团队应该这么带——世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理 看看管理大师是怎么说、怎么做的，你也能成为团队管理高手！
公司高层任人唯亲怎么办？员工隔三差五就跳槽是为什么？ 团队四分五裂没凝聚力该怎么处理？创业元老得过且过混日子还有救吗？ 德鲁克、韦尔奇、松下幸之助、柳传志、任正非……一起来给你支招！ 《管退应该这么带世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践，全书包括200多个经典案例、100多幅漫画500多条管理箴言。打开本书，您将踏上一段轻松的阅读之旅，获得快速的学习体《管退应该这么带世界500强企业总裁和管理大师谈团队管理》拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式，它将带给您的是：一本书读懂团队管理，一本书解答团队管理难题！
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1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通，沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司，没有管不了的下属，没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力，更要有效表达，领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心，完美沟通成就卓越领导。
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这是一本不可多得的好书，事业成功的企业家要读，事业正欣欣向荣、日正当中的企业巨子要读，就是每日辛劳的上班族，或是即将步入社会的新鲜人更值得一看。它启示您在这伟大时代突破再突破、成功更成功，是您人生宝贵的明灯，值得一读再读。
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别以为你会带团队 2016年全新管理书，大量企业案例及实战经验，经典管理法则，协力打造优秀团队。
★团队管理学家、连续创业者赵伟**力作！ ★重点围绕团队带头人、人才培养、约束制度、团队执行力和凝聚力讲述！教你赋予团队爆表战斗力！ ★MBA受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法！
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一个高效的团队没有输家，一个低效的团队没有赢家。当您拿起这本书，您也就找到了开启高效团队管理之门的钥匙——花瓣模型。 本书构思巧妙，文风朴实，独特的花瓣模型贯穿始终，加上生动、鲜活的案例和清晰易懂的图表，使阅读乐趣大大提升，为读者从整体上来把握该如何打造高效的团队提供了切实的帮助。花瓣模型，作为团队管理的一个重要理念，一定会指导读者破解一道又一道团队管理的难题，道路越走越顺畅，前景越来越文阔！ *好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。 ——通用电话电子公司董事长 查尔斯·李 企业的成功靠团队，而不是靠个人。 ——管理大师 罗伯特·凯利 团队不应是简单的1＋1＝2，而是要打造成1＋1>2。没有完美
¥24.90定价：¥32.00 (7.79折)
华为基因——华为人的工作哲学(团购，请致电400-106-6666转6) 正是文化的落地造就了华为人卓越的工作哲学和职业品质
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给你一个团队，你能赚钱吗?: 超级畅销书《给你一个团队，看你怎么管》姊妹篇,138项铁军管理法则，训练尖刀团队思维，MB
1、138项管理法则，训练尖刀团队***思维，MBA商学院精华！ 2、打破一切规则，赚钱才是**目的，*现实的赚钱方法！ 3、任何团队在市场上生存的**准则是给你一个团队，你能赚钱吗？先要活下来，才能谈蓝图和理想！ 4、刘如江继《给你一个公司，你能赚钱吗》之后，再次操刀团队，告诉读者一个团队运营的终极规则 5、世界五百强企业一直在运用的团队运营手段，教给你*强大的团队气场！ 6、马云、稻盛和夫、乔布斯从创业之初就鼎力奉行的终极秘密，告诉你*强大的创业术，让团队在市场上长盛不衰的138项法则 7、读一本书可以代替50万元的长江商学院精化管理课，世界***的管理思维和智慧都浓缩在本书中，刘如江用了七年时间，梳理**跨国公司真实的管理体系,打造*伟大的管理智慧 8、上到百亿集团，下到白手起家，任何一个管
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★团队管理百万畅销书作者赵伟《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！ ★2014年，赵伟作品《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理类图书，稳居开卷畅销书榜和机场书店同类图书畅销榜前三位！ ★抓团建，聚人心！无激励，不团队！激励才是**生产力！8个激励点，8种激励方法，针对9种员工！ ★中国*畅销的团队管理书专家赵伟，通过真实案例与数据为您讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 聚人心 激励法则及其在中国企业的全面落地运用。 ★中高层管理者提升团队凝聚力和工作效率的之书！ 相关推荐： 抓执行：不会带团队，你就只能干到死！ 带队伍：不会带团队，你就只能干到死！ (百万畅销书
¥21.10定价：¥38.00 (5.56折) 电子书：¥15.20
敏捷教练：如何打造优秀的敏捷团队 揭开敏捷实践的神秘面纱，倾力打造卓越的敏捷团队
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1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字！这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话：团队成员互补互助，各自展示优势，可以创造出惊人的业绩；团队创造了一种氛围，创造了一个抱团打天下的多赢模式，同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示；这里没有传统行业你死我活的较量，而只有拥有巨大团队的团队领导人。
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（北大大讲堂系列）北大大讲堂——精英团队管理课 精英团队管理课让您领悟北大精英智慧，协助您打造超一流团队。
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队的组建以及管理都是你职责范围内一个极其重要的组成部分。而如今，随着社会节奏的加快，越来越多的人无法轻松应对团队中的一切了。因此，必要地管理技巧成为必修课。然而，面对琳琅满目的管理书籍，究竟哪本才能带你走出谜团呢？《北大大讲堂：精英团队管理课》是你的**选择，它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队**的潜能等各方面的知识，为你专业化管理团队创造了有利条件。
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本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面，以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是，本书通过挖掘参与者潜在的创造力，达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术，激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
¥65.70定价：¥88.00 (7.47折)
团队建设如何才高效：管理者不可不防的十个错误(从错误中学习，领悟管理的实质；案例丰富，可读性强，在故事中读懂管理；增加管
本书避开管理雷区，找寻轻松管理的妙法，管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。本书针对企业管理者，特别是中层管理者，针对管理实践中产生的各种问题，从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发，向读者展示管理的雷区及失误，试图从反面扶正管理，从错误中学习，领悟管理的本质；案例丰富，可读性强，在故事中读懂管理；增加了管理工具以及要点提示，要点更突出、实用性更强，适合工作忙碌的管理者。 本书从企业的团队建设十大误区人手，结合作者多年企业管理咨询所接触的团队建设的真实案例，深入剖析企业团队效率不高的根源，从“同心”、“同向”、“同步”三个维度来分析高效团队的建设之道，并创造性地提出了根据不同时期的团队特点聚焦团队建设重点的理论，以期能帮助企业管理者系统厘清破解企业团队
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重点解决下属缺乏干劲的问题，真正激发员工的心理动机，打造主动、高效的团队； 故事情境，导入问题，围绕管理者与员工之间的 故事 ，审读解析新生代员工心理； 漫画图解，轻松阅读，采用漫画图解的方式，帮助您轻松阅读； 随书赠送思维导图，帮助您系统、深入、快速地了解员工特点和管理模式等。
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团队赋能 打胜仗是好的团建。曼联前总教练弗格森与红杉资本主席强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队
※体育界和商界领袖强强联合解读领导力！作者弗格森，曼联前总教练，执教期间，弗格森率领球队夺得了38次冠军。第二作者迈克尔 莫里茨爵士被誉为 硅谷风投教父 。两人强强联合解读领导力，教你打造战无不胜的高绩效团队。 ※哈佛商学院荣誉课程。2013年，弗格森宣布退休，并 在哈佛商学院开设领导力课程，分享曼联队骄人成绩背后的奥秘，其后讲心得集结成书。 在本书中，我尝试对我的毕生所学和作为球队管理者的经验进行总结，尝试解释我是如何建立、领导和管理曼联队的，以及一些在我看来行之有效的方法。 ※ 得到 App 每天听本书 栏目镇馆之宝、2020年度推荐书。《每日邮报》《每日快报》《金融时报》等媒体争相赞誉。
¥39.60定价：¥55.00 (7.2折)
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世界500强企业极力推崇的团队心理课 士气就是生产力 一群正能量的人不等于正能量团队 积累、激发、传递正能量，打造一支战无不胜的团队
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◆ 消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！ ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊 等全球500强企业都在用的管理方法！ ◆ 敏捷管理， 消除一切不必要的浪费！ ◆ 管理中的浪费，比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本 不应该做 ，40%的会议决定被 全部推翻 ，50%的时间浪费在 等待做出决定 中，75%的员工 不应该做 他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册，各行各业都在用！互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用 ◆ 敏捷管理咨询公司 CEO 作品！ ◆ 畅销 美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙 等多个国家！海外读者疯狂晒书！ ◆ 精致双封面，老板们案头手册！全世界CEO都强力推荐！
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靠谱团队（3册套装）：12个工作的基本+靠谱+10人以下小团队管理手册
《 12个工作的基本 》 你对工作的认知正确吗？你一直以来努力想要获得的能力，真的是工作中需要的吗？ 本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。在这本小书中，作者并没有事无巨细地针对工作中的具体问题制定解决方案，而是引导读者在短时间内建立起对工作的正确认知，并逐步养成对职业生涯至关重要的12种基本能力。本书所讲述的内容虽然简明易懂，却比人际沟通、时间管理、自控与抗压等常见的话题更本质，是足以让职场人 受用一生 的工作手册。 《靠谱》 本书旨在传授职场新人的30个基本工作技能，它们由多位管理咨询师的亲身经验总结而成，简单扎实，实操性强，广泛适用于任何岗位，能真正帮助初入职场的新人少走弯路，快速养成职业化的思维方式和工作习惯，让职业生涯有一个靠谱的开始。 《 10人以下小团队管
¥68.60定价：¥104.00 (6.6折)
团队是设计出来的 《卖故事》作者2015新作，一部解决当下中国中高层管理人员、创业人10大管理困境的魔法书。你就再也不用自己干到死！
继《给你一个团队，你能怎么管1、2》系列书销 售 150万册后，凤凰联动推出 团队 系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》策划团队2015年打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有 发展壮大基因 的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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卓有成效的团队管理（原书第3版） 有趣的经验知识、翔实的科学实验、大量有用的工具贯穿全书，迈克尔 A. 韦斯特教授不仅手把手带你创建、领导和发展有效团队，还让你真正理解为什么要这样做
¥59.00定价：¥59.00
¥22.90定价：¥29.00 (7.9折)
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折)
华为带队伍+华为执行力（套装共2册） 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面： 利益共同体的华为执行力：胜则举杯相庆，败则拼死相护 华为带队伍的管理层次：基层的饥饿感，中层的危机感，高层的使命感
¥86.90定价：¥110.00 (7.9折)
中国式带队伍：带队伍就是带人心（大师为你解读《易经》背后的团队管理智慧）
在带队伍的过程中，分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念，企业家的成功故事就可以被复制。
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不懂带团队：你就只能自己干 领导能力很大程度上体现在对人的带领，怎样使平庸的人脱颖而出，使杰出的人更杰出，使你的团队人人乐意效劳，这是领导者的一门功课。
美国沃尔玛、中国石油、德国大众、日本丰田、韩国三星 透析全球500强，演绎成功法则，教你做*有效的团队执行管理人。 不懂得管理，你的团队终成散沙。 建立优质的团队，是迈向成功的基石。 突破、目标、执行、创新、激励 打造优秀团队，你的管理给力吗？
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世界500墙企业奉为不可或缺的员工精神准则！打造团队精神的**培训手册和优化方案！提高团队意识的**员工读本和深度指南！本书以生动的现实性案例，以通俗易懂的语言充分展示团队精神对于个人、企业乃至一个民族的重要意义。
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由于工作地性质的变化，越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理，无论是男女，都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中，并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理，有些是现场经理，有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的，也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了，因为你发现了几个秘密。
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聚场-团队助动学习（Facilitation）的11项关键技能 团队助动学习（Facilitation）的11项关键技能！聚你聚我汇众人才智，聚场聚能成辉煌事业-《聚场》助君腾飞！
就是不讲道理，讲什么？ 《聚场》的作者培训经验和实践丰富，是业内广受好评的资深培训师。《聚场：团队助动学习的11项关键技能》融合作者及其专业精英培训团队多年的培训经验和实践，针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题，从建构、充能、开场、提问、关联、回应、发挥/呈现、改述/重述、赞美、控场、总结等方面详细阐述了培训师急需修炼的专业技能，内容科学全面，技术实用有效，案例新颖贴切，帮助你全面提升培训技能。 如果你是职业培训师，《聚场》让你的培训技能更上层楼！ 如果你是兼职培训师或是企业内训师，《聚场》会全面提升你的培训专业技能！ 如果你是人力资源管理者，《聚场》对你评估和选择培训师、主持会议大有帮助！ 如果你是专题演讲者，《聚场》助你获得精彩完美的演讲效果！
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狼道：团队合作的行动指南，企业团队、家庭及个人成长的权威指引
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★8项颠覆传统的核心技能，提高员工工作效率！ ★从紧盯员工，到激活主动性的高效方法！ ★500强企业首席顾问50年经验总结，教你轻松掌控小团队！ ★创业者、新手领导、中层管理者人手一本的团队改造手册！ ★全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰 麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕 布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩 麦克金尼等鼎力推荐！
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高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环，将是明天胜利者的特征。 ——美国著名管理专家 乔恩·R·卡曾巴赫
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本书作者柯瑞夫妇具有丰富的团体领导工作经验，而且在心理咨询特别是团体咨询方面著述甚丰，出版了享誉世界的多本著作。本书讨论了团体过程的基本议题和关键概念，并为团体领导者如何在各类团体工作中运用这些概念提供了指导。编者希望本书能帮助读者了解团体工作的价值，并激发读者带领团体的热情。
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好团队是带出来的：团队管理的49个关键 不懂带团队，你就自己累
团队管理是管理者的一堂必修课。《好团队是带出来的：团队管理的49个关键》通过具体的案例和精练的概括总结，手把手教你将平庸团队打造成王牌之师！
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理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德(团购，请致电010-57993380) 《团队协作的五大障碍》作者的同系列书
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场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册（含操练手册）(全彩)(团购，请致电400-106-6666转6) 一家上市公司的全员4D宝典，真实呈现150%的绩效增长是怎样实现的！
“互联网+”时代，重塑组织正能量场域成为无论是传统企业还是新兴企业，无论是大型企业还是小微企业都普遍关注的企业话题！本书通过分享3000多人团队如何实现全员4D领导力提升，打造正能量场域的案例，传播绩效增长150的秘诀，帮助管理者系统性地提升个人领导魅力，破解企业文化落地难题，转变组织场域，激发绩效爆点，真正做到用人成事、事半功倍。
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根据自己50多年来的组织团队的经历与研究．管理顾问史蒂芬·E·科恩与文森特·D·奥康奈尔设计了一个高效率团队的模型。科恩和奥康奈尔相信，高效率团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。 通过奉行六条法则，团队各个成员能够齐心协力．*终获得优秀的绩效。这个模型既简单又实用，能给任何组织带来更好的工作效果。
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给你一个销售团队，看你怎么带 让你业绩倍增的团队经理使用手册 8大动作分解操练，迅速提高你的团队战斗力
1.实战营销专家经验之作，其内容在网络上下载率超100万次，极受追捧。 作者梁梓聪常年在营销一线工作，曾任广州虎头集团销售总监、绿建集团营销副总经理、广州天球公司总经理、北京高等秘书学院副院长等职，是资深实战派营销专家。本书的内容在销售行业网站上的点击下载率超过100万次，广受网友的好评，拥有广泛的读者群。 2.完整阐述了一整套系统而高效的团队营销解决方案。 本书系统阐述了销售团队在营销过程中的系列问题和解决方案，通过系列动作完整构建了营销团队开拓市场、维护客户、开发素质潜能、高效管理与激励的一个全过程，将被市场实战证明行之有效的销售团队管理经验总结出来，帮助团队经理变身优秀营销与管理专家，是一本全面系统的营销实用手册。 3.案例详实，简洁直观，即学即用。本书案例详实丰富，让
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马云的团队经 老板打天下，团队定江山！揭秘马云的精英团队管理智慧。让马云告诉你，你是谁不重要，重要的是你所身处的团队，用比自己“牛”的人会让你更“牛”！
没有人能够伟大到独自建立一个像阿里这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人。我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里特别宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。 什么是团队？团队就是不要让团队中的任何一个人失败。 请把你的梦想告诉你的团队，不要让你的团队为你工作，要让你的团队为你的梦想工作，把这个梦想变成团队成员的梦想。 一个团队都是一类人，是做不成事的。就像 唐僧团队 ，如果都是孙悟空，谁也不服谁，早就分崩离析了，何谈取经？很聪明的人需要一个 傻瓜 去领导。我自己没什么本事，但我能让其他人发挥自己的本事，这就足够了。 什么时候你要讲好，什么时候你要讲坏，这是一种眼光、一种远见。远见是一个优秀的船长
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新西兰全黑队是新西兰国家橄榄球队，胜率超过75%，是世界上战绩*的运动队。他们的冠军经验值得我们学习。 《全黑军团》是打造高绩效团队的铁军文化手册，简单明了。 优客工场创始人毛大庆担纲翻译，央视体育主持人张斌倾情作序！中国田径协会特邀副主席、特步集团董事局主席丁水波强力推荐！ 湛庐文化出品。
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给你一个好团队：怎样把庸才变将才（精装升级版） 把团队中的庸才变将才，让团队效率提升10倍！500000册畅销书《给你一个公司，看你怎么管》作者南勇重磅新书，随书附赠《带团队118金句》手册！
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管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质，而在于团队的绩效。 没有绩效产生，管理一文不值！ 九大团队管理要点，50个团队管理法则， 实战！实用！实效！ 管理就是带团队2：带团队就是带人心 1．畅销书延伸版。这两年关于团队管理的图书在市场中取得了不俗的成绩，如《给你一个团队，你能怎么带？》《带团队就这么容易》《带队伍：不会带团队，你就只能干到死》等，读者群大，话题性强，相应图书长销性强。本书的姊妹版产品《管理就是带团队》自2015年7月面市以来，累计印刷4万余册，在机场及网店调拨势头良好，长期占据开卷排行榜管理实务类图书前列，作为延伸版，预计本书也会有较好的销售前景。 2．定位精准。本书以企业各级管理者为读者对象，以人心为根本，通过一
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部落的力量 （用“心”的办法，搞定用“薪”处理不了的问题。《纽约时报》畅销榜，谢家华、沃伦本尼斯、禅师菲尔·杰克逊强烈推荐。）
1、《纽约日报》畅销榜**，《华尔街日报》《今日美国》排名前列，互联网时代团队管理圣经。 2、美捷步首席执行官、《三双鞋》作者谢家华， 美国领导力之父 4届美国总统顾问沃伦本尼斯作序。乔尔彼得森、里德霍夫曼等强烈推荐！ 3、依靠部落的力量，你能给团队注入激情、能量、想象力，消除抱怨、推诿、拖延，构建 愿景 话语体系，优化内部关系结构，把握撬动团队飞跃的 4个杠杆点。 4、马歇尔商学院资深教授、TED*受欢迎主讲人戴维洛根耗时十年力著，CEO.com评选的 管理者死前必看的24本书之一 。 5、把所有人凝集成一个整体，把资源整合到核心目标上去，持续不断激发每一个人内在潜能。这一切都需要依靠部落的力量。 管理的实践中，关乎 钱 的方法，无疑见效*快，不管出于激励的奖，还是出于惩戒的罚。不过，因钱而结成的
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本书是对团队领导实践有很强指导意义的图书。如何使团队领导很好地成为团队中的引导者和辅导者，是本书讨论的重点。其目的在于通过提高领导素质，从而改善团队效率，实现团队创新的目的。
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管理学套装5册 马云：未来已来 阿里铁军： *销售铁军的进化、裂变与复制 不懂说话你怎么带团队 你的团队需要一个会讲故事
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班组培训系列图书《班组建设七项实务》全面升级版。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基层的生产管理组织，是企业一切工作的立足点。班组工作的好坏，直接关系着企业的兴衰和成败。 七引领班组走向卓越： 学习型班组 在实践中学习，在改善中提高； 文化（和谐）型班组 文化管理成为班组管理的核心； 自主（民主）管理型班组 八全管理落到实处； 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA； 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程； 精细化（精益）型班组 精益求精，追求完美；全员管理，全方位管理，全过程控制； 第五级班组 以知识管理为核心，以人文建设为支点，以提高全员能力素质为根本。
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浓缩文学经典，领悟管理精华
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世上没有完美的个人，但一定有完美的团队 现代的成功必然是一个团队的成功 “团队”就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补，并为了一个 共同的目标，相互支持的群体。 **秀的人加起来不一定是*合适的，但*合适的人组合在一起一定是**秀的团队。
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《伙伴教练：转化团队高效能的关键力量》是作者Thomas G.Crane 20年潜心研究之作，获得美国亚马逊网络书店读者四颗半星激赞好评，已被翻译成西班牙文、丹麦文、韩文、法文等数种语言风靡全球。 1.对目前国内管理类图书有较新的概念引入，具有畅销潜质。 伙伴教练 作为一个全新概念引入中国。区别于之前在组织管理中盛行的 教练 专业教练 等。 2.作者权威，在美国行业内具有相当的知名度，20年 伙伴教练 实践、实战经验，20年潜心研究创作本书，美国多所大学邀请讲座。 3.内容通俗易懂，参考国内外权威资料，以通俗易懂的语言及案例，讲解大多数团队低效能的原因，以及如何通过 转化式教练模式 创造团队高效能，有理有据有案例。 4.有较强阅读性和功能性，随书附赠 教练工具卡 2张，并附有 教练技巧评估 教练文化评估 转化式教练会谈工作备忘录 等，
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