21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从 头 改变，革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念，更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维（Newtonian thinking）及量子思维（quantum thinking）属于两种新旧
继畅销书《智慧社会》之后，全球大数据权威、可穿戴设备之父阿莱克斯 彭特兰颠覆式新作！ 全球大数据权威彭特兰揭示成为魅力型连者的关键要素。 重塑个体与组织决策，实现从理性决策到智能决策的跃迁。 上海大学副校长汪小帆、电子科技大学教授周涛、ICA Fellow 祝建华、驭势科技创始人兼CEO吴甘沙联袂强荐书！ 湛庐文化出品。
授权，比 赋能 更高级的领导力，激发员工和团队潜能。 影响美国历史程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念： 授权 启 领导者 领导者 模式，成为高潜能管理者，实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案，涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面，论述系统且集中，日志式写作风格，可读性和可操作性强。 ★你成不了海军，但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破，颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象，在等级森严的军队被验证过的制度和理念，同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。
本书有两个特：1.作者实践经验丰富，曾就职于多家国际上市公司。 2.用实际生活中需要决策的问题做案例，让读者能深刻理解财务分析对实际生活的影响。
1.本书是专为现代企业定制的人才战略构建与实施指南，全程助力企业，造一流人才队伍！ 2.做好布局，解决关键岗位缺人的难题，让招聘精准，让人才蜂拥而至 3.人才画像给企业岗位绘制超精准 人才寻宝图 4.人才测评解锁人才潜力的 密码 ，科学评估发现 潜力股 5.人才盘给人才队伍做全面 体检 ，清晰掌握企业的人才家底 6.人才管理激发人才活力的 引擎 ，让每个人在岗位上发光发热 7.人才是企业的核心竞争力，提前甄选、培育、考核、储备、留住所需人才 8.案例丰富、注重实战、精准剖析、深度赋能、高效管理、洞察趋势、紧跟时代 9.为企业提供一站式服务，快速构建人才体系，助力企业高质量可持续发展
◆ 刘飞，知乎 产品经理 话题下的优秀回答者，粉丝超过23万人，累计451173次赞同，256094次获赞。从0到1教你做产品经理。提供众多产品干货，帮助产品新人全面掌握一个优秀产品经理的技能。 ◆ 深度解决产品新人的困惑 用户思维： 只从用户思维出发 是很典型的对产品经理的误读。不是只从一个用户的角度看问题，而是要从大部分用户的角度看问题。随时切换为用户，就意味着要能随时切换回产品设计者，这才是产品经理，否则你就只是用户。 深挖需求：许多人说自己已经洞察了人性，但听他说完，你就知道他洞察的只是自己的人性而已。许多人说自己发掘了需求，讲出来也只是他自己的需求而已。 用户体验：看起来越简单、越自然的操作，就越需要更纠结、更慎重的考虑。 产品设计：如果功能不好用，再顺畅的交互、再华丽的 UI，都没意义，没有人单纯地为
1、重新定义未来的职业与身份，为每个想要价值变现的人赋能 当稳定成为稀缺资源，个人价值更加依赖能力，在可预见的未来，你可能不再属于任何公司，完全可以利用自己的专业能力和个人品牌获得远超现在的收益。重新定义自己的生涯，这就是成为超级个体的意义。 2、大咖倾情推荐：张恒、秋叶大叔、卢战卡、鉴锋力荐 3. 把知识、技能、兴趣、资源变成钱，你只差这本书 作者邓成婷是千万级IP的幕后操盘手，曾帮助500余个知识直播间实现100万～1000万营收增长。丰富的行业案例 手把手的贴心指导，在这本书里，她毫无保留地分享了个人品牌从主体定位、内容制作、包装运营到线上推广的方法。 4. 随书附赠电子资料包 书用户可获得如下电子资料：《个人品牌定位表》《朋友圈造内容标》《畅销课程选题表》《畅销课程内容设计模板》
第17集 借流量|流量矩阵3大组合,如何不花钱借势引流?(此商品为视频课程)
阅读本书正当其时。 比尔 盖茨 我在自己创新探索的实践中多次借鉴了书中的理念，受益良多。 陆奇， YC 中国创始人 当扩张速度至关重要时，闪电式扩张就是创业与创新宝典。 刘炽平，腾讯公司总裁 1. 现象级畅销书《从 0 到 1 》同量级作品，如何快速从 1 到 10 亿。 Google 、 Amazon 、 Facebook 、 Airbnb 、 Netflix 、 Tesla 有何共同策略？ 硅谷有何秘诀，能创造如此多的高价值公司并实现超高速增长？ 领英创始人、传奇投资人里德 霍夫曼指出，硅谷成功的原因不是创新技术，也不是人才、资本和企业文化，硅谷真正的秘诀在于闪电式扩张。 闪电式扩张是在不确定环境中优先考虑速度而非效率从而实现规模化扩张的全新策略。作者从商业模式、战略和管理三个角度提出了具体的创新方法，并分享了快速造一家市场领先公司的关键秘诀。 2.
历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍 同类书阅读推荐： 用正确的方法做正确的事：变革加速时代不变的管理原则 职业经理人管理工具精选（白金版） 企业大学从0到1：800天造企业学习力和学习场 商业的未来：重布行业，重构企业，重塑自我
第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)
直HR们数十年来的痛，从专业型HR走向业务型HR 近三十年HR管理经验精华力作，首次全面阐述HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度。首次全面阐述HR如何全面参与、协调和实际负责企业组织能力建设和再造。首次提出企业组织能力建设和再造的 八支柱 模型，为HR实施组织能力建设和再造提供有效的管理工具和方法路径。 本书为正在考虑、规划中或者已经搭建了 人力资源三支柱 HRBP体系 和 共享服务中心 的CHO、HRD、HRM、项目总监和专家提供卓有成效的方法论和操作手册，同时为后 三支柱 的人力资源部门建设提供了完整的建设思路、框架和路径。 全书从业务型HR部门的画像以及如何搭建手，既从咨询的角度提供前沿理论和方法论，又为HR管理者，特别是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理的系统性框架、步骤和实战工具，涵盖了搭建到落地的所有
第31集 真正的商人要懂得设计流程,应该怎么设计?(此商品为视频课程)
第22集 开播|火爆流畅不冷场,6大细节打造直播高人气(此商品为视频课程)
第30集 销售到最后其实就是沟通,沟通到位了,自然就成交了(此商品为视频课程)
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第24集 启动技巧|揭秘提升直播流量5大来源(此商品为视频课程)
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