全球商业思想领导者之一戴维 布尔库什全新力作，姚琼工作室翻译作品，丹尼尔 平克、秦朔、叶国富、姚琼、任向晖、林传科多位企业高管、行业观察者、远程工作法倡导者力荐。 远程办公市场日趋主流化，成为后疫情时代工作方式的新趋势，如何领导远程团队高效工作成为企业管理者亟须思考与探索的主题。 颠覆 办公室时代 的商业管理新方法，分析与规划领导远程团队的全景式蓝图，教你招对人、用好人、领导远程团队高效工作。 戴维 布尔库什多年深耕商业领域，拥有丰富商业观察和管理实践经验，以大量富含启发性的案例提炼总结出的远程工作法，可以为企业领导者提供新的理念、工具、策略和技术。
《优秀班组长安全管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
好莱坞zui受欢迎魔术师 、《惊天魔盗团》首席魔术顾问邝大卫重磅力作，教你如何洞悉人心，让他人跟着你的想法走！ 奥巴马、巴菲特、FBI谈判专家、社交网络专家、*CEO等商界、政界、思想界领导者都在用！ 给所有商业、营销、销售、谈判从业者的心理引导技巧，让你像魔术大师一样能够快速、高效地 操控 用户的注意力和行为！ 积极心理学之父 马丁 塞利格曼 、皮克斯与迪士尼动画工作室总裁 艾德 卡特姆 、《沃顿商学院*受欢迎的思维课》作者 亚当 格兰特 、 《出版人周刊》 等众多大咖媒体激赏推荐！ 湛庐文化出品。
《领导者***法则：沟通、吸引、追随法则（套装3册）》用大量案例，全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策，有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度，清晰地传达自己的观，成为更有力的沟通者。让你在极短时间内，用超简单的方式，成为任何场合下的沟通达人，练就左右逢源的沟通本领。沟通的重不在于说什么，而在于怎么说。良好沟通，就是把话说到别人心尖上；把话说好，就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力，为你造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物，是我们天生的权利，而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来，在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力，实现人生的华丽蜕变！为了吸引你
嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式，造就真正的 新物种 和 独角兽 ，准确投资。
中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)
全面、系统介绍连锁经营管理专业知识，详略得当；工具性栏目灵活多样，图表丰富；新增实训内容，教、学、做一体化
中层干部是一个单位里的骨干力量，起着承上启下的作用。
全球畅销经典《影响力》《细节》《说服》的导读手册。将高大上的行为学原则简化为21个说服策略。每天Get一个小策略，做一个先发制人的沟通高手。 影响力大师罗伯特 西奥迪尼联合两大心理学专家精心造。写给那些总是被拒绝、不会说话的人。 适合从事销售、营销、市场、公关、广告行业的职场人士。语言平实、随学随用。每天学习一个新策略，持续练习21天，就能在不知不觉中说服他人。 口袋书轻巧便携，通勤。只需一杯咖啡的价格，就可学会如何解决日常棘手问题、修复关系、工资谈判，以及说服朋友行动、拓展社交关系。
第13集 绝味鸭脖能复制1万1千家店的秘密(此商品为视频课程)
1.作者权威，且教学经验丰富。本书作者为南京大学教授，之前出版过《管理会计》《成本会计》等多本教材，且有数十年教学经验。2.市场需求量大。本课程的设情况，如MPACC必须设，本科生选择设，职业院校必须设。3.内容与时俱。本书是在吸收国内外*成果的基础上，充分考虑企业实践的操作案例编写的。4.案例丰富，应用性较强。本书在每一个知识上将理论与实践密切结合，注重企业的实务操作，且配有相关案例。
冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家，为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
三茅人力资源网等平台高人气作者@任康磊近20年HRD经验总结 提炼人力资源管理工作中的70多个高频、重难题 同步解析700多个解决问题的核心知识 帮助HR学会以问题为导向 轻松掌握解决疑难问题的工作技巧和方法 鼎力推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创办者 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
为了便于人力资源工作者快速掌握招聘与甄选知识，并能在短期内达到融会贯通的效果，《员工招聘与甄选实务手册》采用了“理论+实践”的编写模式。
一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑，教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看，大规模人员作战很笨重，缩小作战单位，更加灵活，综合作战能力提升了，机关要更综合，决策人不能更多。让组织更轻、更灵活，是适应未来社会发展的，也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优，改自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部？你把库房管理好了，把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部，才是我们要挖掘出来的干部，而不是那
历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
自由人：互联网实现了自由人的自由联合，这是一个天翻地覆的时代
联想集团在1984年就确定了一个核心理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。
什么是商业模式？ 硅谷*著名的风险投资顾问之一罗伯森·斯蒂文形象的解释商业模式，那就是“一块钱通过你的公司绕了一圈，变成一块一，商业模式是指这一毛钱在什么地方增加的。” 有资料调查显示，当今中国创业型企业的失败，23％是因为战略的失误，28％是因为执行的问题，而高达49％的失败是因为没有找到适合自己的持续赢利的商业模式。 没有夕阳的产业，只有夕阳的企业，没有夕阳的企业，只有夕阳的思想。 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 本书精选以商业模式制胜的8个名企案例，包括皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪、电子商务NO.1*、中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大
企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实
企业经营初期有哪些需要规避的财税风险？ 如何与税务部门有效沟通？ 企业发展期，如何选择专业的财税人员？ 如何建立完善财务管理体系？ 企业上市、投融资中涉及哪些财税问题？ 中国税收管控有什么重大改变？如何做好纳税筹划？ 本书面向所有中小民企老板，针对企业在财务和税收方面的关键问题提出有效的解决方案和专业意见，提升老板的财税认知。
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理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
作为心理学的一部分，创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源，又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。
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相关图书 场域的力量 未来企业的核心竞争力是人的团队协作效率，因此场域在其中起到关键作用，了解伙伴，创造共赢场域，是本书给你*的帮助。 云学堂CEO 丁捷 场域领导力系统改变了尚氏。现在的尚氏充满了人情味儿，很多顾客也参与到这个系统的课程和修炼提升当中，对工作和家庭有了新的认识，携手同行，不惧未来。 尚氏集团董事长 尚悦莉 对我这样一个技术出身的创始人而言，场域领导力系统是我的贵人。它直改变了我团队的能量状态和心智模式，而且这种改变直让我们在经营的路上越跑越快。 华潍科技创始人 王晓凯 场域领导力系统使我们这样一个16年的老团队换发了新颜，很多顽疾、宿病都得到了治疗，新项目推顺利。 新维科技董事长 刘力鑫 我亲眼见证了一家行业龙头公司在这套系统下面
第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)
目前国内**部研究三一重工经营的专著。三一重工在股权分配方面，机制创新等方面都值得中国制造业仿效。
在日常的酒店管理过程中，酒店管理人员常常会遇到各种问题，如财务问题、成本问题、安全问题等。要想解决这些问题，使酒店处于正常的经营状态中，需要酒店管理人员掌握各种知识和管理技能、实操技能。本书分为“岗位职责+管理技能+专业技能”三大模块，具体包括61项酒店管理技能，75幅生动形象的演示图，80张管理工作内容表单。 同时，本书还设计了“经典范本”“实用案例”等栏目，丰富和拓展了知识，以便酒店管理人员掌握更多的知识。本书附赠110个超实用的图、表，拿来即用；365天，每天学习一个知识，天天都有新步
《每天学管理学全集》管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。 如果你想创业，请读马云；如果你想成功，请学马云。 推荐阅读《永不放弃 马云给创业者的24堂课》，
中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
董事会管理是公司治理的重要组成部分，运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作，董事会如何做到这四个 恰当 ，书中提供了细致解答。
第24集 如何发挥女性在后院家族财富管理中的作用?(此商品为视频课程)
重新理解人力资源：华尔街投行HR的8个颠覆性理念(“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者，30多年人力资源行业从业经验分
推荐一：《重新理解人力资源》一书的作者肖南先生，深耕人力资源行业30多年，兼具国际视野及本土实践经验，曾任摩根大通（中国）有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国国际金融有限公司人力资源部总监，并于2004年荣膺 蒙代尔世界经理人CHO成就奖 。 推荐二：《重新理解人力资源》一书中，肖南先生结合自身丰富的人力资源行业从业经验以及对行业的思考总结，梳理了人力资源行业各个领域包括招聘、激励、薪酬、考核、培训以及人力资源部定位等存在的问题，对国际先理念以及对应的方法论行了介绍，并给出了实践指导，层层递地帮助企业管理者和人力资源管理层及相关从业者刷新行业认知，提升组织人才管理成效，从而发掘个体潜
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《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。
随着经济的高速发展，人们的追求日益由 “物质”转向“精神”，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此，“以人为本”“以德为本”的经营探索在企业中逐渐铺开。其中，很有代表性的是被誉为21世纪“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织“盛和塾”传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从“以心入行”的角度，为我们展示了全新的经营实践。“相信员工，相信人心”，从内心的愿望出发行动。“信任他人”能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践“以心为本”经营的企业借鉴、参考。信任是领导与员工之间*
推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理化到价值共生。第四次管理革命从2000年始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深研究，创新地提出 价值 模式（即 V 模式）。 V 模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四次管理革命》的
在企业中，任何一个项目的完成，都有赖于一支能征善战的团队。
第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)
◆ 互联网 时代里全网营销是大势所趋 随着 互联网 时代的到来，越来越多的传统企业选择转型，也不得不转型。全网营销已然成为企业发展的大势所趋。 ◆本书观独到，作者实战经验丰富 作者从2012年始为传统企业转型服务，几年的实战经验使他充分了解全网营销概况。 于2014年，本书作者带领他的团队行了全国巡讲，以北京、济南、杭州、上海、深圳、昆明、沈阳这几个城市为中心，巡讲以 全网营销运营大系统 为主题的课程。 ◆作者希望大家通过本书获得两方面的价值：*个是掌握系统布局，并且知道每个体系的轻重；第二个是可以结合书中的案例直行操作。
《产品追溯系统》通过市场调查，对我国主要产品追溯系统的应用现状、管理体系、运营情况以及需求和发展趋势等进行了评析，统一了追溯、追溯系统的定义，释义了产品追溯系统的分类，并提出我国产品追溯系统统一追溯码的编码原则和统一追溯编码体系建设的思路。
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。
1.本书所讲的创业是以自我和家庭为重的创业，强调从自己的内心出发，量力而行，不盲目扩张，不参与恶性竞争，一直在自己的节奏和步调内，按照自己的既定计划小步向前，每一步都走稳重走踏实，用小而积极的力量给社会带来正向影响。这样一种创立和管理小公司的理念非常适合普通创业者和小企业管理者。 2.作者创业时是一位刚刚丢掉工作的全职妈妈，和很多女性一样，不堪生活和职场压力的困扰，同时又具有做出改变的决心和勇气。她可算是一位笨拙的创业者，但另一方面又表现出强大的韧性和无限的激情。她的故事能够给所有女性读者带来有益的启发。 3.书中配有多幅可爱的插图，是作者的孩子手绘的，读起来趣味性十足。 4.作者在书中提出了很多有关小企业创立、运营、管理方面的经验及建议，实用性超强。 5.作者所创立的ECOBAGS公司是世界上第一个
目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用，新办法不会用”的现状；一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩；更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后，自己主宰企业的沉浮；也可以选择让自己拥抱互联网，并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你，它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离，消除信息不对称，正如吴晓波老师所说：“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”
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