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民营企业行政管理具有灵活 、创新 、去中心化和等特点 。这些 特点使得民营企业能够更快地适应市场变化和创造新机遇 , 以提高竞争力和效 率 。此外 , 责任心和激励机制也在民营企业行政管理中起到关键作用 , 能够激 发员工的积极和贡献度 。然而 , 民营企业在行政管理过程中也面临一些挑 战 。其中 , 资金和资源是一个主要挑战 , 因为民营企业通常规模较小 , 需 要合理规划和分配有限的资源 。人才和管理能力也是一个重要挑战 , 招聘和培 养的人才 , 并提升管理水平对于民营企业的发展关重要 。此外 , 法律和 政策环境 、市场竞争和经验不足也是民营企业行政管理中需要应对的挑战 。
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10天爬一座山。掉下来只需要1分钟;10年赚的钱,1个月就可以赔光;5年的积累,一夕之间便化为泡影。企业在快速、超常规成长的同时,还要保证安全、可持续发展,就必须有一套完善的管控系统。 管控,即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长,控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其直接的作用在于:削减企业成本;第二,放大企业价值。 管控系统包括了企业管理的八个方面—一信念、中高层、财务、边界、质量、供应商、渠道和客户。八大管控形成一个系统,如同为企业系上了很好的安全带,让驶入“快车道”的企业快而保险。
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《如何成为一流店长》以现行工作为实例,阐述了店长应具备的店铺业务知识、岗位职责、门店管理、商品管理、人员管理、财务管理、促销管理、顾客与服务管理、信息管理、安全管理等专业知识。文间穿插着案例和经典故事,让店长在学习的同时乐在其中。 同时,《如何成为一流店长》侧重店铺的经营管理实务,强调实践与互动。店长可结合零售终端的具体情况,即学即用,让店铺业绩倍增! 《如何成为一流店长》是为那些想迅速掌握店铺经营知识和技巧的新店长和急需进一步学习提高的有经验店长编写,同时也可作为零售业策划和咨询人员、相关院校师生的参考用书。
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中国企业如何走出国门走向世界?中国企业的国际化之路有哪些行之有效的模式?《出海:中国企业国际化经营战略》回顾了中国企业“出海”战略形成的历史背景,梳理了其发展脉络,并通过详实的“出海”案例,详细解析了“出海”的路径抉择,诠释了适应中国企业在国际化市场战略的8种模式。从而,为实施“出海”战略的中国企业提供了具有重要参考价值的经营思路,对意欲走出国门开展对外投资的企业具有很重要的启示作用。 此外,《出海:中国企业国际化经营战略》作者郄永忠博士长期从事企业案例研究和咨询工作,《出海:中国企业国际化经营战略》中的全部案例都是基于他对企业的实际深入调研撰写而成的。
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日本HardLock工业株式会社是日本中小企业尤其是制造业得典范。这家不到50人的日本小微企业,几十年来一直孜孜不倦地专注于做“绝不松动”的螺丝,并在世界上拥有了令人瞩目的高度竞争力,为世界性的高技术领域做出了贡献。《绝不松动的螺丝》详细介绍了该公司的创始人兼董事长若林克彦的经营理念和人生哲学,道出中小企业的生存之道和成功奥秘。 日本制造业中的专注、认真、精致的职业精神,让长期在经济萧条下的日本经济下依旧保持旺盛的生命力和竞争力,无论经济形势如何变化,他们都数十年如一日的只生产一种产品、专攻一门技术、磨练一项工艺,正是这种精神,构成了日本制造业强大的基础,在他们的心中,最重要的并不是金钱,对精湛技艺和产品质量的完美追求才是人生的意义所在。 本书中,作者将自己一路走来的全部经历和经验以及企业
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解码屈臣氏:解密李嘉诚的零售帝国冯建军 著经济管理出版社9787509616673 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
至长反短,至短反长。学习屈臣氏到底应该学习什么?是学习店铺定位还是气氛营造?动线设计还是品类管理?商品陈列还是道具应用?自有品牌策略还是利润营控水平?在笔者看来,这些答案都没有错,但是又都不完全正确!因为在笔者看来,除了商品采购规范之外.屈臣氏在零售营运过程中的标准化作业和流程化管理,构建起了其核心竞争优势,我们也可以理解为屈臣氏模式。那么,屈臣氏模式的复制要素、转化基因以及团队塑造又该如何嫁接呢?尽管屈臣氏的店铺管理做到了标准化,但世界上温情的那些东西恰恰是不能量化的。比如,应该对新来的顾客给一个怎样的笑脸?是机械地喊出“欢迎光临”,还是像奥运礼仪小姐那样发自内心的微笑?
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企业信誉研究 徐鸿 著 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着我国经济的快速发展,相对于资本等有形生产要素,企业信誉等无形生产要素的作用越来越突出。如果我们不及时采取措施提升我国的企业信誉,它将有可能成为后改革时代我国经济发展的瓶颈。《企业信誉研究》通过对劳动分工、企业激励约束机制、法律、社会文化、信息传播、企业产权模式、中介组织、政府等对企业信誉影响的研究,探讨了企业信誉延续的机理,从而得出企业信誉延续应该注意的问题,并提出企业信誉培育的对策建议,具有一定的理论和现实意义。《企业信誉研究》的作者是徐鸿。
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