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14个全景式实操案例依照企业会计准则结合证监会会计监管规则透彻讲解平行法合并财务报表编制原理提供合并财务报表“三步法”思维框架模型 至三章为基础理论主要讲述合并财务报表基础理论，具体内容包括三大合并理论、两种企业合并类型、长期股权投资会计核算。第四至十章为基本原理及基本技能主要讲述合并财务报表基本原理和基本操作技能。以平行法为基本逻辑起，详细论述权益投资抵销、内部交易抵销、成本法基础上编制合并财务报表以及合并现金流量表等，后讲述多级子公司的合并财务报表编制思路。第十一至十六章为特殊专题主要讲述合并财务报表特殊业务处理，包括合并层面所得税会计原理、同一控制下企业合并的合并财务报表编制、股权变动情形下的合并财务报表编制。后一章讲解了编制合并财务报表的“三步法”思维框架。
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《区块通识课50讲》区别于市面上与区块技术相关的专业图书，真正用圈外人或 小白 都能听懂、能理解的思路和语言解释清楚到底什么是区块以及区块的运行机制。
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戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家，被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究，发现了杰出管理者身上60%的共性规律，深刻剖析了领导力的本质，形成了一套领导力准则，这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力，也有很多管理工具和方法，但员工就是不愿意跟随他们？为什么很多人管理公司很成功，但家庭关系总是处理不好？这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的，可以为企业带来更高的绩效，主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工，并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植用户心智中去，造出企业的超 级用户，为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO，这本
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美国著名经济学家、美联储前副主席、普林斯顿大学经济学教授艾伦 布林德**力作；国务院发展研究中心金融研究所副所长，研究员，博士生导师，中国银行业协会首席经济学家巴曙松领衔翻译。 一部真实描述美国金融危机历史及其教训的大师级著作，被《纽约时报》评选为2013年度十大好书，并荣获《金融时报》 高盛年度图书选作品。 中国人民大学校长陈雨露、中国证券投资基金业协会会长孙杰、美国前总统威廉 克林顿、美联储前主席保罗 沃尔克等联袂推荐。 中文版特别增加对话 从金融政策角度反思金融危机 ，这是作者布林德教授与译者巴曙松研究员专门为本书准备的，是两位经济学家的强强联手和思想碰撞，对当下中国经济和全球金融政策的完善与优化，将起到很好的启示和借鉴作用。 广发基金管理公司总经理 林传辉 作序推荐。 广发
著名商业顾问刘润 化的力量年度演讲 100%未删减版，比现场精华内容多50%。 梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断化。 罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
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“正念领导力”模式，高度关注每个希望发挥领导力的个体的差异，长期稳定的正念练习本身可以带来更持久的注意力，更清晰的判断力，以及更成熟的情感能力，这是“正念领导力”模式的突出特色。正念领导力不仅能够优化管理者的领导效能，它还可以帮助领导者在自我成长的基础上更好地推动组织变革，将自己所在的机构发展成一个利于员工焕发潜能、有灵魂的进化型组织。
从当年资不抵债的县属国有小矿企，到选2023年《福布斯》全球上市公司第284位、全球黄金企业第1位、全球金属矿业企业第7位，紫金矿业是如何缔造这个旷世传奇的？ 从偏僻山区脱颖而出的紫金矿业，三十年来是如何从一座被认为是贫矿的紫金山起步，在一穷二白中发出金矿、通过艰苦奋斗拓创新不断壮大、及时完成企业改制转型、对资本市场走向全国，终实现全球化跨越发展的？ 站在全新起上的紫金矿业，未来又将如何造全球竞争力、实现全球矿业梦？ 本书全景式展现了紫金矿业三十年的发展历程、变革轨迹，以陈景河为代表的创业团队锻造的企业家精神、管理哲学，以及企业价值观和核心竞争力，揭示了公司从一个县级小企业恢弘跃迁、跻身为全球矿业巨头的奋之路和成功密码。
世界知名商务谈判专/家的经典力作！ 比尔 桑德斯和弗兰克 莫布斯是国际公认的商务谈判专家。他们结合自身30年谈判经验，凝练了苹果、IBM、微软等企业在商战中使用的谈判方法，/创了创/造性谈判这一新的谈判模式。为超过半数的《财富》500强企业提供了专业的谈判指导。《重新认识谈判》正是凝结他们智慧的商务谈判宝典，值得细细研读。 突破传统，/创性地提出创/造性谈判理念。 《重新认识谈判》颠覆了传统的非输即赢和双赢两种谈判理念，提出了全新的创造性谈判理念。书中详述了讨价还价模式、创/造价值模式和关系导向模式的层次关系，探讨了如何将冲突转化为推动力，从而在竞争与合作的复杂环境中扩大双方价值，实现有效谈判。本书不但可以帮你赢得更多利益，还能助你和谈判对象建立长期战略联盟。 结合丰富的案例和实用策略技巧，轻/
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本书集中论述了 有效管理 这个话题，同时围绕微观管理、高质量的基础管理展，把实践管理中的手感和手艺部分提炼总结出来，呈现了不一样的管理细节。它既是一位管理实践者的成长笔记，也是展示具体、微观等管理活动的思考结晶。
赵玲老师曾与刘宝红老师合作出版畅销书《供应链的三道防线》。本书聚焦供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例，全景阐述了集成供应链计划构建路径，致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛，是供应链管理专业人士的实战手册。
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数智时代，商业格局已经重塑，企业如何绝处逢生？《数智重生》以“数智化转型”为核心，揭秘从战略重构到组织焕新的全链路突围之道。《数智重生》创新性地融合 “三看一瞧” 与“想做、可做、能做”等分析框架，并通过蔡司光学从“卖镜片升级到视健康解决方案”、SAP从“软件转型到商业智能服务”，小米从“数智爆品延伸到智能生态服务”等鲜活案例，展现如何用数智重生战略破解行业痛点，实现指数级增长。作者陈威如等*学者与企业实战派，提炼和应用 “VSOT框架”、“精益迭代PMF”等创新方法论，直击商业模式缺共赢、客户闭环难等五大症结卡点。书中更融入美的安得、树根互联、宝岛眼镜、美特好全球蛙、胖东来、璞康集团等前沿实践，揭示如何借助AI、物联网、大数据等技术重构产业价值链，从降本增效到价值创新，助力企业抢占未来十年竞争
《冯仑内部讲话：zui新版》精选了商界思想家24年来在万通发展的关键节所做的讲话内容，并对其行了多角度和深刻的分析，极具启发性。 收录房地产转型、企业家创新等近期讲话内容。 冯仑，万通集团董事长，全国房地产经理人联盟荣誉主席，地产界大鳄； 他坚持理想，守正出奇，带领万通突飞猛20余年； 他是商界 段子手 ，言语麻辣犀利，其 冯氏段子 风马牛哲学 被人们广为称赞； 他乐于分享，演讲能力超群； 他关注科技前沿，是未来论坛创始理事。 带领万通野蛮生长 提出 互联网 房地产 大力拓海外市场 演讲、写作，从未停止思考 听 地产思想家 冯仑谈如何让企业蓬勃发展。
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HR不懂业务，工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略，制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱，构建新工作系统，匹配企业的业务和目标
☆世界500强企业品类管理一线资料与实践经验 ☆南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长、博士生导师 赵曙明；中国物流与采联合会会长助理、采与供应管理专业委员会主任胡大剑；万华化学集团股份有限公司物资公司总经理钱兆刚；圣奥科技股份有限公司董事、制造中心总经理、招采中心总监作序推荐 品类管理一线资料与实践经验总结 国内本土作者创作，原创 5S 2 法 助力战略采落地 赵曙明 南京大学人文社会科学资深教授 商学院名誉院长、行知书院院长、博士生导师 胡大剑 中国物流与采联合会会长助理 采与供应管理专业委员会主任 钱兆刚 万华化学集团物资有限公司总经理 陈园芳 圣奥科技股份有限公司董事、制造中心总经理 招采中心总监 作序推荐
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