本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心，为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标，选择合适的合作工具和技巧，形成确保团队发展轨迹的语言，规划辅导过程，并开展进度检查以评估成果。
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
¥28.80定价：¥32.00 (9折)
◆ 消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！ ◆ 微信、苹果、谷歌、亚马逊 等全球500强企业都在用的管理方法！ ◆ 敏捷管理， 消除一切不必要的浪费！ ◆ 管理中的浪费，比生产中浪费更可怕。 ◆ 30%的工作从一开始就根本 不应该做 ，40%的会议决定被 全部推翻 ，50%的时间浪费在 等待做出决定 中，75%的员工 不应该做 他们正在做的事。 ◆ 敏捷实战手册，各行各业都在用！互联网公司、餐厅、医院、博物馆、特种部队都在用 ◆ 敏捷管理咨询公司 CEO 作品！ ◆ 畅销 美国、俄罗斯、葡萄牙、波兰、西班牙 等多个国家！海外读者疯狂晒书！ ◆ 精致双封面，老板们案头手册！全世界CEO都强力推荐！
¥42.70定价：¥69.90 (6.11折)
¥13.50定价：¥18.00 (7.5折)
作为“轻模式”四项管理工具之一，“脸谱式团队”是一种全新的团队建设理论与方法，该方法具有目标清晰、员工角色特征外化、执行手册标准、团队打造手段简单易行等突出特点，实施该方法可以解决创造性与标准化执行以及个性冲突与个性互补的问题，实现人适其职人尽其用，并*终提高团队的执行力和凝聚力。
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
自动自发：打造积级主动，高度责任感，高执行力，高凝聚力的团队
¥17.00定价：¥25.00 (6.8折)
¥26.80定价：¥34.00 (7.89折)
选人用人 领队定位 激励沟通 危机处理 团队凝聚力 团队执行力 领队领袖力 团队创新力 领导力封顶理论 …… 打造冠军团队实操经验首度公开 团队建设、人才复制、解放老板 复制冠军模式、让业绩爆炸式成长 一本书，教你打造超赢冠军团队
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折) 电子书：¥15.20
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，*好的方法就是现在就采取行动。
¥13.30定价：¥16.80 (7.92折)
1. 独家披露如家从创建到上市的精彩历程。 如家诞生、发展和上市的历程是丰富多彩的：从全国5家分店到131家；从1000万元的启动资金到8500万美元的风投进驻；从全国知名连锁酒店到纳斯达克表现*出色的公司……如家快捷是国内**家赴纳斯达克上市的经济型连锁酒店公司，如家的成功上市，给国内中小企业不小的启示，其过程之精彩与其所蕴含的经验，本书将为您一一呈现。 2. 边读精彩的创业故事，边学系统的理论知识。 本书突破了传统营销书籍的条条框框，将创业故事和经管理论巧妙结合起来。不但故事情节曲折动人，引人入胜，可读性强；而且在叙述故事的同时合理地穿插专业的理论知识，在实践基础上展开案例分析，深入阐述理论知识，使读者能够一边欣赏精彩的创业故事，一边学习国内企业上市的经验精髓，在精彩的故事中学会怎样
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
《管理就是搞定人》 ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本，获得东京早稻田大学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华，堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。 ◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从 人才选用 领导力 执行力 极致管理 四个维度深度剖析了企业管理的常见问题，并给出了具体的解决方案，助你轻松化解各类管理难题。 ◎任何管理都是 人性 的管理，本书紧紧围绕 人性 主题，定位清晰，文笔轻松活泼，是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。 《师的管理课》 ★本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维，《谁动了我的奶酪？》作者斯宾塞 约翰逊，《基业长青》作者吉
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团队是设计出来的.执行篇 斯坦福大学创新力管理课程 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队。再不拼执行力，你的团队就该解散了！
给你一个团队，你要如何设计？ 斯坦福大学创新力管理课程 《卖故事》作者2018年全新力作 教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队！再不拼执行力，你的团队就该解散了！
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马云带队伍：团队就该这样带 目标建设 企业文化 组织结构 薪酬制度 员工激励 战略管理 集阿里巴巴企业管理之精华 借卓越有效团队建设之经验
马云团队管理精华： ◎多花点时间在你的其他员工身上。 ◎我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 ◎什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 ◎领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 ◎碰到灾难**个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 ◎不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 ◎小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 ◎创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找*适合的人，不要找*好的人。 ◎**的挑战和突破在于用人，而用人**的突破在于信任人。
¥25.90定价：¥32.80 (7.9折)
◆只是措辞上的小改变，带来团队180度的大改变。别让你的管理输在不会说话上！1．上司对下属的沟通术、上司说话术、说话技巧和方式、团队管理、团队激励，学会这些，让你发现原来你的下属这么能干，自己再也不用累到死。2.你的团队需要一个会讲故事的领导，用话语引导你的下属，将事半功倍，团队效率和业绩大幅提升！ ◆用逻辑说服，用言语鼓励。两本书让你成为聪明的管理者，聪明的上司，让你身边的人个个成为干将！3.《领导口才是练出来的》从领导力的角度讲解管理者应该具备沟通技巧和口才艺术，9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，让上下级沟通无死角。4.《不懂带团队你就自己累》教你通过激励和说服，将自己的下属培养成能自动自发解决问题的干将。
¥49.60定价：¥72.00 (6.89折)
《团队核能行动版》 推荐1 从低效到高能的团队改造术！ 分享经济时代，提升团队凝聚力，打造全新智能公司！专注力、清晰度、问责制、影响力、可持续能量，五大利器打造高效团队！摆脱 幼兽 状态，突破经营拐点，赢得智能团队！ 推荐2 美国政府和500强企业都在用的团队管理方法！ 《团队核能：行动版》的作者克里斯蒂娜.考弗曼是纽约时报畅销书作者、福布斯网专栏作家、神经学家，从事企业咨询超过35年，服务过的客户包括微软、苹果、甲骨文等500强企业，还为两届白宫政府（克林顿和布什政府）提供过咨询服务。 推荐3 《出版人周刊》《书单》《新闻周刊》特别推荐！ 《团队核能：行动版》中理论和案例相结合，戳中团队运营的痛点，让管理者彻底搞懂领导团队的智慧，轻松促成团队合力。 《绩效核能行动版》 1)《绩效核能（行动版）》 适
¥85.00定价：¥141.80 (6折)
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华为带队伍+华为执行力（套装共2册） 华为组织文化精选 高效管理者能力提升系列
独特视角展示华为团队另一面： 利益共同体的华为执行力：胜则举杯相庆，败则拼死相护 华为带队伍的管理层次：基层的饥饿感，中层的危机感，高层的使命感
¥86.90定价：¥110.00 (7.9折)
销售团队就该这样管：五星评定销售管理实战指南 以五星评定创新管理系统，赋能销售团队，实现绩效倍增
（1）直击企业销售管理的痛点。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题，是当前大多数企业都面临的一个共性问题，而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长，这是所有企业普遍关注的问题。 （2）能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多，讲管理的书更多。但是，讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法，将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部打通，集成了五星评定销售管理系统，实用性强。 （3）经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家，曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲，讲自己所做。迄今为止，五星评定管理系统已经导入了2万多家企业，历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证，可移植性强。 （4）案
¥45.40定价：¥69.00 (6.58折) 电子书：¥29.99
所谓带团队，就是会讲故事3册套装 没有办不成的事，只有不会沟通的人！140个实用句式，AXIOM年度商业图书金奖作品，帮你实现团队领导力、用故事铸就商业成功！即学即用的影响力指南，沟通死角一键扫除！
《你的团队需要一个会说话的人》 1. 《你的团队需要一个会讲故事的人》热销 50 万册之后，职场精进系列：实用说话技巧，让你跟任何人都聊得来 2. 世界 500 强英国航空公司语言培训师，战略沟通、领导力语言专家凯文 莫里 40 年培训经验总结 3. 会沟通，能说服，成为团队里受欢迎的人就靠这点说话术 《你的团队需要一个会讲故事的人》 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2. 从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好
¥77.60定价：¥107.80 (7.2折)
聚场-团队助动学习（Facilitation）的11项关键技能 团队助动学习（Facilitation）的11项关键技能！聚你聚我汇众人才智，聚场聚能成辉煌事业-《聚场》助君腾飞！
就是不讲道理，讲什么？ 《聚场》的作者培训经验和实践丰富，是业内广受好评的资深培训师。《聚场：团队助动学习的11项关键技能》融合作者及其专业精英培训团队多年的培训经验和实践，针对培训师在培训过程中经常遇到的典型问题，从建构、充能、开场、提问、关联、回应、发挥/呈现、改述/重述、赞美、控场、总结等方面详细阐述了培训师急需修炼的专业技能，内容科学全面，技术实用有效，案例新颖贴切，帮助你全面提升培训技能。 如果你是职业培训师，《聚场》让你的培训技能更上层楼！ 如果你是兼职培训师或是企业内训师，《聚场》会全面提升你的培训专业技能！ 如果你是人力资源管理者，《聚场》对你评估和选择培训师、主持会议大有帮助！ 如果你是专题演讲者，《聚场》助你获得精彩完美的演讲效果！
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此书具有煽动性，促使企业自我反省：各个公司都在不断摸索，试图建立一个以团队为基础的工作环境，但是为什么团队始终无法发挥应有的作用？《无障碍团队沟通》提出了一个切实可行的方法，把传统的个人工作转换成相互依赖的团队工作。长期以来，所有的组织部门都在忙于寻求这个问题的解决方法，以便真正驾驭团队工作，实现其作用。
¥22.40定价：¥29.80 (7.52折)
◎没有执行力，一切都是空谈！ ◎执行力，决定一个团队命运的关键力量。 ◎破解执行力的 10 个关键环节，洞悉高效团队背后的管理细节。 ◎经过多年研究、实践，本书作者提出了团队管理的核心 管团队，管的就是执行力。 他总结了一套行之有效的、提高团队执行力的方法，从执行力的 10 个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密！ 特别推荐：
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在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解，然而面对现代公司发展中的困境，我们不得不用另一种眼光，来重新审视我们曾经视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通，积极上进的生存环境。我们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学.向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
¥12.80定价：¥19.80 (6.47折)
没点好口才，怎么带团队2册套装 《不懂说话，你怎么带团队？》《你的团队需要一个会讲故事的人》用一句话成功引导下属，所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。
《不懂说话，你怎么带团队？》 1. 本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后，痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。 2. 全书举例丰富，贴合工作实际，对上下级之间经常存在的沟通死角无一遗漏作了示范举例。比如对业绩不好的年长下属该怎么沟通，对匠人式追求完美的员工该怎么引导等等。 3. 实用性和操作性很强。本书分为 7 大场景， 140 个措辞句式，每个场景错误和正确的说话方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对各层级的领导都有极大的借鉴作用。 《你的团队需要一个会讲故事的人》 1. 所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 ：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有
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如何打造高效团队（靠机制用好人，靠制度管好事。著名领导力专家杨思卓作序推荐！）
《如何打造高效团队》是一本讲卓越团队打造模式的书，更是一本让你成为*好团队领导者的宝典。 团队建设的根本就是搞定人，搞定事。在《如何打造高效团队》一书中，王老师将中国的管理思想与西方的管理工具相结合，创建了独具特色的高效团队打造模式：靠机制用好人，靠制度管好事。
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重磅推荐： 人心齐的是团队，人心不齐的是乌合之众！ 人心齐，泰山移，团队靠的不是人多，而是心齐！本书通过7大模块、8大工具，全面助力打造聚能式、高执行力团队。 喜马拉雅广受欢迎的团队管理课 喜马拉雅27.6W次收听，新知榜职场榜*，获大量、一致好评，高于百万畅销书作者古典； 本土专家中西结合后提炼精华倾力贡献 上海交通大学总裁班授课老师，商业管理实践专家，前普华永道（Advisory部）、IBM（GBS全球咨询服务部）透露10年跨国管理咨询内训精华。 大咖推荐 天图投资CEO 冯卫东：作者以资深管理顾问身份，通过长期的一线观察和思考，系统阐述了创业团队建设的原则、方法，充满了独到的见解，是值得一读的好书。 创业邦CEO 南立新：本书可以说是一本非常适合中国创业团队的管理指导手册，在管理的每一
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带团队一定要会玩游戏 如何用游戏化思维管好新生代员工 一本漫画图解企业管理类书籍 手把手教你快速掌握团队管理技能 游戏化思维管理团队一本通 激发员工高效工作动力 培养自动自发的员工
本书亮点 ▲详细阐述90后新生代员工心理，帮助管理者打破传统管理模式，挖掘新生代员工的潜能，提升企业的绩效。 ▲漫画图解，说理清晰，管理方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在新生代员工管理过程中遇到的一些普遍困难及解决方法，能够让管理者迅速掌握一些管理技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图，读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题，到书中查找解决方法。
¥31.80定价：¥49.80 (6.39折) 电子书：¥19.92
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重磅推荐： 全球*有影响力的百大人力资源官力作，久经检验的人才管理工具。书中展示了雅芳、美国银行和飞利浦等国际知名企业的人才复制模版，全方面呈现世界一流企业开发和培训人才的方式，加速人才建设过程。 可口可乐、好时集团、通用电气、梅西百货等数十位全球高管联袂推荐，世界名校管理学教授激赏之作。 内容针对性极强，全面解决企业招人、留人、用人难的问题，有效提高团队协作效率； 简单易行，提供创建OPTM流程的分步指南，包括每个人才管理流程的模板表单。
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铁三角的精髓是为了目标而打破功能壁垒，形成以项目为中心的团队运作模式。公司业务开展的各领域、各环节都会存在铁三角。三角只是形象的说法，不能简单理解为三角，四角、五角甚至更多也是可能的。 ——任正非 中国企业家*推崇的团队模式，中层经理人必修的职场和职场**课 点击免费阅读更多章节：三角团队
¥27.50定价：¥32.00 (8.6折)
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本丛书从现实适应性出发，针对现实社会中所需要的各个层面，精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用，其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明，让大家可以各取所需。 这是丛书第二次升级改版，为了更加符合不断进步的社会需求，为了更好地回报一直支持本丛书的读者，我们果断放弃了许多曾经很优秀的培训游戏内容，代之以更新、更加与现实接轨的更优秀的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上，随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘，希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历***引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》 点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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一个高效能的团队一定是个执行力强的团队。单打独斗的时代已经过去，要打造优秀的团队**步就是要执行到位。本书作者陈永亮先生是一位实战型 团队执行力 训练大师，他所率的 聚成集团 ，五年间从一无所有到拥有55家分公司，目前正在筹备上市。他用自己的亲身经历讲述着一个管理者如何从队伍建设、流程建设、士气提升、团队文化四个方面来提升团队的执行力。聚成在培训届举办公开课的实力相当强，而本书将拉开与他们全面合作的帷幕。 本书抓住了团队执行力的根本 队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上企业文化建设这一核心，道破了团队执行力不足的天机。本书同名课程服务10000多家企业，200000多人次，授课满意度高达95％。
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给每一位读者 21世纪是科技高速发展与普及的年代，是资讯革命的年代。 在部分欧美国家，资讯公路已经伸展至所有企业及大部分家庭，并正在改变人类的生活、工作、学习及休闲的方式。 中国政府也正在努力架设资讯公路。在不久的将来，随着电视机顶盒的普及，互联网将走进每一个有电视机的家庭。 要成为新资讯年代的成功者，我们需要学习新的知识、技能，以新的态度去驾驭大变革所带来的新挑战、新机遇。成功的关键在于：结合新科技的优势，重新建立新的思维方式及工作方法。 “课里播企业培训课程”是为全世界大部分领先企业所采用的课程，我们希望这些课程能够帮助您战略性地开拓您的职业生涯，建立无可比拟的个人竞争优势：成为终身的学习者，不断学习，不断改进，与科技及资讯发展同步。给每一位企业领导者 在竞争激
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举例详述UML2．4中14个图形的使用场合 全面分析如何用UML精确传达设计意图 指导您根据平台需求开发Java或C#程序 精彩练习带您体验软件开发的各个方面 介绍各种高级功能，呈现团队开发要领
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带队伍的14个关键法则 用智慧带出一支高绩效、善合作的精英团队
在现代商战中，团队是创造组织绩效、提升组织核心竞争力的重要组织形式与实现手段。拥有一支优秀的团队，就等于拥有了成功。但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。本书作者根据多年的带团队经验，精选出了带队伍的十四个关键法则，全面系统地阐述了团队管理的关键因素和实战细节，指引读者以巧妙精细的策略和措施去带领和打造高效率的团队。
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团队领导者 英国特许管理协会（CMI）年度图书，阿什里奇商学院专家、《金融时报》畅销书作者迈克布伦特、菲奥娜登特联袂之作
英国特许管理协会（CMI）年度图书！《金融时报》畅销书作者联袂之作！领导者管好自己、管好别人、管好组织所需的一切必要技能，让团队得到你想要的任何业绩！
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*有趣的团队管理读本。 引狼入[室]，打造卓越团队； 与狼共[舞]，彰显团队本色。
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本书是一本经管类图书；也是组织管理、员工培训方面的**读本，是世界上*伟大的橄榄球教练的管理箴言；本书作者小文斯·隆巴迪畅销书作家，知名演讲家；语言简单，操作性强，24条法则使你的团队变得更加高效、更加坚不可摧；本书为管理者提供了*直接有效的团队建设指导，能够提高团队竞争力，提升个人领导魅力，使你的团队成为行业领袖。可以作为企业培训或者管理者自助培训课程，适合中底层领导者，包括项目经理、部门经理等。
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带团队系列3册套装 带人要同频，管人要共情 你的团队需要一个会讲故事的人 不懂说话，你怎么带团队？
《带人要同频，管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话，你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作！吉田幸弘是日本沟通力大师，每年举办100多场部下培养课程，服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士，曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度，48个上下级沟通难题入手，用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频，团队才有战斗力！共情，团队才能产生合力！ 一个团队，如果无法同频共振，就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情，才能激发团队成员的潜力，让每个部下竭尽全力，全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手。
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协同：如何打造高联动团队 《纽约时报》畅销书榜冠军，《艰难一日》作者新作。海豹突击队前指挥官、击毙本?拉登行动亲历者教你打造高联动团队。商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。
★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。 ★海豹突击队前指挥官、击毙本 拉登行动亲历者教你打造高联动团队。 ★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。 ★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。
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