1、一本书读懂企业经营法律风险，汇总企业经营适用的各类法律文书。 2、一本书教你对安全生产、产品质量、商业贿赂、财税、金融、公司管理秩序、市场秩序等方面行经营风险防范。
（1）作者背景资深：曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年，在中小科技公司从事产品研发管理；曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 （2）作者经验丰富：在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 （3）创新方法体系：基于传统的IPD推出精简型IPD（Lite IPD，简称LIPD）流程体系，为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 （4）内容系统全面：涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具，面面俱到。 （5）学界商界力荐：复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 （6）大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型，图文并茂、通
心力管理的精髓是 用心管理，管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注，投全部的精力、心力和感情； 管到心里 要求管理者对员工以心换心，从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自觉，三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心，还要 赢得人心 聚心，更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ，是心力管理的魂，其实也是企业管理的魂；企业管理的灵动之处，就是确立战略，实现共识，形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ，也就抓住了企业管理的魂；搞好了 知心、聚心、塑心 ，也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的 必选项 ，不仅增强了自身的组织弹性和适应能力，还优化了劳动组合，提高了
作者根据CFA考试*大纲，系统地梳理了CFA一级考试的知识框架和知识，更全面的考总结，更清晰的逻辑结构，更贴近考试的内容，更简洁的框架提炼，为你省时、提高备考效率。精美的裸脊锁线装订，让图书更有质感。
国内资深薪酬专家翁涛老师 Excel达人叶明珠强强联手，一本书解决财务人员的Excel应用难题。
成为数字经济领域的佼佼者，真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于，许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感，也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题：看不到数字化的价值，浪费资源和精力，却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现，这些领导者知道他们必须改变自己的业务，但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工，让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南，基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据，包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银
一本书读懂普惠金融的理论与实践
国内***解析互联网金融商业模式与架构著作 揭互联网金融背后的“秘密”与运作原理 清华大学经济管理学院教授、博士生导师朱武祥、先锋金融集团首席执行官张利群、网信金融集团首席执行官盛佳鼎力推荐！
1. 新时代连锁门店店长成长指南 2. 五力实战模型，系统培养门店操盘手 3. 从实战破局，向增长发力 4. 真正的金牌店长，不仅是门店的管理者，更是品牌终端的商业指挥官 5.如果你是一位新手店长，本书将为你提供一套全面而细致的生存指南：店长的五项核心能力+与每种能力配套的实战清单+监控运营状态的重要工具+丰富的培训案例、资料、技巧。 6. 如果你是一位在连锁门店管理领域摸爬滚多年的资深管理者，本书将为你启一扇通往新境界的大门：优化门店运营效率+找到自身管理的瓶颈与不足+拓展新的市场领域+创新突破路径。 7. 如果你是一位怀揣梦想、致力于造连锁品牌的创始人，本书将帮你构建一套揭示“万店连锁”底层密码的，科学、高效、可复制的管理系统，确保每一家门店保持高水准的运营状态，为品牌的快速扩张提供强有力的支撑。
本书采用项目式编写方式，根据关电源产品对应电路的结构来设置内容，逻辑清晰、针对性强，使读者能够轻松掌握关电源电路的结构及电路工作原理的分析。 本书系统地介绍了非隔离式、反激式、正激式和带功率因数校正的关电源电路，对各种电源电路的组成结构、功率变换器和控制电路的工作原理行了深的分析，并讨论了电路中关键元器件的参数计算与选择、电路调试和测试的方法及过程，给出了完整的电路原理图、元器件参数和印制电路板图。为使读者全面地了解高频关电源产品，书中还对关电源印制电路板布线和规格书做了详细的介绍。全书融了大量的工程电路案例及工程资料，内容具有工程性、实用性和可操作性。
什么是智慧医院？ 智慧医院有哪些应用？ 智慧医院对我们的生活有什么影响？ 如何建设智慧医院？ 智慧医院为什么会是未来医院的发展方向？ 本书聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、产业生态、发展瓶颈、未来图景、商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、应用与产业生态发展的策略和建议！ 是我们了解智慧医院的百科全书！
本书从实务出发，在每章正文和习题中提供了很多不同行业、不同公司规模、不同地区的实际案例并行分析。书中讲解的会计原则、实务操作和分析工具可以直运用于各种复杂的商业环境。本书中讲解的知识和工具，将帮助读者更好地理解各种会计准则下编制的财务会计报告，不断从理论和实用的角度加深对财务会计和财务报告的理解。本书主要面向：● 商学和管理学硕士生，尤其是工商管理硕士，他们过去学习的单一（或本国）会计系统不足以帮助他们面对未来职业道路的国际化环境。● 本科生，他们比较缺乏实际工作经验。● 非财务出身的公司高层经理，希望了解公司的财务状况和理解财务报告。● 为学习财务分析、财务报告和国际会计等中级课程做准备的人。
当下的中小微企业的经营者需要认知一个道理：数字经济时代，商业逻辑、经营模式的迭代周期大大缩短。世界上没有放之四海而皆准的经营管理模态，各种依靠时光和价值理念积淀的经营范式都有可能被重构。但事物都是有规律可循的，对于行业、企业、经营者而言，关键是选择 合适 的经营范式并笃定地再造新商业价值。
上海交通大学中国发展研究院执行院长陆铭主编深度解析城市高质量发展热话题谁在向 新 而行，引领强城时代？如何推动 科技创新 产业创新 ，以新质生产力推动城市的高质量发展？城市创新力之源在哪儿？大学、资本、知识与科技如何激活城市的创新力？如何造城市的创新空间，用品质生活把人留下来？本书以科技创新和产业创新为视角，全方位、多角度展现了全球27个城市的创新画像，并立体化、多维度深度分析了中国创新第一城深圳的创新密码、创新生态与创新模式。为各地应如何加快城市经济建设，从创新中获得增长新动能，建设强城时代的新质生产力之城提供了探索路径。
1.中国5200万民营企业，已经有29.5%和19.9%已经实施出海或在规划出海。未来将有更多的企业寻求海外市场增量。 2.第一本聚焦在广大民营企业的出海行动指南。提供新出海方向，如何做、怎么做以及出海去哪儿的方法论和实践案例。 3.作者黄渊普及其创建的EqualOcean是新出海方向最具影响力的媒体品牌，在全球各地具有分支机构，掌握中国企业出海一手资料。 4.著名央企掌门人宁高宁、 大疆教父 科创导师 李泽湘等行业专家共同推荐。
-不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，这些管理经典提出的管理问题依然存在，它们总结的管理经验依然有益，它们研究的管理逻辑依然普遍，它们创造的管理方法依然有效。-“华章经典·管理”丛书典藏版，在旧版本的基础上行了全面升级。-全新审校，内容更准确，深度呈现大师光辉睿智的思想。-双色印刷，重突出，阅读不疲惫。-纯质纸张，手感顺滑，指尖不只有墨香，更有温度。-精美设计，全系列优选经典专色，统一烫银，自用送礼两相宜。-大师经典之作，细节优化磨，或许你的书柜还缺这样一套管理经典。
《绩效使能：超越OKR》（第2版）是一本极具价值的目标管理著作，围绕一个理念（内在动机理念）、一套结构（OKR的三层结构）、一条逻辑（从OKR制定、对齐到OKR使能、复盘的闭环实施逻辑），深剖析了OKR的本质与实践逻辑，帮助读者理解OKR，掌握OKR的精髓。 本书作者况阳是资深组织发展专家，曾主导设计与发了华为OKR方法论及OKR IT系统，拥有扎实的理论基础与丰富的实践经验，在业内具有一定的影响力。 本书既有深厚的理论支撑，又有丰富的实践案例可供参考。书中介绍了索尼、微软曾经的绩效主义迷思，也重现了华为、腾讯、字节跳动等标杆企业的OKR一手实践，为读者提供了宝贵的参考借鉴。相信本书能帮助企业实现绩效管理到绩效使能的转变，真正激发员工的潜力，推动企业绩效持续增长，实现高质量发展。
本书特 ?站高望远，以创新者和管理者应该具备的知识产权思维和知识为初心，引导读者从资产的角度重新认识知识产权。 ?深浅出，基于作者在技术创新领域20年来的鲜活实践经验，梳理科创型企业在知识产权方面经常遇到的问题。 ?精准务实，结合最新的知识产权管理国际标准、科创板上市要求及国内外的优秀管理实践，阐明技术创新中知识产权的商业逻辑。 适读人群 ?初创期的创业者 ?发展期的企业高管 ?首席技术官等企业知识产权管理者 ?研发人员、技术创新者 ?技术经理人 ?投资人
北京大学教授、中国金融四十人论坛学术委员会主席黄益平新作，解读宏观金融趋势，分析金融体系底层逻辑，探讨金融监管与创新，应对数字金融和科技金融的发展。 肖钢、黄奇帆、林毅夫、白重恩力荐。 金融的些微变化，都与我们的生活密切相关，金融体系怎么改、金融产品怎么创新、金融监管制度怎么变、金融支付体系和形式的变化，了解趋势与变化，更好应对未来。
1.作者为阿里巴巴、平安集团等世界500强企业特聘萃取师，为200多家大型企业做过人才复制项目顾问，积累了丰富的经验。2.作者基于组织经验萃取的方法展人才复制项目，成本低，收效显著。3.书中包含操作方法、实用工具和实践案例分析，针对实践中会遇到的困难给出了解决方案，操作性强。4.本书语言平实精炼，易于理解。
本书从考生的角度出发，集作者多年CFA培训经验于一体，力邀国内外众多金融投资专业人士精心造，体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。 完全参照CFA协会官方指定用书编写，囊括全部核心内容和重内容，契合中国考生的实际情况，有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特，适合作为考生备考CFA一级的参考书。
本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转，怎样转变为资产、负债、收等（由此启会计名词的学习），从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特斯拉、GPIF公司（养
触动灵魂的经营之书 超越时空、经久不衰的稻盛哲学 探寻稻盛和夫经营学源头
翻资本市场的历史，我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的，每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后，资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径，就有可能把握机遇、变危为机，真正实现与黑天鹅共存，成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件，从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响，同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上，本书提出了 极值投资 概念，结合价值投资分析手段，在那些护城河与安全边际很高的企业中，找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的，从而让自己成为高胜率的长赢投资者。
随着二十一世纪的第二个十年的到来，全球已逐步进入移动互联网时代。
（1）作者背景权威：毕思建是用友网络副总裁兼客户成功负责人，华俊武是教育类头部SaaS企业酷学院创始人。（2）作者经验丰富：作者是中国客户成功领域的拓荒者和领路人，有近25年企业服务经验，有超过10年的客户成功经验，从0到1搭建了北森的客户成功体系，现今负责用友集团的整个客户成功业务。（3）30位专家力荐：凱辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、麦肯锡全球董事合伙人夏鹏、用友网络高级副总裁徐洋、钉钉总裁叶军、北森董事长王朝晖等30位企业家和专家高度评价并一致推荐。（4）行业标准读本：全面梳理客户成功知识图谱，系统讲解搭建客户成功体系所需的人才、方法、流程和工具，手把手教产品、研发、市场、销售等各团队将客户成功落地，驱动业绩增长。
交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)
（1）作者背景：本书由中国领先的法律科技企业iCourt官方出品，其CEO带领核心技术团队和业务团队撰写。（2）作者经验丰富：iCourt在法律行业的大模型研究和实践方面有深厚积累，其发的法律行业垂直大模型AlphaGPT广受好评。（3）提升法律人工作效率：为类案检索、案情分析、法律咨询、法律文书写作、合同审查等法律人的日常工作提供AI解决方案。（4）提升法律机构运营效率：为律所管理、法学教育、司法裁判等法律机构各项日常运营提升AI解决方案。（5）帮助法律机构智能化转型：详细讲解如何构建法律领域垂直大模型、知识库和智能体的构建思路和方法。（6）具有前瞻性：AI赋能法律行业的同时，也带来了新的法律问题，本书梳理了AI带来的各种法律问题，并总结和分析了中国、欧盟和美国的应对方案。
资深培训师多年实践经验总结，导型、共创型、输出型、落地型四大类50种教学活动拿来即用。
全面引爆企业聚焦与多元化发展韧性增长的底层逻辑! 没有永远成功的企业， 只有顺应时代的企业。 新时代，企业如何持续保持竞争优势？中国中小企业如何走出自己的高质量发展之路？什么才是适合专精特新企业的成长模式？如何成为 精一赢家 ？ T型战略能指导企业平衡聚焦与多元化发展路径，助企业有底气、有节奏地成为领军企业。 朱宏任、徐少春、薄连明、王文杰、秦朔、吴晓波、杨光、范厚华、邬爱其、曹仰锋等专家联袂推荐! 不可错过的亮： 1.首次系统介绍适合我国中小企业发展的T型模式 2.将发展模式与前台、中台、后台三台组织架构结合的创新方法 3.对政策、产业、资本赋能模式的深解读 4.解析专精特新企业发展新质生产力的切 5.分析数字化能力建设模型 6.剖析6 家专精特新 小巨人 /单项冠军标杆企业案例 我们诚挚地邀请 1.中小企业、北交所拟
8 大原则 实战路径 分析企业在复杂多变的大周期环境下的成长战略 助力企业穿越周期、超越内卷实现可持续发展 本书包含了以下内容 ??围绕战略转型，阐述方向、跃迁路径及关键因素 ??从产品、商业模式等方面说明创新突破增长的方法 ??构建企业化算法，涵盖原理、结构等内容 ??领导人实现自我超越的多种领导力模型 在阐述企业化原理和理念时，列举了大量真实且生动的企业案例，像华为、小米等企业的发展历程，让抽象的理论变得更为通俗易懂。
一个好领导就是一名好教练 掌握教练技术造高绩效团队，成为一个被人长期追随的领导者 教练型领导就是从提升自己到成就他人的管理工具 美国管理研究院终身成就奖得主、美国杰出领导力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品 福特和波音商用飞机公司前首席执行官艾伦·穆拉利，百思集团前首席执行官休伯特·乔利，福布斯女性领袖教练萨莉·海格森，“全球 100位ZUI具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈佛大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大师联袂推荐 在职场中，许多领导都面临一个共同的困惑：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。 教练的角色：释放员工的潜能，引导他们实现最佳表现。 教练的工作：深挖掘员工的潜能，而非仅仅关注表现。 教
伟大的企业厚泽万物，即使一时低迷，也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到，越是在复杂多变的环境中，越需要在企业内厚植文化基因，以文化孕育创新与增长。然而，过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天，企业文化不再是空中楼阁，也不是遥不可及的，而是在每一个人的身边，每个人都要参与其中。时代在提速，企业发展在变速，企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临，你和你的团队准备好了吗？本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验，梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要，源自实践，指向实战，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑
近年来，全球电动汽车业风起云涌，中国企业出海成为焦。然而，早在十几年前，国产自主品牌吉利就积极布局，卡位全球汽车市场，成为拥有沃尔沃、路特斯等国际大牌的中国企业，也成为拥有多个上市公司的中国民营车企。随着中国汽车工业军全球，吉利也成为中国最具全球竞争优势的汽车企业之一。?为何是吉利，从 30年前浙江沿海的小微企业到蜚声国际的汽车大牌，成为世界 500 强的跨国公司、中国汽车工业出海的领导者？?为何是吉利，从一家制造冰箱零部件的小企业，传统汽车产业，再到生产电动汽车、飞行汽车、智能手机甚至发射低轨卫星，转型升级为一家科技公司？?为何是李书福，一个从普通家庭走出来的小伙子，带领吉利从家族企业蜕变成公众公司，并将商业版图拓展到全球？本书用 10 堂管理课描绘了中国汽车工业标杆企业吉利集团的发展轨迹，
德鲁克留给人类社会的一剂良药创新与创业实践的经典著作颠覆你对创新的认知重新定义你的创业意识破解“不创新等死，创新找死”的怪圈激发创新创业精神
被《财富》杂志评选为 世界50位伟大的领袖 之一的作品 迎即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔 克林顿、 21世纪的彼得 德鲁克 马尔科姆 格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬 平克、谷歌前首席执行官埃里克 施密特、华盛顿大学校长安娜 玛丽 科斯、芝加哥大学校长罗伯特 J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于地位，但其机制已与不断变化的社会需求脱节，对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新，却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战，这可能会削弱它们为集体利益做出
全流程分步骤解读私募股权业务，历史结合现实，通监管投融资全行业生态。阅读本书，你不仅能明白私募股权是怎么回事，更能学会私募股权应该怎么做。
着眼融资全流程，规避融资风险陷阱 深度解析企业融资典型案例，全面赋能企业战略落地 剖析企业融资背后逻辑，融资有道助力企业稳健发展 国家外汇管理局副局长 陆磊 江苏省原副省长 李全林 苏州大学原党委副书记、原副校长 路建美 锦富技术股份有限公司董事长 顾清 华大集团蓝色彩虹生命科学加速器CEO 赵炜文 联袂诚意推荐
中国企业的执行问题，只能由中国管理者自己解决！《执行》之后历时2年，中国知名公司高层管理者精心造，本土执行问题的系统解决方案。 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 没有执行的战略目标都是口号，但是执行要求方法和纪律，我很高兴看到这本书提供了很系统的执行管理。 ——李汉生 和勤软件总裁 中国企业的发展切不可简单照搬“他山之石”而不顾文化沉淀、发展阶段等制约因素，本书正是将西方理论和中国现实很好地结合起来，帮助中国企业解决执行问题的建设性尝试。 ——张斌 中国对外贸易运输（集团）总公司总裁 多数中国企业的组织执行力比较薄弱，这是中国企业较之西方优秀企业的主要差距。而本书提供了
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娱乐营销，粉丝经济时代**的风口！
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
像看漫画书一样读金融学 了解金融市场，做聪明的投资者 洞晓金钱运动的轨迹，规划金钱人生 解读金融政策，预知投资热
这是广东省粤港澳合作促进会金融专业委员会、粤港澳大湾区金融创新研究院和澳门电子金融产业贸易促进会联合策划的一本金融领域前沿探索与实践案例集。这本书中所有内容均来自各家金融机构的一线团队，虽然没有涉及技术细节，但是却高屋建瓴，给出了多种架构及其实现路径。所有金融从业者，无论是管理者、业务人员还是技术人员，都能从本书中得到想要的知识。
合法节税实战指南，深度拆解合同签审税负密码； 可直复制的条款解析，52个可直套用的控税招数； 全场景控税方案一键检索，从增值税到企业所得税的多税种覆盖； 让合同成为节税的法律盾牌，真实案例还原税务稽查逻辑 本书核心价值 ●掌握“合同签审的3个节税关键节”：主体选择、金额拆分、付款方式，在法律法规允许范围内为企业合法降低税负。 ●掌控“合同条款和税种税率”对应逻辑，遇到复杂合同不再依赖外部咨询，提高税金测算的准确率。 ●学会在合同中设计“税负划分条款”等特殊条款，降低税务争议风险。 ●控税52招可转化为“合同审改”“税负诊断”等标准化服务产品，有助于提高客户续单率和客单价。
通过研究美国产学研生态中的关键主体，作者覆盖了包括政府公共基金、企业、高校、行业协会在内的不同生态角色，并发现了其在不同的阶段扮演了不同的角色，发挥了不同的作用，从而服务了一个新想法从诞生到技术转化、再到产品化落地的全过程，扶持了新企业，催熟了新技术，促了产业发展。本书提炼出围绕产学研基本共生体与专业化商业模式相关的理论内容，并辅助以案例实践的事实支撑。希望读者阅读本书后能够形成产学研的商业模式设计思维，希望本书能为产学研相关的痛解决提供启示。
信誉楼授权作品，揭秘信誉楼40年持续增长。包政、赵曙明等联合推荐。中国本土优秀企业管理实践总结。
下厨之前不看菜谱，随手就做 出门不看天气预报，说走就走 看别人什么也跟着，不考虑是否真的需要 到上司安排的新任务，机械地完成 信息太少，不知从哪里始思考 经常揣摩周围的人，处于思考停滞状态 一旦认定某个思路，就完全不想其他的了 过于相信以往经验，却没有意识到过去的经验已不再适用于当下····· “花时间持续思考”，是优秀的人取得非凡成就的共同秘诀。 如果你不知该怎么思考，不知道具体的思考方法，《面包店卖饭团》一书就是为你准备的。作者给出一则简单且实用的思考公式，即： 思考= “水平思考” + “垂直思考” 结合工作、学习与生活中的场景实例，本书对拓宽思考广度、加深思考深度的12种方法和思考的笔记术加以详细阐释，助你掌握思考的技术，培养思考的习惯，跳出常识陷阱，掌握面对人生的关键4项能力，即逻辑思考能力
策略世界的深度探索源自作者EMBA、EDP十多年教学课程讲义汇聚15位经济学诺奖得主学术贡献和重要洞见大量中国本土案例和作者亲历案例通俗易懂 妙趣横生---------------------*源自名校EMBA和高管培训班课程讲义*系统讲解博弈论的基本理论框架和思想精髓*故事化的模型、案例和游戏*带你学会用博弈理论分析社会现象和商业实践本书以作者10多年来为诸多名校EMBA和高管培训班讲授的博弈论课程讲义为蓝本，用3年多时间精心编写而成，旨在让你真正学会用博弈理论分析社会现象和商业实践。全书围绕同步一次博弈、重复博弈、序贯博弈以及不对称信息下的博弈展，展现出博弈论从竞争走向合作、从完全信息到不完全信息的最核心的线索。全书论述简洁且深刻，案例分析更是精彩纷呈。你将看到15位经济学诺奖得主的学术贡献和重要洞见，将看到作者精心编写的中国本土案
这是TOBCGO出品的第二本好书，是《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（简称《To B增长实战1》）的阶篇，可以帮助通过《To B增长实战1》门了B2B增长专员向CGO阶，成为B2B企业增长的骨干、带头人。本书依然以“实战”为特色，浓缩了26位头部B2B企业高管的实战经验。想要真正跑赢B2B，叱咤B2B，建议你从这本书始。
从 野蛮生长 的中国资本市场前夜，到 全方位多层次 的中国资本市场现状，中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序，跌宕召唤法度，《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法，终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年，王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程，风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今，他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上，只愿后人懂来路之艰辛，惜未来之不易。
本书从次贷危机入手，通过对大型金融机构内部风险蔓延路径的解读，分离出现代金融集团业务构建的三原则，即风险隔离、资本独立、有限协同。
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