打造数字化高效组织 组织高效管理工具、中国自主数字化管理理论与应用
组织高效管理工具，中国自主数字化管理理论与应用
¥102.60定价：¥108.00 (9.5折)
1.大环境不确定性增加的当下，职场人持续承压，倦怠已成为高发问题，不仅影响个体身心健康，也会阻碍组织发展。 2.淋过雨的人更懂得为别人撑伞，作者曾亲身经历职业倦怠并完成自救，这本书是作者写给当代职场人和团队管理者的倦怠解决方案书。 3.书中提供的方法与工具脱胎于宾西法尼亚大学积极心理学相关研究，并在美国军队及诸多企业和组织中被验证有效。 4.如果你正在经历职业倦怠，这本书可以帮你更准确地认知自身的症状，分析原因，找到摆脱职业倦怠的方法。 5.如果你是一名团队管理者，正面临团队缺乏活力的难题，这本书可以给你实用的方法与工具，重塑团队行为模式，实现团队活力蜕变。 6.如果你正犯愁不知道怎么管理新生代员工，这本书里有打造新生代员工所看重的幸福感、价值感及意义感的实操方法与行动指南，教你带出高绩效、低人
¥42.80定价：¥45.00 (9.52折)
重塑组织 这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作 人类意识新阶段的组织进化指南
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法 这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从 自我 向 生态 的精微转化，这也是21世纪的管理基石。
¥83.60定价：¥88.00 (9.5折)
以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅 对华为具有非常重要的意义和价值，对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限，让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥，看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法，领会大道至简的意境。
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制度与组织：思想观念、利益偏好与身份认同（第4版）（社会学译丛·理论前沿系列）
¥55.30定价：¥79.00 (7折) 电子书：¥47.40
解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践 企业经营管理者落地OD的行动指南，再造组织成长能力；HR转型OD的进阶导图，成为稀缺的关键少数
商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何开展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD，需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力
¥65.60定价：¥69.00 (9.51折) 电子书：¥41.40
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人人文化： 锐意发展型组织DDO VUCA时代，如何让你的组织悍将辈出 良将如潮;一套可复制的组织文化基本功
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组织管理（MBA轻松读） 让每个人都找到“干劲儿”，让组织的存在大大超过个人极限完成更为重要的目标。 重新定义管理范式，创造一个员工想要归属其中的超强组织。 互联网时代新型管理人、领导者书
★让每个人都找到 干劲儿 ，让组织的存在超yue个人极限完成更为重要的目标。 重新定义管理范式，创造一个员工想要归属其中的超强组织。 互联网时代新型管理人、领导者***书 ★日本著名商学院超人气课程国内首次引进出版；日文原版累计销量超1400000册 ★一周快速掌握MBA商务精华，升级商业认知，切换MBA思维，提升知识经济时代的个人竞争力 ★经济管理知识竟然也能如此有料、有趣！ 更多精彩好书请点击：
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进化：组织形态管理 以全新的视角诠释组织发展与变革规律，理论独树一帜、别具一格。
以全新的视角诠释组织发展与变革规律，理论独树一帜、别具一格。
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入世治学：组织与社会研究范式与实操 IACMR组织与管理书系
理论与实践、研究与行动之间的关系，是应用社会科学所有领域的基础。研究成果和知识是否应该对科学、实践和政策有用？如果是这样，应如何设计、实施和传播这种研究，以实现严谨性和相关性的双重目标？这本书提供了入世治学的宣言，并将成为社会科学领域专家学者、研究人员和研究生的宝贵参考和指南。
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继畅销书《管理是蓝海》之后，作者又倾心而著的又一本工厂管理精品力作
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合伙制：重新定义企业的组织形式 你离高成长公司的距离，只差一套好的企业制度！手把手教你创建新型高效企业组织模式！
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安妮·玛丽·弗朗西斯科、巴里·艾伦·戈尔德著的《国际组织行为学(理论案例操练第2版)》是对必要的理论和实践的一种引导一一引导如何理解国际组织管理学，并引导如何在21世纪经济全球化中成功进行管理。本书的主题包括：解释跨文化中人员行为异同的人类学理论，工作激励和领．导力的观点比较，以及从研究实践问题中得出的结论，比如外派员工的选拔和文化多元的虚拟团队的管理技巧。这些包含国际组织行为学的广泛的理论和应用，表明当今全球管理者必须具备充分的智力储备。
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组织设计——七步构建高效协同的组织（第四版） 一个历经18年检验的组织设计框架，对于传统的和新的组织形式都适用，好的设计创造价值/差的设计降低绩效
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量子组织——数智时代的管理革命 华为六君子之一彭剑锋教授全新力作，将量子思维用于企业管理，重塑企业战略、组织和人。
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流程型组织变革：数字化转型与业绩增长新路径 彭剑锋、陈志强及多名企业高管倾情力荐！夯实业务转型成功基础，重塑组织内生动力
当前宏观经济增速放缓，诸多产业进入存量、减量竞争时代，机会对发展的驱动力越来越薄弱，企业发展更多靠能力驱动。企业竞争拼的就是谁的营销更精准、供应链成本更低、产品质量更好、研发周期更短、资金周转更快，这就是组织能力。 1.本书致力于改变管理者的流程变革认知，帮助企业解决流程型组织变革难题，摆脱变革焦虑，助推变革成功，通过流程再造实现企业业绩高质量增长。 2.唤醒企业家、中高层管理者对流程、流程型组织变革的认知，从架构、设计、责任、固化、优化五个方面解读流程型组织变革方法论，为多变环境下组织能力的重塑提供实用方法。 3.书中提供了智能制造、电子电力、新材料、食品、家电、现代农业等行业的流程型组织变革案例，让读者对方法论有更深入的理解，结合自身企业实际情况落地。
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击穿组织的本质——千里江山长卷的高管教练道与术 当组织变革遇上中国智慧——这本高管教练‘兵法’，教你用千里江山的格局，破局企业增长的迷雾！
中国本土化高管教练视角，饱含中国特色的声音与实践规范。 面向组织与组织领导者，以艺术表达商业。 兼具思想性与实用性、艺术性与故事性，既符合当下之势，又有流传经典之姿。 本书基于二十多位联合作者多年服务于众多客户组织的丰富实战经验，本书内容贴近中国各行业、各种所有制类型和各个发展阶段组织里领导力和组织发展的各类真实场景，易于与读者产生深刻的共鸣和精密的联结。 无论在理论部分，还是在实践案例部分，作者们都表达和传递了具中国特色的独立观点、原创模型和工具，这不仅彰显了我们的文化自信，也体现了专业领域的深厚实力。
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破局数字化转型：企业架构+落地故事+AI应用 解锁数字化转型的通用解决方案，前瞻性融入AI技术，趣味故事带你亲历从0到1的数字化历程
1.实用：针对企业IT建设中的普遍痛点各个击破，提供实用的数字化转型方案与思路。2.通用：所提炼的企业数字化架构对所有行业都通用，对中小公司友好。3.趣味：虚构一家企业从0到1的数字化建设故事，串起理论，帮读者更好地落地和实践。4.前沿：结合实际场景，分享多节点AI赋能实践经验。5.精美：双色印刷，图文并茂，清晰展示流程与结构
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组织动力:企业发展与变革的底层逻辑 廓清组织发展的潜在动力 实现个体、群体与组织的和谐共进
组织动力学是将心理动力、系统论以及组织管理相结合的方法，有近百年的研究历史。组织动力的研究，涵盖组织中个体、群体和组织层面，涉及领导力、团队发展、组织战略、组织文化等诸多领域，深刻地揭示了组织底层的运行规律。对于深入理解人类组织行为具有重要的理论价值；同时对于管理者如何创造促进组织发展的容器，提升团队士气、创造力，培养具有完整人格的领导者等方面，也具有较高的实践意义。 此前，中国管理学界和企业界对于强调组织架构设计、基础设施建设的硬OD较为关注; 近年来部分学者和企业人士也开始关注涉及人员动机、组织氛围的软OD。但对于组织中潜在动力的隐OD关注甚少。而随着中国企业做大做强，对于如何洞察企业底层动力促进组织发展的需求势必日趋强烈。本书深入地总结梳理组织动力理论，更为全面地呈现组织动力
¥53.20定价：¥56.00 (9.5折)
组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能 明确萃取起点，建立成功标准。把控萃取过程，做好成果推广。手、脑心一体化的全人教育+萃取3.0方法论
组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的 高级套路 梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开： ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征，明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验，双赋能（能力 能量）如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0（行为分析）、萃取2.0（行为分析 认知分析）、萃取3.0（行为分析 认知分析 角色动机分析）的技术发展路径，提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式，提升团队能力和绩效。 同时，本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例，读者可以对照学习。
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【新华书店】 组织行为学 ,赵春蕾,王亚玲 编,电子工业出版社,9787121196751 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
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螺旋动力学：mastering values, leadership, and change 唐·爱德华·贝克 华夏出版 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【新华书店】 盖亚组织,况阳 著,机械工业出版社,9787111696209 新华正版全新 正规发票 广州成都无锡天津辽宁 五仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询在线客服!
★作者况阳拥有华为13年、阿里巴巴2年的从业经历，亲身经历过华为、阿里巴巴等不同形态的企业，具备丰富的企业实践经验。广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、人才培养、绩效管理等领域有深入研究。★盖亚组织是一种基于复杂科学的组织形态，符合东方文化下企业家的整体观。书中提出的13条精华原则，会使企业活力四射、生机盎然。★中欧国际工商学院管理学教授忻榕、清华大学经济管理学院领导力与组织管理
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横向组织:专业服务公司的组织创新实践魏浩征东方出版中心9787547322581
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? 世界著名的教练大师、埃里克森国际教练中心创始人玛丽莲 阿特金森博士的大成之作，凝结其数十年在人类发展与教练领域的核心洞见。 ? 全球 179 个国家广泛开展的 教练的艺术与科学 三部曲收官作品，为整个教练体系注入 流动 这一关键引擎，让教练真正发挥作用。 ? 一本超越技巧与流程的教练之书，直指教练与改变真正发生的根源 人的内在状态与意识流动。 ? 构建完整的内在价值流动模型，从觉察、意图到行动与整合，助你从短期思维转向长期规划，从被动应对转变为主动创造。 ? 提供一套以体验为核心的教练工具箱，通过状态线、时间线、双椅对话等方法，让转化发生在教练对话中的每时每刻。 ?全球数十万名教练与学员共同实践验证，帮你理解教练中 真正起作用的核心 的关键指南。 ? 不仅适用于专业教练，也广泛适用于管理者、自我成长者，可直接用
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组织文化与领导力（第五版） 管理领域最有影响力的经典著作之一，组织文化与领导力领域绕不开的奠基之作，深度洞悉文化与领导力如何贯穿企业成长过程
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管理的实践彼得·德鲁克机械工业出版社9787111754077 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
穿越时空的管理灯塔：彼得·德鲁克被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播到并影响了130多个国家，对社会学和管理学的影响深远，他的几十本著作更是被翻译成30余种文字销售量超过1000万册。 洞见未来，启迪当下：德鲁克预言了知识社会的崛起，并始终将“人”置于管理的核心。无论是目标管理、创新精神，还是对社会责任的深刻洞察，他的理论始终不曾褪色，反而在快速变化的今天更具现实指导意义。读懂德鲁克，是理解商业本质、驾驭未来挑战的基石。 充满人文温度的智慧：提起“德鲁克”“管理”，或许很多读者会觉得内容艰涩，枯燥无趣，事实并非如此，他的文字深邃却不晦涩，常以生动的案例和清晰的逻辑娓娓道来，充满真知灼见与人文关怀，读之令人豁然开朗。 用心焕新：为了给读者提供更好的阅读体验，过去几十年间，我
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组织与学习发展丛书共有九本： 《组织与学习》、《学习规划》、《学习设计》、《数字化学习》、《知识管理》、《领导力与人才发展》、《绩效改进》、《组织变革》、《学习测量与评估》
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理解组织查尔斯·汉迪机械工业出版社9787111780618 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
当代创见的组织行为大师 管理哲学之父新秩序的预言家伦敦商学院创始人 查尔斯·汉迪 解答“组织和个人如何可持续发展”的问题 ------------- 出版以来全球，累计销量超过100万册 汉迪的《理解组织》，对所有管理者都关心的关键概念：文化、激励力、权力、角色扮演以及团队合作行了富有启发的探讨，并立足商业实践，直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项：如何选拔、培养和激励员工；如何构建和设计工作；如何解决政治冲突；如何为管理者制定指导方针；以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都价值。 汉迪以生动且通俗易懂的方式呈现观点，书中充满了启发的案例和创造的隐喻：从托尔斯泰关于自我概念的思想，到“早上好”的多重含义，再到电梯停运时的对话，乃葡萄园或大象的适
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【正版】 组织处理法规适用手册 本书编写组 中国方正出版社 9787517409847
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基于组织学分类的早期胃癌病理和内镜图谱 陆新良 许晶虹编 系统阐述各种病理亚型早期胃癌内镜病理特征97871173660
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首席组织官：从团队到组织的蜕变 你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩
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市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？ 传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？ 那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如脸书和谷歌、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一
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第五项修炼(系列珍藏版):学习型组织的艺术与实践+第五项修炼:终身学习者 套装2册 个人和组织学习指南 商业中信出版
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北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授21年新作，十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系，为企业未来的增长与发展指明方向。 解析数字化生存的实践案例，讲透数字化本质与组织管理新内涵，了解数字化时代新价值； 深挖创新企业经验，探寻“数字化生存”的核心原则； 实现个体价值的崛起、组织价值的重构，激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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资本战略:企业浮沉与价值增长的秘密屈全军中国财政经济出版社9787522336824 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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绩效2.0：大规模组织变革的路线图（原书第2版）9787111754749兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
者们并不缺乏变革管理的建议，但究竟哪种方法才是的，以来一直没有定论。随着《绩效 2.0》一书的出版，这个问题终于有了答案。通过应用本书中详细介绍的方法，有证据表明者可以将的概率提高一倍以上，从仅有 30% 提高到近 80%。 《绩效》第1版介绍了“绩效与健康五大框架”的变革管理方法，而经过修订和更新的《绩效2.0》已经成为一本真正实用者“如何做”的指南。本书以循序的方式介绍了如大规模变革的方方面面，并始终辅以实用工具和真实案例。 《绩效2.0》在很多方面都与众不同，其中之一是建议背后的严谨。其基础研究是同类研究中的，基于作者15 年间从全球 00 家公司中提取的 500 多万条数据。这些数据与作者40 多年帮助企业实现大规模变革的经验相叠加。麦肯锡公司一直被评为全球负盛名的管理咨询公司，作为麦肯锡公司的合伙人，凯勒和沙宁格
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小团队管理手册9787505754836兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
【年经营顾问经验之作，手把手教你解开管理谜题！】作者中田仁之不仅有作者的经历，也接触过很者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队的者的核心力量——共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问，这一次不必纠结，5大关键步骤、54条管理法则，轻松得出正确答案！【管理团队思绪乱如麻？者这样修炼基！】你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪？你是否因为团队低气压而感到不知所措？想成为值得员工跟随者不是难事！表达感谢、真诚待人、正确批评……让共情力拉近你与员工的距离，从你的一言一行中塑造理者形象！【化零为整，实现强大团阶！】真正的团队是“做乘法”，汇集力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量，将团队炼成钢铁般坚硬的“共同体”，在实现目标的过程中相互成，终共创辉煌！
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