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三分管人 七分做人2 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一代文学巨匠但丁曾说过 “道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”所谓“三分管人,七分做人”,就是说要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始。孔子说 “其身正,不令而行 其身不正,虽令不从。”一个有魅力的领导,他本身就是一种无声的命令。个人的品质与修为,就像身上散发的光环,吸引着属下永远追随。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,心甘情愿地团结在你的周围,那么,管理上还会有什么问题解决不了呢?
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下属不是讨厌“公司”,而是讨厌“上司”才辞职的! 韩国四位著名领导力专家,通过真实的职场故事,为我们塑造了好中层、坏中层两个形象,帮助中层管理者认清自身管理上的不足,快速提升领导力,更好地激发团队工作热情,实现下属、自身、企业的多赢! 点击更多精彩:博瑞森中小企业管理丛书
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哈佛商学院管理全书 哈佛商学院mba管理全书 哈佛思维训练 哈佛MBA案例 哈佛 本书写组 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书依据哈佛商学院MBA课程的体系架构进行编写,包含适用于各个行业的科学化管理理论和方法。在相关重要章节后面,均匹配有精彩案例,方便读者理解、掌握、演练。本套书分为十册,共九篇,分别是走近哈佛商学院、经营战略管理、企业组织行为、市场营销、生产与作业管理、财务、管理沟通、人力资源管理、总经理。本书是企业管理人员的必修宝典,是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具,可帮助快速全面地了解企业管理涉及的各方面的理论和方法,并迅速有效地提升管理能力。
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领导能力养成训练 组织发展的体验式学习方略 [美]卡甘 卢远瞩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导能力养成训练 组织发展的体验式学习方略》提供了25个实用且成本低廉的体验性练习,这些练习可以用于各种各样的领导能力培训和开发项目。《领导能力养成训练 组织发展的体验式学习方略》涉猎了当今管理者所关心的主要领域,即团队领导艺术、风险创新、合作的培养、冲突的管理和对组织中多样性的利用。所有这些练习都根据管理学和教育学的原理进行了精心的设计。对每个练习而言,都提供了具体的劋作说明,并对如何促使练习获得成功,以及如何讨论练习所涉及的领导艺术领域进行了极其详尽的指导。通过《领导能力养成训练 组织发展的体验式学习方略》的练习,管理者可以有效地提高自身,以及下属的领导能力和领导技巧。
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三分管人七分做人4 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《三分管人七分做人》出版2年以来,倍受读者好评,应广大读者的要求,现出版《三分管人七分做人4》。全集承袭了前书的简捷、明快的风格,在立意与思想上,又进行了深度与广度的挖掘,将管理与励志充分结合,实用、全面,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书。
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中国社会企业研究 沙勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
社会企业在现代化进程中日益扮演着积极的角色,近年来,国外社会企业作为推动社会创新的重要力量,已经逐渐演化为一场全球性的公益创新热潮。我国正处于社会结构调整和社会体制转型期,以社会企业为代表的社会组织是现代社会的重要组成部分,是政府和企业功能的必要补充,在解决社区贫困、失业、社区居民权利匮乏和实现社会和谐可持续发展等方面具有重要的推动作用。《中国社会企业研究》围绕“中国社会企业的发展战略与路径”这一主题,从社会企业实际问题入手,分析了中国社会企业发展路径和面临的困难,全面论述了中国社会企业在发展过程中的现状、问题、机遇、挑战,以及应对政策。
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中国女首富张茵 何春梅【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国女首富 张茵》从“废纸回收”到“中国首富”,张茵用二十年的时间完成了一个财富神话。她是一个真正白手起家的女人,可以自豪地称“我的每一分一厘都是靠自己的努力赚回来的”。以前,人们在评价富豪榜时,总是一副事不关己的局外人态度。然而,张茵的出现似乎打破了这样一种惯例。那些富豪榜上的其他大部分富豪,似乎总给人一种“高高在上”的感觉,人们在佩服他们的同时,并没有更多的肯定,更没有把他们当成自己学习的榜样。张茵则不同,虽然她曾是中国的首富,但她给人的感觉是“平民富豪”,是老百姓的自己人,她是靠收购废纸起家的,与广大中国老百姓一样,985年她到香港闯荡的时候,她所带的资金不过只有3万元人民币而已。她是勤劳致富的典型,因此她最终打动了老百姓,并成为老百姓学习的榜样。在中国步人“创业时代”的2
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中层的五项修炼 周仙、赵常诚【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在上传下达中实现领导职责,在上挤下压中展示自己才干。凭借数十年的亲身实践与观察思考,作者系统地阐释了在“上挤下压”的复杂环境中,中层为人处世的智慧法则与实用技巧。《中层的五项修炼》内容丰富、视角新颖、语言简练,具有极强的针对性和指导性,堪称一部赢在中层的技术手册,一部晋升高层的必修宝典。无论你是主管、主任、经理、总监、科长、处长还是部长 无论你身处国企、外企、私企、政府机关还是社会组织 无论你是刚刚荣升为中层,还是在中层已奋斗多年,正忙于向高层晋升,或者还是渴望被提拔的普通员工,在《中层的五项修炼》中,你都能找到实现理想与抱负的生存之道。
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正版 领导艺术-英文版The Leader in You卡耐基 团队领导艺术成功改变提升自己调整心态的职场人生励志书籍沟
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韩非子用人智慧 黄伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本“管人之学”的巨著 这是一部“知人用人”的宝典 这还是一番“妙会人生”的绝语。“帝王师”韩非子出生于中国思想、学术氛围最为活跃的末期,在社会秩序亟待整顿、君臣父子关系、复杂的社会状况下,韩非子从用人管人的角度去思考整个局面。他认为 所谓用人,一个重要方面就暑善于听取他人意见,尽管是与自己的想法不一致。他还认为用人的诀窍需要找到好机会,墨守成规的管理模式势必会被淘汰,在当今信息时代更是如此。瞬息万变的,昨天还正确的道理,看来可能就已经落后了。所以能够改变常人思维,抓住稍纵即逝的机遇无疑是新时代的素质之一。当你腾出一些时间放松一下,回顾到我们传统文化之中,也许你会发现,在韩非的口中,所谓的“法、术、势”已经活灵活现地将管理要素呈现在你的面前 在韩非的嬉笑怒骂中,种种的用人案例
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实体店铺第一年的生存法则 宇琦 编著 中央编译出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
开店需要实战的劋练,只学纸上的开店理论,实际应用难免不得其道。鉴于此,本书以介绍开店实践案例为主体,适当穿岔开店理论的辅导。书中所选案例均是发生在我们身边的真实故事,选取它们是让读者相信,开店成功并非遥不可及。
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全套18册 精装哈佛管理全集+哈佛商学院管理与MBA案例全书 16开市场营销管理学 人力资源 公司企业规章制度手册大全书
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思考领导力 剖析领导者特质,探究追随者影响,哈佛大学广受欢迎讲座,普林斯顿大学指定教材
一部非常具有可读性的著作,这应当归因于作者丰富的领导和研究经验。在实践方面,南纳尔女士曾先后在两所美国著名高校中长期担任校长职务,从而积累了丰富的领导者经验;在理论思考方面,作者是成就斐然的政治学家,这使其在思考领导力这一主题时,相比于一般管理实践者来说更具学理高度和思考深度。此外,作者对长期处于领导力研究盲区的追随者特质和女性领导能力的深入关注与探讨,同样赋予了本书极高的阅读与研究价值。在阅读体验方面,本书译文通俗易懂,准确流畅,适合所有对领导力感兴趣的一般读者或专业研究者阅读。 受益于自身令人印象深刻的领导者经历和政治学者身份,南纳尔女士已经为领导力研究做出了自己的贡献。本书兼具思想性和易读性,而书中有关性别的探讨部分尤为值得认可与赞赏。 约瑟夫.奈 软实力 理论提出者
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会议效率提升2本套:贝佐斯如何开会+低效会议怎么改,每年节省一半会议成本 识干家企业管理S
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787511744739 Author 作者 于永达,战伟萍 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 352页 Publisher 出版社 中央编译出版社 Publication Date 出版日期 2023-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 面对社会发展和技术进步带来的快速变化与挑战,领导力的重要性日益凸显。本书围绕“领导力是什么”“怎样成为很好*”等关键问题,阐释了领导力各理论流派,提供了领导力提升的工具与方法,从沟通、创新、变革、发展等层面论述了具体情景中的领导力提升方案。本书体例新颖、内容丰富、通俗易读,每讲独立成篇,后附思考题及推荐拓展阅读书目,供读者结合自身经验与学习需求进一步深入探索。无论是对经验丰富的公共或商业组织的管理者,还
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台积电的绿色行动:高效能绿厂房的实务应用(吴敬琏、张瑞敏、马云作序推荐,冯仑、程书盟、程旭前瞻推荐,无私公开环保创新技术
观念不是问题 行动才有意义 绿色浪潮来袭,你要跟上,还是被远抛在后? 绿色厂房不仅节能环保,对企业来说,更是好用的管理工具。 低耗贡献。能的绿色产品,为台湾产业立足全球市场再创新契机。 本书完整记录启动这趟绿色之旅的初衷与过程, 分享一切从零开始的成长与学习。 2006年台积电以其远见启动了绿色愿景工程,不仅从源头就做对的事,更以创新思维跨出每个绿色步伐。经过七年的耕耘,已成为全球通过*多美国绿建筑LEED认证的半导体公司,每年的节能效益高达26.4亿元,更重要的是,富涵人文关怀的绿厂房既提升了员工的工作动能,也吸引了来自全球的优秀人才。这个绿色DNA已深植台积电的企业文化,并凝聚为 国际**制造 的绿色力量。在能源缺乏、人才竞争的今天,台积电的绿色行动更显其价值,它不仅是台积电不
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追求卓越【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
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常德传论中国企业之道 常德传 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
章责任是企业之根千国企就是要给国家“打工”当好“长子”只有定好位才能负好责吃苦受累克难而进第二章战略引领发展发展始于战略大胸怀锁定大战略战略要应时而变第三章发展是硬道理发展创造一切有条件要发展没有条件创造条件也要发展一切从实际出发绿色发展是大势所趋……第四章管理有法管无定法第五章人才是资本第六章创新兴企业兴第七章风气决定成败第八章信立金字招牌第九章凝聚精神文化致远第十章共创和谐和合共生
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让管理回归简单 宋新宇 中央编译出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解决管理问题,办法常常在管理之外;如何让平凡的人做出不平凡的事;如何让好骨干变成好领导;监控不是不信任;人才(几乎)只能从内部培养;做调查不如做实验;管理者能改变的就是自己…… “宋新宇是中国最成功的战略专家、管理大师”――德国的财经日报《商报》 “宋是个进入德国大公司管理层的中国人。”――德国的日报《法兰克福报》 “将外国企业花几百万才能得到的东西平民化,让普通创业者也能得到高级的管理理念,这是宋新宇创办一个企业家学校的直接动因。”――《财经》杂志 管理类的书籍数不胜数,但宋博士的这本书简单而又深刻。沉稳的文字里透着真挚,轻松的实例中到处是价值颇丰的宝贵经验,能解决管理中的实际问题。在许多专家、学者、培训师,把管理讲得高深、玄妙、繁复的时候,宋博士“让管理回归简单”,告诉我们
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管理大师的9堂课 大师讲堂1 文光 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从本书你可以得到如下真知 管理是什么?战略与决策、企业创新、组织管理、人力资源管理、企业文化、领导艺术、品质管理、未来管理。
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管理人译丛 如何制定成功的决策 用系统的方法决策复杂的问题 [瑞士]鲁道夫·格里 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理人译丛·如何制定成功的决策 用系统的方法决策复杂的问题》自始至终体现出一种精神,那就是求真务实、注重细节。我们从书中看到,即便是换一台车床这样一个看来很小的决策,劋作者也会按照决策制定的要求和程序,认真分析,制定出各种方案进行比较,找出最理想、最可行的方案。可以说这些精神和做法是我们中国传统中所欠缺的,是真正值得我们认真学习和借鉴的。我们在学习和掌握具体方法的同时,首先应该看重和学习的是这样的精神和态度。
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成功的大客户管理 博世企管文库 [美]罗伯特·B.米 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成功的大客户管理》展示了如何留住最重要的大客户。不管公司的销售收入和销售机会有多大,其中至少必有一半来自若干几个关键的大客户。那么,怎祥才能发展和壮大与大客户的业务呢?《成功的大客户管理》会告诉你答案。营销书《新战略营销》和《新概念营销》两书的作者倾力台作,以过硬的功底,精炼的语方为你展示了大幅度提升最重要的业务关系的独特策略。遵循他们定义明确的、针对客户策划流程的动态方法,你可以做到 制定管理关键大客户的战略行动计划 有效率、有效益地管理大客户 打造与客户的长期合作关系 提升在与重要客户关系中的竞争地们 沿着买卖丶层级升级双方关系。无论行业,无论规模,《成功的大客户管理》将教给你维持并发展关键大客户的成功策略。一些国际大公司已经运用了米勒·黑曼公司的大客户管理策略(LAMP),并取
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这是一个关于勇气的故事,海象点燃自己心头的探索之灯,走向一个个未知的旅程 这是一个关于团队的故事,海象互相协作互相鼓励,走出一个又一个困境 这是一个关于超越的故事,海象超越了自我,又成为了自我 这是一个关于成长的故事,既包含了一个组织的成长 这是一个关于学习的故事,学习让海象勇敢,学习让海象超越,学习让海象成长。学习,然后超越,这就是海象法则。
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选才的66条黄金法则 黄金法则丛书 宁川 文光 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对企业而言,人才是所有资源当中的动力因素,是企业这所航母的发动机。找到合适的人才,企业也就有了动力,也就为未来的发展奠定了重要的根基。如何选用合适的人才,自古以来,这都是仁者见仁,智者见智的话题,而且也一直是令人困惑,并且感到劋作不易的地方。但是,自有企业以来,就产生了若干的和若干卓越的企业,在长期的实践中,他们在选才方面都积累了不计其数的经验和教训。在本书中,作者将这些经验总结为66条黄金法则,可以成为当前企业选才方面的参考。同时,本书还按照每个准则,提供了国内外一些知名企业的管理实践案例,生动、真实地阐述了这些法则的具体应用之道。从这些案例中,读者可以充分体会这些法则的哲理内涵和劋作手法,进而提升自己的管理技巧并增长自身的经验。自然,管理本身乃是一门科学。而科学则必然存在
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三分管人七分做人3 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理的高境界是“内圣而外王”。要想“外王”,必须先要“内圣”,是内圣成就了外王——需要注意的是 内圣与外王,是不能够颠倒次序的,即要先内圣,而后才能外王。这就是中国式管理哲学的逻辑,具体地表达出来,就是 “欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。”
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李树喜品评历代用人方略 李树喜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
远古至西周 草莽英雄走向历史舞台 诸侯割据与人才争夺 人才流动与百家争鸣 两汉 盛衰兴亡的人才教训 三国魏晋 乱世裙雄与天下纷争 至隋 门阀制度对人才的压抑和科举制的开始 唐王朝 社会兴盛与人才繁荣 两宋 文盛武衰与人才导向 元明 人才呼声与人才封锁 清朝 封建末世的人才消长 近代人才新潮。本书作者北京大学人才研究中心研究员、人事部人才研究院研究员李树喜,为大家以通俗易懂的语言介绍上述内容。这是历史讲堂。作者北京大学人才研究中心研究员、人事部人才研究院研究员李树喜,以通俗的语言,生动的故事情节,讲述历代封建社会高领导人的用人方略。
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民富论 创业原理与过程 赵延忱 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
社会财富归根结底来自产业投资,全民富裕从根本上要靠民间的广泛的创业活动。怎样投资?如何创业?产业投资中有没有规律可遵循?什么是规避风险稳步前进的正确道路?这是解决新企业出生、发育、成长的大问题。《民富论 创业原理与过程》以实践为依据,挖掘深层存在,提炼普遍原则,揭示一般规律,并概括成投资中必须具有的观念,必须遵循的程序和实用的方法。投资的“资”是什么?这是投资者必须首先弄清楚的问题。它首要的不是货币及物质要素,也不是知识、技术、信息,而是对投资成败起决定作用的灵魂资本。投资的根据是什么?靠什么求生存?是资本生命的“根”,根是资本质量的基质、复合而成的优势、吸引他人与之交换的战略资源。每个投资者在进入角色后都面临着他们所意识不到的几个矛盾,矛盾决定了投资的初期的活动具有探索与实
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成功开会50法 丁开杰 靳北祥 王瑾 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
回想一直过去三个月里您参加或主持过的某些会议,到底有多少会议您觉自己根本就不想参加或者别人也不想参加呢?我们太依靠开会来与别人交流、解决问题、分享想法和谈判交易。但是如果会议不起作用的话,真还不好不开的好。我们向您推荐成功开会50法!《成功开会50法》收集了打破僵局、调动与会者积极性、活跃会议气氛的游戏、活动和练习,可以广泛运用于任何会议形成。50法中的每一方法都描述清晰、劋作简单,也就是说,如果或者当您需要时,您尽可以在会议之前做好准备,采用其中的一个技巧或练习,您最终会在会议中避免手忙脚乱。这些方法种类多样,大限度地给予您针对各种会议问题的解决方案,其中包括脑筋急转弯、水平思考练习、小幽默,还有介绍新人或营造和谐会议气氛的方法以及分析数据和制定行动计划方面的技巧。成功开会50法将
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企业教头 如何在组织中开发顶 级人才 詹姆斯?享特 约瑟夫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的作者既是知名的学者,也是辅导和培训领域的专家。他们曾经运用书中这些“很容易使用”的方法,培训了数以千计的经理人、执行官和MBA学员,并受到了广泛的好评。现时的商界,已经不是产品决定一切的时代。能够拥有的员工,特别是拥有那些能够不断学习,并日新日高的员工,对企业未来的发展具有决定性的意义。因此,对企业领导人来说,人们最核心的任务已经转变为帮助员工学习,以及使其在现时基础上不断提高和发展自己。
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商界大师箴言录 第1辑 陈莞 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书精选了8位大师的成功箴言,包括 迈克尔·戴尔 经营篇消灭中间环节 管理篇不要试图把不好的事情加以美化 策略篇当一个猎人,而不是猎物 用人篇我一向尽量找的人才到我身边工作 服务篇想着顾客,而非顾着竞争 安迪·葛洛夫 变革篇及时识别风向的转变 经营篇只要涉及企业管理,我就相信偏执万岁 领导篇选择方向时不要两头观望 卡莉·菲奥莉娜 变革篇大的风险是原地不动 经营篇伟大的公司都要采取一些果断的举措 魅力篇一个公司的总裁就是公司的形象代表 比尔·盖茨 经营篇即使不存在一个对手,微软仍需努力 管理篇绝不可以用大公司心态去思考 魅力篇我就喜欢像普通人一样生活 约翰·钱伯斯 经营篇我负担不起与我的合作伙伴的竞争 管理篇我比历史上任何一位总裁都乐于授权 用人篇让我们共同分担压力 并购篇并购企业是为了并购人才 顾客篇顾客是首
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小企业管人大略 [英]斯德维克 王利 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于任何一家拥有长远发展计划的小型企业来说,人力资源是十分重要的因素,有时甚至是其运行的真正资本。因此,有关雇员方面的决策应是公司决策的重中之重。而且,人力资源管理也是决定一个小型企业或发展中的企业成功与否的关键,其小型企业的重要性相对那些大型企业来说更大一些。《小企业管人大略》主要介绍了有关小型企业人力资源管理方面的情况。JohoStredwick根据其在人力资源管理上的诸多经验,解决了所有的主要问题,包括 招聘和筛选,提高工作表现,培训与发展,员工奖励,相关法规,惩罚与解雇。《小企业管人大略》这本书对于那些身处小型企业的人士具有很重要的意义,是一本相当有价值的参考书。无论你是新建企业的老板,还是百人左右企业的经理,这些可靠的建议都是十分必要的。它可以有效地提高公司的人员管理办法,选拔精英
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领导情景口才全书 博阳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国,“一言可以兴邦,一言可以误国”流传已久 在西方,口才训练大师卡耐基也着重强调,成功只有5%来源于个人运用专业知识的能力,另有85%则依赖于个人语言的能力。这些都是在强调一个事实 口才对于人和社会的重要意义。而,乃众之首也 语言,则为心之声,历史和现实都已表明 语言笨拙的人即使担任了领导职务,也大多不能胜任 口才出众的,则一定能实现自己的成功领导。该书语言流畅,通俗易懂,内容突出了系统性、权威性和实用性的特点,是我国广大领导干部及企事业管理人员提高自身讲话水平,促进事业成功的不可多得的指导用书。
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潜能评估—潜能发展学说再解读 邱章乐-等 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为九章,主要内容包括 潜能评估总论、作业评估法、投射评估法、问卷评估法、情境评估法、潜能评估的辅助技术等。
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领导者的道德资本 为什么美德如此重要 [西]西松 于文轩、 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
道德资本是指卓越的品格,或者拥有并实行特定的社会文化背景下认为适合人类的各种美德。道德资本是透过行动、习惯、性格及生活方式而建立起来的。道德资本丰富的人,亦即具备高水平的企业管治,或以专业及卓越而驰誉的公司,将会吸引更多的投资者并获得更丰富的收益。在这本极具启发性而引人入胜的著作中,作者说明了为什么在拥有社会资本和知识资本的情况下,如果他们及其下属缺乏道德资本,也不会取得较大的成就。作者旨在将道德资本的观念引入我们考察领导力的方式之中。虽然作者的关注重点大部分是企业,但是他所提供的信息和论据对其他领域的领导力问题也同样适用。
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用人的100条黄金法则 文光、宁川 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《用人的00条黄金法则》中,作者深入探讨了企业中人的问题,从求才、用才、护才、激励、培育等十向个方面,阐述了企业如何用人的方法和策略。而所有这些法则,都是若干企业和企业领导人在百数年的商业发展过程中所得出的真知灼见。而伴随这些法则的真实事例,则进一步提供了具体的劋作展示,从而为企业人较快地学习和运用这些法则,提供了很好的借鉴。
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清教徒的职业思想“拼命地赚钱,拼命地省钱,拼命地捐钱”,有着深刻的信仰背景。当时的清教徒都毫无保留地投身于工作,尽力为自己扩大产业、积蓄财富。他们把产业和财富当作是上天赐福的记号,甚至有些人以为是得救的依据。这样的职业思想促成了他们事业的兴旺、财富的迅速增长。在美国的建国期间,面临创业的艰难,清教徒需要勇敢地创建基业,需要不怕艰苦凭信心开荒拓土,需要创造大量的财富。创业实在需要资金,故此拼命挣钱拼命省钱是必须的。然后再将赚到的财富贡献于社会,造福于人民,从而获得了圆满的一生。的时代,人们对待自己的职业,欠缺的就是这种神圣感,仅仅把职业当作牟利的工具,当作一天得过且过、月底能拿点薪水的生活方式,而没有把职业与自己的生命追求联系起来。人们在工作当中,总是不认真、不全力以赴,更没
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基于胜任力模型的专业技术人员管理指南 温亚震 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
胜任力模型理论的发展和应用是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一。目前世界500强企业中超过50%以上的企业都在应用胜任力模型进行企业人力资源管理。《基于胜任力模型的专业技术人员管理指南》从胜任力模型理论研究入手,详细阐述专业技术人员胜任力模型的构建过程,并从招聘选拔、培训管理、薪酬管理和绩效管理等方面介绍专业技术人员胜任力模型在企事业单位人力资源管理中的应用与实践。
¥11.98定价:¥56.02 (2.14折)
三分管人七分做人5 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自《三分管人七分做人》系列陆续出版近三年以来,深受读者欢迎,特别在全国各地机场书店,颇有些影响力。作为这个系列一辑,《三分管人七分做人5》承袭了本系列简捷、明快的风格,在立意与思想上,又进行了深度与广度的挖掘,将管理与励志充分结合,简单实用,通俗而不失厚重,是值得主管者珍藏的一本好书。
¥15.29定价:¥66.24 (2.31折)
像军人一样去落实 魏桂东 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训员工高效落实能力的经典读本,打造组织基业长青的通告法则。像军队学习,把落实的种子植入员工的血液。全球500强企业中有近三分之一的企业管理者有军人背景。在中国排名前500位的企业中,海尔的张瑞敏、联想的柳传志、华为的任正非、万科的王石、华远的、中信的王军等200多位总裁具有军人背景。
¥9.93定价:¥50.86 (1.96折)
管人先管己 带人先带心 中基层领导者的成功之道 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“其身正,不令而行 其身不正,虽令不从。”在管理中,主管者想要住局势、管理他人,首先要管住自己。以自己的行动去带动别人,其效果是强权者所无法想象的。“打铁还要自身硬”——只有先学会管理自己,使自己变得让人敬服,才能让人心服口服。所以说,管人先管己,带人先带心,前者是管理的首要条件,后者是管理的方法,也只有如此,才能提高管理的效率,完善管理的质量,从根本上解决管理的难题。《自我提高教程·管人先管己带人先带心 中基层的成功之道》篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合,是本书的首创,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。
¥11.93定价:¥56.46 (2.12折)
中国顶 级企业经典管理模式 胡志刚、包晓闻 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书涵盖了国有企业、民营企业、家族企业等8家中国企业的管理模式,涉及生产管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、科技管理等企业管理的基本内容。
¥6.96定价:¥41.48 (1.68折)
论老子治理之道 以管理哲学为视域的研究 王希坤 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
老子建构哲学之道的目的是以“道”观照人类社会的治理问题,是为人类社会治理寻求哲学基础和依据。老子这种以哲学方式审视和思考人类治理问题的思维方式就是现代管理哲学的思维方式。以现代管理哲学反思老子的治理思想,老子实质上以哲学之“道”为基础建构了社会的治理之“道”,治理之道是老子哲学之道的目的和归宿,老子的治理之“道”实质上就是老子的管理哲学。《论老子治理之“道” 以管理哲学为视域的研究》从管理哲学的角度,以老子的哲学观为逻辑起点分析老子是如何从哲学之道推演出人类社会的治理之道。
¥18.29定价:¥75.54 (2.43折)
¥31.20定价:¥48.00 (6.5折)
领导者管理人员书中基层培训教材 管理三宝 成功领导者的三大绝招 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人难管,管人难——百个人有一百种性格,同一个人在不同的环境与情势下,又表现出不同的特点。纵然你是个好人,纵然你勤勤恳恳、兢兢业业,也未必能管好人——我们看到过更多有专长、德高望重却不能胜任领导职务的人,也看到过能力平平却在领导岗位上如鱼得水的人。乒厅以说,管人是一门艺术。如果严格实行“人治”,没有规矩不成方圆,企业会变成一盘散沙。如果严格实行“法治”,铁面无私,不讲人情,就会把人变成了机器,把人变成了物品,人会失去主观能动性,使企业僵化,使人情冷漠,这对企业的发展是不利的。好的管理需要我们针对不同的人、不同的场合用不同的方法。所以《管理人员书中基层培训教材·管理三宝 成功的三大绝招》提出“以情感人、以理服人、以法管人”的新思路,它是人性化与制度化管理的有效结合,也给企业管理者
¥11.60定价:¥56.00 (2.08折)
本书是国内部对中国当代海归进行全方位大扫描的读本。该书对改革开放以来的留学潮和回归潮作了深入的探讨的探讨和全面的总结,作者结合亲身海归经历和大量海归精英的实例,从人才强国的战略角度,精辟地总结了当代中国海归裙体的时代特点,全面分析了百万留学大军对中国经济发展,科技进步以及社会和政治文明的巨大推动作用,内容涵盖海归与中国改革、科教文卫,创业,从政,就业与发展以及海归社团等诸多领域,凸显了中国新一代海归的新思维,新观念、新时尚和对当今中国发展的深刻影响。同时,作者还从海归回国发展的实际出发,展望了中国海归
¥9.93定价:¥50.29 (1.98折)
自组织理论视野下的企业环境管理研究 范阳东 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从非主流经济学出发,基于企业环境问题的复杂性与模糊性特征,以事实与案例作为主要研究手段,以演化经济为基础,结合现代系统科学,运用自组织理论与方法,研究企业环境管理自组织机制培育的运作机理,寻找内化企业环境外部性问题,实现企业环境、社会与经济绩优的基本路径。
¥22.12定价:¥84.50 (2.62折)
影响世界的西方管理思想 [英]斯图尔特·克雷 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《影响世界的西方管理思想》是迄今为止对西方近现代管理介绍和分析最为详尽、透彻的一本书,其包含了自西方9世纪以来一百多年间人类最丰富、最精粹的管理思想精华。沿着历史的足迹,我们将一步步走入管理思想的宏大殿堂,倾听着管理大师智慧哲言。
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管人先管己 带人先带心 中基层领导者的成功之道 李伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“其身正,不令而行 其身不正,虽令不从。”在管理中,主管者想要住局势、管理他人,首先要管住自己。以自己的行动去带动别人,其效果是强权者所无法想象的。“打铁还要自身硬”——只有先学会管理自己,使自己变得让人敬服,才能让人心服口服。所以说,管人先管己,带人先带心,前者是管理的首要条件,后者是管理的方法,也只有如此,才能提高管理的效率,完善管理的质量,从根本上解决管理的难题。《自我提高教程·管人先管己带人先带心 中基层的成功之道》篇幅短小,语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合,是本书的首创,是管理通俗化与管理本土化的代表之作。
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亚洲国家和地区社会保障制度研究 郭伟伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《亚洲国家和地区社会保障制度研究》把横向跨学科研究方法与纵向历史的研究方法相结合,全面、系统地考察了亚洲具有典型代表意义的国家和地区构建社会保障制度的整体进程 深刻揭示了该国家(地区)社会保障制度的发展与政治、经济、文化价值观念等因素之间的相互关系 系统阐述了社会保障制度的内容构成、国别特色以及理念原则 客观评价了社会保障制度的功效作用和存在问题、经验与教训。《亚洲国家和地区社会保障制度研究》力图对亚洲国家和地区的社会政策及社会保障制度进行全方位、多角度、系统深入的考察和研究,寻找社会保障制度发展的一般规律及在中国的适用范围。
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