
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功
这是一套在中国的企业项目管理实战中提炼出的方法,这是一门教会项目经理由苦逼的演员变为运筹帷幄的导演的课,这是一本让有责无权的项目经理在困境中脱颖而出的书。作者熟悉各种流派的项目管理理论与方法,有丰富的中外项目管理实践经验,聚集项目经理的痛。是一本独具特色的书。 其他相关阅读: 项目管理难题即效解决方案:93 个良方解除项目管理痛 项目管理中的领导力 从项目管理者到领导者成功转型的七要素 网易一千零一夜: 互联网产品项目管理实战 产品经理认证(NPDP)知识体系指南


从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者
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全球商业思想领导者之一戴维 布尔库什全新力作,姚琼工作室翻译作品,丹尼尔 平克、秦朔、叶国富、姚琼、任向晖、林传科多位企业高管、行业观察者、远程工作法倡导者力荐。 远程办公市场日趋主流化,成为后疫情时代工作方式的新趋势,如何领导远程团队高效工作成为企业管理者亟须思考与探索的主题。 颠覆 办公室时代 的商业管理新方法,分析与规划领导远程团队的全景式蓝图,教你招对人、用好人、领导远程团队高效工作。 戴维 布尔库什多年深耕商业领域,拥有丰富商业观察和管理实践经验,以大量富含启发性的案例提炼总结出的远程工作法,可以为企业领导者提供新的理念、工具、策略和技术。

第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)


本书的影响将随着时间推移不断增长,为新零售的下半场提供一定的指导和借鉴,很高兴他能把经验分享给更多人。希望大家在阅读中有所裨益!乔新亮彩食鲜CTO、腾讯云价值专家、环球易购前CTO“新零售”似乎是个不再新潮也不那么让人有怀想空间的概念了,这个认知,在我读了《未来零售:解锁新零售的关键模式》这本书之后,被打破。三位作者针对当下流行与新兴的零售企业发展案例进行了解析,并从它们实践的细节和结果中抽丝剥茧出具有普适性的借鉴之处,让我耳目一新。杨海平南京大学信息管理学院教授、博士生导师与其说这是一本新零售理论的全面论述的书,不如说这是一堂生动的新零售领域的MBA课程。这本书无论对创业者,还是正在探索新零售的行业高管和企业家,以及普通的新零售爱好者,都将会有深刻的启发和触动。宋加磊原苏宁云运营总监

作者结合十几年的行业经验与专业知识,梳理了这本书,它涵盖了餐饮创业过程中涉及的大大小小120个关键问题,帮助读者针对自己的情况做出正确分析,找出一条规避餐饮风险,让经营更加顺利的餐饮创业之路,助力餐饮企业从0到100。 本书四大特色: 1.线上线下互动学习(音频课程将同步在喜马拉雅、荔枝FM等平台上线)。 2.以带面,各章节既关联,又可独立学习。 3.图书关键性章节都配备了工具表便于落地使用。 4.每一个学习章节都来自一线实战经验总结,地气又实用。



王石,当代中国**的企业家,万科帝国的缔造者和掌门人。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。

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本书的目的就是希望能在公认的项目管理*实践与组织基于个性情境的实践需求之间搭起*后壹公里的连桥梁。成为创变者、项目总监、项目经理及其他专业人士,基于组织情境,动态平衡项目受控与敏捷交付全书分三篇,共十章。为了帮助读者有一个相对轻松的阅读体验,书中配套的导读微课分三小节分别介绍每篇的核心要。同时每章结束也都有一个小结便于理解记忆。 创变蓝图篇(E 篇),主要以变革生命周期为主线,以变革愿景蓝图为基准,以实现变革成果收益为目标,从不同视角解读变革中如何实现两个协同:组织的创新变革项目如何与公司的战略目标协同,即纵向协同;组织的商业变革项目如何与日常运营协同,即横向协同。 方法工具篇(K 篇),主要以公认的项目管理和敏捷实践指南为基础,从组织个性情境特征分析为出发,借助有效的方法、工具

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一流的产品是需要有一流的人来制造的。

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作为一个商人,首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。

企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。

IS0 9001 : 2015新思维+新模式 : 新版质量管理体系应用指南
2015年9月23日,国际标准化组织颁布了*ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大方便之门。

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1.本书所讲的创业是以自我和家庭为重的创业,强调从自己的内心出发,量力而行,不盲目扩张,不参与恶性竞争,一直在自己的节奏和步调内,按照自己的既定计划小步向前,每一步都走稳重走踏实,用小而积极的力量给社会带来正向影响。这样一种创立和管理小公司的理念非常适合普通创业者和小企业管理者。 2.作者创业时是一位刚刚丢掉工作的全职妈妈,和很多女性一样,不堪生活和职场压力的困扰,同时又具有做出改变的决心和勇气。她可算是一位笨拙的创业者,但另一方面又表现出强大的韧性和无限的激情。她的故事能够给所有女性读者带来有益的启发。 3.书中配有多幅可爱的插图,是作者的孩子手绘的,读起来趣味性十足。 4.作者在书中提出了很多有关小企业创立、运营、管理方面的经验及建议,实用性超强。 5.作者所创立的ECOBAGS公司是世界上第一个

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《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。

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自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代


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精准医疗的发展依赖基因组测序、多组学分析、医疗大数据、高性能计算、计算机模拟与人工智能等前沿技术,需要对与人健康相关的遗传因素、环境因素甚至社会因素行准确识别和干预。这些决定了精准医疗的发展在当下势必面临诸多挑战,而我们如何应对这些挑战,则决定了精准医疗的未来。 本书全面对精准医疗行了多角度的阐述,是我们了解精准医疗的图书!

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《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本,系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是:①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要;②让读者清晰理解 如何做好企业数字化转型 ,实现手不迷茫,转型实践中得心应手,避免陷误区;③让读者清晰理解 做好企业数字化转型 的核心思路、体系架构、推和落地举措,以及一系列实用的工具与方法,实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结,全部为原创性内容。

