英雄们促进了时代的巨变,而时代的巨变又呼唤新的英雄。无疑,站在这个新时代的起点,我们每个人都面临着机遇和挑战!争当时代的弄潮儿,做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命!谁如果感受不到这一点,谁就会被时代遗忘。锁定你身边的人和事,明天的百万富翁、千万富豪和引领潮流的成功者,其实他今天与你站在同一起跑线上。
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组建一个团队简单,带好一个团队不易。建立团队精神是管理中的难题。本书者本身要先做好即“打铁还须自身硬”和要真正地关心下属、要取得下属信任即“以理服人以情感人”两点入手, 阐述要建立一个团队精神的必要条件。 本书篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。;
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简而言之,培训本身无法释入员和管理者的潜务,培训往往不能使我们“看到”我们的潜力,“说出”我们将要采取的行动,也不能为使我们负起责任,确保我们“做到”要做的事。 为了在日益激烈的竞争中生存下来,公司及其员工仅仅依靠传统的培训是不够的。人们需要专家门因材施教,使他们事业更加成功,生活更回愉快,关系更加稳固。 不管级别如何,任何 位真正的领导人都是辅导师。他必须辅导下属、同事,甚至是上司。没有人比洛根和金更能告诉你应该怎样做了。如果你希望掌握这一过程,就立刻翻开这本《教头革命》,阅读他们用以说明观点、鼓舞人心的事例,并从中得到启迪吧。本书不但文笔优美、趣味横生,而且提供了极具价值的信息。
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他用一卡通、一网通和一站式服务,在银行业的竞争中印证了“一招鲜吃遍天”;在*传统、*沉稳的行业里倡导并采用信息技术,不仅使人们足不出户就能享受金融服务,还使一个小银行领风气之先;金融创新,再造银行,他马不停蹄地推进一个商业银行的改革。 ——2001年CCTV中国经济年度人物颁奖词 论规模,我们比不上国有银行;论资历,我们比不上花旗、汇丰等百年老店,但只要我们有自己的特色,也能在竞争中胜出。 身处不断变化的经营环境中,企业要想立于不败之地,必须适应这些变化,并且变得早一点,快一点,好一点。 未来银行的发展趋势将是以金融品牌为主导、以全面服务为内涵、以互联网为依托、以物理网点为基础的综合化、全球化、电子化、虚拟化的全能服务机构。 真正的企业家精神,并不只是在
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解决管理问题,办法常常在管理之外;如何让平凡的人做出不平凡的事;如何让好骨干变成好领导;监控不是不信任;人才(几乎)只能从内部培养;做调查不如做实验;管理者**能改变的就是自己…… “宋新宇是中国*成功的战略专家、管理大师”――德国**的财经日报《商报》 “宋是**个进入德国大公司管理层的中国人。”――德国**的日报《法兰克福报》 “将外国企业花几百万才能得到的东西平民化,让普通创业者也能得到高级的管理理念,这是宋新宇创办一个企业家学校的直接动因。” ――《财经》杂志 管理类的书籍数不胜数,但宋博士的这本书简单而又深刻。沉稳的文字里透着真挚,轻松的实例中到处是价值颇丰的宝贵经验,能解决管理中的实际问题。在许
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我有热情,也就是恨铁不成钢的热情。他们说我骂人,其实是检讨,*终目的是在改善,企业竞争永无止境。人要过得温饱,靠专业价值可以,但要荣华富贵,一定要靠机构价值。所以不参与机构价值的创造、经营,就无权了无力享有,到老了只能做一个落魄的剑客,这是一个逻辑。
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