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¥401.00定价：¥998.00 (4.02折)
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【新华正版】成功与运气 好运与精英社会的神话 牛奶可乐经济学作者罗伯特·弗兰克 经济管理学书籍 麦肯锡商业图书入选作品
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永恒的活火 正版张瑞敏著海尔集团创始人企业管理心得当当自营同款中国企业家海尔模式研究实践的演进基业长青企业家探索发展创业
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任正非：以奋斗者为本（任正非华为管理精华系列） 让17万知识型员工剑指锋芒的驱动力
如何管理17万的知识型员工的？ 从观念上：在华为，不可能为不奋斗者支付什么，后退就意味着消亡；提倡以客户为中心和产品商品化的的奋斗观。 从招聘源头上：寻找奋斗者，而不是招聘一群没有奋斗精神的人。 从薪酬制度上：从职位与薪酬的16字方针、基于能力的职能工资制、任职资格体系实践等方面向奋斗者倾斜。 从晋升制度上:永不满足的进取心提拔的必要条件，大仗、恶仗、苦仗出干部。 企业员工 胜则举杯相庆，败则拼死相救 的秘密。 价值分配向奋斗者倾斜，不让雷锋吃亏，才能激发基层的 饥饿感 、中层的 危机感 、高层的 使命感 ，让团队敢打战、能打战，打胜战。
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优势谈判 罗杰道森代表作谈判书籍40年谈判经验33条销售攻略销售经典营销管理书籍正版 世界上伟大的销售员正版当当自营同款
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代建4.0王国：绿城管理代建方法论 看中国代建行业领军企业如何创新迭代，轻资产开发领域“独角兽”有何独门绝技
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解决问题的三大思考工具 用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具快速提升职场思考力，精准助力问题解决
1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华； 2.模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具； 3.用生动案例介绍了22个职场思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。 ◇解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要 分析状况：以批判性思考为地图，确认*合适的路线 摸索*方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
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华为灰度管理法 冉涛 著 管理方面的书籍 管理学经营管理心理学创业联盟领导力书籍 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
√灰度管理概念的首次提出，任正非提出的灰度管理哲学概念和务实、通权达变的管理理念。√优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本，18万人的团队，如何人人成为奋斗者。√作者在华为工作6年，并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作，对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。√zhuming财经作家吴晓波，前复星guoji执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚，前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。√提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。√随书附赠华为灰度管理思维导图，干货满满。
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目标管理法 目标管理不规范，老板员工两行泪。合理设定小目标，让员工从合格成长为优秀，让团队从一盘散沙变成高效铁军。
推荐一： 实施目标管理的基础条件，你知道多少？ 企业用不好目标管理法，可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二： 温馨提示您避开目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法，但应用不成功，于是丧失了信心。其实，目标管理法经过多年实践检验，确实是一种实用的管理工具。只不过，使用者的认识不到位，没有吃透目标管理法的精髓，才导致制度失灵的恶果。 《目标管理法》总结了目 标管理失败的 5个常见原因 。让我们见招拆招，避开目标管理的坑。 推荐三： 学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐 四 ： 落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标，如何分解任务，如何制定目标执行计划，如何优化日常管理，如何设置绩效考核重心，如何总结绩效评估结果，如何设置奖惩标准
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★高榕资本投资合伙人、快手前首席增长官刘新华25年实践总结。 刘新华多年来一直在用户增长和运营领域深耕，经历过本土与海外增长的复杂实践，且横跨战略、增长、品牌、市场、投资等维度；帮助很多优秀的创业企业，就增长战略给出建议与方向。 ★看清增长的底层逻辑，实现持续稳定的增长。 从增长的底层逻辑出发，搭建了增长基本框架：明道、取势、优术、识人，揭示了增长的底层逻辑、增长势能的获取、产品驱动增长的逻辑、用户行为驱动和习惯养成。 ★一套系统的增长认知和方法论，助企业建立反脆弱的增长体系。 用户为王、价值创造、增长向善，清醒识别具有迷惑性的短期指标，避开虚增少长、多增少长、只增不长的陷阱，找到增长的破局之路。 ★美团高级副总裁张川、车好多CEO杨浩涌，叮咚买菜创始人梁昌霖，领创集团CEO创始人陈斓杰诚挚
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写方案其实是解决问题 10年运营高手方案写作的复盘迭代，1个思维公式+4大步骤，满足你在9大场景下的方案写作需要， 让你从此轻松写方案，不再找模板。
适读人群 ：职场人士、高校学生、互联网从业者 老板喊我写方案，我总是找模板，怎么破？一份优秀的方案，既能传达自己的思路，又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书结合九种常见的方案撰写场景，提炼出方案撰写的思维公式。全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型，借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径，让你从此轻松写方案，不再找模板。
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波士顿咨询工作法：精准运用直觉 全球知名咨询顾问、BCG日本前总裁亲自传授的工作法则，让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器
日本BCG公司前总裁总结的精英工作理念，革命性的工作方法教科书 全球*有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成，告诉你成功人士都在用的右脑的直觉思考 左脑的逻辑思考工作法则。当逻辑思考达到极限时，让直觉带你登上新高峰。 有效运用右脑思考法则，让逻辑思考和直觉有机结合 作者详细解说左脑和右脑的思考机制，让你在工作中更加重视自己的喜好和直觉，并用逻辑思考为自己的想法提供理论依据。同时运用大量的案例演示何时应该晓之以理，何时应该动之以情。 案例丰富，图解清晰 全书运用大量案例和图解详细且生动地解说了直觉这一难以说明且经常被人忽视的工作重点，更加直观地了解逻辑思考和直觉、感受在工作的每个阶段发挥的作用。无论是提交策划方案、推进新的项目，还是开展新的事业，都能够推陈出新，且具
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IPD：华为研发之道(华为核心竞争力） 透视价值20亿元的华为IPD体系，源自17年的华为研发管理实践和深刻理解，华为前研发总监17年的经验总结，揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
1．透视价值20亿元的华为IPD体系 2．源自17年的华为研发管理实践和深刻理解 3．建立*研发管理流程体系的之书 4．华为前研发总监17年的经验总结，揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
¥33.60定价：¥48.00 (7折) 电子书：¥20.65
管理者财务进阶指南：报表分析+财务管控+成本透视+业财融合 管理者财务管理指南书，从了解企业到掌控企业，全面分析企业管控的各个方面，80+张图表展示 50+个案例详解，做个聪明赚钱的管理者。
1.管理者职业精进指南，以财务思维透视企业现状，帮助管理者破解企业管理难题，让企业高效盈利 2.本书内容丰富，从企业管理者的财务思维出发，从多个层面和角度，全面分析企业管控的各个方面； 涵盖财务思维、财务管理指标与平衡策略、财务管理报告、财务数据分析、资金管控、企业融资渠道、企业采购业务管控、企业资产管控、企业销售业务管控、企业成本管控、企业费用管控、企业集团财务管控、企业纳税筹划、业财融合等十五个方面。 3.帮助管理者快速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息，利用财务手段创造可观利润。 本书从多角度讲述管理者应该关注的财务知识和方法，对管理者自我提升具有很好的价值 对企业老板，阅读本书，可以事无巨细地了解企业管理中财务管理的各个环
¥62.90定价：¥89.80 (7.01折) 电子书：¥53.90
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专精特新：向德国日本隐形冠军学什么？ 35个启示助力中国中小企业走上冠军之路
隐形冠军理论是专精特新的底层逻辑，专精特新重点不在于 隐形 ，而是要勇于争夺细分（利基）市场的冠军。作者作为德国日本隐形冠军企业多年研究的权威，提出的35个启示助力中国中小企业走上冠军之路。本书为中国中小企业成长为专精特新 小巨人 企业具有指导性意义。
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怎样决定大事 击退决策的三大敌人恐惧拖延逃避做对人生中的关键决策重建人生掌控感选对方向做成事说到做到不拖延不逃避别恐惧当
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从创业到卓越：打造出众企业的7个关键点 博恩·崔西职场致胜系列丛书 掌握7个关键点，打造你的卓越企业
你的心中是否也有一个 创业梦 ？你是否梦想着，有一天能亲手创办自己的企业，将脑海中的经营创意变成现实，并让人们赞叹： 哇！这真是一家卓越的企业！ 可你是否又因感觉创业知识储备少，不知从何处开始这个艰巨的任务，而屡屡想放弃？ 别担心！博恩 崔西这次来当你的职场教练！他将自己的商海经验，用通俗易懂的语言汇集成册，手把手教你从创业到卓越！ 博恩 崔西说，领导者是可以后天练成的，他们持续不断地进行自我完善。本书就将带领着你，一步步，循序渐进地创建、改造你的企业，并将你自己打造成一位卓越的领导者。 领导力、商业计划、团队建设、产品与服务、营销计划、销售流程 客户体验，抓住这7个关键点，你也能亲手打造卓越的企业！ 领导力的3P原则，激励3R，员工幸福的4C原则 博恩 崔西将晦涩的商业理论总结成精简实用的干货，
¥32.50定价：¥65.00 (5折)
经营制胜 清华管理公开课 宋志平 著 企业迷思的姊妹篇 理性竞争 组织净化 持续性创新与颠覆性创新 企业管理书籍 机械工 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
一生做好一件事，扎根企业40年的宋志平，讲述他领导中国建材、国药两家央企走向世界500强历程的经营哲学
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时间盒 马斯克超强时间管理法 ［英］马克·曹-桑德斯（Marc Zao-Sanders）著，潘农菲 陈芝伊 译 浙江科学
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高效人士的五项管理 超过30万人实践验证，5万家企业全员导入的高效工作法！
激活你的潜在能量，用*少的时间把事做对，实现从迷茫到高效的极简工作法。 助你打造一套全新的思维体系和行为原则！ 首创知识落地服务模式，专业绩效顾问辅导读者将五项管理落实到每一天！ 在通往成功的道路上，你也许遇到过这些障碍： 1. 目标不明确，没有方向 2. 心态消极，悲观失望，怀疑害怕 3. 不会时间管理，拖延，效率低下 4. 不会持续学习，缺乏应变能力 5. 行动力欠缺，想得多，做得少 你需要高效人士的五项管理： 项 目标管理 如何设定目标，达成目标 第二项 心态管理 如何操之在我，乐观积极 第三项 时间管理 如何管理时间，抓住重点 第四项 学习管理 如何高效学习，持续改进 第五项 心态管理 如何每天行动，养成习惯
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权力 斯坦福大学备受欢迎的权力课 美国知名社会心理学和组织行为学教授德博拉·格林菲尔德全新研究成果 探寻权力的本质，以及拥有强大领导力的秘密。不在于我们拥有了多少权力，而是我们如何运用了权力
德博拉 格林菲尔德博士是美国知名社会心理学家、斯坦福大学商学院心理学教授，她创建了斯坦福大学非常受欢迎的课程之一 权力课 ，并基于此课程内容撰写了这本书。 格林菲尔德博士通过对权力进行的深入研究，辅以其个人经历，深度分析了权力的本质、权力的等级制度，告诉我们如何正确使用权力，如何在特殊环境下应对有关权力的种种困境。她认为，我们可以根据现实中的场景来 表演 权力，并且根据剧情的调整转换自己的角色，在一些场景下要主动甘当配角，以便更有效地发挥权力的作用。此外，作者进一步揭开了权力的秘密，包括等级制度为何会运行失误，当权者如何应对失去权力的焦虑及困惑，普通人如何应对因权力不平等导致的不良后果（如性骚扰等），而性别差异又是如何影响了权力及组织地位等。实际上， 好 的当权者意味着去做对团队更有
¥46.00定价：¥69.00 (6.67折)
本书集结了全球政治、经济、金融、科技等方面的领袖人物，他们从不同角度、不同层面阐述了对未来世界格局、中美关系走势、全球风险的结构性变化、全球经济金融格局、AI和5G的技术时代趋势、人口老龄化的挑战、国家在科技创新中的角色、企业的改革创新等的理解和洞察。本书旨在帮助读者多元跨界学习、把握时代脉搏、拓展全球视野、掌握全球宏观经济金融全新动态。 这些世界政治经济领域具有巨大影响力的意见领袖，从宏观的角度，对影响未来世界格局的因素进行了深度剖析，给出了解决未来国际政治关键议题的中肯建议。这些国际金融集团的掌舵者，回顾历史，勾勒出当今全球金融体系形成的深刻历史原因，展望将来，预测影响未来全球金融体系发展的重大问题，探究他们的思想，能领略到大视角下深邃洞察的大师风范。这些世界跨国集团的创始人
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
这是你的船（白金版） [美] 迈克尔·阿伯拉肖夫 做该做的工作，承担该承担的责任如果组织能让每个人坚守“这是我的船”信念，就一定能够打败所有的竞争对手
阿伯拉肖夫舰长运用10项最有效的领导力策略，在2年时间内带领全体船员，把 本福尔德号 驱逐舰打造为：美国海军的王牌舰队、海湾地区最优秀的美国军舰、 最优秀的伯克级战舰 他的秘诀只有10句话！
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失落的管理艺术：德鲁克思想的人文之光 基于人文视角，管理者该如何开展工作？
基于人文视角，管理者该如何开展工作？"现代管理学之父"德鲁克没有来得及回答，为世人留下了一份遗憾。作者将德鲁克思想与人文观念相结合，为德鲁克思想版图补充了至关重要的一环。
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内部控制实务工具书，系统介绍业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法，并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述； 涵盖1000 内部控制实操知识点详解，100多张实战工作图表； 随书附赠纸质版内部控制持续监测与风险评估模板。
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商业模式创新设计大全：90%的成功企业都在用的60种商业模式（第2版）
为什么好的商业模式才是企业赚钱和基业长青的基石？ 亚马逊没有太多实体店，但如今它已成为世界上的零售商之一。 Airbnb公司旗下没有任何酒店，但它却是的酒店连锁。 Uber旗下没有任何出租车，但它却是美国的出租车服务提供商。 奈飞公司没有任何一家实体录影带租赁店，但它却彻底改变了录影带租赁业务。 星巴克是世界上的咖啡连锁店，却以高价售卖着标准化的咖啡产品。 Skype不拥有任何网络基础设施，但它却是全球的电信供应商。 事实证明，对的商业模式能让企业步入，而错的商业模式则会让企业血本无归。企业间的竞争绝不仅仅在于产品和工艺流程的创新，企业未来是否能够走远则取决于其商业模式的创新。适配的创新商业模式不仅能为客户创造价值，更是公司成功的基石。正是企业驾驭商业模式的能力，让其从那些平庸的竞争对手中脱颖
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管理(原书修订版） 《基业长青》《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯作序推荐：“对管理实践的影响，没有哪一个人比得过德鲁克；对管理实践的精髓的把握，没有哪一本书比得过《管理》这一鸿篇巨制。”
本书是在《管理：使命、责任、实践》的基础上，融入了德鲁克于1974～2005年有关管理的著述。 对阅读者的建议： 1、对于经验丰富的经理人和咨询顾问，可以在处理具体问题时，把本书作为一本参考书。 使用本书*有效的方式，莫过于把书中的观点付诸实践，这是从管理原理当中获取*价值的正确方法。 2、对于新任管理者，应该努力把书中每一个议题与自己在组织当中所担任的职位结合起来，只有把它们与实际工作结合起来，才能充分理解它们的含义。 3、对于管理学科的学生，本书修订者马恰列洛先生推荐，可以使用德鲁克撰写的本书配套书《德鲁克经典管理案例解析》，学习如何将本书中的原理运用到解决实际管理问题当中去。 畅销书《基业长青》《从优秀到卓越》的作者吉姆.柯林斯作序推荐： 对管理实践的影响，没有哪一个人比得过德鲁克
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1.丹纳赫在业界被称为 并购之王 ，其并购成功的秘诀就在于丹纳赫商业系统，而本书作者正是丹纳赫商业系统的奠基人之一。 2.本书译者曾在丹纳赫公司担任高管，对本书的翻译非常地道专业。 3.当前面临全球地缘政治环境和经济下行压力，企业经营困难，在这种情况下，进行精益转型、苦练内功、提质增效显得尤为关键。本书不仅关注精益的工具，更重点阐述精益的本质 建立持续改善的领导力和文化。 4.通用电气公司CEO 拉里 卡尔普等著名企业家的大力推荐。
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业务流程：穿越从概念到实践的丛林 陈果 世界500强企业的业务流程是怎么做的！ 企业管理工程师的学习手册。本书重印后随书不带光盘。
世界级企业的业务流程如何做 企业管理工程师的学习手册聚焦 业务流程管理 ，澄清常见的概念混淆和实务误区，助力企业明确方向。
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帮助企业了解顾客真正的需求，打造具有突破性竞争力的产品和服务! 佛商学院教授、创新大师克莱顿·克里斯坦森( Clayton M. Christensen) 台湾政治大学企业管理系教授、系主任楼永坚 联袂推荐 《哈佛商业评论》2002年度“**商业构想”之一
¥19.80定价：¥29.80 (6.65折)
企业管理指南共6册：华为逻辑+任正非谈商论+乔布斯谈商录+创业的哲学+哈佛管理课+中国管理哲学
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企业管理之采购和供应链管理常见问题清单（套装2册）供应链管理+采购管理（企业采购和供应链管理人员即查即用的手边书）
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道。
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埃隆马斯克传 沃尔特艾萨克森著硅谷钢铁侠埃隆马斯克亲自参与并公开艾萨克森2023年新力作中信出版社图书【关注有礼】 解读商业和科技的前沿技术，未来趋势
埃隆 马斯克亲自参与并公开推荐，2023年9月12日全球同步出版，wei一简体中文版由中信出版集团出版。 百万册畅销书《史蒂夫 乔布斯传》作者艾萨克森2023年最新力作。乔布斯、比尔 盖茨、马斯克一致认可的传记作家。 埃隆 马斯克目前为止给予最大权限的跟访。全程无干涉、无删减。在本书出版前，马斯克未曾审阅书稿，也没有读过书稿，或对书稿内容施加任何控制。 两年深度跟访，基于第一手资料，深度梳理马斯克的商业和创新逻辑，内容时间横跨20世纪70年代至2023年4月的50余年。涉及马斯克同时管理的6家公司：特斯拉、SpaceX、BoringCompany、Neuralink、推特、X.AI，揭示这个时代最重要的能力之一：创新和创造力，以及个人和企业如何获得并借此实现价值。 首次公开收购推特背后的完整故事。2022年1月，马斯克卖股票变现100亿美元，秘密授意私人财务助理
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拆·解（第2版） 破解底层逻辑的结构密码 成为复杂场景的解码高手
1、"个性场景 结构方法 是本书所遵循的基本思路 2、对场景模型中的时间视角（Who）、分级（Focus）和分步（Fix it）三个部分，进行了针对如何应用于实践的内容补充，主要围绕做事的时机，MoSCoW排序工具的具体用法和分步骤的指导原则。 3、18个场景拆解故事紧扣时下的热点，包括了项目团队管理、高效会议、虚拟工作方式和中
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进化的力量3 刘润 刘润最新力作，刘润年度分享，和刘润一起有策略地行动，无止境地进化
1.和刘润老师一起，有策略地行动，无止境地进化 2.你无法选择风向，但可以看清风向、借助风向。 3.全书从增长收敛、人口老化、情绪生长、智能涌现、服务崛起、出海加速六个方面，分享了刘润老师在过去一年里对商业变化的洞察和对未来趋势的预测，希望能为企业家、创业者、管理者以及渴望进化的人们提供决策依据和思维启发。
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进阶思维：打破成长的边界 从身价千万到负债累累，十年沉淀，成功找到翻盘杠杆！以亲身经历透视财富本质，一起定义理想人生！
人生如棋，识局者生，破局者存，掌局者赢。 进阶升级，找对杠杆，有山就有路，有路就能渡。 张湧既经历过人生的辉煌，也跌落过人生的低谷，但他从不屈服于命运，通过不断突破自我认知，发挥优势专长，找到了进阶之路。人生路上，没有人一帆风顺，也没有人一直在低谷。只要找到成长的杠杆，开辟人生第二曲线，就能实现人生破局。 谨以此书先给所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的所有人。
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博弈论究竟是什么 新星出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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技术的本质 海尔集团创始人、全球50大管理思想家终身成就奖获得者张瑞敏重磅推荐，圣塔菲研究所元老、斯坦福大学经济学教授、“复杂经济学”创始人、拉格朗日奖、熊彼特奖获得者布莱恩·阿瑟经典之作
复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作！ 技术理论体系的先河之作！谷歌Java程序开发的灵感源泉。重塑技术与人类的关系，对科学、技术、经济之间的关系提出全新见解。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、苇草智酷创始合伙人段永朝、清华大学教授陈劲、东北大学哲学系教授包国光、谷歌公司前董事长埃里克施密特、普利策奖得主理查德 罗兹等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。
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【旗舰店正包邮】见识（白金版）吴军作品 你最终能走多远，取决于见识 格局 态度 富足 境界 卓越作者 硅谷投资人的原则 提供一套洞察世事和人生的独特方法；畅销百万册纪念白金版；沉淀7年内容增幅超12%
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赢在流程：华为高效管理之道 破解华为流程管理密码，打造数字化时代的高效作战组织
剖析华为流程管理内核：系统拆解华为等全球标杆企业的流程管理精髓，提供从战略规划到执行落地的全生命周期变革模型，助企业跳出"伪敏捷 陷阱。 揭秘百亿企业实战方法论：基于10年华为流程变革经验，提炼流程架构设计、绩效管理、数字化落地的"铁三角 方法论，覆盖流程标准化、组织敏捷化、运营智能化三大转型场景。 从"管人 到"管事 的跃迁：以"管事不管人 为核心逻辑，详解流程型组织的四大支柱 文化重塑、架构设计、数字化赋能、持续改进，让企业告别低效内耗，实现指数级效能提升。 直击数字化转型深水区：破解"流程与业务两张皮 难题，通过真实场景案例（如预算僵局、跨部门协同失效），提供"问题定位-方案设计-落地验证 全流程解决方案。
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大道行简（中国化管理系列丛书，用中国哲学理念指导现代管理！影响世界管理学的36则中国化管理哲学、“2012—2013影响
“2012—2013影响中国企业管理十人十书”作者再著经典 先贤管理智慧的文化传承，现代管理方略的灵性解读 真正将中国传统哲学理念应用到现代企业管理的**巨作
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1、 谷歌前执行董事长埃里克 施密特、联合国和平信使珍 古道尔、盖茨基金会联合主席梅琳达 盖茨推荐阅读 2、 《福布斯》《焦点杂志》《领导人杂志》《商业内幕》推荐好书 3、 作者通过多年的调查思考，大量真实的案例，总结出很多成功人士令人惊讶的共性，这五项能力分别是：敢于豪赌 要为重要的事情挤出时间；远离舒适区 大多数人都在做自己擅长的事；重视失败 没有资源也能赤手空拳打天下开门造车 寻找盟友；让紧迫感战胜恐惧 遇到危机时需要的是勇气而不是管理；80个案例，触及企业家内心的脆弱，获得突破危机的能力。提供专业性、可靠性、可行性的自我管理清单
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