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《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐! 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路,使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感,并成为这个时代的先行者。 ★独家推荐 : 高效能人士习惯套装:《高效能人士的七个习惯》 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》套装,尽览史蒂芬 柯维博士的前瞻性管理思想!

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这是一本2021年上市的新书,它刚一出版,就在美国引起震动,登上了《纽约时报》畅销书榜榜 首,2021美亚总榜年度TOP 100,goodreads万人评分4.5以上,小红书博主提前分享,微博大V半年书单介绍:这本书我给五颗星,我读得几度落泪。美亚读者评价说:这是今天的美国非常需要的书。 这本书由美国脱口秀女王奥普拉和儿童精神科医师、神经科学家佩里医生的十次私人对话加真实案例组成。两位作者是各自领域的翘楚,但是在光鲜的身份背后,他们还曾体验过常人难以想象的创伤。 奥普拉生下来就被父母遗弃,直到母亲生命垂危的时刻,她dou无法说服自己与母亲和解。她说:我不知道我欠这个只给了我生命的女人什么,我坐在母亲的房间里,努力想找些话说,甚zhi一度拿起临终关怀人员留下的手册,我一边读着手册上的建议,一边在想,我,奥普拉,已经和成千上

1 历史活化石基辛格遗作,百岁老人给这个世界*后的忠告和建议 基辛格以亲历者的视角,根据详实的历史资料以及他与阿登纳、戴高乐、尼克松、萨达特、李光耀、撒切尔夫人这六位卓越领导人的密切接触,对领导者所需要的能力以及所需要注意的事项进行了具象化的解读,一方面可以帮助我们更好地借鉴优秀领导者的品质,另一方面也帮助我们避免陷入错误的领导范式之中。 2 《论中国》三部曲*终章,引领读者从历史出发,读懂中国和世界 基辛格继《论中国》《世界秩序》之后,再度演绎杰出人物对于历史的重要推动作用,从领导力的视角重新梳理和审视了国际关系的历史,剖析杰出人物对于历史的重要推动作用;读懂世界大国和领导人的爱恨情仇,看清国际关系的过去和未来;再现了历史上的著名领导者在复杂和艰巨的历史进程中,是如何做出产生巨大影响

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①适读人群:职场人士;对商学院有需求的人;高中层管理者;希望快速get老板指令的基层员工; ②核心内容:卡普兰教授提供了一个清晰的领导力框架; 1个策略方向、4个领导力关键流程、2个成为领导人的关键素质 造个人技能,规划你的职业生涯,成为更杰出的主管或领导人。只要反复训练,每个人都可能具备领导力。 ③各界推荐:学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成甲倾情作序推荐,联合商业社群笔记侠推出思维导图。 ④ 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 新版校译装帧,质量升级; 清华博导郑毓煌作序推荐;

1.一部精彩绝伦的指数投资发展史,也是一部振奋人心的金融创新史 这本书就像一部有关指数投资的完整纪录片。它并不局限于指数基金这一种产品,而是聚焦指数投资这一彻底改变金融业的投资方式,以巴菲特的10年赌约为引子,从20世纪初法国数学家巴舍利耶这位指数投资的思想教父讲起,直到如今全球ETF的鼎盛发展,时间跨越近百年,是对指数投资最完整、最全面的复盘,也是最具参考价值的金融创新史。 2.中立、客观、真实的指数投资历史还原 作者基于对还在世的当年参与整个指数投资变革的华尔街叛逆者们的第一手采访资料,客观呈现了一个个有血有肉的金融大人物,包括巴菲特、约翰 博格、马科维茨、尤金 法马、麦克奎恩、威廉 夏普、大卫 布斯、内特 莫斯特、拉里 芬克等,真实再现了指数投资的孕育、诞生、发展壮大至鼎盛的整个过程。 3. 重探讨

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莫里教授的语言独具风格,平实亲切,质朴深沉。即使身处病中,他仍然保持幽默。阅读这本书,像和家中一位德高望重但又爱开玩笑的长辈聊天,没有太多伤感和煽情,更多的是平凡的生活小事,和朴素的烦恼与幸福。在不同的心境中,读这本书有不同的感受,可能是一瞬间激起对亲人的想念,可能是忽然愿意和生活讲和。但无论感受如何,相信你都会被莫里教授圈粉。漫漫人生,他可以当我们心里的朋友。

★影响一代中国企业家的管理理念 ★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。” ★《福布斯》20世纪20本**商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜12年,畅销不衰 ★荣获“全国优秀畅销书”奖 ★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐 “创建一家恒久的伟大公司,一个真正值得长青的基业,乃是崇高的使命。”如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。 全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能

1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。

学会这些心法,你就能成为像王阳明一样一呼百应的领导者!百万册畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山全新力作!创造性地提出提升领导力和管理能力的“六大心法”自信心法:不是有了能力才自信,而是自信后才获得相应的能力教化心法:以身作则 + 以道诲人 = 统一员工思想赏罚心法:赏罚的四大原则——公正、及时、公开、守信沟通心法:不要去说服员工,而要用良知打动他极简心法:多一事不如少一事,多一人不如少一人制度心法:制度中要渗入符合人心的要素可实操的知行合一方法论,可复制的领导力心法!

1. 案例式 教学,让读者从知道到了解,最终将商业案例内化成驰骋商界的 战法 秘籍。5大成长路径,40个经典商业案例分析,系统性提升企业经营、管理能力,助力企业造下一个商业奇迹。 2. 案例兼顾商业经典与市场新星,一部商业图书中的应时之作。拼多多、喜茶、老乡鸡,新品牌迅速崛起;迪士尼、可口可乐,老品牌屹立不倒。它们有各自不同的成功之道。 3. 作者吴婷是嘉宾商学创办人,中国全案例教学创者。宋志平、卫哲作序,菲利普 科特勒、束从轩、方洪波、贾国龙、余承东、江南春、樊登、尹烨、唐彬森等近30位专家一致推荐!

?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享,一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享,通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭(T.B.Song)40年同行者,他这样评价叶明桂: 大概现在已经没有什么品牌问题,是他解决不了的(除了收费太少)。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人,叶明桂的营销心法总结。产品是偏好,品牌是偏爱。 叶明桂,人称 桂爷 ,超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好,品牌是偏爱 ,全书除了帮助我们全面了解何为品牌,更是要让我们理

@灵魂之问:你知道怎么拒绝别人又不伤感情吗?你知道怎么拒绝别人捍卫自己的利益吗? @我们的问题多半来自我们应该说 不 的时候却说了 是 。 古谚语 @ 这本名为《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的书完成了作者心目中的哈佛谈判 三部曲 它始于《谈判力:哈佛大学突破型谈判术》,着是《突破型谈判:如何搞定难缠的人》,*后是这本书。《谈判力:哈佛大学突破型谈判》的重是双方达成协议;《突破型谈判:如何搞定难缠的人》的重在另一方,克服他们的反对和阻碍合作产生的困难,让对手无法说 不 ;《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的重则在于你,在于学会维护和捍卫你的利益,旨在敢于拒绝对方不合理的要求,积极地说出捍卫自身利益的 不 。这三本书共同构成了哈佛大学谈判项目系列,既单独成立,同时又是对其他两本书的

阿里首任COO,早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者, 阿里妈妈 关明生 助天下的老板们明策略,擅领导,解决 心累 与 身累

★史永翔30年利润管理实战凝结,直指企业盈利痛点 利润管理体系创始人史永翔把500+企业的真实经验,浓缩成可直接落地的20步行动框架。不管是“规模大却不赚钱”还是“现金流总紧张”,翻开就能找到对应解法。 ★20步拆解利润逻辑,从“盲目经营”到“精准盈利” 为什么有的企业卖得越多亏得越狠?为什么砍成本反而丢客户?书中用20步管理方法直指核心:从算清净利润账、管控现金流,到优化客户与产品联动,每一步都结合实操方法,拿来就能用。 ★拒绝空谈理论,全是能落地的“利润动作” 没有复杂公式,只有实战指南。对照书中方法调整管理动作,让利润从“账面数字”变成“口袋现金”。 ★随行动指南附实战工具,从“知道”到“做到” 不止有方法,更有能直接用的工具:利润结构分析表帮你定位亏损点,现金流测算模板让账上不慌,客户价值评

1.专为中小型民营企业打造的经营宝典,让公司实实在在赚到钱2.深度解析小公司增长背后的经营之道,小预算也能赚大钱,低成本也能高回报3.不是行业不行,不是生意难做,不是产品不好,不是员工不努力,是你的盈利模式该升级了!4.11大解决方案,可复制的经营诀窍,可持续盈利的经营模式:用户模式、营销模式、产品模式、品牌模式、平台模式、服务模式、长线模式、短线模式、社群模式、经营模式、产业模式5.低成本、高利润、可实践、可落地、可复制的盈利路径和经营策略,中小民营企业的生存法则与增长新引擎6.小公司不靠运气赚钱,靠模式持续盈利!公司活得好、可持续盈利,比盲目做大更重要7.翻开本书,解锁你的黄金盈利模式,模式对了,赚钱不累,生意轻松翻倍

1. 塔勒布多年来一直致力于研究 不确定性问题 和风险,著有《黑天鹅》《随机漫步的傻瓜》《反脆弱》《非对称风险》等经典著作,是我们这个时代伟大的思想者,他的思想、著作影响了全世界大批读者和思考者,使 黑天鹅 成为家喻户晓的概念。 2. 《黑天鹅》是塔勒布关于 不确定性 思想的集大成者,全书涉及面极广,涉及国际关系、风险管理、统计物理学等学科领域,阅读本书有种徜徉于知识海洋的感觉。 3. 《黑天鹅》一书在全世界畅销十余年,仍长盛不衰,其原因就在于本书的思想从今天来看仍有就很高的借鉴意义,当前世界仍然处于 黑天鹅 的巨大影响之下,因而本书始终有着旺盛的生命力和阅读价值。

《*生存的智慧》是这样一本好书:它没有洋洋洒洒的长篇大论,只有蕴涵智慧的哲言哲语;它没有玄妙难解的晦涩文字,只有通透易懂的至理名言。《黑天鹅》作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布用*令人意想不到的方式,表达着他对这个世界的认识,对现代文明的反思。 如果你是一个爱做笔记的人,《*生存的智慧》值得让你用荧光笔把它涂满。塔勒布的文字既优美隽永,又深沉理性,永远富有魅力,让人欲罢不能。 《*生存的智慧》汇集了塔勒布深入洞察生活得来的名言,绝大多数名句都是首次出版。它将携你一同反思被吹捧过头的现代文明,展示你从未意识到的终极奥秘。 反思被吹捧过头的现代文明,展示你从未意识到的终极奥秘


1. 阿里铁军亲述内部管理方法。 作者王建和在阿里工作9年,曾任阿里巴巴文化布道官,他经历了从一线业务人员到管理者的完整过程。身为江湖上赫赫有名的阿里铁军中的一员,阿里精神已经成为王建和流淌在血液里的基因。他在书中提炼的管理方法,能够帮助管理者从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。 2. 全面复盘、升级阿里企业管理经验。 作者从阿里巴巴离职以后,专注于企业管理的服务与培训。在服务企业的过程中,对企业经营理念和实践经验行总结,发现共性现象,探索解决问题的根本方法。 3. 案例具体、方法得当、学以致用。 一套可供企业管理者、创始人、创业者、HR及职场人士学习参考,拿来就能用的企业管理办法。

《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作! 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南! 我们知道,创新通常都是难以预测和维持的,尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么,创新之所以成功,仅仅是因为运气好吗?创新失败,是因为企业的产品落伍,无法超越竞争对手导致的吗? 此前,知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论,帮助无数企业在复杂与高成本的市场中,引简化、方便、好用又廉价的创新,从而颠覆市场,之后重新定义既有市场产业。但是,颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机,它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢? 通过二十多年的深研究,克里斯坦森在《创新者的任务》中提出了全新

以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。

1.零基础快速读懂财报,直报表核心,看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型,完整剖析财务数据背后的秘密,让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析,看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析,一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相,用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架,构建分析思维,一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况,远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透

1. 华为授权作品,30多年质量管理经验全面呈现,华为管理纲要书系的重要完善与补充。继《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》之后,公华为如何行质量管理,建立大质量管理体系。 2. 原汁原味摘录高管讲话,总结管理者与一线员工实践,学习华为如何说与如何做 3. 面对危机,华为如何创造MetaERP奇迹,好质量保卫战?重要质量管理案例,精彩还原 4. 华为构建大质量体系的方法论,如何以质量为基础成为全球性企业? 5. 一个质量公式:100-1=0,一个事故会摧毁整个市场的信任,华为如何将 质量为先 贯穿企业经营管理?

① 供应是当前全球经济热议话题。供应问题与工业命脉相关,是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应秩序面临新变局,供应迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角,观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应韧性,回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出,供应三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富,具有内参经验,作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历,一手素材丰富,具有独特性。

1.直当下企业的指标焦虑,帮助企业不增加资源也能实现业绩提升。 2.本书作者系实战派管理专家,十几年来为超过1000家的大型企业提供咨询服务,成功实施项目1万多个并取得优异成果。 3.书中既有管理理论支撑,又有作者多年的实践经验,还有一系列落地工具,对于管理者来说具有很高的参考价值。

麦肯锡工作思维智能时代的职场生存手册,企业争夺利润的生存法则。
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时,你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验,收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时,会拿*套方案做参考标准,衡量后面提交的其他方案有何优缺。这种现象在心理学上称作 心锚 ,心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题,必然包含了三个要素: ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案,就会直影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题,要果断舍弃。 ◆包含深的假说所谓 深的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题,或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后,所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多得不出答案

本书从实际案例出发,解读和分析上市公司年报披露的信息,帮助投资人抓住企业发展的契机与问题,判断企业投资价值,规避投资风险,提高投资胜算率。

“餐巾纸沟通力之父”丹?罗姆经典畅销作品,开启视觉化思维狂潮! 画图分析(视觉信息)更容易让人理解所要传达的讯息,有效提升逻辑力。本书方法简单易懂,教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”,不管是简报工作、协商谈判、生涯规划、旅游行程,工作和生活中大小事,*简单的圆圈、方块和小人,就能把所有的问题变简单! 这本书不仅适用于那些希望提升职场表现的商业人士,也适合任何渴望提升解决问题能力的个人。无论你是初学者还是有一 定经验的人,都能从中获得启发和收获。而且,这些可视化的技巧不仅仅局限于纸面,它们同样适用于数字时代的演示和沟通。 总之,本书是一本富有创意和洞察力的佳作,它将带领你走进一个全新的思维世界。无论你是想改进业务策略、设计创新产品,还是只是想更好地表达你的想法,这本书都将成为你不

信任的速度:一个可以改变一切的力量(拯救中国的“信任危机”经典范本)
联想全球高管的RED宝书。 因为信任,所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德,更是一个有形的经济推动力,是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。

短线操盘实战技法:系统思维,决战股市,随用随查,股市快速盈利指南
★推荐1.股票市场中,变化是永恒的主题。投资者在股市中赢利的关键,就在于随机应变。短线操盘的优势在于周期短、见利快、灵活性强、收益性高,对于大多数投资者而言,短线炒股是一个相对高效的捷径。 ★推荐2.老牛的写作特,一向是讲求实用,化繁为简,他不会简单地普及股票常识,而是介绍立竿见影的技术分析方法,让读者轻松上手,尽快掌握赢利的方法。 ★推荐3.从基本理念,到行情研判,从牛股选择,到风险控制,从投资规划,到陷阱规避,股票市场的方方面面,全部涵盖其中。学会技巧,做一个底气十足的投资者。 ★推荐4.想从股市赚钱,只有闯劲显然不够,建立系统交易的思想,选择或造一套操作系统,并按系统产生的信号行操作。简单便捷,有道可循,财富自然滚滚而来。 ★推荐5.不讲如何分析股票价格,也不追求面面俱到,从

如果你把销售当“拼命找客户、压价抢订单”,那你永远在为流量打工。真正的高手,只用20个步骤就让客户、利润、团队像飞轮一样自转。史永翔老师用20年辅导300家企业的实战笔记写成这本书——· 不讲鸡汤,只给路径:每个步骤都对应可直接落地的表格、话术、流程图;· 不谈理论,只谈算账:客户、毛利、复购、裂变,每一步都算得清利润;· 不用天赋,只用系统:把销冠的经验拆成可复制、可训练、可考核的SOP。如果你——? 公司销售额不低,却总感觉“赚的钱不在口袋”? 团队靠几个老销售硬扛,新人迟迟出不了单? 广告越投越贵,客户却越来越精、越来越挑翻开本书,用20个步骤换掉“蛮力销售”,把每一次签单都变成可持续的利润。让销售不再是“辛苦的搬运工”,而是公司*稳的印钞机。

1.iPod之父、iPhone设计者、谷歌智能家居Nest创始人、投资公司Build Fund创始人托尼 法德尔的成事心法 2.罗永浩,刘润,高瓴创始合伙人李良,纪源资本管理合伙人李宏玮顺为资本创始人程浩,小冰公司CEO李笛,腾讯首席探索官网大为,《乔布斯传》作者艾萨克森,a16z创始人本 霍洛维茨,《异类》作者格拉德威尔等诚挚推荐 3.美亚2022年编辑推荐图书;美亚投资榜;《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》畅销书 4.所有经验教训均来自一线亲身实践,具有极强的实操性和可借鉴性 5.对于任何想要有所作为,或者希望成为自己想要成为的人来说,本书难能可贵

1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2. 透视华为,看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.深度解读人力资源管理体系的造及变革真谛 华为自 1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业代表,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系

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太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达

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1. 备受关注的前沿科技,在主动健康管理的趋势下,人工智能传感器的前景应用。 2. 真实就医案例,生动讲述AI传感器如何及时干预、提早预防和持续管理疾病,包括智能可穿戴设备、远程就医、模块化医疗、人工智能医疗科技和未来医院等内容。 3. “未来如何就医”不仅是人人关心的话题,也关系到行业未来和产业布局。医疗、科技、投资等产学研各界,如梅奥诊所、麻总百瀚、约翰斯·霍普金斯大学、斯坦福大学、苹果、亚马逊、三星……看到未来医疗的增长空间,已纷纷布局。 4. 高水平医疗机构麻省总医院心脏中心前任临床主管、知名医学专家探讨医学领域动向,临床实践和商业应用已经广泛落地。作者在医学界、医疗科技跨界的专业认可度和影响力高,担任全球多中心临床试验首 席研究员,专注数字科技医疗。 5. 《众病之王:癌症传》作者悉达多·穆克

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