小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法 3个典型类型小团队的个性管理方法 教你轻松带出高绩效小团队
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁打的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥6.30
提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南 提出优秀问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
到底有哪些提问方式? 有哪些提问模板可以使用? 如何一针见血地提出问题? 如何在下属面前不失权威而又能有效地提问? 提问的过程中哪些词可以用,哪些不能用? 如何利用对方的回答再次发问? 怎样针对不同的人群提出不同的问题? 如果没有得到想要的答案,接下来该如何提问? 本书可以帮助你成为提问达人: (1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里 费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J L钢铁公司(J L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 (2)内容实用,案例权威 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实用性
¥24.50定价:¥49.00 (5折) 电子书:¥19.60
第二曲线创新(第2版) 混沌大学主理人李善友全新力作,30万学员的创新教科书,颠覆式创新、互联网思维,突破增长极限的创新哲学,用原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。
混沌大学主理人李善友全新力作; 混沌大学30万学员的书; 颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂; 9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学; 用*性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。 企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹? 在红利日趋耗尽、管理已近极致的今天,创新成为*有力的增长引擎; 升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
物业管理实操从入门到精通 物业管理实操从入门到精通 物业经理365天超级管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步物业管理讲服务,日常维护不疏忽监管创优要兼顾,业主满意零投诉岗位职责 管理技能 专业技能,打造令业主满意的物业服务团队61项物业管理技能54幅生动形象的演示图107张管理工作内容表单赠送98个超实用的图、表
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥31.20
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥38.50
创新思维:斯坦福设计思维方法与工具 创新思维训练书,如何培养创造力、创新能力、创新思维,经过几十年的总结,原汁原味的斯坦福创新方法与工具,建立以客户为中心的视角,在日常业务中可以即学即用。
1.斯坦福原汁原味的创新思维课。 20多个国家近30所高校和全球过百家企业共同创立斯坦福大学全球创新设计联盟,蒋里和福尔克 乌伯尼克尔两位联席主席联合几位老师集结多年的教学和实践经验共同完成本书。 2.深入浅出,提供实际落地的工具与方法。 本书好像一本创新菜谱,目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。 3.随时激发创新力。 当需要解决问题,或者想要获取竞争优势时,一定要有创新、创造的能力。斯坦福大学经过几十年的总结,形成的设计思维创新方法,建立以客户为中心的视角,源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。
¥84.50定价:¥169.00 (5折) 电子书:¥99.90
金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具 店长技能提升实战手册,涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,可帮助店长提升工作成效,完成职业进阶。
作者拥有18年餐饮行业从业经验,担任多家连锁餐饮企业的咨询顾问,基于十余年的实战经验打造的倾情之作; 涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,帮助店长完成职业进阶。 多位行业专业人士联袂推荐 滕 飞 花椒学社 孙旭东 满宝馄饨 姜佰东 张亮麻辣烫 隋政军 木屋烧烤 王文军 大龙?D 薛国巍 煲仔皇
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
股权架构设计与股权激励 一线实践人士经验呈现股权管理指南,涵盖股权设计、股权激励、股权合伙、股权分配,80+张图表,60多个实操案例,可执行股权方案设计策略,正和岛、中国中小商业企业协会等力荐。
企业管理者强力控股、有效激励的指南与宝典,从股权架构设计与控制,到股权激励、运营、收购、上市、风险控制等方面,教会企业家抓牢控制权,更好地驾驭资本、激励员工 这本书从股权的基础内容说起,通过股权架构设计与控制、股权转让与运营、企业控制策略、股权激励、股权投融资、股权收购、股权上市、股权控制策略与风险等方面,详细讲述股权相关内容,并结合图表、实操案例分析具体的方案与方法,帮助企业管理者牢牢控制企业控制权,有效激励员工,提升企业发展质量 本书是企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册! 对企业老板,阅读本书,可以了解股权控制、股权架构、股权激励等内容,对企业的组织和架构做出合理、高效安排,并提升自己面对资本市场时的把控能力,在市场竞争中强势胜出; 对中高层管理者,阅读
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥55.90
有效激励员工的70个场景案例 图解版 管理就是带团队,三茅高人气讲师任康磊10余年管理经验总结,用70个实际工作场景案例图解员工激励、团队赋能,成为卓有成效的管理者,随书赠送10节课程。
(1)为什么员工激励也要学? 学习如何让员工成为合作伙伴; 学习如何释放下属力量; 学习如何提高下属积极性; 充分激发员工热情,助力企业长足发展! (2)想要轻松有趣学习有效的员工激励方法? 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后,高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭! 打破以往枯燥式的讲解,看图学员工激励,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何管理基础也能轻松学会! (3)为什么选择这本书? ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗?轻松有趣的同时,该有的70个实际场景一个也不落下! 通俗化讲解基本知识点,通过实际问题引出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥31.50
拿结果的管理者 让平凡的人取得非凡成就 原书第6版 乔·欧文管理学力作,管理能力提升指南,培育管理商,解码成功公式,刘世英、徐浩然、许林芳、当代人事网等推荐,企业管理降本增效图书
1.CMI(特许管理公会)年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作; 2.培育管理商,解码成功公式,呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维,帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业,在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标; 3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网(Personnel Today)等推荐。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版) 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,建立管控新思维,解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例进行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥41.50
(1)全新升级 更新法律条文,使依据更加契合新政策; 更新实战案例,使内容更加完善。 (2)内容全面 通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用,一本就够! (3)赠品丰富 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读人力资源8大模块实战技巧; 还还还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送超值资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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《自适力:创业者持续进化的六项法则》 1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建进化路径和场域。 3.借势周期,韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,打开寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。 《心力:创业如何在事与难中精进》 投资界 快狼 、梅花创投创始
¥73.50定价:¥147.00 (5折)
PMP备考宝典(第2版) 项目管理认证考试系列,PMP备考者和项目管理者考试指南,新考纲全知识点讲解,将知识点还原到真实的项目场景中解读,用一道题解决一类考点,解决考生的共性问题。
项目管理认证考试系列,适合PMP备考者和项目管理者阅读 全彩图解 《PMBOK 指南》(第7版)配套用书 新考纲全知识点讲解:将知识点还原到真实的项目场景中解读 易混概念总结: 5个清单、6个矩阵、15个会议和40个分析等 备考100问解答:解决考生的共性问题 例题及解析:用一道题解决一类考点
¥59.00定价:¥118.00 (5折)
客户第一 华为客户关系管理法 华为工作法系列,聚焦任正非华为的营销体系,全盘梳理华为客户关系管理的法则与要义,解读核心思想与流程精华,将
讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭开华为三大核心系统之一: (1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系 华为营销体系中客户关系管理的法则与要义 (2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴 (3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将 客户* 真正付诸实践 【专家 推荐】 清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌 浪潮集团副总裁 刘伟华 北京汉朔科技总经理 侯世国
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥23.92
培训管理实操从入门到精通(第2版) 任康磊人力资源管理书籍,针对企业培训管理中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用,企业进行员工培训的全案指导手册。
(1)改版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单书籍改版,补充更多实操案例,新增人才培养与人才梯队建设重要内容,是企业进行员工培训的全案指导手册。 (2)丰富实用 百万人气网课精华版,内容在喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台广受好评!涵盖人才培养与人才梯队建设、培训管理体系搭建、发现和分析培训需求、开发和管理培训资源、制订和运行培训方案、评估和转化培训效果、师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、员工职业发展管理等内容,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用。 (3)随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决HR工作实际问题; 附赠2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥41.90
全面预算管理与企业年度经营计划 企业全面预算与扩大经营的实用手册,全面预算、绩效管理、经营计划落地的工具书,100余张图表、60多个案例,帮助企业做好资源配置,扫清发展障碍,实现人效倍增。
做好全面预算管理,让企业全员奔跑的指导手册,帮助企业绩效管理落地,实现企业指数级增长; 从经营预算角度解码企业经营难题,从经营计划角度扫清企业发展障碍,从行动路线图到方法论,解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具; 做好全面预算管理各个环节,优化资源配置,搭建专业化控制与激励机制,防范风险,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力! 提供诸多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用。 企业董事、经理层等管理人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值,搭建体系化落地方案,配置企业资源,赢得利润; 企业一线工作人员,阅读本书,能更好地理解企业经营计划的重要性,做好自己的岗位工作,积极配合公司战略落
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥24.43
LTC与铁三角∶从线索到回款 解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义,华为LTC流程与铁三角工作法,《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇,段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作,全景呈现20余年营销管理经验; 2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理,从客户视角出发重构营销业务流程,以确定的管理规则驾驭不确定市场; 3.华为工作法系列新作、《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇; 4.中建科工发展有限公司董事长段海,蓝血研究院创办者杨爱国, 学习华为三部曲 作者、华为原中国区规划咨询总监邓斌、深圳汇川技术股份有限公司营销变革项目组项目总监刘光启倾情推荐。
¥44.00定价:¥88.00 (5折) 电子书:¥52.80
绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧 一本书解读五大绩效考核管理工具的底层逻辑,应用技巧适用企业,人力资源、管理者绩效管理流程方法实践
解读五大绩效考核管理工具 KPI 目标明确、量化,有利于企业战略目标的实现 OKR 激发员工内在向上的动机,充分发挥员工的潜能,是推动企业创新变革的助推器 MBO 上下级共同参与,逐级制定目标,以评价和改进目标完成情况为驱动,对目标实行动态管理 BSC 将企业战略目标逐层分解转化为相互平衡的绩效考核指标体系,重在平衡 360度考核 全方位、多角度考核员工的综合能力和工作绩效,考核主体多元、信息丰富、结果公正
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
企业运营管理流程设计与工作标准 企业运营管理书籍,帮助企业管理者干好工作,以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,细化包括执行程序、工作标准、考核指标、执行规范在内的整体工作解决方案操作性和实务性强。
围绕企业运营管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作、干好工作、追求卓 越工作 的有效解决方案。 设计企业运营管理14大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据; *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领 导者 及高管联袂推荐
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
敏捷型人才培养 团队管理方法,人力资源体系建,敏捷型人才培养的核心理念,团队建设案例参考书,敏捷人才培养的3E模式、敏捷型人才培养体系的四支柱模型
作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深入研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛点,推动企业人才培养工作系统而有效地开展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。
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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键 团队管理知识体系,项目经理执行力、行动力提升,全漫画落地版,58个高频问题,232幅漫画,实现有效的团队协作
客户需求和市场的压力, 技术团队人力资源的压力, 团队协作需求冲突的压力, 向上无法满足管理期望的压力 诸此种种压力扑面而来! 如果你也身处高压的团队环境中,那么这本书一定是你不可或缺的指南。 1.多年沉淀,大厂精华 本书作者结合12年项目管理经验和在 大厂 的深刻洞察,提出了8个关键的解决方案形成这本书,它就是一本如何提高团队协作的作品。 2.聚焦任务,定位精准 本书并没有从全域展开,而仅仅是围绕项目当中的任务进行阐述,告诉读者如何把一个任务做好,如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。 3.漫画贯穿,图文并茂 书中每一个子主题的结构清晰,从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述,每个角度又通过卡通漫画对白来进行呈现,轻松、易懂、好理解。 4.卡牌辅助,寓教于乐 本书
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
股权激励与股权架构设计 企业股权设计一本通,股权激励指导手册,世界500强前人力资源总监披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南,教你科学分钱、激励人才、提升效能!
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南; 一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控; 形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司; 方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案; 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考; 教你科学分钱、激励人才、提升效能!
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★ 钻石 解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ,用 三力 解码数字化转型之 道 ,勾勒数字化转型方法、规则和成功因子;用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ,解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年,系原华为信息官(CIO),系华为 蓝血 十杰之一,见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士,中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
进出口企业合规纳税指南 从海关与税务两个维度介绍进出口税收业务,帮助企业避开进出口业务中的"雷区",附赠PPT课件,进出后贸易外贸跨境电子商务税收优惠关税退税
1.解读政策法规、分析典型案例、提供筹划思路。 2.深入、系统地讲解:海关的监管要求、税务机关的税收征管规则;外汇管理及国际贸易中的单证、物流等交易规则。 3.坚持以实际问题为导向,帮助企业避开进出口业务中的“雷区”,有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系。 4.将海关、税务与外汇管理作为一个整体进行讲解。企业只有通盘考虑,才能避免顾此失彼,把进出口业务做得合法合规。 5.强调法律法规实施中的实际效果。结合作者的海关税务服务经验与公开的海关法律文书,剖析进出口法律法规的实际影响。 6.附赠PPT课件,以便于自学、授课、培训使用。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥42.00
华为供应链管理实践 华为供应链管理法,供应链数字化转型升级之道,华为管理变革,现代智慧供应链,智能制造质量管理,降本增效,展示华为供应链核心竞争力构建实战打法
供应链只有一个,关系着公司的生命, 一旦出问题,就是满盘皆输。 任正非 华为供应链变革见证者、参与者和推动者,华为供应链关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应链的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应链韧性和内生动力 图书获评 十四五 时期国家重点出版物出版专项规划项目 何明珂|北京工商大学电商与物流学院教授 王国文|中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长 潘永刚|罗戈研究院长 希疆|原阿里研究院副院长及阿里供应链研究中心负责人 蒋世峰|华为交付业务部原部长 王斌|喜百年供应链集团副总裁 顾建党|菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇|制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
培训师养成手册 从课程设计到培训交付 培训师一站式养成训练营,新手从0到1华丽蝶变,如操作说明书般简单的培训师实用手册,企业内训师培训课程设计方法。
课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直击痛点 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
物业项目经理工作指导手册 从物业管理处筹建维护、物业项目管理、辖区绿化到控制物业成本等多个方面,介绍物业项目经理的工作内容,配有多个实战范本,重现真实的物业项目经理管理场景
作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直接关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几点: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目接管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效开展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
企业管理者激励、有效控股的指南与宝典,从薪酬设计与激励模式,到股权架构设计,到合伙人模式,涉及企业管理的方方面面,提供落地可执行的方案,激发企业增长活力 这本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等 9 个层面,详细讲述了股 权激励和分配机制的相关内容,教给读者股权设计、股权激励、分配机制的设计 与落地执行方法 本书是企业管理者进行高效管理、有效激励和让企业快速增长的实操手册! 对企业老板,阅读本书,可以全面了解激励机制、股权架构、股权激励等内容,对企业的组织和架构做出合
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
企业家任正非的管理方式,揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥13.30
《企业合规管理实务手册(视频讲解 配套工具)》 企业合规管理实战丛书,从零开始构建合规管理体系; 1000 合规管理实操知识点详解,近150个实战图表、模板、示例; 随书赠送所有实战图表、模板、示例,16段配套视频讲解。 《合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)》 (1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 2021基本构成要素及使用说明,重点讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书中提供了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规
¥99.50定价:¥199.00 (5折)
6S精益管理实战 企业绩效管理利器,现场管理、改善策略,精益化实践之路,帮助员工落地实行,100余张图表让你贴近现场,全过程解决精益管理中的疑难问题。
企业生产效率总是低下,企业员工习惯不佳,工作环境不够清洁 这一系列问题都严重制约着企业的发展与市场竞争,影响着企业的赢利能力 提高员工素质,提升劳动生产率,在节约中提高企业的净利润,这不是一句空话,而是需要切实落实的。 本书完整讲授了6S从开始到落地的全过程,书中图文结合、图表结合,以轻松易懂的语言全方位指导员工保持良好的工作习惯、减少浪费、做事严谨、认真负责等,是企业进行员工培训、提升员工素质的宝典。 阅读本书,能够帮助你在以下几方面快速提升能力、提高职业素质,实现升职加薪的目标。也能帮助企业培训员工,提升企业的竞争实力,增加企业利润。 1.能提高生产效率,让工作空间更整洁、舒适。 2.能保证质量,员工的良好工作习惯养成后,生产效率提升、质量得到保证,企业的竞争力自然增强。 3.能减少浪费
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥31.50
从小白到CFO 财务精英的进阶之道 财务法务业务立体化提升管理者财税思维,解读财税精英进阶指南,深度剖析财税实务的痛点、重点与热点,提升财务工作者业务水平,财务核算财务bp提升领导力
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动机与激励 如何走出无效激励的死胡同 提升管理者领导力,重塑认知,激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释,管理类、人力资源类图书,从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义
从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同,会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
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数据中台:赋能企业实时经营与商业创新 企业数字化转型平台,汇集人工智能、大数据优势,以业务为导向,元年科技真实范例,有效助推业财融合,赋能业务与企业管理
1.语言通俗易懂,即使不懂得IT技术的人士阅读本书也不存在障碍。 2.书中应用大量的实例,大多来源于元年科技的咨询实践,真实范例,贴近中国企业数字化转型前沿。 3.以业务为导向,以管理会计闭环为抓手阐述数据中台如何提升企业决策质量。 4.本书编委会既包括元年科技高管,也包括具有丰富咨询经验的一线咨询顾问,既保证本书立意的高度,又可着眼于实践的细节。
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数字化执行力 管理者如何拥有经营思维 在执行中清晰战略,让管理者拥有经营思维,打造数字化执行力立体框架,陈春花、刘润、曹虎、王志国、张鹏国、雷文涛倾情推荐
1.数字化转型系列,围绕“成果”锻造企业、组织和个人的数字化执行力,看本质、抓趋势,做有创造力的执行者。 2.凝练横纵高立体执行力框架,以客户为中心拉通价值流,构建三层目标管理体系及领导梯队,提升企业持续增长力。 3.《组织的数字化转型》作者陈春花,润米咨询创办人刘润,科特勒咨询集团全球合伙人、中国及新加坡区域执行官曹虎,深圳创维RGB 电子有限公司董事长王志国、宇视科技创办人&执行官张鹏国、有书创办人雷文涛倾情推荐。
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥42.00
1.理念新颖。本书阐述了5G、AI、大数据等新技术在我国零售行业的场景应用与融合路径,强调零售企业要抓住发展机遇,坚持以 成本 效率 体验 为核心的零售本质,力争在经营理念、商业模式与战略布局等方面实现质的飞跃。 2.体系完善。本书内容丰富、脉络清晰,涵盖零售企业经营管理的各个环节,既体现出前瞻性思维,又具备战术层面的技巧,全面剖析数字时代的零售新图景,为传统零售企业的数字化转型提供实践策略与方法。 3.案例丰富。本书注重理论与实践相结合,立足于数字化浪潮下零售行业的变革与发展趋势,对国内外有代表性的零售商进行了实战解读,旨在为零售巨头、大型商超、网购平台及实体零售店提供丰富的运营实战经验。
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财税合规管理 合规体系建设与风险防控 从零开始构建合规管理体系,制度建设、财税业务体系合规要点、人员建设等,详解合规管理实务知识点与流程,贯穿丰富的案例和操作,合规管理、内部审计、降本增效
如何让企业财务经营更安全? ☆本书全面系统地阐述财税合规管理的理论内容与实操技能,助力读者让合规成为习惯,让企业安全合法地享受国家税收优惠,实现企业健康发展。 ☆从合规组织管理、财税业务风险分析、合规制度设计与运行等11个方面,全景讲解财税合规体系从建设到落地的痛点与难点 ☆倾情总结实务经验,体系化防控化解合规风险 本书作者团队为一线理论或实务派专业人士,他们更懂实务工作者的痛点与工作的重难点,并将实务工作积累毫无保留的倾情道出,这些要点和思路框架都是实务中解决问题的钥匙,能够教会读者透彻的应用财税合规策略,灵活应对风险难题。
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企业风险管理 风险识别与防范 风险管理实务书,从零开始构建风险管理体系,赠风险管理视频课程,案例讲解、详细的知识点讲解,风险分析防控,战略、数字化、财务风险
数位高校导师,一线前沿企业财务专业人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆从风险分析到国际化风险应对,建设可量化、可追溯的风险管理体系,从数字化时代的风险管理趋势、战略风险管理、投融资风险管理、运营风险管理等层面,逐一剖析企业风险管理的内涵与外延。 ☆随书附赠100余分钟“企业风险管理”精讲视频课程,直接讲授本书重难点内容,让您享立体化学习体验。 ☆作者团队有丰富的理论与实践经验,能够帮助企业找寻风险问题、制定防控措施,将风险管理形成的闭环过程凝聚成文字,通过讲述真实实践经验案例或者领域案例帮助你找到企业风险管理的问题所在,通过科学的措施达到安全经营的目的。 这套书能帮财务工作者看到并做到的,远多于你所预
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财务入门三件套 出纳+税务会计+会计 在情景中学习记账、财税、报表 当当套装 中小企业会计出纳税务工具书,企业法财税实战,全案例带你入门并进阶实战,零基础学出纳会计税务,附赠视频课程
《出纳!从搞定收支入手:在情景中学记账 报表 资金票据管理》 出纳从业实战专用指引图书。 1.实战化讲解。财务管理顾问根据多年的工作经验,化繁为简,进行系统化讲解,解决有理论不会操作的现象。 2.案例众多。结合出纳工作中可能遇到的各种问题,列举多种场景,根据时间流程线、业务流程线来梳理工作路径,指导出纳人员什么时点该做什么、怎样更加便捷地上手以及工作中需要注意的问题等。 3.节省培训时间。框架清晰,深入浅出,用通俗易懂语言讲授出出纳的深奥理论,解决无基础、无人带的困扰,使得拿到本书的人员可以了解出纳流程,快速将书本知识转化为工作技能,培养就业技巧,实现快速就业。 《税务会计!从搞定财税处理入手:涉税业务 税种 税务筹划》 企业涉税业务实战专用指引图书。 1.实战化讲解。多年的工作经验,化繁为简,系
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舞弊调查实务指南 风险和合规问题、政策解读,调查技巧案例解析工作模板,案件调查基本流程,反舞弊体系,舞弊调查官,涵盖舞弊调查工作基本模块及要点
1000 舞弊调查实操知识点详解 近100个舞弊调查案例 近50张图表 24个关键问题 14个延伸阅读 14个投诉举报案件调查工作指引及相关模板 13个特别关注事项 6篇调查工作心得体会
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持续爆红的底线 红人全流程合规指南 艺人、经纪人以及文娱行业从业者入门书,游戏主播网红知识博主演员音乐人自媒体合规合同、粉丝关系、危机公关、权利梳理、形象授权、名誉维权
1.游戏主播、网络红人、知识博主、演员、音乐人等行业人群图书 2.艺人、经纪人以及文娱行业从业者入门书 3.规避从业风险,提升运营能力 4.自媒体合规合同、经营、粉丝关系、危机公关、权利梳理、形象授权、名誉维权等
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在企业发展的至暗时刻,华为是如何想、如何做的; 《华为基本法》起草组组长彭剑锋教授等专家学者诚挚推荐; 学华为智慧,做好自己的企业。 17年华为战略部门一线实战经验总结,历时4年思考打磨的重量级作品;系统化地呈现困境中转型的全套落地执行方法。 从产品开发到流程管理,从市场策略到商业模式,从制度建设到团队打造, 学习关键战略决策的华为模式,系统掌握在困境中转型的实战方法。
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智能力量:实现高质量发展的新动能 人工智能与产业发展,网络安全大脑与大安全时代,人工智能在各领域的应用与影响,智能科技助力高质量发展
本书由中关村网络安全与信息化产业联盟组织成员单位编写,反映了中关村网信企业在人工智能技术发展与应用方面的研究成果。 本书由中国工程院院士邬贺铨、浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈作序推荐。
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企业薪税合规实务手册 合规管理实战工具书,薪税合规实操知识点详解,薪税合规案例分享,薪税合规政策指引及规范,80+个大型实战图表,69个薪税合规实操专题,8个薪税合规建议
1000+薪税合规实操知识点详解 100+薪税合规案例分享 几十部薪税合规政策指引及规范 80+个大型实战图表 69个薪税合规实操专题 8个薪税合规建议
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精益现场创新管理实战 企业管理者、一线员工工作效率提升手册,现场管理推行实战经验,向现场管理要效益,全员提质增效,多张图表,多个实操案例
企业现场管理、5S管理、目视管理、定置管理的有效实施方案。通过优化现场环境、培养专业人才和严格质量管理,显著提高生产效率和产品质量手册。科学管理、持续优化和改进,全员参与的现场管理宝典。 本书系统地探讨了现场管理者、班组管理、现场管理细节、现场改善、定置管理与目视管理以及KTPM 管理等多个方面,对现场管理的各个环节进行了细致的梳理。通过丰富的图表,本书还提供了多种实用的操作工具,并通过图文并茂的方式详细阐述了这些工具的操作内容和操作要点。这有助于企业更有效地推进现场管理活动,并为一线员工的培训和岗位训练提供了宝贵的参考。 本书是企业管理者进行有效管理、对员工进行岗位培训的实操手册! 对一线管理者,阅读本书,可以了解现场管理中各个环节的难点与重点,对现场管理涉及的方方面面都能提前规
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企业数字化快速转型:让商业更智能 企业数字化转型书籍,系统展示数字化转型的思路,助力企业找准数字化转型的赛道,通过数字化获得新的竞争优势。
系统展示数字化转型的思路,助力企业找准数字化转型的赛道,通过数字化获得新的竞争优势 本书结合具体的案例,理论联系实际,系统阐述了组织在数字化转型中面临的挑战和解决方式。通过阅读本书,读者可以快速掌握数字化转型的方法和思路。 通过学习本书,读者可以回答以下问题: 万物如何数字化? 如何从数据中挖掘出有用的信息? 信息化与数智化的根本区别是什么? 如何实现组织的数字化转型? 如何精准找到新顾客?
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实力派作者、众智 壹公里联盟发起人王二乐、乔锐重磅新作,备受5000多名学员好评的版权课程 项目管理*一课 中纯干货内容分享。线下服务客户包括字节跳动、有赞、中国移动、农夫山泉、宜家、交通银行、平安普惠、国泰君安、友邦保险、南方航空、华夏航空等。 帮助没有系统学习过项目管理知识,没有职业项目经理资格证书的非职业项目经理告别费时费力又不讨好的项目交付! 如果你正在面临规模小但数量大,且没有得到足够重视的项目;目标模糊、需求多变、任务复杂、协同困难、利益冲突的项目;无法让相关方认可和提供支持,项目不能圆满交付的风险,那么这本书就是你需要的。 基于非职业项目经理所面临的各种复杂场景给出具体的策略、思维、方法、工具和模板,以及项目管理的通用密钥,帮助其带领团队快速从杂乱无序的困境中解脱出来。
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构建与重塑:区块链开启公共治理的深度数字化 区块链公共治理价值、数字政府建设、区块链服务于国家战略的探讨和分析
1.本书对于区块链公共治理价值、数字政府建设、区块链服务于国家战略的探讨和分析较为深入,具有专业性和指导性。 2.本书对区块链应用于公共治理的场景阐述详尽具体,为项目实施人员提供参考,并且可以作为相关项目的培训用书。 3.本书作者团队在区块链技术和公共治理方面有较强的专业背景。
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敏捷HR 用敏捷思想为组织持续创造价值 敏捷在人力资源管理领域应用的大量方法、工具和案例,企业管理者应用新模式进行人力资源管理,人力资源管理者进行角色迭代升级图书籍
敏捷在人力资源领域应用的基础工具书,内容翔实、落地。 书中讲述的敏捷在人力资源管理领域应用的大量方法、工具和案例,紧跟时代步伐和市场所需,是人力资源管理者进行角色迭代升级(从业务服务者转变为业务支持者)的书目。 0阅读负担,敏捷小白也能轻松读懂。 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋、腾讯人力资源平台部总经理马海刚、 人力资源管理图书作家任康磊等鼎力推荐。
¥54.00定价:¥108.00 (5折)
破局盈利 企业如何在逆境中增长 组织管理增长战略,赋能领导力,挖掘人才人力资源管理,拆解苹果、小米、宝洁、百果园等企业管理实战案例,中小企业增长战略
讲师实战:二位作者均为实战派老师,而非学院派老师。是创过业,踩过坑,真金白银换回来的经验教训,进行总结提炼,形成模型。 理论落地:书中的理论均为在给企业辅导过程中,不断总结和优化的理论模型。并且在多家企业实践落地,证明实施有效才写进书中。 实操简单:每个理论方法会配套实操的步骤,不仅仅学习到理论,还能收获方法、表单模板、实操步骤,能够按部就班的将理论模型在团队中进行实操。 案例匹配:书中所举案例大多为中小企业案例,而非华为、小米、阿里巴巴等巨头公司案例。大公司案例固然有可借鉴之处,但是小公司案例更能贴近读者,能够引起读者共鸣。 增长模型突破:突破传统写增长的书籍理论体系,传统增长书籍往往都是从业务增长上进行突破。本书是从结构增长大于经营增长的角度,先优化结构,带来整体性的升维
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产品的文化定价权 从文化视角看产品思维与方法论,系统构建产品的文化定价体系,给出提升产品文化价值的可行路径,覆盖了产品的全生命周期,案例丰富,应用性强。
不只是写给产品经理的产品定价书:文化定价权,决定市场制胜的法宝! (1)要想让产品、产业走向中高端,须在定价上实现产品溢价。目前的产品定价策略大多采用成本定价法,对于如何将产品的文化价值纳入定价体系,从而通过文化溢价来实现产品溢价,不仅是目前大多数企业和相关人员关注的重点问题与痛点。本书从产品的文化定价权的视角回答了这个问题。 (2)系统构建产品的文化定价体系,为各级政府、企业及相关人员获取产品的文化定价提供了有力的理论支持和切实可行的实践策略。 (3)从产品文化、企业文化、地域文化和国家文化等不同层面剖析了影响产品文化价值的因素并给出了如何正向放大这些影响因素的实践指导。 (4)给出提升产品文化价值的可行路径,覆盖了产品的全生命周期,包括研发设计、生产制造、宣传推广、销售服务、使
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供应链管理职位工作手册 弗布克工作手册系列,一站式掌握供应链管理全流程、工具和注意事项,从理论到实操,从图表到案例,随书附赠相关制度、报告模板。
本系列《**链管理职位工作手册》新增内容亮点: - **链组织设计:从组织架构设计到职能与职责设计,从定岗定编定员到任职资格设计和岗位说明书设计 - 八大业务运营环节:整理了问题,总结了痛点,提*了制度,设计了流程,给出了工具,分享了经验 - **链管理的六大方面:详细介绍体系、制度、流程、案例、方法、技巧,深入分析*该控制什么、协同什么、监管什么
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区块链与供应链管理 供应链管理图书,认识区块链的本质,了解区块链与供应链的关系,进而打造出让区块链在供应链中落地的商业案例。
区块链提供了交易的安全账簿、可编程的智能合约,以及在供应链流程中的真实可信的洞见; 对供应链的专业人员来说,目前组织在如何评估和应用区块链技术方面得到的指导少之又少,而本书将分步骤为他们提供他们所需的指导; 提供一个可实际操作的区块链部署框架,涵盖在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入"终止-调整-实施-扩展"的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。
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破局 超越同龄人的思考与行动指南 职场励志书 畅销书《决定你成功的不是情商,是逆商》作者哈叔新作 为职场年轻人创作的励志读物 十点读书、思想聚焦重磅推荐。
十点读书 思想聚焦 重磅推荐 百万粉丝职场公众号 哈叔的职场微课堂 运营者 全新力作 左右一个人上限的,往往不是能力,不是天赋,也不是机遇,而是做人做事的格局
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数道:解码数字化转型之路 中国电子信息产业发展研究院党委副书记、院长张立主编,中国电子信息产业发展研究院团队潜心打造,重点论述缔造制造业数字竞争力的背景、理论和实践。
★近年来,我国持续推进数字产业化和产业数字化,引领发展方式转变、产业结构优化、发展动力转换,赋能实体经济高质量发展,并取得了一系列成效。 ★新起点:国内外经贸形势进入变动重塑期 ★新载体:工业互联网平台提升数据驱动力 ★新技术:新一代信息技术加速融合创新 ★新生态:国内外协同市场氛围正在形成 《数道:解码数字化转型之道》助力企业提升数字能力,掌握制造业新模式、新业态实践方法论 ★本质内涵:数据驱动 软件定义 平台支撑 ★转型重点:生产方式优化 企业形态变革 商业模式创新 ★落地路径:基于DNA双螺旋模型的实施步骤 ★系统讲解钢铁、煤炭、石化、航空航天、船舶、轨道交通、工程机械、汽车等行业数字化转型之路
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区块链赋能:能源电力物资供应链数字化转型 区块链+物资供应链、"双链融合"促进物资供应链数字化转型,华能能源交通产业控股有限公司著
本书体现了对产业发展实际需求的把握,对于广大从业者来说是一本参考读物。 本书以应用和需求为导向,将理论和实践相结合,提炼了 双链融合 的理论框架、实践路径与评估指标,并从华能集团物资供应链转型的实际案例出发,在顶层设计、技术框架、应用案例等方面全方位展示企业的 双链融合 实践,让读者能够客观、理性、全面地认识基于区块链技术的能源电力物资供应链的发展新模式,为读者在实际生产生活中的应用实践提供了思路参考。
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流程密码 章义伍流程管理体系大公开,解放管理;降本增效,赋能团队成长,实现标准化、规模化复制;企业做大、做好、做强、做久,基业长青。
1.流程咨询顾问章义伍流程管理体系大公开,解放管理,解放老板。 2.设计优质流程,打造高效体系,降本增效,低成本、快速度、大面积复制执行型人才,帮助企业在新商业环境下降本增效! 3.全网数百万管理者受益见证,透视企业成长周期,设计优质流程,并推动流程落地,用 规范化基因 实现 规模化复制 。
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小团队管理套装:你真的会开会吗?+用好人才+激励员工(当当三本套) 小团队项目管理组织书籍,任康磊职场图书,提高会议沟通效率,管理者有效激励员工的好方法,识人用人经验总结
《你真的会开会吗?高效会议的四个关键》 瑞士机构Doodle 一项调查显示, 44% 的人认为,效果不佳的会议挤占工作时间; 43% 的人认为,会议结论不清晰,导致混乱; 38% 的人认为,会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过? 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验,采用图解漫画形式,分享组织会议的四个关键 关键1:会前筹划 什么情况才需要开会?会议主题与想要达成的目标一致吗?参会人员如何职责分工? 关键2:会议准备 如何策划方案,设计议程,选择主持人,通知参会者,布置会场,保障设备? 关键3:会中保障 如何鼓励坦诚表达,记录关键要点,管控异常情况? 关键4:会后落实 如何明确角色分工,监控工作过程,评价会议质量,反馈会议结果? 全书提供不同场景的丰富案例,指导会议组织实践 让你掌握职场关
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西蒙学习法:如何在短时间内快速学会新知识 诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授研究成果,效率逆袭、科学备考的突击手册,深度解析西蒙学习法,剖析关于学习的底层逻辑,献给学生、家长和考试党!
1.深度解析西蒙学习法,剖析关于学习的底层逻辑 西蒙堪称20世纪科学界的通才,他学识渊博、兴趣广泛,研究涉及经济学、政治学、管理学、社会学、心理学、运筹学、计算机科学、认知科学、人工智能等领域,并做出了多项创造性贡献,曾获得诺贝尔经济学奖、图灵奖等诸多荣誉。 在西蒙看来,只要方法得当,肯下功夫,具备一定的基础,人们就可以在短时间内掌握任何一门学问。 本书共6章,以西蒙学习法为核心,借助各类案例介绍了西蒙学习法在日常学习、工作中的应用,从而帮助读者正确运用西蒙学习法,让学习变得简单高效。 2.写给学生与家长的实用学习手册,提高效率,高效备考! 如果断断续续地烧水,可能烧10000个小时也难以烧开,但如果持续地烧水,可能20分钟就完成了!学习亦是如此。 西蒙学习法的核心是,积极目标X有效方法X连续投
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