团队应该这样带 商业大腕的思维之光，成功大师的经验之谈，知名总裁的管理之道，12位中国知名总裁秘密传授，看得懂、学得会、行之有效的尖刀团队管理课。要带好团队，看这本书就够了！
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畅销书作者赵伟继 《给你一个团队，你能怎么管》 后重磅打造*符合中国本土的管理方法！ 新形态管理者的9项管理实践 近3年来市面上*畅销团队管理书作家赵伟 继超级畅销书《给你一个团队,你能怎么管？》系列后 重磅打造*符合中国本土公司的管理方法！ 提高效率、打造常胜团队、提升领导力已得到百万读者的推荐讨论！ ★ 金牌团队管理书作者赵伟重磅打造*符合中国本土管理方法 《领导团队的智慧》。 ★ MBA*受欢迎的中高层管理课程！涉及到中高层管理实践的方方面面，内容简洁易懂，实用有效！ ★作者根据通过海外上市公司以及本土公司的长期管理实践，从中国式管理智慧，海外先进思维理念总结出*符合中国本土公司的9个管理方法。 通过本书您将学习到： 如何选择适合企业的人才？ 如何凝聚团
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场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册（含操练手册）(全彩)(团购，请致电400-106-6666转6) 一家上市公司的全员4D宝典，真实呈现150%的绩效增长是怎样实现的！
“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆点，真正做到用人成事、事半功倍。
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一本适合所有在职人员的书 唱响 企业员工三大纪律八项注意 帮助企业建立高效、富有激情的执行团队 传承红色管理理念 培养员工职业精神 伟承中国军人精神 打造企业卓越团队
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超级激励者：秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观！ 微软、美国国防部领导力顾问力作。张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！读客熊猫君出品
◆张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！ ◆秘诀就是同一目标！统一行动！统一价值观！ ◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。 ◆作者的领导力演讲在TED排名第三！突破3000万人次！ ◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。 ◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。 ◆翻开本书，获取成为伟大的激励者的秘诀！ 推荐您购买读客其他畅销书：
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1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通，沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司，没有管不了的下属，没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力，更要有效表达，领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心，完美沟通成就卓越领导。
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在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解，然而面对现代公司发展中的困境，我们不得不用另一种眼光，来重新审视我们曾经视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通，积极上进的生存环境。我们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学.向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
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重磅推荐： ◆超人气日式经典管理畅销书！50万册纪念版！ ◆一句话帮你搞定带团队难题！小白管理者人手一册！ ◆深受管理人员欢迎的团队沟通课程。世界500强企业领导者指定培训教材。 ◆作者吉田幸弘是日本*沟通培训师。本书是他的职场惨痛教训和后来的发奋努力学习的经验总结。 ◆全书语言精炼，分析到位，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 ◆实用性和操作性很强。本书分为7大场景，140个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。
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团队管理缺少这9种核心文化怎么行？ 带队伍不可或缺的9种核心文化
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这样带团队，主管不用做到死 500强企业团队管理图书！风靡微软、苹果、可口可乐、FACEBOOK的“高效能团队激励法”。让你的团队执行力提升10倍，MBA商学院价值百万的一堂课
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的 中国式 实战技巧，无论你在团队管理中遇到何种难题，本书都有现成的答案。完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！
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抱团打天下：人在一起是聚会，心在一起叫团队 人心齐，泰山移；人心散，万事难。 人在心齐，方成团队，才有竞争力。
★提高团队凝聚力，打造一流团队的实战读本。 ★有权威研究数据表明：一个人的成功，80%取决于良好的团队协作，团队决定成败。 ★小成功靠个人，大成功靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队。 ★本书的精品案例来自世界知名企业的一线管理者及员工，他们的亲身经历为本书提供了可靠的案例来源。 ★每一位企业家、管理者、员工都应该阅读的一本书。
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在现代商战中，团队决定着企业的兴衰成败。团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但团队建设和管理是一个系统工程，要想真正打造出一支高效能团队，就必须密切关注其中的每个微若沙砾的细节。否则，必将“失之毫厘，谬之千里”。
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敏捷文化：如何打造优秀的高效能团队 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化，揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队
"一本书，教管理者放心，放权，从此告别害人不利己的微观管理 一本书，教团队和个人赢得自主权，心无旁骛地出成绩，出效益 一本书，带出优秀的高效能团队和个人，走向活力与创新的新境界 四人汇聚120多年的丰富经验和实例 阐述信任与自主权之于活力与创新文化的重要性和必要性 全面解读敏捷文化，揭示如何打造富有热情、勇于创新的高效能团队 特色主题 打造信任和责任文化，激发创新与活力 通过适当的工具评估团队与领导目前所处的状态和位置 让领导地位回归本色，担任促成者，而非控制者 任何项目、产品或流程，都要快速澄清和沟通设计目标 运用迭代来减小风险，做出可行的承诺 管理不合作的人和流程 在兼顾自主权的同时，锁定与商业价值一致的度量指标"
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黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的**化。本书适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。有的放矢，针对性强：针对管理者如何“建队伍和聚人才”的困惑和需求，给出行之有效的实用方法。 轻松互动、张弛有度：根据读者学习原理，编排合理、内容逻辑缜密，即练即用。给出相关实用型工具，提高互动性和趣味性，提供切实可行的技巧和建议。
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用高效能团队为企业赢利的技巧。 让你知道高效团队的真实含义，让你明白如何组建和运作长盛不衰的王牌团队！
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中国文化背景下团队心理授权研究：结构、形成机制及其对团队绩效的影响
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《团队精神》对团队及团队精神展开了全面深入的诠释，揭示了一个普通意义上的团队与一个真正高效的团队之间的区别，对人们认识并建设一支真正具有战斗力的团队有抛砖引玉的指导作用。 《团队精神》的观点：团队并不是人数越多力量越大，只有当团队的每个人都在适合的位置做适合的事情时，团队的作用才能体现。
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讲解深入浅出、通俗易懂;策略简洁高效、可操作性强。 78个管理难题解答书，教你打造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
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★知识型员工的管理圣经！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！★适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首，被译为9种语言★9大领域，49家媒体携手国内专业公司联袂推荐！★专业人员不能被 管理 ，而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
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★荣获美国商业图书大奖 AXIOM 年度商业图书金奖，备受广大读者和业内专业人士好评。 斩获美国著名的 AXIOM 年度商业图书金奖。 AXIOM 奖每年评选一次，是美国著名的商业图书奖项，《不会讲故事，怎么带团队》荣获金奖，本书内容经过了美国广大读者和专业评委的考验，是一本货真价实的好书。 ★覆盖 11 种语言、 70 个国家、 1000 家企业的专业故事培训，苹果、 IBM 等世界 500 强都在使用的培训课程！ 全球著名的商业故事咨询公司 Anecdote 创始人肖恩 卡拉汉国内引进作品。 Anecdote 为全球领导者发现和讲述有影响力的故事，其商业故事培训课程以英语、汉语、西班牙语、日语、意大利语、韩语、荷兰语、波兰语、土耳其语、印尼语、泰语 11 种语言覆盖约 70 个国家，其客户现在包含 1000 家公司，其中包括 IBM 、微软、壳牌、毕马威、
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引导：团队群策群力的实践指南（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
上一版重印9次，深受读者喜爱引导界入门经典，提供6种提高决策效率的方法12个会议过程设计范例，让你的组织成为*效的团队。 同主题图书： 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 开放空
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世界一流公司的员工培训脚本，只需15分钟，你的团队将面貌一新！ 忙碌的经理人没有太多时间可以花在团队建设上，你需要的是既方便快捷又直接有效的练习。每天你只需要抽出15分钟，完成书中提到的某一个练习，坚持下去，团队面貌焕然一新。 这本书应该被摆在每一个职业经理人的书架上。它真的很棒。 ——威廉·A·杰克逊（强生公司内部维护部门主管） 对于经理人和人力资源从业者来说，本书是一个伟大的工具。这些练习独特、有趣，为增强团队活力提供了富有价值的洞见。 ——克里斯托弗·库柏（汉堡王公司人力资源主管）
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打造铁军团队的7项修炼 （荣获国际绩效改进协会年度卓越奖。包含大量实用工具、行动项目、案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队）
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团队管理心理学 不懂聚人心，怎么带团队？凝聚全员正能量，平凡的团队创造不平凡的业绩
团队管理的艺术就是1 1 2的艺术 带团队就是聚人心，齐步走 凝聚全员正能量，平凡的团队创造不平凡的业绩 什么是真正的团队？ 一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、艰难困境， 一起迎难而上、创造奇迹，这就是真正的团队！ 一个人没有团队精神难成大事，一个企业没有团队精神只是一盘散沙，一个国家没有团队精神将难以强大。
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◆世界上一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20％重要的事，其余80％的事都可以交给他们。 ◆套装书《没有带不好的员工》研究表明管理者必须正视的现实是：你的员工有20%想离职，40%觉得工作就是混日子，40%会说公司坏话，80%觉得工作不用对团队负责，10%的会以公司为傲。 ◆不用害怕，套装书《没有带不好的员工》，让你马上知道怎么做、怎么管！ ◆套装书《没有带不好的员工》，讲述了让团队从低效到高能的督导模板和领导法则，教你把员工的惰性、团队的内耗、考核的盲点、薪酬的误区、执行的不力、制度的缺失、管理的粗放、沟通的死角一次性清除。
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角色管理：不懂角色，你怎么带团队 根据角色类型做差异化管理，让每一个员工发挥*效益
一把钥匙开一把锁，管理者不仅要懂管理，还要懂角色，不同的角色需要不同的管理方法。角色管理帮你认清他人、了解自己，带出一支战斗力一流的团队！
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重磅推荐： 人心齐的是团队，人心不齐的是乌合之众！ 人心齐，泰山移，团队靠的不是人多，而是心齐！本书通过7大模块、8大工具，全面助力打造聚能式、高执行力团队。 喜马拉雅广受欢迎的团队管理课 喜马拉雅27.6W次收听，新知榜职场榜*，获大量、一致好评，高于百万畅销书作者古典； 本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献 上海交通大学总裁班授课老师，商业管理实践专家，前普华永道（Advisory部）、IBM（GBS全球咨询服务部）透露10年跨国管理咨询内训精华。 大咖推荐 天图投资CEO 冯卫东：作者以资深管理顾问身份，通过长期的一线观察和思考，系统阐述了创业团队建设的原则、方法，充满了独到的见解，是值得一读的好书。 创业邦CEO 南立新：本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册，在管理的每一
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世界500墙企业奉为不可或缺的员工精神准则！打造团队精神的**培训手册和优化方案！提高团队意识的**员工读本和深度指南！本书以生动的现实性案例，以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。
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1如何从根本上解决团队的问题？北大、清华导师写给高效能经理人的管理第1课！回归以人为本的管理本质。 2管事先管人！2个策略，5个措施，彻底解决“人”的问题。用柔软的文化留住人，用坚硬的制度掌控人。明确规则，统一目标，摆正心态，开放沟通，公平激励。 3上完这一课，所有人都会支持和追随你！节约管理者80%的精力，激活团队10倍战斗力！全球一流组织都在使用的管人真理！
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员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。 激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的。 本书中，我们从14个方面对激励的技巧进行了全面的剖析，并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案。希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
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视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）(团购，请致电400-106-6666转6) 视觉思维鼻祖，图像引导专著
《视觉会议：应用视觉工具促进团队沟通、决策与执行（典藏版）》作者是全球图像引导与视觉思维领域的领导者，他从近 40 年的经验中，揭开为苹果、惠普等硅谷传奇及各类机构设计与带领富有成果会议的秘密，在书中汇聚了让会议充满创造力与生产力的大量练习、诀窍和建议。
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给你一个团队系列套装（1+2+团队是设计出来的） MBA商学院热受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
据统计，当下全球职场中人每天思考量首要问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！ 一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则！ 本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征……. 管理团队，读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支优秀的团队？ 如何对团队文化量身定制？ 如何打造统一的团队精神？
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1、向世界首次集体展示大师智慧，让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、***管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和高级管理人员培训方面的**专家。 4、下列情况需要使用本书：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
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相关推荐：《企业就是你的船》现代组织主人翁精神和责任感培训读本，老板员工双赢手册，告诉职场每个人，在企业船上，你不是乘客，而是这艘船的主人，企业的兴衰与你密切相关。
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