
下厨之前不看菜谱,随手就做 出门不看天气预报,说走就走 看别人什么也跟着,不考虑是否真的需要 到上司安排的新任务,机械地完成 信息太少,不知从哪里始思考 经常揣摩周围的人,处于思考停滞状态 一旦认定某个思路,就完全不想其他的了 过于相信以往经验,却没有意识到过去的经验已不再适用于当下····· “花时间持续思考”,是优秀的人取得非凡成就的共同秘诀。 如果你不知该怎么思考,不知道具体的思考方法,《面包店卖饭团》一书就是为你准备的。作者给出一则简单且实用的思考公式,即: 思考= “水平思考” + “垂直思考” 结合工作、学习与生活中的场景实例,本书对拓宽思考广度、加深思考深度的12种方法和思考的笔记术加以详细阐释,助你掌握思考的技术,培养思考的习惯,跳出常识陷阱,掌握面对人生的关键4项能力,即逻辑思考能力

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戴维·阿克品牌管理思想扛鼎之作 近10种语言版本风靡商业世界,全球累计销量突破200000册 品牌资产管理领域全球经典畅销著作 聚焦品牌管理领域4大难题 ·创建强势品牌为何如此困难 ·如何让品牌价值最大化 ·如何有效管理品牌,占据客户心智 ·如何创建卓有成效的品牌组织架构 详解创建强势品牌10项指南 ·塑造品牌识别 ·定义品牌价值 ·确立品牌定位 ·实施传播方案 ·长期的连续性 ·建立品牌系统 ·保持品牌平衡 ·追踪品牌资产 ·管理品牌责任 ·展品牌投资 讲述强势企业的品牌故事 ·哈雷·戴维森如何塑造其品牌个性 ·通用电气公司一以贯之的品牌战略 ·卡夫的系列品牌 ·本田:创建多样化的形象

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周文辉教授用“创新五星模型”,从文化土壤到人才培养机制,深刻揭示如何构建创造力自由生长的教育生态,为破解“钱学森之问”提供理论洞见和实践路径。该书旨在让每一颗创新的种子都能在开放包容的环境中生根发芽、开枝散叶,为读者打开破除标准答案思维的制胜法门。—— 徐飞:资深教授、博士生导师,历任上海交通大学副校长,上海财经大学常务副校长,西南交通大学校长,现任福耀科技大学副校长跨越“中等技术陷阱”,需要千万个创新型组织的崛起。周文辉教授将制度经济学与东方智慧融合,用“五行相生”的逻辑证明:国家的创新力源于微观组织的活力。这本书不仅是企业的行动指南,更是政策制定者的启示录——唯有打破资源诅咒,培育包容性制度,才能让中国在全球创新版图中占据高地。——吕焕斌:原湖南广播影视集团党委书记、董事

(1)作者背景资深:作者是资深金融专家叶,被戏称为 RWA红衣教父 ,是华夏数字资本创始合伙人,孟致成是创明控股、南海科技、中青金控等多家实体企业的掌舵人。 (2)知识体系完整:从底层技术到商业落地,从理论认知到全球监管,为读者提供全景式的稳定币知识图谱。 (3)紧扣全球热:聚焦全球金融热, 稳定币+RWA+合规 三位一体,直指未来五年全球资本迁徙的主路径。 (4)内容通俗易懂:语音通俗、案例丰富、图解化表达,没有金融和稳定币基础的读者,也能轻松阅读。 (5)资深专家推荐:中国区块教父/HashKey集团董事长肖风、北京金控原董事长范文仲等多位企业界和学术界专家力荐。

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用科学的方法引领企业走向成功 造积极团队,提升员工幸福感,成就卓越组织 幸福企业,从心始;科学管理,助力成长 北京师范大学心理学部樊富珉教授 中国积极心理学发起人、清华大学社会科学学院前院长彭凯平 倾情推荐 积极推幸福企业建设,既是顺应新时代人们对美好生活追求的必然选择,也是企业和个人实现可持续发展的关键路径。在当下快节奏、高压力的职场环境中,员工的心理健康和职业幸福感直影响企业的生产力、创造力和员工的忠诚度。幸福企业建设能够通过提升员工的积极情绪、增强心理资本,促员工的个人成长和职业发展,而提高企业的整体绩效和竞争力。 对企业而言,幸福企业建设有助于营造积极向上的企业文化,降低员工流失率,提升品牌形象和市场竞争力。对个人而言,它能够增强员工的归属感和成就感,提升工作满意度和生活质

樊力越老师,在20年的职业生涯中服务了中国惠普、万达集团、*等世界500强企业,具有丰富的实战经验。《组织致胜》从组织循环五大阶段和组织的五大核心要素这两个维度入手,分析组织*运转、持续成长、迭代进化的内在机制,还结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告,希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发,帮助管理者构建良性的组织环境,从而推动组织效能不断提升。



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本书与《轨道交通装备焊(初级)》《轨道交通装备焊(高级)》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材,由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造,以职业技能等级标准为纲,充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容,有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于,不同等级模块设置不同,相同模块的不同等级内容不同,注重内容与职业技能要求相匹配,将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来,大大提高了职业院校毕业生就业的优势。


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本书以具体的实际案例为场景,从架构和实践两个方面,将基础理论和实际应用相结合,随书提供配套丰富的源代码和课件下载,帮助读者快速实现门到阶。书中内容讲述了深度学习架构与实践,共分为两个部分,第1部分(即第1~6章)为基础理论,主要对深度学习的理论知识行了详细的讲解;第2部分(即第7~12章)为应用实践,以具体的实际案例为场景,通过理论和实践相结合的讲解方式使读者能够对深度学习技术有更好的理解。本书可以为读者提供一条轻松、快速门深度学习的路径,有侧重地阐明深度学习的经典知识和核心要,从架构和实践两个方面,让读者对深度学习的系统架构和若干领域的应用实践有清晰和深的掌握。

行政阶必修课:从门到精通人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能?

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什么是智慧企业?如何行数字化转型? 德国工业4.0的发起单位,全球财富500强背后的管理大师。1972年成立于德国的欧洲市值z大的科技公司用700亿美元重写核心产品4亿行代码的软件公司SAP(思爱普),用50年的实践揭秘 软件如何定义智慧企业,智慧企业与数字化转型的内在关系,应用软件赋能企业数字化转型的未来趋势、底层逻辑、实战方法和实现路径。 本书的读者包括以下几大类: 1)制定企业数字化战略和推动企业数字化转型的高级管理人员。由于企业应用软件在企业数字化转型中的重要性,他们迫切需要了解这方面的知识。 2)实施企业数字化转型项目的业务人员和技术人员,其中既包括企业的员工,也包括项目实施过程中涉及的软件供应商的员工。 3)其他与数字化转型相关的各类专业人士、大专院校的学生,以及IT行业的广大从业人员。

中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望

广告营销,营销是目的,广告是手段,本质上是一门理论与实践并重的学问。
