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温和激进领导 [美]迈耶森 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功，同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人，即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境，又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动，却又希望留在船上。《温和激进领导》是一本及时的、令人着迷的书，它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论 ·如何安全地游走于媚俗与反叛之间 ·如何既忠于组织，又展现与众不同的自我 ·如何在差异与融合、顺从与纯粹的激进主义之间找到出路 ·如何保持“异”的棱角，又不成为组织的“局外人” ·如何巧变“小胜”为“大赢” ·如何减少变革带来的伤亡和痛苦 ·如何“温和”地在组织中推动“激进”的变革。
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跟帝王学用人 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书收录了位中国古代帝王如何求贤，如何用人的故事，文笔清新，故事生动，具有很强的可读性，读来令人沉思。想成大事，得学会用人，人才就是财富，让能人发挥作用，让能人为国家效力，虽说每个帝王所处的时代不同，其用人策略也不尽相同，但本书所选取的故事都体现了古人重视人才，任人为贤，以能力授官的思想，现实意义很强。
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领导力：曼联功勋教练弗格森38年管理心得 亚历克斯·弗格森、迈克尔·莫里茨 著；叶红婷、柴振宇 译 9787【可开电子发 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
曼联功勋教练弗格森 红杉资本主席莫里茨联手之作，全面解析弗格森38年的领导心得——如何打造并管理一支永葆战斗力的队伍。 我们（曼联）正处在欧冠比赛的关键时期，但是我父亲在伦敦生病了，情况很糟糕。我说：“头儿，我心情不好，想去照顾我爸爸。”弗格森说：“克里斯蒂亚诺，不管你想去一天、两天还是一周，尽管去。虽然我会失去你，但是你父亲才是zui重要的。” 我想，他是我的足球教父。我不畏惧他，而是尊敬他。 ——C罗 我们都有一个念头，那就是，进入这个团队后，我们哪儿都不会去了。 ——瑞恩?吉格斯 说实话，他可以成为队员的父亲、朋友、兄弟，还有敌人。但是敌人这种关系只保持几秒，然后又变回父亲、朋友、兄弟。这些品质绝对是一个伟大领导者才具备的。 ——何塞?穆里尼奥 传说中的领导者是十分罕见的，他（弗格森
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提高领导干部沟通协调能力 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《提高领导干部沟通协调能力》文字通俗，阐述深刻，具有较强的针对性、可读性和实用性，是各级领导干部提高沟通协调能力的读物。提高沟通协调能力，既是领导干部履行领导职能、提高工作效率的需要，又是个人工作顺利、事业发展的需要。《提高领导干部沟通协调能力》从树立全局观念、民主作风和协作意识，方兴未艾的行政改革及新的政府运作模式研究，团结一切可以团结的人、研究化解矛盾的方式与方法等九个方面分专题阐述了提高沟通协调能力的策略和技巧。
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领导力开发 佳实践手册 案例工具和培训方法 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《领导力开发实践手册 案例、工具和培训方法（第2版）》基于Linkage公司长期的领导力开发研究和咨询实践，对领导力开发领域经实践证明有效的指导原则、工具、模型及理论进行了梳理，在此基础上，包含了来自戴尔、美国银行、普华永道等知名企业的真实案例，对它们在领导力开发实践中的经验和教训进行总结，帮助企业及其他机构创建适合自己的领导力开发项目，进而实现个人、团队和企业行为的转变。《领导力开发实践手册 案例、工具和培训方法（第2版）》撰稿者均为来自领导力开发领域有影响力的专家，书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。对企业、领导力开发从业者、人力资源人士，具有实用价值。
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成为领导者 [美]沃伦·本尼斯 著；徐中、姜文波 译 浙江人民出版社 9787213076268【速开发票，优质售后，支 【正版】
《成为领导者》是本尼斯重要的一部著作，以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战，通过对数十位领导者的深入访谈与研究，讨论了领导力的方法论：人们怎样成为领导者，他们怎样领导，以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者，并从中识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。 《成为领导者》是基于这样一个假定：领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人，知道自己的优点和缺点是什么，知道该怎样去充分利用自己的优点、弥补自己的缺点。他们还知道自己想要的是什么、为什么有这样的目标，以及如何通过有效的沟通共同的目标赢得他人的合作与支持。他们知道该怎样去实现目标。充分表现自我的关键是了解自我和外在的世界，而了解的关键是学习——从自己的人生和经历中学习。
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极客与怪杰-领导是怎样炼成的【正版图书，达额减，电子发票】 正版
《极客与怪杰 领导是怎样炼成的》通过对24位怪杰、7位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成时代、家庭背景、个人因素，同时也提出了铸造的“熔炉”“适应能力”“凝聚力”等有意义的概念，颇值得我们关注和深思。极客和怪杰虽在诸多方面不尽相同，但有一点是共同的 都爱好并善于学习。怪杰年轻时饱读名著、崇拜伟人、崇尚英雄、遵从教诲、听命前辈、不惧艰辛、严于律己、勇担义务、追求安定、忘我工作、经验丰富。极客则不拘泥书本、不那么推崇英雄、大胆怀疑前人的定论，注重工作、事业与个人生活的平衡协调 他们直言不讳地声称要开创事业、追求财富 他们不喜读名著，却勤于思索，善于向一切人包括向亲属和下属学习 他们不端架子，仅把自己视为团队的一员 他们经验不多却眼光独到、敏
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教导：伍登教练是怎样带队伍的史蒂夫·贾米森（Steve Jamison） 著；杨斌 译；[美]约翰·伍登（John Wo 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
约翰·伍德41年执教生涯的目标从未改变，他要让他的每一个球员都用对球队*有利的方式做出*的努力，从而实现球队*表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质，并展示如何提升技能、自信力，以及如何在团队需要的时候把能力发挥到极致，并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员，但远不止教练员，可以面向一切愿意打造制胜团队的管理者。
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潜关系:管理者做人的13种学问 潜资源 掌握管理精髓，解锁人际秘籍 抖音同款 当当自营
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三分管人七分用人 卓越领导力的9项修炼 中石 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《三分管人、七分用人》主要内容 在人生的漫长征途中，你不可能永远只依靠自己，你还必须学会借助别人的力量登上成功的。古往今来的成功者，莫不精通此道。管人与用人，是能否取得成功的关键。掌握了管人、用人的绝招，便能垂拱而治，高枕无忧，成功和财富便会自动送上门来。
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企业班组长培训教程实训篇 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书立足于企业班组管理的现状和发展的需要，本着理论知识够用，技能劋作实用的原则，突出技能和技巧的训练，并针对班组长在工作中的常规作法以及容易出现的问题和偏差，辅以案例进行分析讲解，通俗易懂，便于自学。深信班组长通过学习的，能真正得到提高，达到现代企业对班组长的要求，从而促进职工队伍整体素质和企业生产水平的全面提高。
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图说领导力 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
我们每一个人都在影响着周围的人。社会学家告诉我们，平均来说，最内向的人一生也可以影响一万人。那么，你对别人的影响有多大呢？你有没有使你周围的世界发生改变呢？你对别人的价值观有影响吗丶？《图说领导力》通过图像和比喻教导关于的真理。它将帮助你有智慧地影响你周围的世界。图像有着非凡的魔力，它能揭示出道理，并且入木三分。一幅图像简直抵得上一千个华丽的词藻。
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最初的90天[美]沃特金斯 著；杨斌、曹越 译经济科学出版社9787505842397 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
你刚被提升到一个新的领导岗位。对未来的挑战还不够确定或者说不知道如何面对。而你惟一能够确定的是你只有90天的时间去证明你的成功或者失败。 无论你是一名新手经理还是新的首席执行官，本书将是一本教你在关键的职业转型期迅速获得成功的路线图。由著名的职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯先生撰写的著作《初的90天》介绍了在短的时间内迅速达到沃特金斯所谓的“盈亏平衡点”的卓有成效的战略，这个平衡点对你的组织和你自己同样举足轻重。 无论是在创业阶段面临挑战，还是在运营阶段面临商业转折，或者是接管一个优秀的组织纲机构，《初的90天》一书提供了一套加速过渡的办法，这将有助于领导者们分析自己面临的形势，设计必赢的过渡期战略，从而迅速地掌握握全局。 基于对一流公司的各种层次的领导权转型的第一手案
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一分钟自我领导 [美]肯·布兰佳、苏 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
肯·布兰佳的经典《一分钟经理人》探讨了成为高效的自我领导所需的技能。而《一分钟自我领导》深入浅出地阐释了只有勇于担当，具备良好的心态和正确的方法，才能在成功之路上赢得主动，获得权力和自由。一个眼看就要丢掉饭碗的年轻广告主管，经过多次与一位天才魔术师——凯拉交流，史蒂文意识到，自己要主动承担起责任，不能再扮演受害者。凯拉把自己从一分钟经理那领悟到的心得告诉给史蒂文，教会他自我领导的三招。这三招不仅帮他保住了工作，并让他明白，想要不断成长、学习的并成功，他到底需要什么。二十五年来，世界五百强和全美很多小公司数以百万计的经理们实践着肯·布兰佳的管理理念，提高了工作效率和工作满意度，增加了个人财富。现在，让我们一起从《一分钟自我领导》中找出肯·布兰佳的新领导方式，并将所学付诸实践，取
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他的企业被称为“日本的通用电气”，每年的营业收入达650亿美元。他的管理方法，管理思想超前他的时代50年还多，直到20世纪末，西方管理学家和企业家才开始将他的管理思想运用到自己的企业运营中去。他是20世纪最伟大的企业家之一。很有趣，信息丰富，鼓舞人心。松下幸之助生命的广度和成就非同凡响。结尾的分析更是很精辟，揭示了松下的关键人格和特质。
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中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 [美]约翰·C·麦克斯维尔 著；施轶 译 97875399765 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。 影响上司的方式是为上司增值；领导下属的优佳方式是挖掘下属潜力。 全球领导力研究约翰·麦克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校，还是培养企业家的哈佛大学商学院，都聘请麦克斯维尔博士开设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集，出版十年来，风行全球，被奉为领导力培养的速成经典，也成为世界500强高管的书。 翻开本书，看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密，如何通过影响上司、感染同级、领导下属，使自己成为团队的核心，成为被同仁拥戴的全方位领导者。
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NLP原理与教练式领导力 徐斌、西楠、胡晖 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
新一代人才的创新领导法则：面对新一代人才，企业管理者只有掌握更贴近人心、更具创新思维的领导法则，才能在这个变革的时代实现企业的创新与发展。在这方面，NLP原理与教练技术疑是一套非常高效的工具组合。 《NLP原理与教练式领导力》作者总结十几年中近10000小时的教练咨询实践经验，将NLP原理、教练技术与企业管理相融合，开发出了自己独创的“教练登山模型”。《NLP原理与教练式领导力》这本书中，针对管理实践中的冲突管理、绩效管理、战略变革管理等核心问题，作者利用NLP原理和教练技术分析工具，分别给出了自己独具创新性的解决方法。
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宁高宁如是说 中国顶 级CEO的管理思想与商道真经 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
战略的错误是可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大，任何一个行业都不可能撑起这家企业，所以多元化并没有问题，但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些，一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。产业整合必须要在前瞻性的战略下进行，必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合，必须建立在专业化的基础上。转型有很多层面，它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资，它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。人的不同，给世界带来了色彩，也带来了难题。可管理者在心态上，必须首先认识到员工是很美丽的。不知何时，我们的祖先把凑在一起做买卖丶的形式叫企业，那时还没有天
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如何训练出高效执行力 汪文辉 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
没有执行力，再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢？无论是个人还是团队，如果能运用好训练高效执行力的4大法则，自己都会被自己感动的。《如何训练出高效执行力》告诉你，首先，你需要根据实际情况确立自己的目标 其次，你需要学会分解目标，将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标 第三，你需要制定一系列的流程和制度，规范自己的行为 然后，你要及时回顾和总结经验，在执行的过程中不断修正自己。充实的生活，让人幸福。借鉴高效人士的方法，用2天打造你的超级执行力，让你和你所在团队每天都能充实高效。
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