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随机漫步的傻瓜 发现市场和人生中的隐藏机遇 [美]纳西姆·尼古拉 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你的成功不见得是因为比其他人高明,而很可能是运气的结果。开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客,拥有私人飞机的企业家和牙医相比,哪一个更富有?答案可能让你吃惊 牙医。因为他的职业生涯几乎没有什么风险,可能出现的灾难少之又少,也不会像投机客和企业家那样垮台,所以,牙医其实相当富有。生活的大特点是不确定性,随机现象比比皆是,大起大落常常发生在须臾之间。当随机性的黑天鹅出现时,你可能一夜暴富,也可能在一次失误中回到原点。但我们天生倾向于忽视低概率事件的可能性,无论这些事件会引发多大的灾难。本书以深刻独到的视角,告诉你这个随机世界的规律和运行方式。随机性虽然无法避免,但我们可以学着接受它。就像在投资市场上,如果一个小概率事件可以带来巨额回报,为什么不在这个事件上持续下注呢
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简化 [英] 爱德华·德博诺 著,朱邦芊 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《团队协作的五大障碍》是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的书。这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的书。它揪出了破坏团队协作的五大元凶。它破解了建立高效团队的最终秘密。57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO,随即面临她职业生涯中领导力的最终危机 她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队,一支导致整家公司摇摇欲坠、濒临倒闭的管理团队。她能够创造奇迹吗丶?抑或是以失败退场?而这家公司又是否终究逃不过倒闭的噩运?意外的是,凯瑟琳运用自己在团队建设方面的管理天赋,最终竟能力挽狂澜,带领大家冲破障碍,走出迷雾,迈向成功。这是本经典的管理寓言读物。管理类书作家帕特里克?兰西奥尼在故事中深度剖析了影响团队协作的五大障碍,揭开人们最为关注却又最不得其解的团队协作的神秘面纱。故事扣人心弦,人物有血
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"互联网时代,我们为何还要读杰克?韦尔奇?工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?当O2O已死,资本寒冬来临,当创业成功依然只是小概率事件,如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?时代变了,商业的本质始终未变,增长依然是王道。如何做一个互联网时代的优秀领导者?如何带好90后团队?如何选拔人才,留住好员工?如何做产品,如何做营销?如何做好风险管理,应对危机?这些,依然是每一个管理者亟待解决的问题。杰克?韦尔奇,在《商业的本质》中给出了答案!八十载丰富阅历,以时间丈量商业的本质。传承工业经济文明商业本质思想,启发信息经济文明商业创新发轫!1. 管理巨匠杰克?韦尔奇十年磨一剑,近期新力作。韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克?韦
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《客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用》设计了基于多CODP的可演化生产模型,希望借此实现精益、敏捷、柔性的大规模定制生产。《客户需求驱动的定制生产系统——多CODP可演化生产建模、优化与应用》的主要内容包括:在挖掘动态环境下客户定制需求属性与偏好的基础上,提出改进客户满意度的多CODP战略,建立多CODP的可演化生产概念模型;进而提出实现多CODP可演化生产模型的多CODP定位方法规则、动态调整模型与策略;建立多CODP多阶段生产计划与库存优化模型,为多CODP生产模型运行提供保障;应用汽轮机定制生产与定制服装生产两个案例进行仿真与应用分析。研究成果对大规模定制采纳企业建立适应客户动态复杂需求的生产系统,以及实现适应制的柔性生产具有一定的理论意义与应用价值。
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疑问1:我是市场营销方面的职场小白,工作上手慢,有没有一本书能便于我速查工作的知识干货,活学活用?疑问2:我是想学习但心无力的 搬砖工 ,忙完工作就看不进去专业书了,只想看点轻松愉快的,有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书?疑问3:我是对经营学感兴趣的学生,有没有一本能让我快速了解经营学核心知识,而且活泼不枯燥的书?答:当然有!那就是《图解经营学》!商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你,别慌!轻松了解经营学,看这一本就够了!啥叫 稀缺性 ? 我做的产品很难被模仿,更难被超越!啥叫 金树业务 ? 我成长慢,但我赚的钱多啊!啥叫 专一化战略 ? 我只卖炸鸡,让其他炸鸡店都无路可走!啥叫 蓝海战略 ? 哪没人我往哪走,专门躲着竞争对手!还在为这些名词感到头疼吗?打开本书,看看漫画,换个轻松
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无印良品育才法则 《解密无印良品》作者松井忠三,将通过《无印良品育才法则》公开这本关于“该如何培养下属和店员”的“经营建议书”
通过管理模式和人员培养方式的优化,MUJI的赤字状况得到改善,营业额稳健上扬。 作为日本 *有工作价值公司 之一的无印良品,如何将离职率降低至5%? 让员工有成就感的公司 才是 好公司 任何人 都能具备领导力 海外短期研修从制定计划的阶段开始 全权交给本人 从外部明确 自己公司的长处和短处 没有 理想的领导者形象 新官上任要 坦率 下属的反驳 有八成是正确的 激励 没有冲劲的下属 《无印良品育才法则》 为你解开MUJI管理者的秘密 企业管理 员工培养 育才法则 《解密无印良品》点击进入 《无印良品育才法则》点击进入 《无印良品世界观》点击进入 《更优秀作品请进入新星出版社旗舰店》点击进入
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服务的细节098:餐饮创业实战4:三个菜品就能打造一家旺店 味道*好的菜式,只需准备三道 不管味道是不是*好,一定要做*让顾客、店员快乐的店
1、 《来自日本 一点就通 的餐饮创业实战蓝宝书套装》 日本餐饮业 实实在在 的成功经验都网罗在这里, 中国餐饮业成长的根基就在于 吃透 这些书! 从开店前、到开业、到赚钱,餐饮店创业全流程指南, 千万中国餐饮人 必学 的 餐饮创业实战蓝宝书 ! 套装包括: 《服务的细节095:餐饮创业实战1:来,开家小小餐饮店》 《服务的细节096:餐饮创业实战2:小投资、低风险开店开业教科书》 《服务的细节097:餐饮创业实战3:人气旺店是这样做成的!》 《服务的细节098:餐饮创业实战4:三个菜品就能打造一家旺店》 《服务的细节099:餐饮创业实战5:做好 外卖 更赚钱》 《服务的细节100:餐饮创业实战6:喜气的店客常来,快乐的人福必至》 开个餐饮店是很多人一辈子的梦想。因为它比打工独立,时间也自主,如果成功了,收入当然是也超过
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本书首先系统介绍了国内外对企业社会责任驱动机制的研究,包括对企业社会责任的内部驱动和企业社会责任的外部驱动,并根据国家、社会、企业三者的相互关系及其历史演进的规律,将西方企业社会责任的治理机制创新性地划分为三种类型,即:市场治理、政府治理与社会治理。以文献研究的方式,从经营者个人、企业、环境(社会与政府)的三维视角对企业社会责任的缺失,特别是中小企业社会责任缺失的问题进行了系统的探讨,提示了中国企业伦理缺失表象背后深层次的经济、社会与制度根源。*后以丰田汽车中美召回为例,为中国企业社会责任的有效治理提供了生动具体的借鉴。
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