¥43.00定价:¥86.00 (5折)
太极逻辑 是中国文化中特有的基于特定利益权衡的辩证思维理论和方法。根据阴阳对立统一的原则发现矛盾,根据太极阴阳分化的演变规律找准解决矛盾的时机,根据中庸的迂回和置换思想以权衡利益相关方需求而得到矛盾的解决方案,是太极逻辑的三个基本支柱。 本书以项目治理为主要讨论对象,讨论其需要解决的若干主要矛盾以及解决这些矛盾的思想方法,帮助大家在项目治理实践中理解解决问题的中国式智慧,帮助大家在解决这些矛盾时更恰当地采用有经有权的中庸式策略,提高项目管理的可行性和有效性,促进项目管理和项目的成功。首先,本书阐述太极逻辑背后的基本辩证思想,即 数中有术、术中有数 、 道 术 结合、 阴 阳 相济的对立统一关系。其次,本书围绕项目治理生命周期的基本阶段,将其作为不同矛盾的太极阶段分别从发现项目机会、进
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
项目管理方法论(第3版) 作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,还是一系列的工作理念,以及一种独特的管理哲学。
1.根据《PMBOK指南》第6版编写。 2.《项目管理方法论》(第2版)出版以来受到读者一致好评,本书是在第2版基础上的进一步升华。 3.在第2版基础上融进了一些新的项目管理重要研究成果,融进了作者对项目管理的新理解、新应用和新创造,融进了敏捷型项目管理方法的一些内容。
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
项目质量管理:从入门到精通(第2版) 概述了现代质量模型中的基本概念,展现了质量管理的全局。
¥24.00定价:¥48.00 (5折)
娓娓道来:高效项目管理100法 可读性强,趣味性强,接地气。2.实用性强,作者总结的100个方法
1.本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。 2.本书总结了100个项目管理方法,并通过简短、生动的对话形式,讲述了发生在项目经理身边的小故事,既增强了本书的可读性和趣味性,又能加深读者对方法的理解并应用于实践。 ?3.本书具有很强的适用性,无论是有志于从事项目管理的人士,还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监,都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业,对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题,也可以从书中找到答案。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
组织项目管理能力基准:组织项目管理能力开发指南 专业性强、覆盖面广
1.由各个国家或地区代表性的项目管理专业组织组成的全球性项目管理专业组织联盟国际项目管理协会(IPMA)制定的全球标准。 2.书中提供了一套组织如何加强其项目管理、项目集群管理和项目组合管理以更有效地通过项目、项目集群和项目组合实现组织战略目标的方法。 3.为组织如何提升其组织项目管理能力提供了参考途径。
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
双赢:提升项目管理者的职业高度与情商 .以通俗易懂的方式,将心理学与项目管理有机结合,让读者了解如何提升一个项目管理者的职业高度和情商。
1.以通俗易懂的方式,将心理学与项目管理有机结合,让读者了解如何提升一个项目管理者的职业高度和情商。 2.通过一些论述和具体的案例分析,使读者了解一些技巧和方法。
¥43.00定价:¥86.00 (5折)
1. 国内*早开展PPP理论研究与实践的团队之一 天和投资与项目管理(PPP PM)研究院多年来潜心研究的成果。 2.本书是集前瞻性、科学性、创新性和实操性于一体的典范之作。 3. 本书策应时需,深入浅出系统阐述了PPP项目绩效评价的理论和方法,并结合不同领域的PPP实际案例进行分析与示范,对业界开展PPP项目绩效评价工作很有借鉴和参考作用。
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
虚拟团队领导力 无论你身处虚拟工作方式还是传统工作方式,本书都值得你阅读。强烈推荐给团队主管、项目经理和那些身处虚拟团队工作模式的人——无论你是否承担领导职责。
本书全面、系统地论述虚拟团队的特征、面临的问题与挑战,并提出了一套行之有效的系统解决方案。 构建了一个虚拟团队的领导力模型,清晰而且非常具象地阐述了一名虚拟团队的领导者,应该具备什么样的心态、行为与能力。 详细、专业地介绍了虚拟团队的一些常用技术工具与方法。 提出了一些新思想、新概念,如虚拟身份问题。 作者本人是虚拟团队的领导者,具有丰富的虚拟团队的领导经验,给出了许多实际的案例和实用的技巧,可以学之即来,来之即用。
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
变革的HR 戴维·尤里奇 陈丽芳【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的人力资源实践。本书将提供 ·人力资源战略重构的商业背景·人力资源战略重构的模型·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏,以及所需的工具·人力资源战略重构实战案例
¥16.07定价:¥69.22 (2.33折)
张成功项目管理记(第3版) .理论、方法、模板贯穿其中,知识性和操作性兼具。
1.以故事的形式呈现,可读性强。2.以项目实体的全过程运作贯穿其中,实操性强,读者更易理解。3.理论、方法、模板贯穿其中,知识性和操作性兼具。4.有故事、有分析、有总结,深入浅出。
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项目管理:创造源来的价值 本书语言浅显易懂,理论结合实践,可读性强。
1.本书是第三届汪博士项目管理核心大讲堂的文字整理稿。作者在书中传达了对项目管理方法和为人处世之道的*感悟。 2.本书语言浅显易懂,书中既有项目管理的核心内容,又有很多案例和作者的亲身感受,极具有学习价值和参考价值。 3.书中融进了作者从国学经典、足球运动、长跑锻炼和饮食调整中得到的许多启发,展示了跨界学习的重要性和项目管理的通用性。
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1.体系新。依据岗位管理与人岗匹配的内涵和特点,创新架构内容体系,科学、全面、系统地阐述岗位管理与人岗匹配的各个环节。2.内容新。吸收和借鉴当前企业岗位管理与人岗匹配相关理论与实践的*成果,层层深入,全新展现岗位管理与人岗匹配工作的全貌。3.注重实践。本着提高学生应用能力、实战素质的目的,在确保专业理论教学的基础上,凸显案例教学优势,引导学生进行发现式学习。注重实际操作能力的培养,具有较强的实战特点,力求对人才培养与岗位实际工作能力进行无缝对接。4.语言平实。本书语言朴实,通俗易懂,没有晦涩难懂的理论和深奥复杂的数理模型计算和推导,适合有兴趣的广大读者选用。5.直观明了。每章的开篇,均有明确的 学习目标 和 学习导航 ,提示本章的主要知识体系,便于读者直观了解各章内容,明确学习的重点和思路。每
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招标投标典型案例评析(2) 中国电力出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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国际工程前沿问题初论 1.国际工程领域前沿的观点和理论。2.本书对我国对外承包企业认识行业趋势、把握新的交易模式、管控风险和应对新冠疫情的影响具有重要的参考意义。
本书内容覆盖了我国企业 走出去 对外承包工程和海外投资所涉的各法律领域,较全面地介绍了能源、资源、环境和基础设施领域对外承包工程和对外投融资的专业知识和实践经验,为 走出去 企业提供了参考。
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项目管理资质认证系列:高效通过PgMP?考试 知识点全面解析,辅以练习题加以巩固。2.
1.本书在阐述项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集相关方参与、项目集治理、项目集生命周期管理等知识要点的同时,配以练习题及解析,帮助读者巩固所学知识。 2.书中有两套中英文对照模拟题及解析,不仅让读者了解PgMP考试题型,也帮助读者进一步掌握考试要点。 3.考虑到项目集报考流程的烦琐,以及项目集经验描述的严格审查,本书还提供了项目集报考流程指南、项目集经验描述技巧等,方便读者参考。
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工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目实施指南
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看四大名著学项目管理 以四大名著的情节和人物视角来谈项目管理。语言通俗易懂,轻松幽默。
1.通过四大名著熟悉的人物和情节来解读项目管理,读来趣味盎然。2.本书能让更多非专业领域的人了解项目管理,进一步引发对项目管理学科的兴趣,感受这门学科的独特魅力。
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1.本书文字朴实,内容实用,案例接地气,通读本书,可以让互联网项目经理和游戏项目经理少走很多弯路,获得成长和提升。 2.本书以叙事和故事的形式呈现项目管理过程中的案例和实践,读者可以从中有所感有所悟。 3.本书将测试知识理论和项目管理理论融入一个个案例中,通过案例分析来引出项目管理的知识理论,以此来获得和加深对项目管理的理解。 4.这是一本比较全面地介绍互联网产品和游戏项目管理过程的书,书中介绍的案例和*实践能够给读者以启发,帮助项目管理者提升能力。
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人事档案管理实务 本书编委会. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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《“十三五”普通高等教育本科规划教材 管理学原理》可作为普通高等院校经济管理类相关专业的本科生教材,同时也可作为从事企业管理工作的在职人员的参考用书。
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农产品微商运营实战手册——小程序开店轻松入门 一个农村青年的创业致富宝典、听八哥讲述创业致富经
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广大读者
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1.基于《PMBOK指南》第6版和PMI2019考纲修订。 2.对《PMBOK?指南》(第6版)中经常考试的内容进行重点分析,将深奥的理论浅显化。3.根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题,并作了详细解析,以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。4.本书不但是PMP?考试的权威参考书籍,而且对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目绩效评价实施指南
1.本书系统讨论了PPP项目绩效评价的概念、相关范畴和基础理论。2.本书系统介绍了PPP项目绩效评价的依据、指标体系、评价程序、评价方法、评价报告与结果的应用。3.本书*后提供了几个案例说明PPP项目绩效评价的实际操作过程。4.本书理论与实践完美结合,极具参考价值。
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创业项目管理 本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于,本书重点不是讨论什么(what)是创业与创业管理,而是深入讨论人们应该如何(how)去开展创业项目的评估和管理。
1.本书是在我国经历了40年改革开放的高速发展之后,国家按照 大众创业、万众创新 的发展战略,从 世界工厂 向 创新型国家 全面转型的时代背景下,为服务国家 创新发展战略 而撰写的专著。2.本书与市场上现有的 创业学 和 创业管理 这类教材*的不同在于,本书重点不是讨论什么是创业与创业管理,而是深入讨论人们应该如何去开展创业项目的评估和管理。
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1.本书对生态环保各个细分领域中采用PPP模式的不同情况做了详细分析,不但可以作为环保企业参与PPP的指南,还可以作为政府和研究机构了解生态环保类PPP项目的参考。 2.对于中国的PPP,乃至于基础设施投融资体制机制的深化发展与改革,具有可借鉴之处。 3.本书对于PPP所创立的分类方法与工具,无论是与国内官方标准分类对比,还是与国际主流学派对比,都显得有些特立独行,但是结合中国市场尤其是环保PPP的实际应用来看,也确实颇有道理。
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21世纪,是数字化和智能化的世纪,也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮,企业想可持续、高质量、绿色健康发展,必须顺应时代变革,要建立面向未来的战略并适时修正;要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架,以快速高效适应客户要求;必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍;需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化,要建立高效运营机制,提高运营效率;要建立全面风险管控体系,切实做好风险防控,合规守法经营;要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型,推进组织信息化建设和数字化发展;要建立高效决策体系,提升管理者的领导决策能力,同时也要强化组织文化建设,为企业的持续成功创造良好的组织氛围。
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全球汽车业资深高管点评六大CEO 实话实说领导者的人性弱点与成功之路
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PMI-PBA认证与商业分析实战精析 PMI-PBA 商业分析 认证考试 商业模式
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本书从个人和职业的角度,指导你开发领导力以及学习能力、方法和动力;案例分析帮助你从他人身上学习成功实践,识别如何在组织中运用这些实践经验,怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力。
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变革的HR:从外到内的人力资源新模式 (揭示新时期人力资源者如何进行战略重构) 人力资源大师尤里奇**力作
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本书集研究与资料汇编于一体,主要回顾与总结了 十二五 期间中国现代项目管理发展的情况,提出了中国项目管理发展的建议。在我国对项目管理需求日益增长的情况下,本书是不一本可多得的项目管理参考资料,具有较高的参考价值。
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:个人成功》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:正确决策》
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项目管理经典著作,PMP、PMI终身荣誉会员、PMA终身荣誉会员J.肯特 克劳福德亲自撰写中文版致谢,strategy business杂志主编阿特 克莱纳作推荐序。
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爱是团队冲突的灭火剂,爱是团队融合的催化剂! 爱,发自内心的爱,是优秀团队的关键品质;也只有爱,才能让分散的个体融合成为优秀的团队! 本书围绕团队之“爱”的内在和外在表现,系统阐述如何用“爱”创建优秀团队,以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事,指引员工构建与其他成员之间的心灵契约,使自己融入到一个充满爱的团队之中。
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项目管理经典译丛 组织级项目管理实践指南 本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方法论的工具书,有助于他们评估和改进项目管理实践,使其组织成为一流的组织。
本指南是项目管理从业者开发、更新和改进项目管理方法论的***工具书,有助于他们评估和改进项目管理实践,使其组织成为一流的组织。 本系列图书推介: 项目管理前沿标准译丛:商业分析实践指南 项目管理前沿标准译丛:组织变革管理实践指南 项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 最美双人舞——婚恋家庭篇
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项目管理前沿系列:大型施工项目目标偏差适时监控方法及预警模型
本书是项目管理前沿系列之一,研究了其如何对大型工程项目的施工过程进行全面、动态的监控,提出了以建设单位为监控主体的大型工程建设目标网格化监控模式。
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项目管理资质认证系列:高老师带你做模拟题:轻松通过PMP考试
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项目管理前沿系列:非经营性政府投资项目决策——基于群决策理论与模型研究 为政府投资、项目管理和决策理论与方法研究提供指导
本书是项目管理前沿系列之一,基于群决策理论和模型研究,讨论了非经营性政府投资项目决策。
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