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¥21.00定价:¥42.00 (5折)
★ 让企业在数字化时代重获新生的决策思维指引!4条反直觉的引爆原则,助你抛弃*实践,还原为初学者。 ★ 深刻揭示商业环境中 规则 的本质,以及企业继续遵循 传统智慧 和 *实践 的危害。 ★ 创造性地提出四条核心引爆原则 更深层次地理解人类行为、初学者心态、直面短暂性以及*小可行性举措 使企业更加有目的性地发展。 ★ 深入分析七种已经失效的企业 常规运营流程 并展示如何更新它们。这些现有流程包含了绝大部分商业 *实践 ,必须逐个击破才能打破恶性循环。 ★世界500强企业威瑞森通信公司董事长兼首席执行官洛厄尔 麦克亚当、美国500强企业李维斯集团总裁兼首席执行官奇普 伯格、北京大学汇丰商学院管理学教授肖知兴等联袂推荐。 ★ 问题不在于是否要推动引爆思维、尝试部分原则,而是从哪里开始,做到何种程度。 ★ 《引爆思维》
¥21.60定价:¥48.00 (4.5折)
重构学习体验 以学员为中心的创新性培训技术 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“以学员为中心”的创新性培训技术是一套很容易使用且可以保证达到好的学习的效果的系统。这套方法在全美的培训界备受推崇。《重构学习的体验-以学员为中心的创新性培训技术》从多角度、多方面论述了一个课堂可以如何转变成“以学员为中心”的课堂。书中不仅有学术研究的结果、实践的总结,更有很多的案例和故事,以及辅者进行运用的工具。
¥16.86定价:¥80.58 (2.1折)
SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 ,唐长军 江苏人民出版社【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式,从而
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技控革命 从培训管理到绩效改进 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥12.36定价:¥67.08 (1.85折)
管理教练 以成果为导向的价值管理模式 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前 如何管理知识员工?如何快速地将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或称为“知识经济企业管理新技术”)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。在中国,管理教练技术正被越来越多的企业接受,将管理精英培育成管理教练。从2004年开始,联
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SPOT团队引导 点燃群体管理的智慧 【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《职场学习与发展经典译丛·SPOT团队引导 点燃裙体管理的智慧》阐述了引导技术的作用、4D团队引导模型 D—明确需求 D2—设计研讨会 D3—实施研讨会 D4—发现新的学习 引导四要素 空间-过程-产出-时间(S.P.O.T) 引导的核心技能以及引导中的发散与收敛工具,综述引导技术的各种应用。
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重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术 [美]鲍勃·派克 著;孙波、庞涛、胡智丰 译 江苏人民出 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“以学员为中心”的创新性培训技术是一套非常容易使用且可以保证达到好的学习效果的系统。这套方法在全美的培训界备受推崇。 《重构学习体验:以学员为中心的创新性培训技术》从多角度、多方面论述了一个课堂可以如何转变成“以学员为中心”的课堂。书中不仅有学术研究的结果、最佳实践的总结,更有非常多的案例和故事,以及辅助读者进行运用的工具。
¥46.00定价:¥140.00 (3.29折)
ASTD培训经理指南 [美]伊莱恩·碧柯 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在培训领域,无论你从业时间是长还是短,《ASTD培训经理指南》都应该成为常备书籍。《ASTD培训经理指南》高度的专业性、权威性和实用性,将会使你在每次遇到问题的时候,都会向这个可信赖的助手咨询。《ASTD培训经理指南》价值无限,它汇聚了行业中60多位专家多年的研究成果,他们当中许多人都是培训行业巨擘。《ASTD培训经理指南》的广度和深度,适用于培训行业所有从业者,包括培训管理员、项目经理、培训经理、企业大学的管理层,以及其他人力资源高管。随书赠送的光盘中,还囊括了丰富的案例研究、工作表、调查问卷、计划表等工具,很方便、实用。
¥65.89定价:¥227.67 (2.9折)
培训审判 再造职场学习 保持与时俱进 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训专业人士的角色需要被重新定义,其影响力也要从培训项目的开发和实施延展到业务本身。培训本身并不是问题所在,也不是解决方案,培训项目实施后所采取的后续强化措施是决定培训效果的关键因素。KBPM这一系统方法中的相关步骤将帮助你创造并展示培训为组织带来的价值。了解陪审团成员的基本情况,和他们一起协商并确认期望达成的结果,在此基础上寻找说服力的方式向其展示你的证据。如果被判无罪,就痛快地庆祝 如果被判有罪,唯有吸取教训。
¥9.87定价:¥59.61 (1.66折)
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技控革命 从培训管理到绩效改进 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥12.64定价:¥67.92 (1.87折)
管理教练 以成果为导向的价值管理模式 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前 如何管理知识员工?如何快速地将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或称为“知识经济企业管理新技术”)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。在中国,管理教练技术正被越来越多的企业接受,将管理精英培育成管理教练。从2004年开始,联
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企业大学手册:设计、管理并推动成功的学习项目 马克.艾伦 江苏人民出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理教练 以成果为导向的价值管理模式 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前 如何管理知识员工?如何快速地将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或称为“知识经济企业管理新技术”)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而快速地将目标变为成果,形成知识经济企业的核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术,目前世界500强中有过半的企业采用了管理教练技术。在中国,管理教练技术正被越来越多的企业接受,将管理精英培育成管理教练。从2004年开始,联
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人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习的与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习的90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习的与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式
¥14.58定价:¥73.74 (1.98折)
培训审判 再造职场学习 保持与时俱进 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训专业人士的角色需要被重新定义,其影响力也要从培训项目的开发和实施延展到业务本身。培训本身并不是问题所在,也不是解决方案,培训项目实施后所采取的后续强化措施是决定培训效果的关键因素。KBPM这一系统方法中的相关步骤将帮助你创造并展示培训为组织带来的价值。了解陪审团成员的基本情况,和他们一起协商并确认期望达成的结果,在此基础上寻找说服力的方式向其展示你的证据。如果被判无罪,就痛快地庆祝 如果被判有罪,唯有吸取教训。
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职场学习与发展经典译丛 企业大学手册 设计管理并推动成功的学习项目 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《职场学习的与发展经典译丛·企业大学手册 设计、管理并推动成功的学习的项目》的部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森(MikeMorrison)揭开序幕部分,他讲述了自己开创大学的亲身经历,介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后,吉姆·穆尔(JimMoore)根据他在太阳微系统的太阳大学(SunMicrosystems-SunU)的经历讲述了企业大学不同的筹资模式。卡伦·巴利(Ka-renBarley)介绍了企业大学的组织结构,他为许多企业大学做过咨询服务并提供了众多的企业大学案例。摩托罗拉大学的汤姆·麦卡蒂(TomMcCarty)介绍的是如何使企业大学成为战略杠杆。,我分析了企业大学可选择的合作伙伴,然后结束该章节。
¥8.37定价:¥55.11 (1.52折)
易经管理哲学基础 成中英 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一部系统介绍易经管理哲学的普及教程,全书在总结古今中外管理理论的基础上,以易经管理哲学为核心,融入儒、道、兵、墨、法诸家学说中的管理思想,建立起一套富有中国古老智慧的,具有实在性、包含性、创造性的动态的哲学管理体系。易经管理哲学修正了西方管理思想的局限,将中国哲学之道运用于实践,可以帮助管理者在全球化的大环境下把握变化态势,更好地决策、领导、创新,用一体多面的方式达到价值目标,并实现更高层次的人文意义。
¥58.85定价:¥206.55 (2.85折)
人力资源开发阅读地图 如何让培训更有效 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训经理面对的大挑战来自新技术的学习的与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习的90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习的与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式
¥13.79定价:¥71.37 (1.94折)
蝶图腾 中国式公司成长战略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
迄今为止,公司管理人员虽热衷于从中国历史中汲取管理智慧,但绝大多数信息都是离散的、局部的。本书通过中国历史系统研究组织成长战略。研究的目的在于对当代中国公司成长战略有所启迪。蝴蝶模型试图用9个结构化的中国式概念来解释一个组织成长之全过程。它为真正的战略提供了一种强有力的思维地图,而所有事业的参与者也能从中找到自己的职责、动力和方向。蝴蝶模型强烈地感觉到在西方管理技术研究贡献种种成果之余,真正的战略需要加以整合,从而形成一种整体、圆融、全景式的观点。事实上,“蝴蝶模型”是通过中国历史研究组织成长战略的个战略理论模型。
¥24.33定价:¥102.99 (2.37折)
高效继任规划 如何建设卓越人才梯队 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
接班人问题已不是寻找替代那么简单。员工离开组织,带走的不仅是他们做事的能力,而且包括他们长年积累下来的聪明才智,这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代,更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆,组织该怎么办。无论经济形势是好是坏,继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策,因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。《高效继任规划(如何建设卓越人才梯队)(精)》的目的是重新审视继任规划与管理,提供实用的方法,通过在组织内部培养领导人才,确保关键岗位和关键人员领导力的延续。威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法,给的和HR经理们提供了指南——如何应对关键人力资本(keyhumancapital)变革
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技控革命 从培训管理到绩效改进 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥8.71定价:¥56.13 (1.56折)
结构化在岗培训 释放工作环境中员工的专业能力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
让所有职场人的在岗培训更加科学、合理,在工作中学习的、成长,在UVCA时代不在困惑。
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《大学》与中国管理功夫【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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