丰富实战经验的黎守明先生所编写的本书,可谓设想企业人所想、施教企业人所欲,定能让中阶管理者在实际管理工作中亲身体验到管理发挥的价值,从而对管理工作产生自信,达到训练自我的目的。
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书 博物馆是什么+博物馆共工作指南 广东省博物馆协会/编著 工作指南 顶尖博物馆团队倾情讲述 广西师范大学出版
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本书是“世界500强企业发展丛书”中的一本。本书通过阐述实现知识创新的可能条件,提出了在组织机构中怎样才能创新知识,以及怎样才能使知识创新变成相对优势的新概念。本书了当前知识管理和知识创新理论的局限,探讨了无定形、不断扩展人类知识领域的实际问题。
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不要只完成任务,更重要的是结果。全新推出《行动手册》为员工打造强大执行力! 万科集团、TCL集团、神州数码等上千家企业将本书作为“结果导向”培训读本。本书版权输出台湾、韩国,亚洲销量已突破500000册。本书在原有基础上修订全书,扩充重点章节内容,制作《行动手册》,帮助读者更有效提升执行力。 从执行到结果,完成任务#结果,执行是做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。“结果导向”是企业和员工在当下的生存之道。
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领导力的精进 (美)泰茜·白翰姆(Tacy M. Byham),(美)睿奇·威林思( 中信出【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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犹太商战幽默:世界第一商人商战幽默智慧 化山 著 地震出版社【正版】
·世界300亿能上能下的超级巨富中,犹太人据占的比例高达75% ·犹太富豪要是感冒了,世界经济就要打个喷嚏 ·三个犹太人坐在一起,就可以决定世界 ·在全世界最富有的企业家中,犹太人占到了一半 ·世界上的钱,装在美国人的口袋里;美国人的钱,装在犹太人的口袋里 ·管理幽默、营销幽默、财富幽默、谈判幽默、处世幽默、寓言幽默、生活幽默、商德幽默、交际幽默、成败幽默、教育幽默、职场幽默,一书在手,尽览犹太民族商战智慧。 犹太人是全球企业界公认的“世界第一商人”,世人都对他们神奇的经商才华感到不可思议的震惊和羡慕。犹太人在为自己所取得的巨大商业成就深感自豪的同时,又对经商秘诀讳莫如深——这是他们的秘密,他们从来不想传于外人。但愈是如此,愈有人想一探究竟。本书目的,志即于此。
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项目管理核心资源库·题解PMBOK指南第4版:PMP备考指南【正版】
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什么是真正的领导 (美)艾柯卡,(美)惠特尼 著,魏平 译 中信出版社【正版】
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敏捷回顾:团队从优秀到卓越之道 (美)埃斯特.德比 电子工业出版社【正版】
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中国式管理【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《中国式管理》(曾仕强著)讲究是中国管理哲学与西方管理科学相结合。20年前,中国企业家不看西方管理的书籍,那是无知:20年后,还只看西方管理书籍,那就是无能了。 ——TCL 集团总裁 李东生 一个真正的企业家的境界是:达到内圣外王的境界,即人格的提升与事功的双重圆满。曾教授专研“中国式管理”20余年,在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上,系统总结了中国式管理的实践经验,阐明了做事先安人,安人先安心的管理之道。如果您随身必带一本管理经典的话,带这一本一定不会令您失望。 ——中华企管网集团总裁 成天 管理如同就餐,中餐讲究温火慢炖、营养均衡,《中国式管理》 深谙中国哲学,对从事管理的中国企业家与经理人来说无疑是一道丰盛的管理大餐。 ——培训师,书《水煮西游记》作者 郭城
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管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯:企业文化管理
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