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《理财金点子系列丛书:网上小本创业》语言通俗易懂,案例真实生动。 内容涉及网上炒股、网上开店、投资域名、建网站、做威客、出售策划创意、竞价广告、联盟赚钱全攻略,SOHO就业等多个方面。 为读者揭开网络赚钱的秘密,让你了解**网赚的来龙去脉。

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本书通过对众多经营策略的深究,详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家,由小到大,从城市发展到全球,又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头,并创造了连锁业的奇迹。



☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表,没有过人的学历,没有充足的资源,却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说,马云堪称 创业教父 ,是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想,还是选择放弃 马云的成功,你也可以! 马云为何能如此的成功呢?正如他所说,*的经验就是不轻言放弃,勇往直前,不断突破自己。所以说,只要坚持梦想,熬住了,就能激起生命中更多的潜能,成功就会不请自来! ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步,打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧,对于创业者来说,无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪,以灵感,教他们在创业的道路上少走弯路,从而开创出属于自己的成功人生! ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写

研究国有企业科技创新实践是个重大命题,本书是研究国有企业科技创新的之作。(1)视角独特,内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后,通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析,对比全球企业科技创新的经验与趋势,建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。(2)作者专业,精力丰富 本书作者晏然,现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任(正处级);曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作;担任过中石油若干重要课题的负责人,并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵,扛起科技创新这展大旗是国有企业




产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器:实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游,引爆企业指数级增长

柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,感悟柳井正的创业历程,是一件快乐甚至兴奋的事情,很多简单而朴素的生存哲学,会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西,会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人,以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现,自己原本许多沉




诺贝尔经济学奖大师奥利弗·威廉姆森和迈克尔·斯宾塞 专业评 世界成功企业鲜为人知的创新投资收益**化秘诀 破企业、政府创新瓶颈,实现创新投资回报**化 本书以华尔街*常见的金融投资实践作为创新管理方法,通过自身经历和中外各成功企业的案例分析,对企业创新的整个生命周期做全新诠释,继而带着读者从如何选择创新项目的时机始,一步步执行创新项目生命周期管理:寻找合理的创新组合,组织企业资源实施创新,成功监管创新,控制创新组合风险,测量创新质量及*终实现创新组合价值**化。本书还通过作者中美职场17年生涯里参与和主持的各种企业创新项目和经验,从全新角度对市场流行的创新议题(如怎样建立企业长效创新机制和培养选拔企业创新人才等)提出了自己的独特见解,总结了中外成功企业创新的方法。



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创业孵化器从业人员的门指南为孵化器创建、管理、运营提供了全流程指导包括以下三大项内容:孵化器的建设规划孵化器的组织建设孵化器的制度建设孵化器的客户与市场发孵化器的运营孵化器运营中的核心问题孵化器的典型运营模式孵化器运营流程管理孵化器的服务体系物业、商务、政策咨询等基础服务创业辅导服务技术创新与投融资服务

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在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗*耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。


本书中您将学到:新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。


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本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书,将原文103条内容进行逐条解读,把晦涩的原文掰开、揉碎,使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易,帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓,进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界,华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此,中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说,学习现在八千多亿规模的华为是不合适的,太过于厚重的管理大家吃不消,学习“小而美的华为”更加恰当。

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只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》


◎新希望创立40周年官方授权作品,一本书讲透刘永好40年管理经验与经营哲学。方洪波、刘畅倾情作序,王传福、朱峰、杨国安联袂推荐。 ◎秦朔团队2023新商业文明观察成果重磅作品,跟踪采访150多小时,140多万字初始资料,复盘新希望40年发展脉络与经营布局,还原中国民营实体企业转型及全球化创新样本。 ◎ 长期主义不仅是长期做正确的事,更是坚持做利他利己的事、做对社会和国家有益的事。 刘永好 ◎这是一部企业创业史,也是一部企业家的奋斗史,本书而是再现了企业成长过程中企业家所经历的困境与挑战,描述了一位企业家如何在外界环境不断变化的境况下百折不挠,再现了新希望40年的发展历程。





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本书为《开店创业手册第三版》,自从2010年版上市以来,一直以其实用的风格受到读者的喜爱,目前已经累计印刷2个版本累计14次。本版本在前两个版次的基础上做了进一步的修订,删除了过时的内容,增加了新的更为实用更为贴近现在实际情况的内容。

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