
公司进化论:伟大的企业如何持续创新:how great companies innovate at every phas 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
在这个弱肉强食的商业丛林,企业如何挣脱“增长-停滞-消亡”的宿命? 在出版的年间,《公化论》验证了一条真理:持化不是企业的选择,而是生存法则。 作为世界知名商业管理顾问杰弗里·摩尔的经典之作,本书诞生于摩尔深度参与思科崛起的5年核心研究。书中为企业克服惯、孵化创新提供了一条简单易行的路径,并指出企化的双引擎: 1)核心-外围分析框架:它帮助分析你的竞争优势过去从何而来,未来将如何变化,动态诊断和校准企业内核,识别技术颠覆与市场变化中的新核心。 2)14种创新类型:结合100多家公司案例,提炼梳理出14种创新类型,以匹配不同生命周期的生存策略。 当商业世界从“大鱼吃小鱼”转向“快鱼吞慢鱼”,这本被华为、微软列为高管的经典,正在帮助你你的团队将化力”刻入企业基因。
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组织行为学:双语教学案例9787301337325兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书共分为13 个案例,基本涵盖组织行为学的相关内容,案例从个体、群体、组织3 个层行采编。 本书采用中文和英文两种语言,既可作为中国学生学织行为学”的辅助教材,也可作为以英文为主要语言的学生学助教材。
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重新定义组织发展:回归OD本源,驱动商业成功 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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决胜价值链:从供应链到价值链管理跃迁9787111729754兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
50多家知名企业顾问辅导精结知名企业家和供应链企业的竞争,正在从供应链管理跃迁到价值链管理如何拉通销售、研发与供应链,跨部门协同?如何重塑企业价值链,构建竞争优势护城河?管理者与供阅读书目
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请融入组织(学会融入组织的方法,与组织融合共赢)(馆藏品)2012年一版一印 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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公路运输组织学(第二版)吴文静 主编 大中专高职交通 大中专 人民交通出版社9787114140198
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眼科学动物实验基础与技术 常用实验动物眼球解剖学与组织学 眼科学动物模型 吴开力 黄冰 主编 9787117321396
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首席组织官:从团队到组织的蜕变 你的赛道宽,业务模式巧,资金也不缺,就是人不行?没有系统能力和法治精神,很多企业老板自诩 保证正版 可提供发票
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【正版】我所有的遗忘中信出版集团股份9787521757255(瑞典)尤纳斯·哈桑·霍米利(Joas Hasse Khe 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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发现你的管理风格:DISC帮助你成为经理人(钻石版)9787121478864兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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裂变式创业:无边界组织的失控实践<优选包邮好书> 【店长推荐正版图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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空雨衣:个人与组织的精准定位:making sense of the future 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
空雨衣美国明尼阿波利斯市露天雕塑花园里有一座雕塑。它的主题叫无言(Without Word)。这座雕塑的主体是一件笔直挺立的青铜雨衣,里头没有人。*** 本书中,“空雨衣”意指变革时代组织与个人的核心本质变得有名无实,如同一件空的雨衣。 空雨衣代表着“失去了主体意义、暂时占据此角色的人”,比如3000美元月薪的工号888号职员。空雨衣也意指“僵硬、冰冷的制度占了首位的组织”。 *** 1.的窘境:过去获得的方法和路径,不但不能保证我们继续,甚有可能导致失败。 2.公司的窘境:把利润大化当成根本目的,公司很难基业长青。 3.人生的窘境。我们按社会标准去拼命追求,到头来却榨干了自己、丢失了自我,这是我们想要的人生吗?应该追求什么样的人生意义?查尔斯·汉迪的这本《空雨衣》,以人为本,顺势而为,分析经济和科技发展给工作和生活带来的
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组织学与胚胎学 周忠光 汪涛中医本科教材十四五规划教材第十一版第11版新世纪第三版第四版中国中医药出版社
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激励的艺术(如何让你的团队干劲十足)/实用管理学系列杨超时事出版社9787519504335 可开发票,支持7天无理由退换货
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口腔组织学与病理学 第2版第二版 北京大学口腔医学本科 北京大学医学出版社 9787565905872【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织学习力:让组织能力跟上战略要求 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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小团队项目管理(全图解落地版)9787115577634兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
管理类图书作家任康磊年管理实战经结 继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作 以交付产品和服务为导向 涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难点 帮助小团队提升掌控力,轻松交付高质量项目 全书彩色印刷,搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式,结构化阐述项目管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人裁腾 IGA亚太区裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉 附赠0分钟节音频课程 10个落地小方法,解决团队管理大困扰 10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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场化论9787504697660兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决胜价值链:从供应链到价值链管理跃迁 组织行为学 机械工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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活动策划 薛保红 中国标准出版社 9787506671781
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写给领导者的故事课:从构建故事到改变组织文化:how to build authentic stories that t 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
·战略大师杰伊·巴尼趣味新作,小故事,大力量,战略转型和可以不再抽象。 ·三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域者,每一者都贡献了自己的戏剧经历。 ·在中,在刚的制度和程序之外,故事的柔力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 ·这是一门写者的故事课,从构建故事开始,改变文化,赋能团队,见证更多惊喜发生。
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产业组织学(第2版) 史东辉 经济类 哲学社会科学 图 格致 世纪出版【可开发票】 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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业绩梯队 让各层级领导者做出正确的业绩 斯蒂芬·德罗特 机械工业出版社 9787111399261
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正版 中级财务会计 郭建华 李玉华 中国人民大学出版社 经济类专业学生教师作为参考教材 十三五普通高等教育应用型规划教材
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病理医师实用组织学 第5版 第五版 史黛丝·米尔斯 解剖相关的组织变异 病理生理生物分子学 北京科学技术出版社 9787
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企业和经济发展中的伦理创新与福祉/经济伦理论坛丛书9787552020526兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)9787115611703兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
(1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 21基本构成要素及使用说明,讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规从业人员学以致用。 (4)一本关于合规管理体系与其他管理体系整合的工具书。 本书提供了基于 ISO管理标准的多体系整合方法,列举了4个合规管理体系与其他管理体系整合的实践案例,为组织建立统一的“大合规体系”或 U-GRC 体系指明了方向。
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4C团队教练:共创一个联结的世界9787121477133 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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赢在组织设计 (美)大卫·纳德尔(David Nadler),(美)迈克尔·塔什曼(Michael Tushman)著 赢在组织设计 大师力作!教你如何通过组织设计来强化企业的核心竞争优势
现代商业的一个重要目标,是寻求竞争优势,但身处商界的每个人都知道,这比以往更加困难了。一方面,竞争比以往任何时候都更加激烈——技术创新、消费者预期,为新竞争者创造了更多机会来改变游戏的基本规则。另一方面,大多数传统的竞争优势正在枯竭:许多大企业为保持其看似无懈可击的统治地位所采用的神圣策略,已经过时了。那么,在这种不稳定的环境中,哪里可以找到竞争优势呢?纳德尔和塔什曼认为,真正可持续竞争优势的*后一个来源在于“组织能力”,即每个组织安排其工作并激励其员工实现明确战略目标的方式。管理者必须学组织,以发掘自身内在优势。本书从追求企业核心竞争优势和组织管理的角度出发,结合施乐、ABB、康宁、AT T、凯泽、通用汽车等知名企行组织变革的实例,分析组织管理和再设计的过程,探讨管理者在此过程中面临
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如何写好科研项目申请书(第2版)/学术规范与研究方法丛书/北大高等教育文库
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2020新书 一学就会的会计入门全图解 周葵 新手学会计入门教程书籍 会计财务报表分析处理技术 企业财务报表处理 会计核
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家族传承 张建华,景一,薛梅著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
中国家族传承问题是一个庞大而系统的工程,需要建立一套科学、合理的传承制度,本书着力解决家族传承过程中的三个核心问题: 1.家族财务如何传承。 2.家族企业如何培养接班人。 3.家族精神如何延续。 ;
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兽医组织学彩色图谱(第2版) 陈耀星主译 王柱三审校 9787811170917
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制度与组织:思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)<优选包邮好书> 正版图书 可开发票
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动物组织学与胚胎学 十三五 马云飞主编 家畜组织学与胚胎学 9787565524035
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商业模式管理何潮俊经济管理9787509694480 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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营销素养训练--团队与个人管理实务(第2版 第二版十三五职业教育国家规划教材) 肖剑锋主编 中国财政经济出版社 经济 营销素养训练:团队与个人管理实务(第2版 第二版)
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· 张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐· 以奋斗者为中心的全新管理变革路径· 运用本书提出的管理原则,企业足以产生颠覆游戏规则的创新· 提倡组织的重塑、工作环境的重塑,提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划· 绘制新的蓝图,帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作
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家畜解剖学及组织胚胎学(第4版) 杨银凤主编 9787109150416 兽医组织学与胚胎学
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职场快成长:你不知道的11个高手思维9787121417276 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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《*级财务会计(微课版 第四版)》学习指导书 石本仁 9787115517623 人民邮电出版社
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改善对话:突破团队协作障碍9787115592156 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.两位作者60余年经结,教你只用“对话”轻松带出团队! 2.创造提出并反复实践如何通过4R法(记录record、反思reflect、修订revise、角色扮演role play)学种对话(信任对话、恐惧对话、动机对话、对话、当责对话),来克服认知偏见和恐惧。 3.通过8个步骤,动机—故事—准备知识—说明—故事(续)—对话案例—案例学论时间,玩转高难度对话,提高团队检查问题、排除障碍、改善对话的能力。 4. Goodreads高评分作品,《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔·科伯恩、DevOps之父帕特里克·德布瓦!
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拉动生产9787111765516 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《拉动生产》是一本实践指南,适用于想要实施拉动系统的专业人士。本书侧重于实际运用,强调落地而非纯理论,所以并不是一本关于精益的抽象的哲学讨论,而是能帮助你撸起袖子把活干好的书,为精益实践者而写。如果你从事生产运营或物流领域相关的工作,并希望实现拉动,那么这本书或许能给你一些建议,带给你一些启发。同时本书也适合作为精益生产相关专业的学生和研究人员的参考书。 全球精益联约翰 ? 舒克先生为本书作序。
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企业管理的理念与发展研究9787573116574兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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HR+懂业务:从三支柱到再造组织的能力9787550738126 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
近三十年HR管理经验精华力作,阐述HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度。阐述HR如何参与、协调和实际负责企业组织能力建设和再造。提出企业组织能力建设和再造的“八支柱”模型,为HR实施组织能力建设和再造提供有效的管理工具和方法路径。 本书为正在考虑、规划中或者已经搭建了“人力资源三支柱”“HRBP体系”和“共享服务中心”的CHO、HRD、HRM、项监和专家提供卓有成效的方和操作手册,同时为后“三支柱”的人力资源部门建设提供了完整的建设思路、框架和路径。 全书从业务型HR部门的画像以及如何搭建入手,既从咨询的角度提供前沿理论和方,又为HR管理者,是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理的系统框架、步骤和实战工具,涵盖了搭建到落地的所有关键细节。
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商业新世界生存法则 一帆 张竞 颦颦 等 著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
这是一个发展趋势的大变化。 这是一个产业周期的新迭代。 这是一个竞争格局的再洗牌。 我们入商业新世界,企业的战略思路和经营方式到了必须调整的时候! 本书深入剖析华润啤酒变革之路,并对话侯孝海、耿超、何勇、徐岩、黄庭明、、马未都、姚颂、柴琇、陈向东、林凡等十几位业界、学界专家,共同探讨商业新世界的思维和逻辑,为各行各业在商业新世界的生存之道指明方向。
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开放式创新实践指南:激发组织效能获得商业结果9787121447587 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"“开放式创新之父”亨利·切萨布鲁夫周年赓续力作,更新对开放式创新的认知 Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授编译 增加中国开放式创新的实践 一改封闭研发的不足,生成和传递企业价值"
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