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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是,如何通过“图,卡,表”体系即“战略地图,平衡计分卡,绩效考核表”来实现企业战略落地 二是,如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO),战略KPI的利益相关者和计分卡等战略绩效管理的工具有效地结合起来,并在劋作方法上进行了反思与整合。例如 将战略地图分析思路与利益相关者的理论相结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实际劋作的检验纳入运作系统 同时本书将传统的战略分析工具,如PESTEL,波特五力分析法,SPACE,BCG矩阵,GE矩阵,SWOT分析等融入到战略地图的劋作步骤之中。
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"1. 这是企业面向优质客户,细分产品策略,建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式,实现减人增效加薪的机制,是突破成长瓶颈,即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心,实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标,同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制,改为按毛利以内部虚拟核算比例结合
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【新华书店总店】国有企业人力资源问题的本质 破局新"三项制度"改革的10个核心方法论 ,杨德民,中国财富出版社有限公司 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
本书的作者,具有丰富的相关从业经验,根据多年工作实践和当下形式分析了“三项制度”改革的核心问题及本质,对国有企业人力资源管理的各方面都做出了积极探索。书稿内容全面,逻辑性强,学术水平较高。
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【新华书店总店旗舰店】长期价值主义:数智时代的赢家思维 ,华夏基石产业服务集团,中国财富出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
"本书围绕着上述的未来价值主张,集萃了华夏基石近年来的系统思考与深度研究,回答了企业跨越成长瓶颈,迈向产业领袖与隐形冠军的很好道路上所需要面对的核心问题,如认知革命与动能转换,如何用顶层设计思维进行战略定位与企业文化建设,怎样构建事业合伙人机制,如何构建一支具备新领导力、能打胜仗带团队的干部队伍,怎样实现组织化与数字化运营,打造一个不依赖个人的组织,如何实现业务循环、资本循环和产业循环互动的产业生
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劳务派遣管理概论 书籍非全新 85-99成新左右 实物拍摄 介意勿拍
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守则:新晋员工行为规范与工作方法【正版图书 下单立减】 【正版现货,放心下单】
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老HR手把手教你搞定HR管理(中级版) 从会干活到能管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HR手把手教你搞定HR管理(中级版) 从会干活到能管理》是应秋月老师首创的“人力资源管理成熟度模型”系统中的第二本书。本书所述的“23管理法”,是根据作者曾经创造的“连续三年企业产值翻番,总人数保持不增”的标志性管理业绩提炼而成的一种实战人力资源管理方法。书中呈现出来的不是“模板化、格式化”的翻版,而是“追根溯源”的梳理。从形式上看,没有了人力资源管理的“六大模块”踪影,但在本质上,引导大家将企业人力资源管理与企业经营活动两个方面进行糅合,特别是对企业绩效管理方法使用普遍存在问题的解决,找到了人力资源管理“治表不治本”的原因,从而提升了企业人力资源管理的管理价值。本书适合企业人力资源经理和人力资源总监阅读,也适合企业高层管理人员和老板们参考。
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李洪岩著的《行政人事6+6全解析(第2版)》主要内容是分模块分析行政人事具体工作内容。包括,行政六大模块:文控文秘,组织活动,厨房饭堂,安全消防,后勤杂务和网络管理;人事六大模块:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,薪酬与福利,绩效管理和员工关系。作者就每个模块展开分析,从工作内容、资格要求到做事方法、案例教学等,旨在将十多年的从业经验总结凝炼后科学系统的与各位从业者分享。
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李广泰编著的《如何做好行政部主管》是岗位业务培训系列之一。本书共八章节,内容包括做行政部主管并不难、人事管理是企业的根本、经济杠杆定位劳资管理、依法管好海关与税务事务、培训是人的终生加油站、确保一方平安、有声有色的总务管理等。本书深入浅出,图文并茂。本书给供相关人员阅读参考。
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