请给我结果:上千家著名企业提升员工执行力的书目 做结果,做一个负责任的员工连续畅销10年 销量突破1000000册
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得 央视标王 的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么***的制造,大多出在日本与德国这样 认真**,聪明第二 的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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【官方正版】请给我结果(升级版) 姜汝祥 做结果,做一个负责任的员工 中信出版社图书 正版书籍
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请给我结果2 企业是靠结果生存,企业不能靠理由生存。一旦决定,就要立即执行。你有1 000个理由,你有10 000个理由都不重要,重要的是结果。
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请给我结果1-5(套装5册) 姜汝祥 著 企业管理 执行力 个人提升 企业文化 自律 效率 中信出版社图书 正版
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请给我结果(套装共3册)姜汝祥 著 锡恩公司首席顾问 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不要只完成任务,更重要的是结果。全新推出《行动手册》为员工打造强大执行力! 万科集团、TCL集团、神州数码等上千家企业将本书作为“结果导向”培训读本。本书输出台湾、韩国,亚洲销量已突破500000册。本书在原有基础上修订全书,扩充重点章节内容,制作《行动手册》,帮助读者更有效提升执行力。 从执行到结果,完成任务#结果,执行是做结果,而不是完成任务,行动不成功,但是不行动不会成功。“结果导向”是企业和员工在当下的生存之道。
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请给我结果5:自律才有执行力 自律到极致,执行到极致, 做挑战不可能的“结果导向”员工。
把自己打造成自己*趁手的工具,用改变自己来改变世界,自律到极致,执行到极致。 我们为什么要自律?你怎样对世界,世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束,自律不是 自虐性 地一味吃苦自乐。要跳出现象(出路),看本质(高度,找到根本原因(角度),找出解决方案(思路) 。 别假装努力,结果不会陪你演戏。自律到极致,执行到极致,做挑战不可能的 结果导向 自律者。
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新执行 姜汝祥 上海财经大学出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
推荐购买姜汝祥博士关于电商的力作《电商战略之电商2.0》(精装版) 1.作者:中国企业战略执行人姜汝祥博士最力作! 姜汝祥博士是王石、柳传志高度推崇的实战专家,本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用九章精华内容全方位讲透执行。 2.内容实用:本书不但适用于企业高管,更为80后、90后新型职场人士而写! 帮助读者了解企业运作的奥秘,提供给商业社会中每一个职场人最有效、最快乐的工作方法。 传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。 新执行针对80、90后员工更强调个性与自我的时代,提出新执行要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。 例如,如何用头脑执行:在执行前要思考尽量多的办法,要去寻找更多的路径,在这些路径里找出一种最有效的方法,然后再用智力
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请给我结果升级版 姜汝祥 著 企业战略企业提升员工执行力企业团队经营运营管理员工工作效率管理思路 经管类书籍 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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要结果,不要理由 姜汝祥 著 中信出版社,中信出版集团【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有000个理由,你有0000个理由都不重要,重要的是结果。结果、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。执行——修改——执——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理 对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。
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请给我结果3:要结果,从我做起 对工作百分百负责就是对自己负责 要结果从现在做起,从我做起 新员工“结果导向”培训读本
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要结果不要理由(钻石版) 姜汝祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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差距 中国一流企业离世界一流企业有多远 姜汝祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
通过对一系列中国的企业与*企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题 凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?
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为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,支管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差?这就是本书要回答的问题!《请给我结果》对此的回答是 做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号 企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个的商人或企业家有关。本书通
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要结果不要理由 姜汝祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存★没有结果,就不能生存★结果,理由第二★结果永远都是位的,凡是计划的就一定要有结果★6000家标杆企业共同见证[企业是靠结果生存的]企业是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的,要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。[000个理由都不重要]你有000个理由,你有0000个理由
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榜样 中国企业向世 界级企业学什么 姜汝祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《榜样 中国企业向企业学什么》通过对比若干中国知名企业与企业,从中总结出企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
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鱼钩与长矛 总裁战略学 姜汝祥【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
总裁指导某位员工是“鱼钩行为”,而总裁通过战略来指导所有员工,才是真正意义上的“长矛行为”。当总裁一旦被“鱼钩”钓住,把大量时间消耗到“鱼钩行为”上时,不仅员工会由此失去自主性与独立工作的能力,而且真正应当受到关注的“长矛行为”也被忽视了。市场经济中,最体现规律的便是客户的行为,客户需求是一切竞争的起点与归宿。面对客户需求,倒掉一切自以为成功的经验,留出一些空间给客户,以客户价值为“心之主导”,自然就不容易被“鱼钩”钓住。总裁要做总裁的事,要把时间放在长矛事件上 总裁不要做员工做的事,要懂得拒绝
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锡恩4R执行力系统 姜汝祥 文化发展出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 经管书《请给我结果》《真正的执行》《新执行》作者姜汝祥力作重装上阵! 2.针对执行体系不完善或需要升级的企业以及中高层管理者,这是一套大、不依赖能人的执行力系统!限度提升各岗位员工的执行效率。 3. 超简单易懂的操作系统,让更多人用4R来管理自己的生活、工作,提高效率及成功率。
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请给我结果(钻石版) 姜汝祥 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《请给我结果(钻石版)》使上千家企业正在实施“结果导向”培训 在,多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工书” 在韩国,数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》,帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去,实现基业长青的好方法。记住,执行力是练出来的!为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差?做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!
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请给我结果5:自律才有执行力 姜汝祥 著 企业管理 自律 自控力 结果导向 提升效率 中信出版社图书 正版
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请给我结果4:要结果,关键在执行 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。9章精华内容,全方位讲透执行力。掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
1. 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。 2. 执行力才是拉开人与人差距的关键?不,真正的执行力才是。 我们为什么要掌握真正的执行力?真正的执行力将为个人带来什么?执行力不仅仅是企业强大之道,也是个人发展之道。你与成功之间,只差执行力。 3. 平常996,生病ICU ,工作和快乐必然矛盾吗? 本书将释放工作中的快乐元素,让你掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
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请给我结果3:要结果,从我做起 姜汝祥 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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请给我结果4:要结果,关键在执行 姜汝祥 著 企业管理 执行力 个人提升 企业文化 中信出版社图书 正版
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世界上绝大多数公司的多元化道路都是以失败告终,海尔凭什么幸免?当戴尔与联想相遇,戴尔的核心竞争里最终将一点一点地发挥出潜力,而联想呢?格兰仕未来之路上的问题是什么?它的‘战略缺位’战斗如何打下去?……2002年凭借管理思想与咨询实践的荣获十大创业人物的咨询专家,全新阐述海尔、联想、华为、方正、TCL、娃哈哈等等中国企业与世界企业差距……
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我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是要结果。没有结果,就不能生存,结果,理由第二,结果永远都是位的,凡是计划的就要有结果。 海尔集团、TCL集团、海信集团、美的集团、神州数码(中国)有限公司、中国伸展信、中国银行、招商局集团、中国石油天然气股份有限公司、万科集团、天鸿集团、广东格兰仕集团有限公司、科宝博洛尼公司、丽珠集团、波司登集团、雅戈尔集团、好利来集团、喜之郎集团、集建宝集团、太阳神集团、腾讯公司等6000家企业共同见证。
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传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。新执行针对社会发展现状 80后、90后员工更强调个性与自我的时代,提出新执行要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此,新执行是企业强大之道,更是个人发展之道。姜汝祥博士专精于执行力的研究,为中国企业战略执行人。他提出,进入知识经济时代,工作不仅仅是一种谋生手段,工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年,为当下新环境提供了新的执行力著作。《新执行》从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用九章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来 同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
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新执行 知识经济时代企业花钱不是为了买机器人 姜汝祥【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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要结果,不要理由 姜汝祥 著 中信出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
★我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存★没有结果,就不能生存★结果,理由第二★结果永远都是位的,凡是计划的就一定要有结果★6000家标杆企业共同见证[企业是靠结果生存的]企业是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,企业就不能生存是硬道理。责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的,要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。[000个理由都不重要]你有000个理由,你有0000个理由
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1. 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。2. 执行力才是拉开人与人差距的关键?不,真正的执行力才是。我们为什么要掌握真正的执行力?真正的执行力将为个人带来什么?执行力不仅仅是企业强大
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不成功,但是不行动不会成功。
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【新华书店总店旗舰店】移动电商3.0 ,姜汝祥 著,中信出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
在我们已经进入的“移动互联网时代”,创建互联网公司时遇到的新问题、零售业所受到的冲击都让我们开始重新思考人与互联网之间的关系。在“互联网 ”的大环境下,消费者以部落形式存在,以网购为核心的电商带来了零售业的第四次变革,用户与企业的关系从垂直走向水平,这一切新现象背后的社会运作机制如何,我们如何从中领悟出科技之外人与社会关系的秘密,《移动电商3.0》无疑是一把钥匙,带领读者探索这个新时代的风景。
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鱼钩与长矛:总裁战略学【售后无忧】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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结果,决定一切 锡恩顾问团队 著,姜汝祥 执笔 中信出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
把说的变成做的,把做的变成结果,把结果变成利润。 “要做结果,不要做任务。我不相信,不要对我说,而要做给我看,我只相信结果。” “承诺结果,创造价值是员工的天职。只有“我”的责任,没有“我们”的责任。”
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榜样 中国企业向世 界级企业学什么 姜汝祥【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《榜样 中国企业向企业学什么》通过对比若干中国知名企业与企业,从中总结出企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
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请给我结果 姜汝祥 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么无数的人都拥有的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有的构想,却只有少数的公司获得持续? 这就是姜汝祥编著的《请给我结果》这本书要回答的问题!我们不仅要回答为什么像阿甘这样的人,没有聪明的头脑却靠专注获得了成功,为什么那些曾经争得“央视标王”的企业,不少已被历史抛弃。 同时我们还要回答,为什么的制造,大多出在日本与德国这样“认真首要,聪明第二”的国家,为什么像我们这样聪明人居多的国家,产品质量却始终是我们摆脱不了的一个痛。
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