◆ 从 零 走出来的老板，写给每个躬身局、奋斗在一线的生意人！ 没资源、没背景，更没有 金手指 ，如何如何活出属于自己的 爽文 剧本？ 成功不是靠奇迹，而是靠韧性！ 用跨越18年的真实故事，告诉你如何只靠一身业务硬功夫，一路通外贸、电商、自媒体多个领域，走出一条属于自己的路。 ◆ 在不确定的时代里，更需要真实经验的分享！ 不讲神话，更不贩卖焦虑。 剪视频、做运营、选工厂、带团队、谈客户 从踩过的坑到做成的事，18年一线实战经验倾囊相授，只为让你走得更稳、更远。 ◆ 做长期的事，交靠谱的人，赚踏实的钱 当外部环境不断变化，生意日益艰难， 能撑住你的，是判断，是方法，是人品和长期主义。 ◆ 你不是一个人在战斗，稳住，我们能赢！ 做生意从来不容易，尤其是现在。 愿这本书能帮你在关键时刻，想明白、走出去，走向属于自
? 工作狂的行为不但没有必要? 工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多? 反对工作狂；? 直击当下混乱、焦虑和充满压力的工作环境平静的公司文化意味着什么？1）捍卫时间，集中注意力；2）一周工作40个小时左右；3）合理的任务规划；4）充分的休息时间；5）规模更小；6）愿景可控化；7）万不得已不开会；8）差异性*，实时沟通第二9）更加独立10）专注可持续性发展（而非爆发式增长）11）经济适用
1.每周有五天都嚷着不想上班的年轻人们，终于在上班和创业之间找到了一个平衡 摆摊，只要豁得出去，就能用更少的钱，更快的速度，启 低成本创业 。 2. 找不到工作，就来摆摊吧！ 身处职业倦怠期的年轻人，或者找不到满意工作的年轻人，正将 摆地摊 当成寻找人生更多可能、创业或者工作之间过渡的方式。 3.对于普通创业者来说，摆摊的意义是试错成本低。这个世界上有无穷无尽对自我高估的人，尤其是很多公司的白领，会虚幻地把职位的价值当成自我的价值。 4.如果没摆过摊，对于很多耳熟能详的道理，你就只是知道而不是懂得，你也很难理解社会上那些商业强者有多么厉害。去摆摊吧，仅仅是花几千元的成本和一些业余时间，你就可以快速理解世界运转的逻辑。 5.当你摆摊而你卖的东西根本没人时，你会看破大部分无关紧要的事情，直达问题核心。
富甲美国：沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传一本被刘强东、雷军、贝佐斯翻烂了的书。
1. 一本真正适合中国人的管理宝典。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道 的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3. 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么？所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非 30 年管人、用人、育人智慧，诚意公开，完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4. 他用 2 万元创业， 5 年后增值 5000 倍， 20 年后增值 1 千万倍，冲进世界 500 强；员工从*初的十几
海尔集团创始人，获得Thinkers50终身成就奖的*个中国人、*位企业家张瑞敏的思路历程首度公开，展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变，为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。始终围绕着企业生存的核心问题：如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境……首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来，作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、敢为世界先的心路历程。张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的，而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的，汇聚*管理大师的前沿洞见，探求企业管理问题的答案。博古通今、兼收并蓄、敢为人先，张瑞敏超越管理的人生智慧尽书纸上，引导每个人正
斯沃琪集团中国管理委员会成员、宝珀中国区副总裁、宝珀品牌在中国市场从0到N的缔造者廖信嘉，倾囊分享从业25年来的过来人心得、成功案例、可复制法则： 没有热的时候如何创造热？内容营销为什么要坚持长期主义？ 如何在不同的圈层建立起用户对品牌自发的好感与忠诚？品牌大使的选择有何讲究？ 已经成为跨界经典案例的宝珀理想国文学奖是如何诞生与经营的？ 一个品牌的定位应该如何梳理、表达，并在执行过程中不偏不倚地坚守？ 对产品的极致追求、对线下服务体验的极致追求可以到何种程度？ 门店的选址要考虑哪些重要因素，门店的管理要做对哪些面向？ 直营与分销，两个渠道如何建设与管理？ 创造电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录的 秒罄 案例是如何做到的？ 奢侈品应该提供哪四种价值？ 媒体人梁文道/ 财
1.资深财经记者李翔“详谈·商业现场”系列，展现以人为单位的商业现场实录 李翔是国内财经圈公认的* 好的商业作者，长期深耕于中国商业领域。在纸媒时代兴盛的时候，李翔做过商业记者；在杂志快速进入数字化时代的过程中，李翔又担任过主编；后来在知识服务行业刚刚兴起的时候，又推出个人向的知识付费产品。其笔下的报道覆盖上亿读者。 2.西贝创始人贾国龙亲述创业发展史，中国餐饮业穿越时间周期的示范 贾国龙为何不断折腾第二曲线？西贝跨越36年时间周期的奥秘是什么？中国餐饮业正在面临的挑战和未来在哪里？西贝如何艰难做出中餐的标准化，并不断想象其创新未来？李翔历时2年，亲历西贝与贾国龙的行动和变化，完整还原西贝探索第二曲线的过程、贾国龙对西贝的经营理念与思考，以及他对中国餐饮行业的独特看法与坚持行动。 3.封面专色
郭台铭是全球电子代工制造之王，他手下的庞大帝国，是由超过90万名员工组建起来的。
理论结合实践，为对胖东来感兴趣的读者管理的大门
1. 【《让大象飞》作者为中国创业者量身造的 创业利器 】 《穿越寒冬》是《让大象飞》作者的全新破冰力作，是为中国创业者量身造的 创业利器 ，将为资本寒冬下的企业提供宝贵的经验和方法，让你的公司在众多初创企业中脱颖而出，成为独角兽。 2. 【直创业者的当下痛，用亲身经历解答创业难题】 为什么某些商业模式注定成功，而某些注定会失败？扩大公司的规模需要哪些要素？你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游营销和增长黑客？如何快速提升创业者的领导力？在这本书中，你将找到答案。 3. 【优客工场创始人毛大庆鼎力作序，*集团副总裁周伯文、科大讯飞轮值总裁胡郁、飞马旅创始人袁岳等联袂推荐】
★英伟达创始人黄仁勋shou部授权采访图书，中英文版全球同步上市，唯yi官方简体中文版由中信出版集团出版。 ★英伟达的成功从来不是唯yi答案，如果不全面研究英伟达，我们就无法真正替代它、超越它。一本书全面读懂英伟达和黄仁勋，讲透科技企业从创立到崛起遇到的所有问题和解决方案。 ★全景呈现英伟达30余年艰难发展历程，shou次公了英伟达的核心产品研发、市场拓和创新，多次濒临险境的绝地反，以及未来的产业布局等。 ★官方zui大权限支持采访，集结大量一手权wei素材。作者金泰深度关注报道英伟达30余年，是业内少数几个可以提前获得英伟达产品资料和简报的记者。为了本书出版，英伟达给予作者zui大采访权限，从而深度采访了黄仁勋，英伟达其他两位联合创始人、高管、员工，以及英伟达的合作伙伴与竞争对手CEO等100余人。 ★ 英伟达的创新
★畅销书作家、原新东方名师、天使投资人李笑来的YC创业课成长笔记。 ★ 美国*创业孵化营YC和世界第二名校斯坦福大学联手造的 年轻人如何创业 课程 ，邀请一流创业者和投资人讲授互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业关键。本书是李笑来对该课程的感悟和再解读，其中包含如下一流创业大咖的思想精华： 保罗?格雷厄姆 硅谷创业教父；山姆?奥特曼 YC董事长； 彼得?泰尔 PayPal联合创始人，《从0到1》作者； 罗恩 康韦 谷歌投资人；阿尔弗雷德 林 AirBNB创始人； 本 希伯尔曼 Pinterest联合创始人；约翰 克里森 Stripe联合创始人； 本?霍洛维茨 《创业维艰》作者；艾伦 列维 Box联合创始人； 里德?霍夫曼 LinkedIn联合创始人；凯斯?拉波斯 Square前CEO 侯赛因?拉赫曼 Jawbone联合创始人 ★ 给你十万， 你 怎么做到十亿？ 天使投资人写给有梦想的创业
1. 著名经济学家阿吉翁，从创新的角度探寻经济发展的动力。 2. 企业家精神的 黑匣子 ，明辨创新的决定因素。 3. 利用自创的 熊彼特增长 范式，诠释当下重大经济谜题。
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法 你首先要做的，就是 复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，你要学会复盘，而不是简单地反省。 因为，刻苦不必然会精，失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法，你才会拒绝低效率的勤奋。
为读者提供长期思维的策略和方法。 如优化时间管理、建立人际关系、调整生活方式、战略耐心、创新能力等，让读者能够更好地应用长期思维来找到并实现自己的目标。 行文贴近现实生活，可读性强。 该书使用了大量的实际案例和情境描述，让读者能够更好地理解和掌握长期思维的实际应用。这些案例来自于谷歌、亚马逊等知名企业，具有很大的说服力和借鉴意义。 新颖且实用的技巧。 该书提供了一些实用的技巧和工具，如用 日历 代替 待办事项清单 、用 哇!太棒了 策略确认是否受任务、用 波浪式思考 实现目标、抬头模式与低头模式、 20%时间制 探索新领域、实现梦想的6种方法、重新审视策略的3个关键、提高成功概率的2个方法等，让读者能够更好地应用。 湛庐文化出品
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一本书帮你树立正确的职场认知，迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力的书。让你在职场中少走弯路、碰头路，让你在职场如鱼得水、如虎添翼！ 本书作者是职场人际关系建设的专家，他们多年躬耕向上管理这一领域，既有扎实的理论知识，更有大量机会触职场人士，了解他们在职场的痛和诉求。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读 2个认知 6个原则 5个雷区 6个场景 7大难题 ，手把手教你如何正确地与你的领导互动和相处，建立高质量的上下级关系。 本书帮你快速建立与领导关系的正确认知，让你清楚的知道自己的角色、领导的期望和组织的意义！
颠覆性创新 之父 克里斯坦森、思科传奇CEO 约翰 钱伯斯 共同推荐，创业企业站稳脚跟后的反颠覆手册
1.经典性，本书2003年首次出版，被翻译成27国家语言，英文版销量超过120万册。被评为全球100本经典商业书籍之一。 2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的领导者，如何找到一份好工作，但却极少有研究和书籍专门解答：如何成功渡过职业生涯的转变期，不论是领导者还是普通员工，从而为成功奠定基础。 3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层，包括换岗位或换公司的职场人士，提供了具体的清单式指南，及其具体，有操作性。适合公司培训，有极大团潜力。 4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于 如何适应岗位转变 的需求一直存在，此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名非常靠前，足以证明这一。（本书英文亚马逊排名482，英文版的国内也享有
◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。《创新者的窘境》和《创新者的解答》影响并引导了商业领域的发展方向，《创新者的基因》追根溯源，展示了创新的起和基本行为模式。 ◎ 造个人和组织的创新能力。个人创新基因：联系、提问、观察、交际、实验。组织创新基因：人才、程序、宗旨。介绍了苹果、亚马逊、迪士尼等世界500强公司的创新管理经验。
首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取，分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。
马云的经营哲学：谁将成为下一个阿里巴巴（献给创业者的12堂经营智慧课）
著名商业顾问刘润 化的力量年度演讲 100%未删减版，比现场精华内容多50%。 梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断化。 罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
《冯仑内部讲话：zui新版》精选了商界思想家24年来在万通发展的关键节所做的讲话内容，并对其行了多角度和深刻的分析，极具启发性。 收录房地产转型、企业家创新等近期讲话内容。 冯仑，万通集团董事长，全国房地产经理人联盟荣誉主席，地产界大鳄； 他坚持理想，守正出奇，带领万通突飞猛20余年； 他是商界 段子手 ，言语麻辣犀利，其 冯氏段子 风马牛哲学 被人们广为称赞； 他乐于分享，演讲能力超群； 他关注科技前沿，是未来论坛创始理事。 带领万通野蛮生长 提出 互联网 房地产 大力拓海外市场 演讲、写作，从未停止思考 听 地产思想家 冯仑谈如何让企业蓬勃发展。
当下，美国的通胀居高不下，贫富差距一步拉大，1%的美国人占据了绝大部分的社会财富。当马斯克资产突破万亿美金、富可敌国的时候，却有越来越多的穷人为了生活苦苦挣扎，这就是当下失衡的美国。 本书作者罗杰 马丁，毕业于哈佛大学经济学，曾担任著名商学院 多伦多大学罗特曼管理学院达15年之久，他也是宝洁、乐高和福特等全球著名公司的首席执行官的高级战略顾问，连续多年被Thinker50评为全球头号管理思想家。作为一名拥有丰富实战经验的管理学家，他找到了美国社会经济失衡的根源 效率为王，全社会对效率的错误认知和过度追求。 作者呼吁美国社会停止将经济视为一台完美的机器，转而将其视为一个复杂的自然系统。他建议美国民众一起扭转认知，重视公平。 经济收不平等和社会不公平一直是人类社会的顽疾，也是社会学者和政治家必须面对
商业与人们的生活、工作和投资息息相关，是市场读者重关注的热门话题，因此无论是企业家还是普通的大众读者群体，对于商业图书一直都保持着较高的关注度。 本书是一部全方位呈现不同领域标杆企业创新实践的商业类图书，书中所包含的企业创新实践，不仅能够拓读者的视野，帮助读者更好地了解标杆企业顺应新趋势、利用新技术行创新的前沿实践和方法，获得企业创新升级的灵感与思路，还可以助力更多的企业有效应对新的市场环境和客户需求的多元变化，在充满不确定性和激烈竞争的商业环境中，抓住新消费和新技术革命的机遇，找到企业创新升级的制胜之道。适合各行业的企业管理者以及与品牌、市场、数字化创新等相关联的人士阅读，具有一定的市场潜力。
全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利，在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。 《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书，带给我们的不仅仅是创新思维，还有*实际管理思想：只有突破常规、胸怀愿景，才能在商界中出奇制胜。
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新消费时代的经营之道 新消费时代创业者的17堂必修课 雕爷亲授阿芙精油8年、雕爷牛腩2年、河狸家半年就估值10亿元的创业心法 未来10年在消费升级的市场中抓住创业机会的策略 新媒体、新渠道、新场景下让新品牌快速崛起的创业指南
这是一个努力奋斗的CEO成为世界首富的故事，这是一家科技企业在10年内变得战无不胜的故事 一部每个人看了都可以找到属于自己成长密码的作品 世界让你做普通人，别信！ 多幅珍贵授权照片，展现贝佐斯在商业和生活中的个人魅力 《纽约时报》畅销书，亚马逊5星好评，全球多语种版本陆续上线 我们这个时代重要的商业故事，聚焦新晋世界首富的传记 《一网尽》作者、资深商业记者布拉德斯通新作 内含授权照片，展现贝佐斯在商业上和生活中的个人魅力 揭秘贝佐斯的经营之道、思考路径、组织文化造方面的利弊 金句频出，帮助普通人成长的传记作品 资深商业记者布拉德 斯通历时8年，采访200 亚马逊中高层管理者，完整还原贝佐斯如何研判趋势、大胆创新，制定出领先时代的未来战略；如何识人用人，协助自己造出Kindle、Echo、AWS等现金流
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格力很知名，现在的董事长董明珠女士也堪称网红，但格力的真正英雄却无疑是朱江洪。正是朱江洪一手带大了格力，正是朱江洪确定并坚决地贯彻了格力的技术领先之路，正是朱江洪制订了电器销售的 格力模式 ，正是朱江洪使格力成为千亿规模的大企业，而且，正是朱江洪力排众议坚决使用董明珠。如果把格力比做90年代的皇马，那么，朱江洪是齐达内，是灵魂，是大脑，而董明珠则是风风火火的小贝。
彭博新闻社记者跟踪报道PE行业十余年，与全球私募股权投资家面对面，分享其创业历程、投资经验和对未来的思考 黑石、凯雷、贝恩、KKR、TPG等私募大鳄通过控股世界具影响力的品牌商，掌控了我们的衣食住行——从希尔顿酒店到唐恩都乐餐厅，从玩具反斗城再到J.Crew。他们看不见的手还在想方设法地向更远的地方伸展。他们控制的企业雇用了数百万的员工。 在《私募帝国》一书里，来自彭博新闻社的贾森 凯利揭私募股权行业的神秘面纱，向我们讲述了发生在这些投资机构及其领导者身上的真实故事。通过与史蒂夫 施瓦茨曼、大卫 鲁宾斯坦、大卫 邦德曼、亨利 克拉维斯等资本大佬的深度访谈，凯利掌握了一手资料，在《私募帝国》中描绘了私募股权行业怎样离襁褓、蹒跚学步并终成长为足以撼动全球金融的重要力量。 当贝恩资本前CEO米特 罗姆尼踏上总统竞
缺乏原创性、开拓性和新思路的创业都是伪创业，《从0到1的创业课》却恰恰揭示了这一点。 著名财经作家 韦康博 创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 长江和记实业有限公司主席 李嘉诚 *在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远也到不了金矿的山顶；所以，我们还是不管小金子直奔山顶。 *董事会主席 马云 一个人围着一件事转，*后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，*后全世界可能都会抛弃你。 《中国企业家》杂志社社长 刘东华
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
马云管理语录： ⊙我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。 ⊙商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
浙商似乎是创业经商天才，其实不然，他们只是更懂得成功创业的诀窍。揣摩他们的金玉良言，学习他们的创业精神，活用他们的致富秘笈，不久你也能赚大钱。周锡冰编著的《浙商教你成功创业》即是全面梳理了浙商创业成功的性格基因，从而管窥见豹，为怀揣创业梦想的人指点迷津。
IPOD 之父 谷歌风投 CEO 百度资本 CEO 联袂力荐 硅谷*投资人亲授三代人创业经验 不仅是几条良好建议，更是高明的指导原则 学习、理解、检验，甚至破它们 但不可忽视它们
万豪国际集团掌门人亲授企业卓越之道，一窥万豪传奇成就之路！ 姚明爱心基金 创始人、全球50位*杰出的领袖人物之一、NBA传奇球星姚明，美国前总统乔治 H.W.布什、比尔 克林顿，美国运通公司董事会主席 兼CEO肯尼斯 钱纳特，百事可乐公司董事会主席兼CEO因德拉 努伊联袂推荐！ 湛庐文化出品。
暌违十年，经典重印！一本日志，读懂商界大佬们的经营理念！ 植根中国本土商业实践 解读中国式管理智慧！
创业， 第180天，项目估值1000万 第240天，种子轮融资超过110万 第380天，被并 除了小运气，更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留，与你共享！ （1）5大创业环节，定位、产品、商业模式、路演、融资，均有规可循，抓关键做有效修炼，你也能成功！ （2）16个真实踩过的坑，用讲故事的方式，与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 （3）66个创业问答，那些让创业者挠头的问题，在这里全部能找到答案，获得启发！
卡耐基、福特、沃尔顿等7位美国企业家的传奇故事，专家级翻译团队匠心译著，吴晓 波、秦朔倾情推荐！
大健康产业*需要关注什么？技术步、政策变化等因素都很重要，但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究，我们发现决定企业成败*核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求（与人口结构、疾病谱变迁等相关）、政策引导、技术步、资本投方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求，能否顺应趋势，抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术步、商业模式变迁和资本的巨额投。 由于医疗需求的多样性和延续性，往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域，这将带来大健康产业延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
重新理解创业 ：一个创业者的途中思考全方位坦陈商业心得，雷军、李开复、徐小平作序推荐
易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。 20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李复所言， 都是真刀真枪出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化 。 雷军、李复、徐小平作序，梁建章、张志东、曾鸣推荐
2016年这一年，马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待，那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台，让他们更容易地融入全球贸易，都能在全球化中受益。那么，这一愿景怎样才能实现？ 2016年10月，云栖大会上，马云甚至放言："电子商务"这个词即将被淘汰！那么，在接下来的这个全球经济转型的特殊时期，马云又酝酿了怎样的商业逻辑，构建了怎样的终极布局？ 此外，摆在公众面前的，还有诸多疑问:"电子商务"将被淘汰？"五个新"有何深意？*战略重点在哪里？DT时代意味着什么？互联网技术会带来怎样的变革？全球化将走向何处？未来会怎样？....... 在本书中，这些问题都将会有一个明确的答案。
《字节跳动》是一本关于独角兽企业字节跳动背后的创业故事和成败得失的经管图书。 1. 字节跳动 公司创业传记作品。 2.已经有无数文章写了字节跳动、抖音和今日头条，本书系统记录了这家公司的优势和失误，以及背后的关键人物。 3.作者马修借鉴了对字节系高管和竞争对手的采访，以及大量的中英文研究资料。用新闻报道的手法为读者呈现了一个极富传奇色彩的互联网独角兽企业。 4.全书包含120余张图表、15篇辅文，以及大量鲜为人知的幕后故事和细节，为你解读为什么这一次出圈的是中国公司！ 5.关于字节跳动高速增长背后的关键人物、增长黑客技术、算法推荐、多赛道推等信息，给足看。 6.新增内容《像造产品一样做公司》，双色内文，16双封面设计。
一生的旅程：迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学(打造超级IP的秘诀就是对自己残忍，对消费者真诚！)
◆现象级畅销书，席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单，《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道，畅销美、英、德、法等20国！ ◆口碑爆棚，Goodreads万人评分4.5分（满分5分），98%的读者好评率，豆瓣读者评分高达9分！ ◆迪士尼CEO罗伯特 艾格自述批量造超级IP的经营哲学！ ◆揭秘造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP的秘诀，汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫 林奇等142个超级创意人才。 ◆艾格是《时代》杂志2019年度商业人物，连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物，也是《福布斯》杂志评选的 全球杰出CEO 。 ◆15年前定下的超级IP战略，改变好莱坞格局。好莱坞巨头六家变为五家，迪士尼成为好莱坞代名词！迪士尼是全球娱乐帝国，涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等
轻创业好比轻骑兵，人少、钱少、精准、快。其特是：精益创业！ 用心做小 是轻创业的核心理念 小众才是大众， 越小越大，小中见大 是未来商业时代的重要特征！ 吴晓波老师说： 上一辈创业者必须有资金才能够始创业，但今天的创业者只要能够抓住一个创业亮，就可以获得全世界的投资。 罗振宇、薛之谦、Papi酱、同道大叔、水煮鱼皇后、轻生活、西少爷、爬爬步步、雕爷牛腩、黄太吉 他们是轻创业的典范，他们已经抓住了轻创业的窍门。
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