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领导力:曼联功勋教练弗格森38年管理心得 亚历克斯·弗格森、迈克尔·莫里茨 著;叶红婷、柴振宇 译 9787【可开电子发 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
曼联功勋教练弗格森 红杉资本主席莫里茨联手之作,全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。 我们(曼联)正处在欧冠比赛的关键时期,但是我父亲在伦敦生病了,情况很糟糕。我说:“头儿,我心情不好,想去照顾我爸爸。”弗格森说:“克里斯蒂亚诺,不管你想去一天、两天还是一周,尽管去。虽然我会失去你,但是你父亲才是zui重要的。” 我想,他是我的足球教父。我不畏惧他,而是尊敬他。 ——C罗 我们都有一个念头,那就是,进入这个团队后,我们哪儿都不会去了。 ——瑞恩?吉格斯 说实话,他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟,还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒,然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大领导者才具备的。 ——何塞?穆里尼奥 传说中的领导者是十分罕见的,他(弗格森
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《极客与怪杰 领导是怎样炼成的》通过对24位怪杰、7位极客的采访,作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界,也深刻分析了其异同点、形成时代、家庭背景、个人因素,同时也提出了铸造的“熔炉”“适应能力”“凝聚力”等有意义的概念,颇值得我们关注和深思。极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同,但有一点是共同的 都爱好并善于学习。怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务、追求安定、忘我工作、经验丰富。极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑前人的定论,注重工作、事业与个人生活的平衡协调 他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富 他们不喜读名著,却勤于思索,善于向一切人包括向亲属和下属学习 他们不端架子,仅把自己视为团队的一员 他们经验不多却眼光独到、敏
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NLP原理与教练式领导力 徐斌、西楠、胡晖 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
新一代人才的创新领导法则:面对新一代人才,企业管理者只有掌握更贴近人心、更具创新思维的领导法则,才能在这个变革的时代实现企业的创新与发展。在这方面,NLP原理与教练技术疑是一套非常高效的工具组合。 《NLP原理与教练式领导力》作者总结十几年中近10000小时的教练咨询实践经验,将NLP原理、教练技术与企业管理相融合,开发出了自己独创的“教练登山模型”。《NLP原理与教练式领导力》这本书中,针对管理实践中的冲突管理、绩效管理、战略变革管理等核心问题,作者利用NLP原理和教练技术分析工具,分别给出了自己独具创新性的解决方法。
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忠仆:领导就是服务 (美)亨特(Hunter.J.C.)著, 张亚非 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在本书引人入胜的故事中,读者将看到,领导就是服务这一永恒原理是如何通过约翰·利的故事而异型的约翰是一个职业经理,他表面上成功的生活正在迅速地失去控制。在作为经理、丈夫、父亲和教练的领导职责中,他都可悲地趋于失败。为了挽救自己的生活,他不情愿地参加了在一个偏僻的本尼迪克特修道院中为期1周的领导学隐修活动。让约翰惊奇的是,领导该学习班的修道士是某大企业的一位前总裁和华尔街的传奇人物。这位修道士对约翰倾力相助,引导他猁了一个简单而深邃的认识:领导的真正基础不是权力,而是;是建立在人际关系、爱、服务和牺牲基础之上的。也约翰一起,你将认识到,本书的原理既不新颖也不复杂。领导并不需要特殊的才能领导仅仅是依靠尊重、责任感和对周围人的关心,加强与他人的联系而实现领导的。或许,这就是为什么《忠
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管人越简单越有效 何山 编著 中国长安出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 [美]蒂娜.侬诺,CIO自媒体小组 机械工业出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
狼派CXO新思维:基于马基雅维利策略的成功领导力 [美]蒂娜.侬诺,CIO自媒体小组 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :各种组织的各级别管理者 1.英文版已经多次再版; 2.全球咨询研究公司高德纳(Gartner)著作; 3.极少见的、另类角度解读领导力的书; 4.适合任何组织、各种岗位和级别的管理者阅读。
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跟老子学无为领导跟孔子学有为管理 汪大海,胡卫红 石油工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理之术,修己,养心,安人,成名;高效领导之道,悟道,体道,变道,行道。 领导工作,用力不如用智,用智不如用人,用人不如用德,用德不如用道。依道而行,便可用智于无形,成功于无心。 管理工作,要管人必先修己,修己才能养心,养心才能安人,安人之后定能成名。乘法而动,必能建功于外,养心于内。 本书内容分为:上篇老子:积聚了科学化领导艺术的精粹。下篇孔子:凝聚了人性化管理理念的精华。从《道德经》中学领导艺术,从《论语》中学管理技巧。 让我们一起:跟老子学中国式领导学,跟孔子学中国式管理学。
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![领导是什么 [美]魏特利 著,孙宏志 译 中国发展出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
领导是什么 [美]魏特利 著,孙宏志 译 中国发展出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字,虽然乏味而且无法预测航程,但却有的启发性,因为它在标明一些方向,列出一些界标,对一些危险发出警告的同时,也留下了某些晦涩的参考和空白的版图,以鼓励其他人去探索、去发现;它还彩绘了一些区域,并叙述一些能激发人想像力的事件,同时却忽略了其他一些区域;另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书,因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现,都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉,盘桓在这个崭新的领域里,没有受过任何科学训练,只有一些有组织的理论和实践。可是,随着了解的深入,我越发为之吸引。这门学科所蕴涵的深刻
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带队伍:中基层管理者领导力法则 李建立 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高管路径 [美] 拉姆·查兰(RamCharan) 著,徐中,杨懿梅 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中小企业部门主管培训手册 严凡高,雷蕾 主编 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书涉猎到部门主管工作的各个方面,实际操作性很强,能帮助主管们从思想到行动上都获得提升。本书可供不同行业的在职主管、有志于部门主管的人士学习,也可供管理培训机构、企业内训部门作为培训教材来运用。
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执行力兵法 丁军 中国方正出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓越的秘密:如何通过发展优势成为卓越领导者 (美)曾格 等著,赵实 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《的秘密——如何通过发展优势成为领导者》是中国凯洛格管理咨询公司Zenger Folkman全球 “领导者”培养项目的配套读物。 作者是Zenger Folkman 咨询公司的首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的专家,并被认为是极具的演说家、顾问和高管教练。2011年,曾格获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖的终身成就奖。鉴于他在领导力发展和培训领域所做的贡献,曾格入选人力资源名人堂,并被业界人士于2007年授予“杰出公民”荣誉称号。
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做得力的副职 副职工作的26个技巧 李合付著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培养一群解决问题的人 而不是自己解决所有问题 MBA商学院欢迎的团队管理课程 通用电气、、苹果、可口可乐、宝洁…… 等全球500强企业力推的中层管理法则 现代管理有三种境界。 种境界:事必躬亲,十分忙碌。 第二种境界:有人分劳,管理者只掌握原则,这是中策。 第三种境界:大胆授权,人尽其责,管理者只须做到全程掌控,在具体事情上无须操心。 其实,决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权,会不会授权,将决定一名管理者成就的高低以及企业发展的格局。管理者的职责是而非运营,只有合理授权,管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划,才能使组织创造出更出色的业绩。
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《给你个领导你能当吗》从如何当好一个领导为出发点,分别从领导的自我管理、大局意识、责任意识、企业文化建设、授权技巧、决策方法、管理方法、执行力、领导力、协调力、制度运用、打造高绩效团队、识人、用人、管人、留人、成本意识、市场意识、创新意识、口才艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、应变艺术等方面介绍了领导者所要应对的事务,熔理论与实践、东方与西方的管理理念为一炉,同时本着通俗易懂、可操作性强的原则,力求内容实用、紧抓要点,既有系统的理论介绍,也有能即学即用、直接指导实战的技巧和策略,使读者在短时间里收获巨大,成为敏锐务实、具备雄才大略的领导者。本书由邢一麟编著。
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写作《忠诚法则》一书扩要目的是确保投入建设忠诚关系的精力和资源能卓有成效。在我们过渡到新经济后,对企业内何谓忠诚以及忠诚的法则是否发生改变仍存在的诸多顾虑。对一些人来说,认为忠诚之于成功很重要显然已是一项激进的主张。但这些法则并未发徨变化——相反,忠诚关系变得地重要,但公司自身的战略和内部体系往往不经意间就放松了建立顾客和员工忠诚关系的努力。
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带兵要学解放军:学习解放军的领导艺术 龙子民 著 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本土化的领导哲学,军事化的领导法则,80多年来数千万中国军人的成功经验。 以情带兵,以法带兵,以制度带兵,以人格力量带兵。 部下的素质低,不是你的责任,但不能提高部下的素质,是你的责任。 ——张瑞敏 稳定是发展的基础,华为永远都实行中央集权。 ——任正非 为什么要向解放军学带兵。 解放军有一个明确而坚定的目标,不达目的决不罢休,官兵特别能战斗。 解放军有最成功的领导经验,保证了这个庞大的组织高效率运转。 解放军善于把士兵培养为能征善战的干部,良性循环的带兵机制保证了解放军的战斗力和生命力。 解放军最擅长做思想工作,“以人为本”的领导方法是赢得胜利的根本保障。 团队建设——兵熊熊一个,将熊熊一窝 威信何来——能
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领导艺术的快速提升 (美)丹尼尔斯 等著,曹晓蕾 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
的领导者可以快速激发所有人的奉献精神,本书教你建立最适合你的领导模式非常重要;教你如何让你的部下忠诚的开展工作;教你通过员工的行为来反省自身领导力;教你增强领导力必做的50件事,促进团队通力合作使员工产生更大的热忱。
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彼得·德鲁克的著作被译成37种语言,全球130多个国家。本书已成为全球管理者的经典之作! “只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”——《哈佛商业评论》。我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著
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