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1.HR招人选人的实用指南 腾讯公司的价值观是 正直、取、合作、创新 ，这是腾讯在招聘时首要考察的因素。在通常情况下，只有在求职者符合腾讯价值观要求的基础上，其对应的毕业院校、专业等因素才可能会被一步考虑。一般来说，招聘的员工只有认可公司价值观，才能称得上 志同道合 ，才有可能一起做一番事业。腾讯一旦选好了人，就会用人不疑，给其发展才华的机会和舞台。 2.揭秘互联网巨头的人才战略机制 腾讯的经营理念是 一切以用户价值为依归 ，这个理念深深地影响并且指导了企业人力资源管理工作的展。在2010年3月，借鉴国际盛行的HR三支柱架构模式，腾讯正式提出建立人力资源领域专家中心（Center of Expertise，简称COE）、共享服务中心（Shared Service Center，简称SSC）和人力资源业务合作伙伴（HR Business Partner，简称HRBP）的HR三支柱组织架构，一步
下一个倒下的会不会是华为：终极版市面上解读华为经典之作的收官版本
高效变现(个体崛起时代,如何才能高效赚到钱?20万册畅销书《副业赚钱》姊妹篇给你解答)
◆普通人用一份时间赚一份收，有钱人用一份时间赚N份收。有钱人懂得高效变现，所以能一年抵十年。在这本书中，作者用价值千万的时间管理方法教你优势变现。 ◆没精力，没效率，如何摆脱低效生活状态，让你的时间更值钱？ ◆你赚不到认知以外的钱，但可以让时间变得更值钱。7大维度，31种行动策略，造你的赚钱体质。 ◆作者Angie既是高效能专家，又是副业赚钱专家，她的时间管理等个人成长系列课程全网学员多达上百万，她自己曾同时拓展15项副业。这一次，她将她的优势能力 高效能 与 副业赚钱 相结合，教你如何利用自身优势赚取额外收。 ◆财富无限，时间有限，如何提升单位时间的财富价值是每个人需要考虑的。这本书教你提升认知，提升你的时间价值，把一份时间卖出多份价值，早日实现财富自由。 ◆本书读者群：大学生、上班族、宝妈、想造
清华大学学习科学实验室创始人30年教研成果，让孩子跑赢AI的前沿学习方法 宋少卫30年深耕中小学学习研究与教学，累积30000 小时学习咨询，1000 个家庭教育咨询案例。 拥有人工智能 神经科学双学科背景，创立清华大学学习科学实验室，利用眼动仪与笔迹追踪设备、脑机口设备，跟踪研究106名清华大学学生，揭示了人脑学习的底层逻辑。 shou次将人工智能思维引基础教育，总结出 积极学习系统 理论。 人大附、清华附等百所名校都在用的学习模型 ，深度学习，快速掌握，全面提高。助力教师、家长、学生精 - 准定位学习问题、改变学习状态、提升学习能力 及格边缘的孩子：识别系统上的漏洞，实现迎头赶上 遭遇学习瓶颈的孩子：突破学习能力天花板，冲重学校 成绩靠前的孩子：保持稳定状态，成功头部学校 偏科的孩子：破旧的学习模式，建立全新的
★ 我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂？这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 ★ 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 ★ 美国亚马逊畅销书，获美国市场营销协会*营销图书奖。比《引爆》《粘住》更劲爆，再造营销经典，李光斗作序，全球知名人士及*媒体联袂评推荐。本书为 2016 全新精装修订版！
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事diyi》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
更富有、更睿智、更快乐:世界顶尖投资者是如何在市场和生活中实现双赢的
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谁能破解机制的难题，谁就能发展得快、发展得好！ 宋志平扎根企业40年，将两家草根央企同时造成世界500强，五大方面构建共享的逻辑体系，写给广大企业管理者的底层逻辑。从激励机制到共享机制，兼顾效率与公平，让人力资本共享企业发展成果。
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这是一部浑厚、深刻而带有复调性质的非虚构作品。本书既是纪实体的中国企业跨国并记录、难以复制的全球商海战役文本，更是中国产业变迁影像，称得上是大转折时期中国企业奋战国际商海不断突破自我的 史诗 。 名家推荐： 李书福 吉利控股集团董事长、沃尔沃汽车集团董事长 大变局时代，我们之所以能在 黑天鹅 变局中破浪前行，靠的是自我颠覆的创新力，是乘风破浪的意志力，是勇往直前的战斗力，是合纵连横的融合力。 菲力克斯 奥伯霍尔泽- 吉 哈佛商学院教授 在交易完成的十年之后，吉利收沃尔沃仍是中国企业成功的海外投资之一。这是中国向西方学习的典范，更是西方向中国学习的好范例。李书福的愿景建立在跨文化的相互理解与协作之上，如今这一愿景所取得的成功已不言而喻。 史晋川 著名经济学家、浙江大学文科资深教授 从突破政府
无论是经验丰富的行业专家，还是刚刚触并重组的新手，本书都能帮助你在复杂的资本运作中精准导航，规避风险，实现价值最大化。
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出色的客户体验不是自然而然产生的，而是需要企业在认识到客户体验重要性的基础上，遵循一种严格、系统化的方法来展各项工作； 本书是为企业和行业从业人员在展客户体验相关工作时提供多方位指导的参考用书； 本书由作者根据国内外企业和机构在客户体验领域的实践，以及多年来在客户体验领域的研究而成； 其目的是促各行业在客户体验核心概念上达成基本的共识，在客户体验运营模式和工作方法上形成基本的框架； 为企业和从业人员在展客户体验相关工作时提供基本的指引，让他们能够拥有足够的信心在实践的道路上不断探索和步。
1.经典性，本书2003年首次出版，被翻译成27国家语言，英文版销量超过120万册。被评为全球100本经典商业书籍之一。 2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的领导者，如何找到一份好工作，但却极少有研究和书籍专门解答：如何成功渡过职业生涯的转变期，不论是领导者还是普通员工，从而为成功奠定基础。 3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层，包括换岗位或换公司的职场人士，提供了具体的清单式指南，及其具体，有操作性。适合公司培训，有极大团潜力。 4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于 如何适应岗位转变 的需求一直存在，此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名非常靠前，足以证明这一。（本书英文亚马逊排名482，英文版的国内也享有
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如何做电商运营，零基础怎么做电商？ 驻抖店需要做什么准备？ 养号期间需要注意哪些问题？ 怎么才能拍出赞破万的短视频？ 如何降低流量成本，实现精准投放？ 如何获取抖音官方支持？ 如何快速提升视频转化率？ 如何有效提升用户下单率？ 如何选品才能做爆款？ 30多个技巧、5大抖音思维，全流程抖音电商实战运营术，让你少走弯路。 短视频 直播两大运营赛道，抓住抖音带货机遇，破解变现密码。 不刷量、不粉的涨粉技巧，新手小白快速上手，造属于你的新事业。
我们生活在一个巨变的时代，唱反调的人比比皆是，告诉我们，这不可能，那做不到，实际上这些人的存在常常标志着深刻的变革已经来临。 我们的企业和社会都面临着有史以来的一次转型。这次转型几乎会改变一切： 我们做什么、如何做、为什么做，以及我们是谁。 就像毛毛虫变成蝴蝶的蜕变一样，在新世界，只有很少一部分东西是与过去相同的。毛毛虫必须遵从地球引力爬行，而蝴蝶必须在遵从空气动力学的世界才能生存，这两种动力学是完全不同的事情。 曾经正确的突然成了错误的。很多人只会在新事物中看到了旧事物，因此他们努力的结果不过是在错误的方向上越行越远 。
商业模式有多重要？全球*著名的企业管理大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
本书作者长期在黑石等500强企业从事FP&A（财务计划与分析）工作，拥有超过10年的财务总监工作经验。本书中，作者毫无保留地分享了财务管理工作的实战经验和思考。 本书从业务视角，系统讲解FP&A需要掌握的战略规划、年度经营计划、预算管理、财务分析、滚动预测、财务模型等模块，并提供143张图表、59个实战案例，对FP&A工作行直观演示。作者在书中还分享了很多有创意的财务模型，比如搭建三大财务报表完美关联的预算模型、销售差异分析、利润差异分析、毛利润率差异分析，以及定价模型、固定资产投资决策模型与企业估值模型。 本书有助于财务专业人士认识和深理解FP&A，更好地应用管理会计与业财融合的理念，成为各职能部门的业务伙伴与管理层的决策参谋。本书也可以帮助非财务人员快速门，尤其书中的战略规划、预算管理与财务分析三部分内容，
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利用书中提供的方法，掌握一套清晰有效的方法论，从日常工作中小的问题始不断练习，你也成为问题解决高手，自如应对任何情境下的复杂商业问题！ 巴黎高等商学院教授伯纳德 加雷特、加拿大麦吉尔大学德桑特尔管理学院教授科里 菲尔普斯、巴黎高等商学院教授奥利维耶 西博尼重磅力作！ 斯坦福大学组织行为学教授奇普 希思、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、家乐福集团公司前董事长丹尼尔 伯纳德、路易 威登首席战略官让-巴蒂斯特 沃辛重磅推荐。
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