![成功引导者实用经典10步骤 [美]美国培训与发展协会(ASTD) 著,刘晓红 译 中国铁道出版社【正版书】](http://img3m0.ddimg.cn/79/12/11994144010-1_b_1757148978.jpg)
成功引导者实用经典10步骤 [美]美国培训与发展协会(ASTD) 著,刘晓红 译 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![领袖的风险 [美]史蒂文斯,陈玉新 中央编译出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
领袖的风险 [美]史蒂文斯,陈玉新 中央编译出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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沟通技巧与领导力开发 王青,胡巍 主编 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略领导 (英)约翰·阿代尔(Adair,J.) 著,冷元红 译 海南出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![领导的轨迹 [美]本尼斯 著;姜文波 译 9787300086989 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导的轨迹 [美]本尼斯 著;姜文波 译 9787300086989 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是本尼斯30年的文章竞选集,代表着过去三十多年来本尼斯穿越各种领导梦想的旅程。这本书包含了本尼斯所认识到的关于领导和变革的精髓。它包含了一些带有强烈个人色彩的论文,其中包括一段简要的自传和学术经历。后一部分内容概要地介绍了几十年前社会科学研究怎样改变了我们看待组织的角度,以及可以用来激励人们为自己和组织做出贡献的方法。
¥8.21定价:¥61.74 (1.33折)

领导商数 余世维 著 9787301091739 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理不等于一手遮天,果断不等于专断,团队不等于群体,沟通不等于开会,客户满意也不等于客户忠诚;照顾好你的员工,员工就会照顾好你的客户,进而照顾好你的利润;天天讲沟通,可是往上沟通没有胆(识),水平沟通没有肺(腑),往下沟通没有心(情),怎么办?
¥3.76定价:¥49.68 (0.76折)
![领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略 [美]卡甘 著;卢远瞩 译 9787801097422 中央编译出版社](images/model/guan/url_none.png)
领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略 [美]卡甘 著;卢远瞩 译 9787801097422 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》提供了25个实用且成本低廉的体验性练习,这些练习可以用于各种各样的领导能力培训和开发项目。《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》涉猎了当今管理者所关心的主要领域,即团队领导艺术、风险创新、合作的培养、冲突的管理和对组织中多样性的利用。所有这些练习都根据管理学和教育学的原理进行了精心的设计。对每个练习而言,都提供了具体的操作说明,并对如何促使练习获得成功,以及如何讨论练习所涉及的领导艺术领域进行了极其详尽的指导。通过《领导能力养成训练:组织发展的体验式学习方略》的练习,管理者可以有效地提高自身,以及下属的领导能力和领导技巧。
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![关键时刻MOT [瑞典]卡尔森 著;韩卉、虞文军 译 9787300117348 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
关键时刻MOT [瑞典]卡尔森 著;韩卉、虞文军 译 9787300117348 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
1000万名乘客 5名员工 15秒钟=5000万次“关键时刻”。 一年5000万次的“关键时刻”决定了公司未来的成败,我们必须利用过这5000万次关键时刻来向顾客证明,我们才是他们最明智的选择。 此书出版后,风靡一时,成为众多企业的培训教材,全球500强企业竞相引进与开发MOT课程。 “关键时刻MOT”课程成为IBM唯一一门规定所有员工都必须参与的培训课程。 联想集团花费上千万元,组织8000人轮训MOT。 麦当劳公司规定MOT课程为新员工上岗培训必修课程。 通用汽车、爱立信(中国)、柯达、华纳公司、强生医疗、美的集团、中国移动(广东)公司将“关键时刻MOT”作为历年必不可少的培训内容。 《大趋势》作者约翰·奈斯比特称《关键时刻MOT》是“最棒的一本讲述领导力的书”。
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中层领导高效管理手册 中国纺织出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中层领导是企业管理中的中坚力量,既要承上又要启下,还要自我修炼、团结同级,可见中层领导的地位和作用十分重要。本书从角色认知、管理能力、晋升法则版块出发,围绕中层领导实际管理中的各类常见问题,对症下药地给出了解决之道,从而理论联系实际地总结出一整套中层领导高效管理的方法和技巧。中层领导在熟读品味之余,可举一反三,实现龙门一跃。
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怎样做现代老板 廖金泽 著 9787806532232 广东旅游出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本专门写给老板们看的书。 这本书仅讲述做现代老板的方法,还演绎做人的哲理。 现代老板应该专注做两件事:一是把复杂的问题简单化,二是把简单的问题复杂化。其中的奥秘只有当了老板,才有可能感悟。 我们评价一个现代老板,主要看他是否具备五个方面的特点,这就是:职业型、学习型、思想型、领袖型、导师型。 如果本书能为老板们顺利地转型成为现代老板,尽显英雄本色,有所得益,那么实在是件功德无量的事!
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赋能领导者提升组织绩效的9个关键时刻+中国式管理 全2册 当当自营抖音同款63个关键细节 用战略眼光统筹全局 揭示领导力
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三分管人七分做人:成就卓越领导者的黄金法则 李伟 著 9787802118140 中央编译出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《三分管人七分做人:成就卓越领导者的黄金法则》作者李伟,著名企业家柳传志说:“某种程度上讲,做企业就是在做人。”清朝康熙皇帝在告诫雍正时说“江山之固,在德不在险。”明朝哲学家王阳明先生在给学生杨仕德的信中说:“破山中贼易,破心中贼难。”这里的“心中贼”,指的就是人所具有的人性弱点。破除心中贼的过程,实际就是指对自身人格的修炼,提高人格魅力的过程。 作为领导者,无论官大小,你必须清楚下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导,更不会长久追随这样的领导。没有下属一起打拼,就算你有全世界最伟大的理想和最完美的计划,也是孤掌难呜。 “欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。”管理的最高境界就是”三分管人,七分做人”,这就是中国式管理哲学的逻辑,也是最适合中国人的本土管理思想
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德国式领导力 杨佩昌 著 北京理工大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你是管理者吗?你有领导范儿吗?你的下属对你心服口服吗?你的公司、你的部门是否能顺利达到预定目标,达到高绩效?将德国式领导力引入中国的人——杨佩昌,为你倾情讲解德国式领导力,帮你提升领导魅力,让你的管理更多强劲有力,成就事业的成功与个人的幸福。
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![权力剧场 [美]惠特尼 著;沈琳 译 9787508603926 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
权力剧场 [美]惠特尼 著;沈琳 译 9787508603926 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
400多年过去了,激励莎士比亚创作出那些深奥剧情的人生和管理难题,仍然困扰着今天的商界领袖。本书的作者没有把莎士比亚的剧作与管理技巧简单对比了事。相反,他们凭借自己丰富的从商经验,以令人信服的解读向我们阐明,除了莎翁自己,任何人都没有这样的大智慧能够参透领导艺术的秘诀。《权力剧场》经典的一幕幕值得每位公司管理者潜心琢磨: 权力:理查二世痛失大权的事实能够让我们警醒权力的追逐和争斗。 信任:李尔王和奥瑟罗的人生经历教会我们如何建立信任关系,如何识人和用人。 决策:哈姆雷特的故事让我们明白在决策过程中有何大忌,以及如何强化决断力。 行动:亨利四世与亨利六世正反两个例子告诉我们如何管理组织层级,如何付诸行动。 通过对领导和管理的各个层面的剖析,我们发现莎士比亚的教诲在今日勾心斗角、复杂多变
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左手执行力 右手领导力 蔡践著 中国纺织出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
执行力让你成为企业坚实的中流砥柱,领导力让你成为职场出色的管理精英。 中层领导的18堂必修课。 中层领导必须的45种人际关系,必须掌握的62种管理策略。 一个管理者的执行力,可以决定一个企业的执行力,而一个人的执行力可以决定自己的成功。 原通用电气公司董事长杰克韦尔奇 没有执行力,就没有竞争力。 美国微软公司董事长比尔盖茨 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、的执行力及的领导能力。 IBM公司总裁鲁易斯郭士纳 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 管理学家彼得德鲁克 用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。 经营之神松下幸之助 能用他人智慧去完成自己工作的人是的。 管理专家旦恩皮阿特
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![征服压力 [英]库珀、[英]帕尔默 著;王君、叶爱娟 译 9787208063112 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
征服压力 [英]库珀、[英]帕尔默 著;王君、叶爱娟 译 9787208063112 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在《征服压力》一书中,英国最有影响的两位压力管理专家明确指出,增加我们压力水平的因素通常是我们的误解和错误的思维。他们断言,征服压力与获得其他管理技能没有什么不同,都需要理解和实践,在自评问卷和易于仿效的小练习的帮助下,这本书将使你能够:评估自己的压力水平和存有的易于引起压力的想法;区分压力的正负信号;获得时间管理、锻炼、营养和放松方法等方面的宝贵忠告,并重新考虑自己的行为和健康;保持家庭和工作的平衡,以成为一名有效的“生活管理者”。
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成功领导者的八项核心能力 (美)拉姆 查兰,徐中 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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60秒领导:只需一分钟,就能掌握所有领导要素! (英)菲尔·德拉多 著,全晖 译 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥5.00定价:¥33.37 (1.5折)

激发式领导 (美)奥布里·丹尼斯,詹姆士·丹尼斯 著,曹晓蕾 译 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
激发员工动力、激情、热忱和奉献精神的方法和艺术。
¥6.00定价:¥29.37 (2.05折)

领导干部协调艺术论 荣仕星 著 9787010081816 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导干部协调世术论》共十章,28万字。内容分两大部分:一是理论部分;二是实践部分。理论部分主要概述了领导协调理论的学科来源、领导干部协调的素质、原则和方法,是垫铺全书的理论基础。实践部分主要论述了领导内部的协调艺术,领导干部与上级、同级、下级、群众、上级主管单位、上级业务部门、合作单位的协调,是领导干部常见并需常用的高超协调艺术和方法。全书的特点和亮点有四个方面: 一.经验总结与升华的杰作。该书论述的观点和内容是作者从事近二十年领导工作成功经验的总结和升华,并提炼形成本著作,具有很强的针对性、指导性和可行性。 二.理论结合实际的示范。全书是论与行的结合,悟与知的统一。书中许多领导协调艺术的理论属第一次提出,是理论与实际结合的范例。 三.理论的拓荒与观点的创新。《领导干部协调世术
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平衡:构筑和谐领导力 祁光华 著 9787010060996 人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。 本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析,提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡;领导者决策的核心理念——多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。
¥4.64定价:¥51.06 (0.91折)

领导者必须掌握的二十四条黄金法则 王雪峰 著 中共中央党校出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《学记》云:“士先志”。凡事必要立定主意,站定脚跟,咬定牙关去做事,方有所成。 若见异思迁,或委靡不振,到底一事无成。比如欲行千里,立定心肠要走,日复一日,终有到时。若一日不走,便一日不到,此亦事理之至明者矣。 ——[清]李庚乾《佐杂谱》卷上 为官最宜安重,下所瞻仰,一发言不当,殊愧之。 二十年治一怒字,尚未消磨得尽,以是知克己最难。 人之子孙,富贵贫贱,莫不各有之命。世之人不明诸此,往往于仕宦中,昧冒礼法,取不义之财,欲为子孙计。殊不知子诚有富贵之命,今虽无立锥之地以遗之,他日之富贵将自至。使其无富贵之命,虽积金如山,亦荡然不能保矣。况不义而入者,又有悖出之祸乎! 待下故当谦和,谦和而无节,反纳其侮,所谓重巽各也,唯和而庄,则人自爱而畏。 君子取人之德义,小人取人之势
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![干部的七大罪状 [日] 畠山芳雄 著,荆红艳 译 东方出版社【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
干部的七大罪状 [日] 畠山芳雄 著,荆红艳 译 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导素质测评 郑日昌 主编 华东师范大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![人到高层 [美]鲁思·韦格曼(Ruth Wageman)、[美]鲁思·韦格曼(Ruth Wageman) 著;郭旭力、鲜](images/model/guan/url_none.png)
人到高层 [美]鲁思·韦格曼(Ruth Wageman)、[美]鲁思·韦格曼(Ruth Wageman) 著;郭旭力、鲜 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人到高层》是一本关于领导团队的书,并不是关于凭借个人就能够变革整个组织的英雄般的领导,也不是关于能够有效地解决反映到组织顶层各种复杂问题的高层管理小组。我们听到过许多管理人员表示他们坚信团队不应该仅仅是一个称职的管理团队,还应该具备某些特质。他们常常用“领导力”一词来表达所说的特质,这也就是《人到高层》所要阐述的高层团队的领导力问题。具体而言,《人到高层》重点阐述凭借什么来领导一个其成员本身就是领导者的团队,也就是凭借什么来领导一个制定企业发展方向、激发他人聪明才智并调动他人积极性朝着预定方向前进的团队。
¥7.61定价:¥74.76 (1.02折)

沉静领导 小约瑟夫·L·巴达拉克(JosephL.BadaraccoJr.) 著;杨斌 译 9787111113522 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《沉静领导(修订版)》是一本解决日常领导难题的实用指南。介绍多位沉静型领导者的故事,他们都拥有一种全新视角:反英雄主义的视角;两种基本思想:世界远比我们想象的复杂、人的动机也很复杂;六种实际策略:争取时间、深入钻研、明智投资、变通规则、投石审势、妙手妥协;三种沉静美德:谦逊、克制、执着。
¥3.81定价:¥49.94 (0.77折)

领导者36项修炼-感悟道德经管理智慧 赵恒 著 陕西出版集团,陕西人民出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“《领导者36项修炼》一书自有其价值,因为作者对中国传统文化进行了颇有意义的研究,在其中发掘出了对当今社会有意义的资源。”
¥8.00定价:¥27.37 (2.93折)
![鲍威尔领导秘诀 [美]哈拉里 9787800735066 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
鲍威尔领导秘诀 [美]哈拉里 9787800735066 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书讲述的是领导艺术――一种充满责任感和以人为本的、可以付诸实践的领导艺术。它贯穿在科林、鲍威尔的职业生涯中,并转化为他本人的出色业绩,还不如说它是一部论述领导核心观念的教科书,它对每一个原则的论述都短小但是异常精粹,提示了一些人们并不陌生,但是却总是忽略的关键性因素,这些因素的背后正是一个有深邃智慧的领导者的坚实基础。鲍威尔强调领导力量与艺术相融,远见和务实并举,他的心得在今天的商业领域中深具指导价值:崇高的目标、值得依赖的领导、对组织的忠诚、争取胜利,以及这些原则将如何帮助你应对各种形势。其观点深入
¥4.65定价:¥49.52 (0.94折)

管人用人的学问 汪国红 编著 当代世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《管人用人的学问》将从十一个方面向你阐述管人用人的技巧和诀窍,包括:管人不立威,说什么也不灵;宽严相济,松紧适度;管人就是管心,管理者要懂点心理学;用制度管人事半功倍;沟通是管理者的主要工作;管人离不开平衡;知人善任是管人的关键;己正才能正人;管得少才能管得好。无论是企业的老板,还是企业的各级管理人员,只要你真正领会了其中的深义并能加以正确使用,你就会发现管人用人其实很简单!
¥4.60定价:¥33.37 (1.38折)

领导者全书:要成为一个出色的领导者,必须具备本书中的各种能力 东方智 编著 9787801157461 当代世界出版 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书介绍了领导的方法,包括如何恰如其分的展示自己的领导才能、如何赢得下属的合作和信赖、如何谋求职位的提升等。
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提升领导力的68个关键 兰图 著 当代世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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了不起的发光女孩 畅销书作家韦娜、人气漫画家燕七、小红书人气博主唐安妮、诗漫创始人紫翘等全力推荐!
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猎头:人才战略专家谈雇主与雇员间的博弈和双赢 王洪浩 9787806524398 广东南方日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国第一本系统揭示猎头行业的书! 本书由华南地区*影响力的猎头公司总裁亲自执笔! 对职业经理人来说,最重要的是选择合适的企业,是谓择木而栖;对企业来说,最重要的是选择合适的职业经理人,是谓千军易得,一将难求。正因为此,猎头作为一个行为产生了…… 所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才,所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。华帝作为一家上市公司,在如何选择*的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。本书作者从一名专业猎头顾问的角度,用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系,是一本值得细细品味的好书。 从一个500强企业的营销经理,凭着自信和魄力在短短的几年内跻身于浩浩的猎头顾问队伍并成为华南区颇有影响力的顾问公司
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![现在:发现你的领导力优势 [美]拉思、[美]康奇 著;薛妍 译 9787500687801 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
现在:发现你的领导力优势 [美]拉思、[美]康奇 著;薛妍 译 9787500687801 中国青年出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《现在,发现你的领导力优势》中,盖洛普两位专家汤姆·拉思和巴里·康奇介绍了基于优势理论,发现并提高领导力的最新研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了卓越领导的三要素,从对各行业领导者的两万多次深入访谈中分析出领导力的四大领域,并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了领导者必须满足他们的四大需求。《现在,发现你的领导力优势》还超值附赠全球独一无二的盖洛普在线优势测评密码,完成测试后将为你提供一份详细的优势报告和建议。结合《现在,发现你的领导力优势》“34个优势主题”的相关研究,你将找到自己的领导力优势所在。10年前,盖洛普宣布了一项长达30年的重大研究成果,引发了全世界关于优势的讨论。至今有三百多万人参加了盖洛普的在线优势测评,盖洛普也基于优势理论,出版了世界畅销书如《现在,
¥4.20定价:¥51.14 (0.83折)

领导的力量 翟鸿燊 著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导艺术 谭贤伟 西南财经大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国学与领导智慧 李成武 编 9787511502483 人民日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“阐旧邦以辅新命”。中国传统文化源远流长,博大精深。李成武编写的《国学与领导智慧》旨在融会古今,古为今用,通过对中国传统文化精粹的阐发,让读者在轻松阅读中感悟国学文化,《国学与领导智慧》以此提升领导干部执政智慧,锤炼领导干部品格修养,塑造领导干部个人魅力。
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领导下属的艺术 陈东升 编著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
概而言之,管理不外乎管人和管事两大方面。这其中主管们 共同的感受是“事”好管而“人”不好管,因为人是活动的、复杂的。 有七情六欲和价值取向的。领导对下属过于亲近,下属容易心生 不敬;领导对下属过于疏远,下属又能由怨生恨;疏远的下属大多 数难以交心,亲近的下属也可能反目为仇。自古以来就形成的“对 事不对人’管理规则实际就道出了领导下属的艰难!
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领导形象-新媒体时代领导者形象塑造与管理 陶淑艳,李蔚,李游 主编 中共中央党校出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
新的历史时期,领导干部所面临的领导环境和领导任务都发生了巨大的变化,传统的领导形象正迎接新的挑战,如何塑造与时俱进、与公众期待相一致的领导形象是领导者必须面对的问题。陶淑艳、李蔚、李游编写的《领导形象——新媒体时代领导者形象塑造与管理》,就是为正在努力探索中的领导者提供帮助和指导。
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![卓越领导者的激励技巧 [美]John Baldoni(约翰.巴尔多尼) 著,冯蕾,张爱荣,高晓燕 译 电子工业出版社【正](images/model/guan/url_none.png)
卓越领导者的激励技巧 [美]John Baldoni(约翰.巴尔多尼) 著,冯蕾,张爱荣,高晓燕 译 电子工业出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![协调的魅力 领导能力教科书的终极版 [韩] 崔治映 著,千太阳 译 北京理工大学出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
协调的魅力 领导能力教科书的终极版 [韩] 崔治映 著,千太阳 译 北京理工大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解决问题达到预期的目标 并且让你得到别人的认可 这一切的关键就在于你如何处理复杂的人际关系 包括认可别人和得到别人的认可 解开公司和团队内部 人际关系的协调奥秘
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唐僧凭啥领导孙悟空 郑健 著 百花洲文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《唐僧凭啥领导孙悟空》从我国古典名著《西游记》中获得灵感,主要借助唐僧这个人物为切入点,分析了唐僧作为西天取经团队领导者的人格魅力和领导才能。唐僧看似文弱,手无缚鸡之力,却有较强的团队管理水平。他廉洁奉公、无私无欲、不惧困难,拒绝美色与私情。同时他又有极高的交际能力和超高的领导智慧。
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领导规则 赵东海 主编 沈阳出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导不仅仅是管理者,领导是“将将”,而管理则是“将兵”。有水平、有能力的领导既是将才,更是帅才。
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领导这么问,员工才有执行力 陈金其 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导带队伍 流程出效益 王占坡 著 江西人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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卓有成效的CIO (美)布朗,(美)雅博瑞 著,陈征 等 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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留出过冬的粮食 华业著 中国商业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为企业管理者所急所想献计献策。帮助企业分析时局,判断大势,出谋脱困企业管理者如何判断冬天来临?有哪些企业顺利过冬的经验值得我们借鉴?如何评估企业的过冬能力?为什么有些企业能历经寒冬而更加茁状成长?企业如何避免在冬天犯战略性错误和方向性失误?如何在管理和营销上做足过冬准备以顺利过冬? 准确预见经营危机:管理者受有长远的战略眼光,节衣缩食过褒冬:节俭管理是应对经营挑战的关键营销有方法:用最有效率的“销售军”打开市场困境失误致败:没有留出过冬的粮食就会成为历史。
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经理人成长记录:我在商学院学到的101件事 (美)迈克W.普雷斯 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《经理人成长记录:我在商学院学到的101件事》浓缩了商业世界的课程:管理学、营销学、金融学、领导力、企业战略……为商学院本科生、MBA学生、经理人以及所有对商业经营有浓厚兴趣的人,奉献了关于商业经营最重要和最本质的知识经验。
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制度才是真正的老板 狄振鹏 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
老板打天下,制度定江山! 为什么员工执行力低下,工作拖拉,处于养病状态? 为什么总有下属敢于叫板,不肯担责,习惯反授权? 答案只有一个:糟糕的企业制度! 想要提升员工的有效执行力?想要组织各部门各尽其责?想要公司战略精准实施?想要企业文化自然推动? 打造制度的指南,提升执行的宝典! 秒杀推诿懈怠的法宝,推高强力竞争的箴言! 制定制度的6大禁宜,6大部门6类制度各安其事,流程规范执行的7大关键,8大知名企业制度的给力范例。为您逐一击破各类制度难题!让您坐拥的企业执行力! 没有的制度,就没有的执行!没有的执行,就没有的企业! 企业执行力低下,原因无外乎:一没有制度遵循,二有制度不遵循,三制度不合理。《制度才是真正的老板》以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制
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总裁教练 刘博 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧 赵玉平 著 9787301217214 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
气场是一个领导独有的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。大胜靠德,常胜靠修。修得到位了,气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴古人先贤故事和主张的过程。《领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧》整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中耳熟能详的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强 著 著 京华出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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曾仕强教授告诉你怎样带团队 曾仕强 北京联合出版公司 【新华书店自营】
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![领导是什么 [美]魏特利 著,孙宏志 译 中国发展出版社,【正版保证】](images/model/guan/url_none.png)
领导是什么 [美]魏特利 著,孙宏志 译 中国发展出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字,虽然乏味而且无法预测航程,但却有的启发性,因为它在标明一些方向,列出一些界标,对一些危险发出警告的同时,也留下了某些晦涩的参考和空白的版图,以鼓励其他人去探索、去发现;它还彩绘了一些区域,并叙述一些能激发人想像力的事件,同时却忽略了其他一些区域;另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书,因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现,都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉,盘桓在这个崭新的领域里,没有受过任何科学训练,只有一些有组织的理论和实践。可是,随着了解的深入,我越发为之吸引。这门学科所蕴涵的深刻
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带队伍:中基层管理者领导力法则 李建立 著 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用人有方 陈金祥 编著 九州出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用人是领导活动艺术的重要特征,是一个领导是否高效的重要衡量标准。一个不懂得用人的领导要想成为好领导是难以想象的。用人作为一门艺术,一门技巧,对领导者事业的成败起着关键的作用。
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![这样的干部辞职吧 [日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译 9787506017954 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
这样的干部辞职吧 [日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译 9787506017954 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在今天的中国,干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍,肩负重任,与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代,组织究竟需要什么样的干部呢?本书为干部的资格划出了合格的底线:且不论人的性格和资质,至少应具备七种能力,即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典,本书与一般西方管理名著迥然不同,它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究,体现了东方式的管理智慧,于简单中见深刻,于质朴中见实效,特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套册平表格,行文亲切幽默,绝不晦涩枯燥,适合企业各级管理者及政府,事业单位各级干部等不同的读者群阅读研习:个人自修将有效
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