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如何成为卓越的领导者，发现自我独特成长模式。 借鉴全球高管的历程，商业领袖的案例，发现自我、提升自我。 《艰辛之旅：如何成为卓越的领导者》一书语言平实，通俗易懂。全书围绕 领导力 展，从解释 领导力是什么 始，阐述领导者应该做什么，同时穿插多个案例，使读者理解透彻。读者对象具有广泛性。任何想发现自我、提升自我的普通人也同样适用。领导力贯穿一个人的职业生涯，提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。
企业CEO亲身实践，展示企业管理的一招制胜方法论 企业经营是一项复杂的系统工程，越是复杂，越要简单，简单到一招制胜。作者李践既是一位成功的企业家，又是一位经验丰富的 赢利教练 。他在企业管理的实践中提炼出取一舍九的经营思维，并助力西贝、百果园、名创优品、方太、巴奴毛肚火锅等知名品牌高管，系统提升企业持续经营能力 理论与实践相结合，高效建立企业经营的顶尖思维 取一舍九是企业经营的顶尖思维和方法论。本书聚焦战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务七大经营模块，总结三重运营境界，结合众多企业经营实例，抓住企业经营各个环节的本质，重塑企业经营哲学。取一招，学一招，练一招，用一招。 规避企业管理常见误区，着力造 长寿企业 取一舍九的逻辑并不难懂，真正难的是如何找到企业经营各个环节中的本质。作者将
★ “中国式管理之父”曾仕强毕生管理精髓！30年实战沉淀，从《易经》《论语》拆解中国人性，吃透 “情、理、法”逻辑，直击管理痛点。★ 西方管理水土不服？这套书给答案：员工躺平不是懒，是你不懂“安人之道”；团队内耗不是矛盾多，是你没拿捏好“分寸”；新生代难管不是叛逆，是你没掌握“人心”的尺度。★ 全 3 册精选精华：《聚拢人心的法门》教你 “将心比心”，《分寸拿捏的要领》教你 “持经达变”，《立于不败的本事》教你 “守正出奇”，一套书覆盖管理全场景。★ 曾仕强抖音 / B 站演讲视频播放量超10亿次，千万管理者启蒙书！央视《百家讲坛》热门讲师，被钱文忠尊称为 “我们这个时代的天人之师”。
1.《善战者说》作者宫玉振新作，中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。 2.本书直企业痛。没有企业不想赢，不想胜仗，而军队的目的就是胜仗，向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略，更直更显成效。 3.来自商学院和企业实践的紧密结合，把当年金戈铁马的战场，变成如今商学院学习如何胜仗的课堂。作者在北大国发院发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程，包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等，将仗与企业管理直对。 4.紧密贴合主题，可读性和指导性强。作者兼具军事学和管理学学术背景，对军事和管理都有深研究。书稿每个部分紧密贴合主题，旁征博引，通过战争、著名战斗、兵法、商业竞争等案例的引用和深度分析，阐述了如何将战争
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1.正和岛重磅新作，宋志平、彭凯平作序推荐。 中国商界高端人脉与价值分享平台 正和岛 携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团，他们前瞻分析、精准研判，讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。 2. 小成靠勤奋，大成靠周期。 周期，关乎每个人的财富、生活与命运。周期，给你的是机会、馈赠还是风险，全然取决于你自己。了解周期大势才是决定终极财富成就的关键！ 3. 全方位解读周期，帮你看清人生和商业的底层逻辑。 生命周期、行业周期、经济周期、技术周期 周期无处不在，每个个体和每个组织都在周期之中。各种周期循环往复，周而复始，如何穿越周期造韧性企业，如何看清大势把握时代机遇，读懂周期，才能把握周期，顺势而
人究竟应该怎样生活？ 企业家应该如何正确地经营企业？ 正确的人生观对个人、组织、人类具有何等重大的意义？
◆ 百亿上市公司营销一号位 吕白2025全新力作！ ◆ 《南方周末》2024年度营销人物！ 2024艾菲奖年度营销人物！ ◆ 爆款是重复的，爆款是有方法的，爆款是可以批量制造的！ ◆ 爆款公式：70%和爆款相似 足够多的试验品=100%成功 ◆从零到百万粉丝的流量密码！做好新媒体其实就三，简单到你都不敢相信！ ◆作为KOL，新 吕白White 账号，12周积累3万粉丝，成功变现40万元！ ◆作为企业号背后的操盘人，把 洁柔 的 霸总 人设玩出新高度，3年涨粉58万！ ◆泛流量是不以吸引目标用户为诉求而获取的流量，精准流量才能完成需求和价值的匹配，最终实现成交。
◆ 中欧商学院和湖畔大学一致推荐的企业转型经典案例！ ◆ 从成功裂变 8 家公司到通南北充电之路，从互联网大篷车到芬尼粉丝走天下 ... 宗毅首度公无边界组织失控实践背后的商业哲学！ ◆ 核心团队跳槽，高管动力不足？老板该是那个破企业内部平衡的人！深度揭秘裂变式创业的创设方法，找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。 ◆ 中欧创业营发起人李善友倾情作序，吴晓波／罗振宇／余晨等大佬口碑力荐！ 【更多精彩图书】 人工智能狂潮：机器人会超越人类吗？ 无边界组织：移动互联时代企业如何运行 管人的真理（原书第4版） 海报：
从零始：面向小白读者，循序渐教你做HRD。 要明确：涵盖HRD五大核心板块，系统全面，容易实操。 文风幽默：用轻松诙谐的文字和比拟、俗语等手法表达术语和专业知识，适合年轻一代。 话题众多：针对人力资源的实操要，精选52个话题，助你你提升网状互联的思维。 案例丰富：30多个案例，拓展思维，活学活用。 图表解说：全书包括55个表格 35张图，辅助文字，加深你的记忆。 公式指标：招聘分析、考勤、成本、工资等方面的62条常用公式 14个部门的260条考核指标的计算方法，能够即学即用。
战略从哪里来？ 战略如何统领企业经营发展？ 企业家如何运用战略实现基业长青？ ◎更适合本土企业的管理哲学。中国本土企业及企业家的创业经验、管理思想、经营智慧集大成之作，可以给更多本土企业及企业管理者带来启发。 ◎30余年实战经验倾囊相授。本书中，作者倾囊相授，分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会，有成功的经验，也有失败的反思。这些宝贵的经验对于正在或即将步商业领域的读者来说，无疑是一本不可多得的商业管理著作。 ◎有思想、有理论、有案例，更有实践方法。本书不仅是一部理论著作，更是一本实用的商业管理指南。书中呈现大量的案例分析和实战技巧，为企业家、管理者提供了一套完整的可落地实践的管理方法。 ◎商业向善，弘扬并传承企业家精神。本书在总结中国本土商业智慧的同时，也强调了企业家精神
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1、暌违6年，首次为中文读者增订的全新《原则》 《原则》出版至今广受各方赞誉，是当之无愧的现象级 神作 。在本次增订本中，作者瑞 达利欧专门为中文版增补了全新的 原则 。这本书仅为第一版的读者提供了重要的知识更新与增补，对全新一代的大众读者来说，本书更是兼具理论权威性、内容时效性与方法可实践性的人生宝典。 2、探讨应对现实变化的新议题，全新的管理与人生哲学 本次专为中文读者增订的新内容，既包括职业选择、认知破局、人际关系、人生规划等个人发展指南，也包括了人才选拔、组织结构、领导力、公司文化等企业管理建议。通过这些新的原则，达利欧倡导读者在当下复杂多变的世界中辩证思考、识别机遇、和谐发展，重塑与优化自身和组织的原则体系，以从容应对未来更大的挑战。 3、图书形态重磅升级，精美大气，尽显典藏质感
1.企业人力资源管理全程实务工具书。 本书以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。在实用性上下功夫，全程无缝指导！ 通俗：一读就懂的人力资源6大经典模块 实用：提供操作性强的工具和方法 科学：给出做什么与怎么做的解决方案 高效：典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验价值千万，一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 本书涵盖人力资源管理各方面内容，系统地分析职场环境，依照制度确定工作方案，按流程落实制度管理，将人与事完美结合，化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3 . HR每一个迷茫不得解的问题，都将在本书中找到答案！ 本书发挥人力资源各要素的极大价值，直人力资源管理工作痛，从人才战略规划到管理
1.该书秉持问题导向原则，聚焦我国经济运行中的突出矛盾和问题，深剖析其深层次原因。书中从 是什么 、 为什么 、 怎么做 、 如何保障 四个维度，系统而全面地探讨 深层次改革 这一重大主题，巧妙地将经济社会现实情况与政策目标考量紧密相连，为我国经济领域相关体制改革指明了方向，规划了清晰的路径。 2.该书书涵盖了我国经济、金融、科技、社会、民生等多领域的改革议题，以宏观的视野、深刻的洞察和严谨的分析，为理解中国当前改革的紧迫性和复杂性提供了全面而深刻的视角。它不仅是一部极具学术价值的著作，更是一部具有实践指导意义的改革指南，对于推动我国一步全面深化改革、实现经济社会高质量发展，具有不可替代的重要作用。书中提出的许多改革建议具有很强的可操作性和政策转化潜力，能够为政府部门制定相关政策提供有益的参考
1.优秀的管理者，通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者，只付出20%的努力，就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工，到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂，要想成为卓有成效的管理者，就必须要懂管理心理学。
①畅销书《一分钟经理人》作者新作，管理大师肯 布兰佳携手前 推特首席招聘官 克莱尔。 ②企业新人培训、带领团队门读物。 ③拥有优质 导师关系 的团队才是有战斗力的团队。 ④导师不一定是高不可攀的前辈，也可能是行业中的佼佼者，或者对你有启发的同事、亲朋好友等。 ⑤如何突破职场瓶颈？如何寻找终身受益的导师？如何区分 教练 和 导师 ？这些困扰职场人的问题，作者都会在书中为你解答。 ⑥我们曾受过的*好建议，以及我们所给出的*好建议往往都少于一分钟。换句话说，真正实用的、带来改变的建议不会又长又烦琐，它们总是短而有意义，且富有洞见。 肯 布兰佳
1.在当下经济环境当中，如何 活下去 、 降成本 增利润 ，成为企业实实的显性诉求。但如何有效地削减成本，并非像裁员控制损耗等直成本那么简单 削减间成本，对于企业造盈利体质尤其重要。 2.著作具有较强的实践方法论特。著作远藤昌矢实通过对超过2000家企业的调查发现，优化成本模式、造盈利体制具有共性和可操作的步骤。方法案例丰富，步骤明确，可复制性强。 3.具有一定反常识性。谈判、签合同这些细节，也能节约成本？企业里的 禁区 和问题在哪里？让老板又爱又恨，帮助员工Diss老板无理降成本要求 这本书，可以做到。
收少？利润低？成本高？现金流紧张？掌握生意本质，才能扭亏为盈 本书内容聚焦企业经营，从零到一，解决创业者在企业创立和发展壮大过程中可能遇到的难题。 9个准则，78个解决方案，可复制的经营诀窍 《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议，就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。 企业经营的案头书，让企业实实在在赚到钱 本书内容非常契合时下经济低迷、企业经营问题频发的背景环境，主为企业解决 如何真正赚到钱 的根本困扰，从底层逻辑提升企业盈利能力。
《知道做到》 推荐理由一：《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从 能够做到 的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。 推荐理由二：肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人，他们来自：IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三：58同城副总裁段东，李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践，通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇，蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣，中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华，加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。 《找到你的真北》
爱马仕总裁的私人手记，来自世界奢侈品业中心的手观察记录。 作者曾在老牌奢侈品的代表爱马仕担任总裁十余年，目睹和经历了各种暗流涌动的商界战争，深谙行业的变迁演化与品牌运作之道。对于想了解奢侈品业内情的读者而言，本书可谓不可错过的精彩之作。 描绘鲜活的行业众生相，反思奢侈的本质与精神。 传奇设计师、品牌缔造者、明星顾客、金牌销售员、拥有 伟大传承 的工匠、洞悉一切的时尚评论家 在速写式的描绘下，与奢侈品相关的各色人物形象鲜活呈现。在这些人与 奢侈之物 的联结中，奢侈的本质内涵也得以体现。 装帧设计采用爱马仕经典风格，以制作奢侈品的态度造一本书。 封面选用 爱马仕橙 PU皮面料，典雅烫黑。腰封采用礼品包装带式造型，随书附赠礼品卡。这既是一本书，更是一件精美的时尚单品，宜收藏，宜礼赠。
第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
人类社会在处于一个大变革时代，作为企业制胜关键的人才管理，面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维，将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革行时，如何行组织管理？ ? 人才盘到底盘什么？如何按员工特质行人才管理？ ? 如何行人力架构，人才管理如何与企业匹配上行？ ? HRBP，人力资源如何为业务解决问题？ ? 如何从绩效引导和绩效改善手，实现更有效的绩效管理？ ? 选才、育才、留才，如何三位一体地经营人才？ ? 环境复杂、易变、模糊、不确定，人力资源如何应变？ 其他同类型图书： 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 聚焦于人：人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力：企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试：优秀面试官手册
第15集 员工要具备的四种意识和三种检验(此商品为视频课程)
第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
1. 管理学教授历时多年调研，总结萃取胖东来成功秘诀 ** 把员工当人 。胖东来如何通过股权分配（岗位股）、星级员工体系、超长假期、平安短信、独特 劳动力权 理论支撑下的分钱逻辑，真正满足员工从生存到自我实现的多层次需求，激发惊人内驱力。 ** 能干会玩 的驱动力3.0。胖东来构建 自主（经营 管理）、专精（工匠精神）、超越利润的目的（爱的传道） 三大核心驱动力，让工作成为快乐的源泉。 **让创造财富的人分享财富。员工是有自由意志、独立的个体，尊重员工，将员工视作家人、亲人，给予更多关爱，要让员工感受到自身价值。 2. 高薪资 高福利=高业绩？胖东来 人性化管理 颠覆传统零售逻辑 **高薪=低成本？ 胖东来员工薪资远超当地水平2倍以上，为何人效、坪效却领跑全国？书中深度剖析 工资最高时成本最低 的人性经济学逻辑，破传统成
人力资源管理实战进阶：招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控
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◆作者是知名财经博主、新浪财经签约视频创作者，其公众号、微博、小红书粉丝累计超50万。 ◆为什么你听了很多道理，却依然学不会理财？一个很重要的原因是缺乏系统的投资理财知识。因为不懂理财，就容易瞎理财导致亏损受骗，因为亏损受骗就更不敢理财，于是又陷不懂理财的恶性循环。 ◆你能这本书中学到这些理财知识，包括财富认知、投资理念、如何储蓄、如何创造多元收、如何投资房产、如何资产配置、如何股票、保险、基金、金融产品等。 ◆理财，其实就是要懂生活、懂常识、会研究。 ◆读这本书，你能得到如下收获： 1.顺流致富：赚与你有缘的钱。 2.如何行科学的资产配置，才能让财富保值增值？ 3.基金有哪些分类，分别应该怎么选？ 4.基金评级靠谱吗？要不要爆款基金？ 5.如何判断一家公司的股票是否值得？ 6.普通人应该拿多少钱来投资股
茑屋经营哲学：茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
32全彩裸脊锁线（可完全摊平），内含大量精美图片，360度展示*美书店茑屋如何为生活提案。 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的？茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。 从*家茑屋书店，到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团，增田宗昭的经营哲学究竟是什么？ 在新零售这个领域，日本的茑屋书店，无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆，再到物中心，茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。
推荐： 《动物型组织：“互联网 + ”时代下的企业重构 》 《金融大数据：战略规划与实践指南》 《当互联网拥抱金融：融合还是颠覆》 《互联网金融蓝皮书（ 2014 ）》 互联网+企业转型的书！提炼了在互联网+大数据时代企业的180种盈利模式。 传统企业的焦虑在于如何才能跟上大潮，从业务中发现数据，收集数据、并运用数据来管理运营，成功转型，保持基业长青？ 《飞轮效应：数据驱动的企业》作者团队历时近两年的实地调研，观察和总结了国内外百余个企业互联网化转型的典型前卫案例，提炼出了“数据飞轮”的企业互联网化转型模型，并以此指导企业的转型实践。 “数据飞轮”通了企业的内外部资源，让企业能在数据生生不息的流动中，达到无人管理的自动巡航状态，完成商业模式的嬗变，实现完美的互联网化转型。 每一位因为互联网+大数据
企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
1. 本书由北京工业大学会计学副教授以及资深财会专家共同编写，内容全面，资料丰富。2. 给出了在全面预算管理与执行中发现问题的方法、分析问题的思路、解决问题的路径以及行实务操作的工具。3．按照全面预算管理的实际工作流程，分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、调整、监督、考评与差异分析行讲解。4. 在预算编制的关键流程部分加案例，相关数据资料有助于读者行模拟练习。5. 北京工业大学会计学教授杨松令、中国中材国际工程股份有限公司副总裁倪金瑞、中石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司财务副总监杨维东、北京博数嘉科技有限公司董事长窦志强等众多业内专家联袂推荐。
第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
第5集 重资产与轻资产在报表中如何体现?(此商品为视频课程)
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事*》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
1. 聚焦未来职场中的关键变化，职场人和管理者共同关心的工作话题 自动化重塑各行各业，长寿人生带来多元化职业选择，未来工作 数字游民，也 机械化管理。 在新的工作场景中，工作者能够以兼顾家庭的方式安排工作，技术为他们提供更多支持；管理者能够吸引灵活敏捷的人才，通过协作实现降本增效，释放新质生产力。 想要兼顾职场与家庭的宝爸宝妈、困于长途通勤的工人，将成为未来工作的更多受益者；对于老板们和管理者们来说，这本书指导他们如何用更少的成本设计出驾驭变化的组织。 2. 4个简明步骤，重新设计工作框架，帮助个人和组织轻松做到 职场防emo 。 通勤、加班、高耗低产、到工作、到退休、机械化管理、缺乏目标感和意义 是普遍的职场痛。现场办公和远程居家带来的混合模式，更有利于养成富有成效的工作模式。 设计未来工作简化为4
（1）重塑思维模式：围绕技控这一课题，作者已深耕近20年。本书中，作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业*增长的可行手段，更是一种思维模式，通过认知和锻炼，读者可以形成系统思考，在生活和管理中充分应用，提*率。 （2）掌握技控系统：本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略，形成了一整套独特的系统工具和方法，包括开发技控措施的技控密码（CODE）四步模型。通过这套系统，企业和管理者在不增加资源的情况下，可以更加*地解决问题，实现业绩和效率的翻倍突破。 （3）汲取丰富经验：本书作者深入企业培训，创办商业竞赛，积累了丰富的企业案例和实践经验，不仅对“技控”有更*的认知和应用，也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念，又能在案例中获得启示。
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
1.商业量化分析畅销经典，麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论，已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验，包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版，新增大量战略咨询深度服务一手案例，横跨多个行业和领域。介绍了如何将互联网，特别是社交媒体作为量化各种宏观趋势的巨大数据来源；还增加了关于概率论的更多概念和方法，包括对 贝叶斯学派 和 频率学派 的更详细解释，以便读者更好地掌握理解量化问题的基础。 3.《大数据》作者涂子沛、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授钱小军、中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、甲
? 2013-2022年10年访谈实录，来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管： 李杰，1992年加华为，现任公司监事会副主席 查钧，1997年加华为，现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲，1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大，1997年加华为，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明，1996年加华为，现任子公司董事资源局副主席 易翔，1998年加华为，现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻，2005年加华为，现任数字能源公司CFO 苏立清，1996年加华为，现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁，1993年加华为，现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈，展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、
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