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·一个人什么事都为自己的利益着想，叫做自私；什么事都为了别人的利益着想，叫做无私；无私即是**的自私。 ·当你做别人做不了的工作，你才会有价值！ ·你今天是什么不重要，重要的是你未来是什么，而且*重要的是你已经知道你未来是什么。 ·一个人超越痛苦的速度有多快，成功的速度就有多快！ ·做事没有抓住命脉，你很快就会被人——要你“命”！ ·遇到问题就说是别人的问题，立刻原地踏步，简称“自杀”；遇到问题找借口，找的借口越完美，死得越惨、越彻底！
¥27.50定价：¥39.90 (6.9折) 电子书：¥9.41
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◎稻盛和夫是商界哲学家，他成就了两家世界500强企业，拯救了濒临破产的日航，被誉为 经营之神 。 ◎稻盛和夫创建的阿米巴经营模式在世界范围内引发热潮，大受企业界推崇，越来越多的经营者研习这一模式。 ◎本书从多角度，系统解读阿米巴经营模式，从经营哲学、人才养成、经营体制、管理策略、成本控制到经营会计，让经营者全方位吸收稻盛和夫的经营精髓。 ◎阿米巴经营模式有何力量？企业在引入阿米巴经营模式中会遇到哪些阻力？引入阿米巴经营模式后企业会发生什么变化？中国企业如何绕开雷区，正确运用阿米巴经营模式？ 本书解决了这一系列根本性难题。
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本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。
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管理经济学(原书第11版） 教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作！职业经理人的案头读物，MBA教学优秀教材。
教你学会运用批判性思维和经济学方法思考企业决策和战略的经典著作！职业经理人的案头***读物，MBA教学优秀教材。
¥56.20定价：¥75.00 (7.5折)
系统思考：适于管理者的创造性整体论——当代世界学术名著.管理学系列
如果你是一个管理者或者有志于成为管理者的话，那么无论在系统思考方面的习得处于哪个阶段，本书对你都会有所帮助。如果这些思想对你是新的概念，本书可以作为内容充实的导读。如果你已经对此略知一二，但是不太了解如何将它们联系起来并应用到组织管理中，本书提供的是一些严格的整体论知识以及如何将系统思考付诸行动。如果你了解一些系统方法，但还想知道另外一些方法，本书会扩大你的知识面并让你在方法选择以及运用系统论和方法方面变得更具创造性。你也可以将本书当作关于进一步阅读系统思考的向导。 ——本书作者
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稻盛和夫经营实录（套装共3册） 稻盛和夫经营实录，一套价值千亿的经营大书，系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念
1、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3、一套价值千亿的经营大书 稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢迎，特别时金融危机爆发以
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【官方包邮】原则+苏世民+债务危机（套装3册）瑞达利欧 等著 商业管理 投资原则 桥水基金 企业管理 中信出版社图书正版
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工作就是解决问题 新时代优秀员工成长书系 激发员工工作激情，提高员工工作积极性
工作不是消极被动地 打工 ，也不是表面地 完成任务 。工作的实质是解决妨碍我们实现目标的一个个问题。只有解决了问题，你才真正地完成了自己的工作。在实际工作中，很多人面对问题时，习惯于将问题推给领导，然后坐等领导的吩咐，这实际上是不负责任的表现。工作的实质就是解决问题。如果我们不能解决属于自己职责范围内的问题，那么，我们还有什么理由留在这个工作岗位呢？当面对问题时，我们应该勇敢地提出自己的解决办法。只有面对问题，才能激发我们潜藏的力量，唤醒我们沉睡的智慧，不断提高我们的工作能力。
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识人、用人、激励人成功领导者的三种能力。
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《公司重整：角色与规则》是公司重整领域难得的佳作，作者是该领域权威专家，参与国内大部分知名重整案件的全程，实战经验极其丰富，更难得的是作者将实务与理论紧密结合，将实务操作中遇到的问题提升到理论层面进行探讨同时找到*合理的解决方案。此书为公司重整领域学习和工作。
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《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材》特点： 1.科学实用：面向应用型人才就业，具备大量当前实用案例，注重培养学生实践能力。 2.内容新颖：借鉴国内外**教材，融会当前**理论，遵循**发布的各项准则、规范。 3.系列完整：把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系，整个系列体系严密完整。 4.方便教学：网上提供完备的电子教案、习题参考答案等教学资源，适合。 借鉴国内外**管理研究成果、知识模块新颖实用且可读性强、同步习题与案例分析巩固理论。
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《董事会标准》基于一项董事会良好实践的研究，并代表了不同背景下各种跨部门公司董事的整体观点。此《标准》是为各种规模和类型的英国商业公司的董事会制定的，并且与每一位公司董事有关。董事长、常务董事和公司秘书将发现《标准》有助于提供董事会工作的结构。
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聚焦式会话艺术：在工作中获得集体智慧的100种方法——建导管理丛书
企业引入稳泰建导的七大价值：掌握西方企业做强做大的核心秘密；让企业长治久安，让老板拥有周末和假期；群体思考墙的魔法：共识一建立，业绩大提高；真正创建学习型组织的具体操作方法；员工安心工作，很少跳槽，心情舒畅；克服国情困难，创造出参与型的企业新文化；共识出众智，众智出众志，众志成城，稳若泰山。
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1.一分钟经理人系列是《一分钟读懂乔布斯》《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂松下幸之助》的系列集合，是日本亚马逊网站五星重点推荐的系列图书，日本青年都在看的大师思维精粹。 2.作者均是是日本知名经管类书籍作家，理论与实际研究功底都十分扎实。每天活用一分钟，从如何快速提升青年人在工作中的品牌力、竞争力、创造力的角度，解读*受员工与世人崇拜的科技天才乔布斯的生存哲学；学会全世界时薪**的人，现代管理学之父德鲁克的思维之道和松下幸之助的经营思想和人生哲学在管理之道的应用，以及将逆境转化为力量的人生哲学。 3.内容易读而不简单，小巧便携，读懂大师精髓，快速转变执行力，职场案头，跟乔布斯、德鲁克、松下幸之助一起，学做一分钟经理人。
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认知未来的自己管理当下的关系 杨晓燕 著 樊登、脱不花、何刚推荐 张维迎、李宁、何炅作序 一本写给当代职场人的自我管理指 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1、专业性——从小镇青年到中国管理教育先锋，一部将管理智慧发挥至很好的职场奋斗史从默默无闻的小镇青年，一路走过北大、中欧国际工商学院、香港科技大学商学院，再到长江商学院，作者用她丰富的职场管理经验，向我们展示了一个普通人如何凭借强大的心力和管理智慧，获得人生的成功和幸福。2、普适性——对应每个人的多重社会身份平级、上级、下级、伴侣、父母、子女，每个人都有着多重社会身份，书中对每一种身份的管理都有讲解，并且内容故事性很强，阅读门槛低。有很多可以直接转化成视频脚本或者文摘的优质内容，可以向更广泛人群传播。3、实用性——提供一整套框架清晰、行之有效的自我管理方法调节自己的心态，管理好身边的关系。在这个复杂型社会是当今很多人所需要的能力，本书的内容在管理职场关系还有自我管理领域里有较全
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本书主要是针对一些有思想的管理者而写的。在我们的研究，课程开发和教学活动中，我们遇到了许多这样的管理者，一起探讨书中所提及的这些问题。我们之所以认为他们有思想，主要是因为虽然他渴求新思想，但是对于**的解决方案持健康的批评态度，他们也意识到外部问题必须不断加以解决。这些管理者——我们怀疑他们的规模是大的——会珍惜我们的努力，会退后一步思考，会对我们今天所实践和研究的管理方式持建设性的批评态度。 本书将对目前企业界倡导的各种管理架构，理论模式和专业术语进行探讨，使具体的行为重新成为管理实践的中心。我们应该关注的焦点是企业的根本问题，而不是急于提出振兴企业获利的灵丹妙药。
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本书以管理咨询的实务作业为主线，系统阐述了管理咨询的功能、管理顾问的特性和素质要求、咨询机构的营运管理模式、管理咨询作业程序和服务原则、管理咨询方法体系、管理体验分析、企业生命周期与管理诊断、企业的增长极限与发展、管理咨询报告的编写等，提出了咨询诊断的新内容体系、实用新方法体系、管理疾病的分期与分型理论、2*17问题分类方法、4*10原因分析方法等，并将管理学科及相关学科的方法技术融会贯通于管理咨询。
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马奇论管理（精装版） 全球200位管理学家一致票选“大师心目中的大师”，论述组织决策、创新、领导力与管理学的真谛
《马奇论管理》由马奇本人遴选了他多年来写作的代表性文章。由于其对多个学科的资深造诣和文人气质，这本书充分体现了一位学者的思索深度。可以说，马奇对管理学背后的哲学思考，其深度是非常难得且少见的。在独具深度的同时，他的论述同时体现了他的逻辑批判力和语言美学素养。这也许不是一本人人都能立刻读懂的书，甚至人们可能需要经过十几年的实践经历，才能参透马奇的思想深度。但此书必能使人受益，能使有管理实践经历的、热衷于思考的人们产生共鸣，并且吸引人不断翻阅和体会。在管理学、组织学方面，此书也具有不可替代的重要意义。
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人人都需要的管理会计思维 管理会计思维能让组织自上而下的目标清晰 管理会计思维帮助职场人士做好决策、高效执行、成长跃迁、掌控全局
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管理要懂点心理学（江苏卫视《职来职往》特约嘉宾-雷明老师为你指点职场迷津）
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1.作者曾是博思艾伦咨询公司的资深合伙人兼博雅公关公司的首席财务官，具有丰富的实战经验，在企业管理和组织变革上，他是一位具有前瞻性的 企业鞭策人 。 2.变革是企业和组织可持续的根本选择，在不断变换的商业环境中，企业想要蓬勃发展，就必须进行变革。 3.从公立医院、游轮公司、国际酒店到连锁餐厅，丰富的实战经验和新颖的变革者思维是这本书你非读不可的理由。 4.作者擅长企业管理和组织变革，其独特的思维模式和创新理念非常值得企业经营者和即将迈入职场的年轻人们学习。
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变量+趋势思考 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。/日本IT界的传奇企业家， 教你在不确定的未来中永占先机
推荐您购买其他畅销书： 《变量》 洞察新的机会 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。这些小趋势，可能只发生在人口的1%当中，但是，其中蕴藏着巨大的机会，每一个小趋势，都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业，你在哪里，你在做什么，通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的，历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻，也不是未来的史料，而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感，让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年，我们遇到了种种冲击，而历史的转折往往在凝聚处出现，何帆老师经过深度调研
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张晓彤女士结合多年职业心得所讲授的高效会议管理技巧，秉承时代精神，带领您开启高效会议的金钥匙！高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。 本课程学习目标 ☆ 了解会议的目的、种类和体系 ☆ 了解会议效率不高的原因及对策 ☆ 掌握有效为会议做准备的要领 ☆ 掌握会议中的沟通和反馈技巧 ☆ 掌握会议主持人的会议管理技巧 ☆ 学会提高会议效率和质量的技巧
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认识管理 德鲁克写给学生的管理学教材，现代管理学之父管理学通识入门读本
步入管理殿堂的通识之书
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他提出的管理问题依然存在 他总结的管理经验依然有益 他研究的管理逻辑依然普遍 他创造的管理方法依然有效 本讲授如何分析工作、如何高效工作的书， 使雇主的财富 化，同时使每一位雇员的财富 化 。
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让别人依据你的思路、比你更出色的完成任务，是一门管理者应该尽快掌握的学问。
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管理学（第11版）（清华管理学系列英文版教材） 管理学（第12版）已上市
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百位CEO管理真知和实践精华，中国总经理的管理枕边书 总经理打理公司的200条成功经验 杰克·韦尔奇和街头小贩的共同之处：好用的商业智慧都是简单的。 如果你现在是一位总经理。 如果你将来会成为一名总经理。 如果你是： 善于联想的人。你能从本书中看到无数优秀企业家的影子。能看到他们在管理企业过程中出现的亮点和失误； 善于学习的人。你能从本书中学到成功的法则和对失败征兆的认知； 善于比较的人，你能从本书中看到自己与优秀企业家的差距，以及自己的企业与优秀企业的差距。
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教练技术是一种全新的管理技术，它通过一系列开放性的问题来改善人的心智模式，激励人主动发掘自身潜力，帮助组织提高管理绩效，获得长远发展。如果你想深入了解教练技术，《教练式管理》是迄今为止你*应该看的教练技术权威之作。 20位全球**教练基于各自不同的研究和实践成果，从各个角度切入，阐述了教练技术的理论背景与发展脉络，并就教练面临的诸多问题进行反思，激励你将教练技术真正运用到管理实践中，以一种有思想、有道德、充满爱的方式，开创美好的未来。如果你关心教练技术，如果你的工作和生活中会用到教练技术，《教练式管理》将是你的经典。
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★彼得·德鲁克的集大成之作 ★全球管理者的经典之作！ ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。 ——《哈佛商业评论》 ［德鲁克的影响］ 我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 ［大师中的大师］ 德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业
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