以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要（团购，请致电400-106-6666转6） 任正非批阅，内训教材大公开！华为管理层25年人力资源管理思想精髓，主编团队历时5年整理！华为管理三部曲之一
推荐一：本书传承于《华为公司基本法》，由华为公司管理顾问主编，华为高管及顾问参与编著，历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料，****公开！ 推荐二：本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队（ EMT ）的文件，并一一注明了出处，忠于原作，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三：柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
¥45.20定价：¥68.00 (6.65折)
战略人力资源管理架构 战略人力资源管理架构体系完全指南。跳出职能化陷阱，重塑人力资源管理价值；构建新工作系统，匹配企业的业务和目标
HR不懂业务，工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略，制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱，构建新工作系统，匹配企业的业务和目标
¥49.00定价：¥89.00 (5.51折) 电子书：¥53.40
人才攻略：100个人才管理问题及解决策略（组织变革与创新管理系列丛书） 本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍，一本相当全面的人才管理工具书。
一本系统的人才管理攻略集！100个人才命题 100个管理故事 100个实用工具，从管理者角度提供人才管理策略，深入浅出地揭示人才管理奥秘，企业管理者及HR从业者必*！
¥49.80定价：¥79.00 (6.31折)
随着AI 技术的发展，其在很多领域得到广泛应用，人力资源管理是其中的一个重要领域。人力资源管理与 AI 技术结合是现代企业管理的一个重要趋势，助力企业实现精准的数据选人、流程育人和智慧用人。 本书深入讨论了人力资源管理与人工智能结合的新趋势和实践方法，为新时代 HR（Human Resources，人力资源，即人事）开展人力资源管理工作提供了全面的指导，旨在帮助他们更好地应对现代企业管理中的挑战。
¥48.30定价：¥69.00 (7折)
精益思想（白金版） [美]詹姆斯 P. 沃麦克 丹尼尔 T. 琼斯 精益思想 精益管理 精益生产方式 改变世界的机器 价 20年研究成果，对精益生产方式的总结大全，《商业周刊》畅销书，累计销量百万册
《精益思想》于1996年秋季首次出版，畅销十多个国家，累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南，从而成为精益方面的经典著作。
¥69.30定价：¥99.00 (7折)
老HRD手把手教你做人力资源管理（实操版）（第二版） 人力模块全覆盖；流程操作手把手；关键难点有指导；贴身智囊好帮手
◆ 人力模块全覆盖 覆盖人力日常所有的操作模块 ◆ 流程操作手把手 清晰阐述关键流程的具体操作 ◆ 关键难点有指导 管理难点和难题根本不算个事 ◆ 贴身智囊好帮手 HR各级管理者专业管理工具书
¥49.50定价：¥66.00 (7.5折)
本书是我国高校行政管理学（公共管理学）、政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指定教材；或经济学、管理学、社会学、哲学、历史学、法学等专业使用教材；也适合广大公务员及各类型领导管理者阅读。
¥46.40定价：¥58.00 (8折)
干部管理（八步法打造能打胜仗的干部队伍） 系统性构建干部管理体系的实战著作，解析华为、腾讯等优秀企业干部队伍建设成功密码，《华为基本法》起草小组组长彭剑锋领衔推荐，杨伟国、吴春波、施炜、马海刚联袂推荐
¥48.80定价：¥65.00 (7.51折) 电子书：¥39.00
人才盘点：创建人才驱动型组织 第3版 李常仓 姜英男 视野更开阔 框架更完整 内容更丰富 越秀集团、长安汽车、联想、IBM等一大批全球优秀企业的人才管理方法
人才盘点对于企业业务发展有着重要意义，它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想集团、阿里巴巴、长安汽车、京东等一大批全球优秀企业的最佳实践。本书为《人才盘点》的第3版，是禾思咨询10年来在人才盘点领域实践经验的总结，侧重介绍建设强有力的组织与人才管理机制，突出组织盘点。第3版重新梳理了人才盘点的体系，定义了潜力的评价指标体系，梳理了从战略到组织盘点到人才盘点再到人才战略（选用育留）的体系，并且站在CHO的角度，探讨了如何通过人才盘点撬动组织变革、借势建设强有力的组织。希望本书的出版能助力中国企业人才盘点实践的进步，从而推动企业高质量发展。
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折) 电子书：¥51.00
你还在只凭经验和感觉做决策吗？ 你还在用 可能 也许 这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗？ 近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你： 构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系，能够教你用数据说话，客观、科学、高效地指导人力资源工作，展示HR工作专业性，证明HR价值； 将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，新增案例和员工敬业度等重点内容； 全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点，涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块； 针对工作中的实际问题，给出对应的落地方法论和实战工具； 图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训进阶课程。 大力推荐 HRoot总经理 唐秋勇 正信集团董事长 李芳竹 招聘兄弟会帮主 乔顿
¥55.90定价：¥79.80 (7.01折) 电子书：¥47.90
人与绩效：德鲁克论管理精华 论述管理、基本原则的优秀思想宝库，管理人员“金科玉律”
¥49.00定价：¥89.00 (5.51折)
1.立足经典，化繁为简，战略导向，以人为本。系统掌握人力资源管理的核心框架，告别碎片化认知。 2.从战略层、战术层、实操层深入浅出解析人力资源本质，帮你理解如何通过 人 驱动企业增长。 3. Go back basics 掌握极简、有效、有用的人力资源体系。用 八位一体 的极简人力资源框架，用一本书掌握从入门到精通的所有能力和方法。 4. 汇聚资深人力资源专家的近30年的实操经验，提供大量可复制、易操作的案例和实战工具。 5.聚焦数字化时代的全新挑战，掌握人才战略、组织变革、领导力发展、员工成长的有效方法。
¥53.90定价：¥98.00 (5.5折)
业务为本：华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 前华为全球十佳HRBP/前阿里资深业务HR专家，透视实战亲历，萃取本质规律，帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系，助力业务打胜仗。
适读人群： （1）业务管理者；（2）HR大众；（3）HRBP。 （1）作者背景资深：华为全球z佳HRBP，阿里资深业务HR专家。 （2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，具有业务和人力资源双栖工作经验，深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 （3）融合大厂经验：本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验，在此基础上透视实战亲历，萃取本质特性。 （4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者进行了对比和结合，明晰差异，提炼共性。 （5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，围绕 助力业务打赢 的导向深度阐述。 （6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事
¥90.30定价：¥129.00 (7折)
人力资源合规管理全流程手册 6个管理环节、64个典型案例、20幅思维导图，赠送71份表单工具模板，实现人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
6个管理环节 招聘、面试、入职、在职、离职、离职后 64个典型案例 20幅思维导图 赠送71份表单工具模板 打造人力资源法律服务SOP 真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
¥66.00定价：¥88.00 (7.5折) 电子书：¥43.99
新任HR高管如何从0到1 从500强企业到创业企业高管的成功转身之作--博瑞森图书
¥49.00定价：¥98.00 (5折)
企业培训实战 一书GET企业培训秘籍 企业培训管理培训师实操工具书
本书最大的特点是迎合实战。书中所有的内容都来自作者真实的企业培训实践总结，并且运用了培训实践者的语言体系进行内容的阐述，以最为贴切的传播方式，为企业培训实战者提供包含思想、理论和工具在内的信息，以实实在在地促进读者的实战应用。本书可以帮助企业人力资源（人才发展、组织发展、培训管理、企业培训）从业者和职业教育从业者提升培训管理和授课能力；为企业制定规范的培训制度、打造完整的培训体系、提升培训管理效能提供全面参考；为有志于转行从事企业培训管理相关岗位的人士提供职业发展的知识和技能。
¥66.00定价：¥88.00 (7.5折)
穆胜人效三部曲 套装全3册 人效管理+人力资源效能+人效战略 穆胜人效三部曲
¥118.50定价：¥237.00 (5折)
（1）新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版，增加行政管理费用相关内容，更新案例，提升从业者前沿认知。 （2）内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台课程精华版！涵盖印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理、企业文化管理和行政费用管理与分析等内容，针对实际工作中的要点难点问题，给出实战工具，解读实战方法，真正做到学以致用！ （3）赠送精品课程 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程，还可以加入共学QQ群，与作者无距离沟通！
¥48.90定价：¥69.80 (7.01折)
人力资源法律风险防范体系：可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
服务HR、律师的工具书 随书附赠法律汇编及试听视频课程 逻辑有序：思维导图20 实操落地：操作流程图30 拿来即用：实操工具50 深度解析：知识答疑70
¥59.90定价：¥79.80 (7.51折)
¥43.50 - ¥0.44
¥74.90定价：¥96.00 (7.81折)
薪酬体系设计实操从手到高手（畅销升级版） 版获得了10万+者的认可与好评全上市，干货加倍
实战派作者，近20年的工作总结。从痛点、难点问题出发，配以案例讲解、要点分析，提高工作技能，工作困惑迎刃而解。
¥39.50定价：¥79.00 (5折)
薪酬管理实操从入门到精通第3版 HR人力资源管理书籍，新增AI赋能薪酬管理，薪酬管理快人十步！更新法律条文、补充实战案例，赠送52节HR实操精品课程！
百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品 人力资源管理相关从业人员专属工具书 300 薪酬管理实操知识点详解 10年 HRD经验总结 随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务 PPT 模板
¥48.90定价：¥69.80 (7.01折)
人才梯队建设与人才培养（第2版） 人力资源管理书籍，人力资源网作家任康磊15年从业经验总结的人才梯队建设方法论，建立完整培优体系，持续输出高价值人才，附赠52节课程、2000+实操模板文件
1.这套书籍经历过时间的检验，已经成为中国人力资源管理品类极为热销的套系，成为各大企业人力资源管理从业者案头的工具书，并被选为许多高校的教材。 2.本书内容更新，主要增加了AI技术在人才梯队建设与人才培养中的应用相关内容、更新了相关法律法规内容、案例内容等。 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品。 4.500 实操知识点详解 5.10年 HRD经验总结 6.随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务PPT模板。
¥48.90定价：¥69.80 (7.01折) 电子书：¥42.00
◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书，是作者为企业制订年度经营计划项目近150个，举办年度经营计划课程112期，为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。◎内含两大提升资源☆配套资源：内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容，包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。☆案例资源：内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例，包含149个可编辑的图表。
¥49.00定价：¥98.00 (5折)
从招聘到离职：HR的十大法律思维及劳动仲裁案例实操 更新HR理念思维、提升HR实操技术，指导HR话该怎么说，事该怎么做，文书该怎么写，困局该怎么破！
HR本位 ：抛弃枯燥法规，挖掘并解决HR痛点 锦囊妙计：HR话如何说 事如何做 文书如何写 更新理念：助力HR思维适应现代企业管理需要 提升实操：将知识转化为实用技术，拿来就用
¥44.30定价：¥59.00 (7.51折) 电子书：¥29.99
一下科技、美美证券创始人推荐 混沌大学、外滩商学院院长力荐 一本融会贯通20年一线HR经验 完整披露名企HR管理实践、案例
¥55.60定价：¥69.00 (8.06折) 电子书：¥34.99
精准选人 人才画像与人才识别 掌握人才测评技术，实现选人用人，人力资源、管理者用书，人才测评、心理测评、微动作、微表情分析，面谈、笔迹分析
本书能带给你什么？ 从职位出发绘制标准人才画像 运用人本思维绘制高潜人才画像 教会你掌握画像绘制工具、设计绘制流程 模拟应用场景，手把手教你绘制人才画像 你能迅速掌握以下识人小技巧： 提供角色扮演、笔迹分析等8个观测识人方法 闻声辨人、喜怒于色、察言观色，通过声音、微表情、微动作感知对方； 习惯成自然，从交流特点认识对方； 人格测验，让你真正了解对方的个性； 能力测验，充分挖掘人才的潜能； 角色扮演，简单快速的动态能力检测； 管理游戏，在趣味游戏中考察多种能力； 案例分析讨论，掌握高效率的群体测验； 笔迹分析，一笔一划识破字迹中的蛛丝马迹 这些你知道或不知道的识人技巧，都能在本书中找到
¥55.30定价：¥79.00 (7折) 电子书：¥47.80
¥110.60定价：¥158.00 (7折)
人力资源法律风险防控从入门到精通（第3版） 任康磊近20年HRD经验总结，第3版更新人力资源法律法规、案例、资源包等，百万网课精华提炼，500+实操知识点，附赠52节HR实操精品课程
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行政管理实务操作从入门到精通 企业行政管理人员升职宝典，众多世界500强企业行政总监倾力推荐！
企业行政管理人员升职***宝典，众多世界500强企业行政总监倾力推荐！ 行政专员入门***，资深专员晋级指南，行政总监收藏之作。 抛弃老旧的行政管理思维，用现代化的理念轻松玩转行政管理。
¥40.60定价：¥59.00 (6.89折) 电子书：¥29.99
人力资本经营思维 人力资本如今是企业核心竞争力，企业从本质上已进化为人力资本经营体，六维架构助力人力资本增值
¥47.50定价：¥69.00 (6.89折) 电子书：¥41.40
行政办公后勤流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程，行政管理人员培训手册，围绕行政办公后勤管理工作的流程设计，具有很强的操作性和实务性，企业中高层管理人员、行政主管岗位培训参考用书。
1.注重实操流程，实用性强，包含13大行政管理事项的95个流程；2.关于干工作，干好工作，追求卓越工作的有效解决方案；3.*方、东阿阿胶等众多知名企业领导者及高管联袂推荐；4.始于流程，关注全程，附带规程，成于章程。通过流程、过程、全程、规程，形成工作的章程。
¥62.90定价：¥89.80 (7.01折)
HR全流程法律顾问：最新企业人力资源速查速用全书：增订第四版
专业律师累积数年实务经验 打造HR常见问题解决之道 51个人力资源工作点 399个常见法律问题 从招聘到离职教您做有效的HR
¥92.00定价：¥118.00 (7.8折)
¥96.00定价：¥128.00 (7.5折)
人力资源成本管控（第2版） 人力资源高人气作者任康磊，针对有效控制人力成本，总结人力成本预测、决策、计划、核算、分析、考核6大步骤，9个层面，教你快速掌握人力成本管控。
作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区： ●管控人力成本=管控*资 ●管控人力成本=减少福利 ●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效 人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验，针对有效控制人力成本； 总结人力成本预测 决策 计划 核算 分析 考核6大步骤； 从顶层设计 机构岗位 灵活用* 招聘选拔 培训发展 薪酬绩效 借力用人 人才保留 *律风险9个层面； 教你快速掌握人力成本管控的方**、注意事项和*具； 让你也能成为企业的 利润推手 。
¥48.90定价：¥69.80 (7.01折) 电子书：¥41.90
6大模块实务操作全覆盖 9大数据分析方法助建模 10 案例实操深度解析 200 图表强化落地执行 会计算：人力资源各模块的关键指标选择和计算方法 懂图表：人力资源数据图表和仪表盘的设计塑造职场专业度 建体系：多模块标准化的数据表格和数据分析报表、仪表盘助力高效工作 巧分析：运用数据，做出决策，提升人力资源价值 助业务：依托于数据分析的人力资源绩效改进，助推企业战略决策
¥46.80定价：¥68.00 (6.89折)
人力资源管理实务与量化分析实战（案例版） 一册在手，人力资源管理与数据量化分析全无忧
? 8个专题精讲，人力资源规划、招聘、面试、入职、试用、转正、培训、开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等主体人力资源管理内容全囊括。 ? 图解清晰表达，人力资源管理实务技能手把手指导。 ? 典型工作实例，助力HR掌握量化管理方法与思路。
¥41.90定价：¥69.80 (6.01折)
HR转型突破 跳出专业深井成为业务伙伴 10周年纪念版 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
一场大师思想的盛宴 一次HR转型的杠杆解 一张HR经典阅读地图
¥41.60定价：¥79.00 (5.27折)
●实战经典：20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效：拿来即用立竿见影简单接地气 ●超级实用：薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级：新理念新观点新思维全新升级
¥40.60定价：¥59.00 (6.89折) 电子书：¥29.99
绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 以目标设计、分解、量化、考核、薪酬设计五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、新媒体、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供精细化的解决方案
绩效量化考核与薪酬体系设计是相辅相成的。绩效量化考核为薪酬体系设计提供了依据和支撑，而薪酬体系设计则为绩效量化考核提供了保障。通过将绩效量化考核结果与薪酬体系挂钩，企业可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。同时，薪酬体系设计也可以根据绩效量化考核结果进行调整和优化，以更好地适应企业发展的需要。 1. 两个主题，五个层面 本书围绕“量化考核”和“薪酬设计”两个主题，从“战略、经营、业务、部门、岗位”五个层面逐一展开，设计了相应的量化考核与薪酬体系方案。读者可以直接使用 这些设计方案，或者根据自身情况进行调整后应用。 2. 三类目标，五位一体 本书围绕“战略、经营、业务”三个维度的目标展开，采用“目标设置、目标分解、 目标量化、量化考核及薪酬设计”五位一体的模式进行构建。该模式
¥89.60定价：¥128.00 (7折)
人力资源管理导论 第4版 郑晓明 中国特色的人力资源概论，数智时代的人才管理指南，
? 体系全面，逻辑清晰 涵盖人力资源管理全流程，从战略规划、招聘选拔到绩效薪酬、跨文化管理，系统构建 理论-工具-应用 框架，每章以学习目标引导，辅以思考题和案例，适合教学与自学。 ? 立足前沿，数智融合 第4版全面融入AI、大数据等数智化趋势，新增 数智时代工作设计与分析 人员选拔与录用的数字化转型 AI在培训中的运用 数字技术驱动的绩效管理应用 等内容，结合全球人力资源发展趋势等国际研究，回应数智时代的管理挑战。 ? 案例本土化，实战导向 引入腾讯的人力资源三支柱模型、华为的人才盘点、阿里巴巴的薪酬管理等中国标杆企业案例，为相关议题配备实务指南、人力测试及引导案例，强化理论与实践结合。 ? 理论纵深，学科交叉 深入探讨人性假设、心理学基础与人力资本理论，整合管理学、经济学、心理学多学科视角，构建扎实的理论
¥54.50定价：¥99.00 (5.51折) 电子书：¥64.00
薪酬设计与绩效考核全案(第3版)/水木知行绩效管理实务丛书 赵国军 化学工业出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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人力资源量化管理与数据分析 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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¥52.60定价：¥79.80 (6.6折)
金字塔原理1+2 套装2册（思考.表达和解决问题的逻辑+实用训练手册） 麦肯锡40年经典培训教材:思考.表达和解决问题的
¥48.80定价：¥98.31 (4.97折)
匠人精神Ⅲ：培养一流人才的核心秘诀 40年一流人才培育经验，18位秋山学子现身说法。匠人精神的终极根源，秋山师徒制的核心秘诀。以孝育人，激发潜能。不可思议的企业传奇成就。
秋山利辉所推崇的 匠人精神 核心是什么？ 仅有几十名匠人的秋山木工如何创造出10亿神话？ 秋山木工的经典作品与传奇成就为何难以复制？ ◎知名匠人纪实书写 以两倍的速度生活 日本知名工匠秋山利辉于1971年创立了享有盛誉的秋山木工会社，他这一生中做过的备受推崇、同时也备受质疑的事，便是在自己公司附属的 秋山学校 推行 斯巴达 式的学徒制度。 在《匠人精神Ⅲ》中，秋山利辉真诚分享了自己70多年的人生感悟与40多年的匠人培养经验，直言 只要活着，就要尽力去做力所能及的事 。虽然已近耄耋之年，秋山利辉依然有着很强的生命能量与信心豪情，在他看来， 这种信心豪情绝不是什么坏事，我把它当作一种推动力，以两倍的速度生活着。 ◎18位学子的真实故事 严苛背后的触动与温暖 在《匠人精神Ⅲ》中，秋山木工的多位学子及其父母首次现身
¥42.00定价：¥56.00 (7.5折)
企业内部控制基本规范及配套指引案例讲解 2025年版 立信会计出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.全面修订版：深入解读企业内部控制规范，助力上市公司和大中型企业构建完善的内控体系。 2.实务案例丰富：结合大量真实案例，理论联系实际，提升读者理解和应用企业内控规范的能力。 3.培训学习宝典：适合会计实务工作者和高校师生，作为学习和研究内部控制的重要参考资料。
¥64.30定价：¥99.80 (6.45折)
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册； 拆解综合评定人才的科学方法与专业工具，建立客观的考核体系，系统优化人员配置，有效识人用人，为企业发展提供强力人才支撑； 随书附赠人才测评试题（小册子）、答案及电子资源（关注公众号获得），测评成果触手可得，助力HR轻松驾驭人才测评工具； 众多行业专家诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
¥55.90定价：¥79.80 (7.01折) 电子书：¥43.90
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HR如何高效利用DeepSeek 清华大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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中国灵活用工发展报告（2022）多元化用工的效率、灵活性与合规
¥59.30定价：¥89.00 (6.67折)
（1）新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版，更新各类法律法规。 （2）专业实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习课程精华版！涵盖员工入职、员工培训、员工在职管理、员工离职、企业规章制度、员工保险福利、特殊员工关怀、劳动争议处理等方面，分析人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险，针对实际工作中的要点难点，给出实战工具，解读实战方法，做到学以致用！ （3）随书赠送 赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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重构学习体验：以学员为中心的创新性培训技术[美]鲍勃·派克 著；孙波、庞涛、胡智丰 译江苏人民出版社97 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“以学员为中心”的创新性培训技术是一套非常容易使用且可以保证达到好的学习效果的系统。这套方法在全美的培训界备受推崇。 《重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术》从多角度、多方面论述了一个课堂可以如何转变成“以学员为中心”的课堂。书中不仅有学术研究的结果、佳实践的总结，更有非常多的案例和故事，以及辅助读者进行运用的工具。
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行政办公后勤流程设计与工作标准 流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范 孙宗虎 人民邮电出版社 【新华书店正版 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
1.注重实操流程，实用性强，包含13大行政管理事项的95个流程；2.关于干工作，干好工作，追求很好工作的有效解决方案；3.京东方、东阿阿胶等众多知名企业及高管联袂推荐；4.始于流程，关注全程，附带规程，成于章程。通过流程、过程、全程、规程，形成工作的章程。
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高潜力人才的5大关键能力 世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁 破解职业进化路线图 掌握5大关键能力，成为能在未来持续成功的高潜力人才
世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁基于多年实践经验，为你打造出的一本科学、实用的职业发展指南。 在一个充斥着领导力和职业建议的拥挤世界里， 高潜力人才的5大关键能力 提供了一个全新的视角，是管理职业生涯蕞实用的指南之一。 不仅为攀登职业阶梯的人提供了无价指南，也为公司识别其高潜力员工这一模糊领域提供了可操作的见解。 无论你是刚刚参加工作，还是一名有一定工作经验的专业人士，亦或是一名想着如何才能成为首XI执行官、首XI财务官、首XI运营官的初级管理人员，本书都能够给你想要的答案。
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人力资源成本管控 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区： ●管控人力成本=管控工资●管控人力成本=减少福利●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验，针对有效控制人力成本；总结人力成本预测→决策→计划→核算→分析→考核6大步骤；从顶层设计+机构岗位+灵活用工+招聘选拔+培训发展+薪酬绩效+借力用人+人才保留+法律风险9个层面；教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项；让你也能成为企业的“利润推手” 。
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《重新认识人力资源》汇集了张勉在清华大学经济管理学院多个教学项目中使用过的人力资源管理教案。 本书重视理论和实践平衡，保留了最核心和实用的知识，帮助读者一览人力资源管理领域新观点、新模式、新实践。
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教练式管理【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业教练技术起源于20世纪90年代的美国，作为一种新颖有效的管理技术，从一诞生起就已被欧美企业广泛运用。美孚石油、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCP石油公司、英国航空公司、柯达公司等多间国际企业，这些跨国大企业都在或正在采用教练技术并把它运用到企业管理中，教练技术对员工起到非常重要的作用。本书作者范博仲老师多年潜心研究教练技术，他师从约翰·格林德John Grinder（NLP神经语言程式学创始人）、NLP大师朱迪Judith DeLozier（美国NLP创始人）、马来西亚NLP导师戴志强等人，深入学习和研究NLP，融会贯通把NLP（销售、谈判、沟通、管理等）方面的理论知识与企业实际情况进行有效结合，开设相关课程，为企业解决实际问题。他培训过的企业数百家，学员近十万人，在内地许多城市颇具盛名，同时他的教练能让人发掘潜能，自我，致力于
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劳动与社会保障专业课程思政指南 秦立建,廖勇 编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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行政办公工作流程与制度手册 "以流程和制度为中心 为企事业单位行政管理工作的开展构建了一套完善的的工作执行和管理体系 为读者进行行政管理的流程与制度设计提供了实用的参考范本 "
精选61个行政办公流程提供58套行政办公文案随查随用方便实用附加30张行政办公表单本书是一本实用性很强的行政管理工具书，书中提供了大量简单而实用的管理工具，读者可以根据具体情况进行适当修改或重新设计，使之更适合自己的企事业单位，从而规范地开展行政管理工作，提高工作效率。
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