本书从经济管理专业的角度，充分吸收国内外已有运筹学教材的长处，并结合多年的专业教学经验，致力于为经济管理专业的本科生及研究生提供具有专业特色的运筹学教材。本书内容全面，由浅入深，覆盖了运筹学的主要分支，包括线性规划及对偶理论、非线性规划、整数规划、网络计划、动态规划、对策论、决策论、存储论、博弈论和排队论。在内容编排上，每一章均设计了运筹学方法在经济管理中的应用环节，提供了大量的例题和应用案例分析，方便进行启发式教学和案例教学。配合理论教学，全书还系统讲解了WinQSB软件的应用，以培养学生用计算机解决复杂运筹问题的能力。
¥33.50定价：¥38.00 (8.82折)
企业精益转型的领导之道（原书第2版） 只有企业管理者具有精益转型所需的领导力，才能实现企业的精益转型！精益企业协会创始人倾情推荐！
第1版很畅销，新版书中不仅仅关注精益工具和精益原理，而且聚焦于创建精益文化！这本书不仅提供了强大的领导工具 战略部署、转型价值流分析、经营转型计划等；而且对潜在变革推动者所需的软技能 定义、开发、愿景沟通等，也加以阐述；详述了持续改进所需的步骤，从而为高效领导提供了久经考验的指南。
¥46.60定价：¥49.00 (9.52折)
¥14.50定价：¥29.00 (5折)
管理既是一门科学，也是一门艺术，管理思想家已变成了我们这个时代的大师，他们的思想，无论是在知识时代还是在智力资本时代都是一种财富。管理事业时时装在汤姆·彼得斯的心中，当他看到机会时，便会随之而动；当他见到平庸时，便会痛心疾首；当他见到创新时，便会欢欣鼓舞。彼得斯善于觉他人之未觉，他为我指出了奋进之路，同样，我认为，这本书也适用于你……
¥27.70定价：¥36.00 (7.7折)
孙陶生主编的《管理学原理》是根据《面向21世纪教育振兴行动计划》和《*关于“新世纪高等教育教学改革工程”的通知》精神，针对培养经济管理类高层次专业人才的需要，结合管理理论与实践发展的状况而编写的一本经济管理类专业本专科学生教科书。同时，也是一本适合广大管理实际工作者应用的参考书。
¥22.70定价：¥33.00 (6.88折)
¥26.70定价：¥33.80 (7.9折)
??SAIBS模型，培训需求分析、设计课程和课、选择培训方法、评估培训效果，企业中培训与开发的区别、培训职能的边界、如何设置培训部门。培训如何支持企业战略的实现。
¥22.10定价：¥32.00 (6.91折)
将*畅销的体系应用到个人和职业目标中去 《超高效时间管理：用12周完成12月的工作（实践练习版）》是与《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》配套的综合实践手册。《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》一书已使上百家公司的数千人实现了收入和成果翻两倍、三倍，甚至四倍。现在，这本配套的实践手册将为初学者和已使用过该方法的人提供一个简单易行、步骤明确的框架，以使每个人都能持续利用这个致力于提升个人能力的强大体系。 《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》一书中包含许多行之有效的准则和原理，助力你达到目标，并能有效指导你的整个实施过程 全书示例均以12周为一个实施周期。
¥32.30定价：¥49.00 (6.6折)
¥21.60定价：¥26.00 (8.31折)
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折)
¥21.90定价：¥39.80 (5.51折)
一百零八个梁山好汉的管理寓言，一百零八块香甜可口的智慧奶酪，以古寓今，亦庄亦谐，令每一位管理者和员工回味无穷！梁山公司在总裁宋江的领导下，奋不顾身地投入到激烈的市场竞争中，成功地占领了全国的市场。然而刚刚取得胜利没多久，就遇上了全球性的金融危机，再加上大宋公司的排挤，梁山公司不得不宣布破产，众好汉一时全都下岗在家，开始了独立创业。若干年后，有人整理了梁山公司创业时的经验，加上众好汉下岗后多年来商海打拼的宝贵心得，编成了108个管理寓言，就如同108块珍贵的奶酪，留给今世那些在商海中打拼，想要成就一番事业的英豪们。
¥13.80定价：¥20.00 (6.9折)
1.《佳能成本管理5铁律》是日本佳能电子社长、 成本管理铁人 酒卷久先生多年成本管理经验的结晶。酒卷久先生在佳能电子任职的5年中，成功地把佳能电子打造成为高收益企业，使公司利润增长了10倍，备受世人瞩目。 2. 酒卷久先生详细阐述了佳能的成本管理实践，教你如何让企业在3年内利润率轻松达到10%。 3.企业在倾尽全力提高销售额的同时，如果能将目光投向公司内部存在的种种浪费，并对其进行削减，利润就会 噌噌噌 地增长上去，它其实就隐藏在销售额之中。 4.颠覆传统的成本管理思路，消除每一处细微的浪费，打造高收益企业。取消个人垃圾箱；撤掉椅子，站着工作；拆掉 自动化 ，重返 人工操作 ；放弃外部购买，选择自己制造； 拧 出物流中的 水分 ；让员工自己提出 削减人员 。 5. 《佳能成本管理5铁律》列举了大量来自佳
¥38.00定价：¥39.99 (9.51折)
《管理学》（第十版）是由美国著名的McGraw-Hill国际出版公司会同美国当代著名的管理学家海因茨·韦里克教授等人在《管量学》 （第九版）的基础上，听取了美国各大名校师生反馈的意见，参考了世界著名公司的管理实践活动修订而成。因此本书的重点放在以正确的理论为基础的管理实践上。
¥28.60定价：¥36.20 (7.91折)
深度学习：参与世界 改变世界 重新设计学校，重新定义学习模式，7个国家、1200所学校的学习之道，迎接深度学习运动，让学生和教师一起成长
迎接深度学习运动，让学生和教师一起成长 运用深度学习新教学法，全面提升学习者的6C能力 重新设计学校，重新定义学习模式 7个国家、1200所学校的深度学习之道
¥56.10定价：¥59.00 (9.51折)
“理性人”为什么会表现出非理性？ 一个人感到有压力是好事还是坏事？ 先表扬后批评与先批评后表扬两者的结果有何区别？ 一个人对自己的看法受哪些因素的影响？ 危险时刻为什么多数人会袖手旁观？ “全体一致”对决策活动来说是好事还是坏事？ 人在群体中的表现为什么和个体独立时的表现有那么大的差异？ 怎样对待程序合理与实质合理？二者中谁应该优先？ 如果说排队是公平的形式，那为什么总有人要“加塞”呢？ 管理活动中常常有一些让人疑惑不解的问题，人们不仅想知道这些问题的答案，更想明白其中的道理。本书将为读者解答管理中的这些疑问，阐述管理现象背后的规律，解释管理行为背后的原因。 全书图文并茂、寓教于乐，内容涉及管理知识的方方面面，从生活管理到社会管理，从企业管理到政府管理，小实验，大启迪，小故事，大道
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
¥23.20定价：¥28.80 (8.06折)
《负责任的管理研究：哲学与实践》针对目前管理研究中空洞、不切实际的弊病，探讨了科学研究的价值与目的、管理学研究的价值、如何获取有用且可靠的知识等三个主要议题。含导论和后记在内，共选取了20篇文章，其中精选、翻译的文章为15篇，均为发表在国际期刊上的相关经典文章；原创文章为5篇，呈现了本书作者团关于每个议题的思考和见解。本书旨在为管理相关学科的博士生们提供一个重要学术资源，也可以作为“管理学研究方法”“社会科学的哲学”等多门课程的教科书或参考书。同时，本书所倡导的“负责任”的管理研究，会为当前国内管理研究带来类似“拨乱反正”的作用，为那些希望更好地理解科学和渴望成为负责任的管理学者的有志之士提供了指引。
¥60.60定价：¥88.00 (6.89折)
敏捷革命 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
"有一种神奇的项目管理方法：HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕通用电气利用它加速实现了“数字行业公司”的转型Twitter利用它来开发各项新功能它帮助美国国家公共广播电台创新节目助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统这套方法就叫作Scrum，被誉为“管理学的诺贝尔奖”，在全球掀起了一场敏捷革命。1. “Scrum之父”萨瑟兰博士精华作品。Scrum被誉为“管理学的诺贝尔奖”，在全球掀起了一场敏捷革命，微信、、华为、中兴、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就，深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。 微信创始人张小龙曾说：“关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试……敏捷带来一个优选的心理感受是什么呢？我们今天可以想一些与众不同的点子，然后我们可以很快就看到效果，因为我们可以很快把它上线了，然后可
¥34.20定价：¥49.00 (6.98折)
¥77.70定价：¥98.00 (7.93折)
本书力图描绘出一个通向明天的公司的路径，基点是现存的公司组织。我们如何改造今天的公司，将它变成一艘可以驶向未来的“快艇”?本书从商业规则的改变、企业估值方式、业务模式、营销、生产制造、客户服务、用户黏性、组织方式和利益分配九个方面进行了探讨，适合那些力图在今天求变的企业管理者和参与者阅读。
¥20.20定价：¥28.00 (7.22折)
混合式学习：21世纪学习的革命 “颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森推荐,21世纪教育者、受教育者人人的一本书
颠覆式创新之父 克莱顿?克里斯坦森推荐 21世纪教育者、受教育者人人***的一本书
¥51.30定价：¥65.00 (7.9折)
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组织行为学（第十版）——当代全美MBA经典教材书系（英文影印版）
本书特色： 技能魔盒：在本书每一章中都会包含4个或者更多的技能魔盒，用来说明在组织中怎样应用组织行为学的理论来取得更高的绩效水平。 技能提高：在每一章的章末总结中，包括了许多练习题、调查问卷和案例分析材料，为读者提供了多种提高内在专业能力的练习方式。 综合案例：本书的*后附有多个综合案例，以帮助读者将各个抽象概念结合起来，形成体系，融会贯通。
¥40.80定价：¥48.00 (8.5折)
企业管理,高等学校,教材
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥26.50定价：¥36.80 (7.21折)
**部全面梳理经理人管理观念与工作方法的著作 由先进管理思想到采取实效行动的培训指导教材 著名培训专家经验分享，众多知名企业成功验证！ 10天成就高效经理人！ 1.这本书写给谁？ 作为一个在企业中的“执行者”，中层经理是企业的中坚力量，真正的事情是“干”出来的，而不是一味喊口号和写报告。所以，本书不适合那些只做“表面”工作的经理人，因为真正的经理人摒弃“投机”与“钻营”思想，我们希望通过“实干”赢得尊重和上位的机会；我们希望自己的价值可以透过专业性而不是一味地迎合上级来呈现。 2.要解决什么问题 中国的管理者大多知道该做什么（what），但是对于如何落地（how）缺乏方法。而大部分培训基本上还是停留在what的层面，对待how更多是借古讽今或学习西方先进经验，这么做的直接后果就是“水
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折)
对话的艺术之洞见心灵 对话就是管理、沟通、影响、开启和推动 我们所追求的，不是让人进入天堂，而是让天堂进入人们的心里……
◇ 真实再现对话场景，一对一进行教练式启发辅导，从心对话，从心管理 ◇ 看似浅显的对话，实则蕴含教练的智慧，读进去你会收获满满 ◇ 很多经过教练的学员都发自内心地感受到了教练的智慧，觉悟到自身的成长
¥25.00定价：¥45.00 (5.56折)
百位CEO管理真知和实践精华，中国总经理的管理枕边书 总经理打理公司的200条成功经验 杰克·韦尔奇和街头小贩的共同之处：好用的商业智慧都是简单的。 如果你现在是一位总经理。 如果你将来会成为一名总经理。 如果你是： 善于联想的人。你能从本书中看到无数优秀企业家的影子。能看到他们在管理企业过程中出现的亮点和失误； 善于学习的人。你能从本书中学到成功的法则和对失败征兆的认知； 善于比较的人，你能从本书中看到自己与优秀企业家的差距，以及自己的企业与优秀企业的差距。
¥31.70定价：¥46.00 (6.9折)
对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本袖珍指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供有益的反馈意见，并公开地积极参与；防止逆向授权；腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等等。只要妥善运用授权与监督的方法，员工们就能学习、成长，越来越能干。当你提高工作成果的数量与质量，让下属忠诚而积极地投身于工作，你的事业自然会蒸蒸日上。
¥24.70定价：¥42.00 (5.89折)
管理的目标不是为了管人，而在于成事 管理的制度不是越细越好，而在于能够执行下去 管理的手段不在于多，而在于有效 奖惩不是为了奖善惩恶，而是以结果为导向 管理中不仅要授权，更要监督和考核 培养人才才是管理的关键 小细节不重视，必出大问题 以员工为友。员工才能以团队为家 情义管理VS制度管理、 讲述不一样的管理学，为管理拾缺补遗，如何用好人才凝聚团队，如何无碍沟通有效执行，如何规范制度提升效率，如何奖善罚恶细节取胜。
¥22.70定价：¥35.00 (6.49折)
内创业手册 *好的守业方式就是创业，打造敏捷团队应对不确定的未来！中国双创升级落地指南为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注入发展新活力
中国双创升级落地指南 打造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注入发展新活力
¥59.00定价：¥59.00电子书：¥38.35
●破坏式创新思维操作指南 ●继《从0到1》后*值得一读的破坏式创新思维指南 ●亚马逊畅销书《创新五把刀》作者**力作，书未上市已占据亚马逊畅销榜单 ●唐彬、查立、吴晓波、潘建新、矫龙等数十位大咖作序品鉴 同类书推荐： 数字命运：新数据时代如何颠覆我们的工作、生活和沟通方式 零成本创业：大众创业时代如何向客户融资 再见！朝九晚五——互联网+时代草根创业完全手册 互联网+
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
皇帝文化的本质是缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神。 员工是人．不是资源。真正的企业之源、创新之本是发展良性合作的能力一一社会资本。 洗脑企业天天教育员工，却不知建立双贏的企业文化的要义是教育雇主、教育上司。有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业．我劝他们还是早点歇了吧。 像斯巴达军团一样高效的企业．其实质是高度的制度化，背后往往是一个高效的沟通系统，公司的首脑也往往是沟通大师。 真理有时候在多数人手里，有时候又在少数人手里，难的是你怎么知道现在这个时候是在少数人的手里还是多数人的手里。 在管理领域．经济学家要清楚自身的局限，不要“手里有把锤子，看什么都像钉子”。 君主的聪明程度决定建议的好坏，而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
中小企业管理升级丛书 集团管控模型与企业实践：管理工具与案例分析 企业集团、企业管理、管控模型、管理工具、案例分析
¥39.30定价：¥58.00 (6.78折)
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秋叶特训营 高效学习 时间管理 写作 秋叶7堂课系列套装（全3册）
《高效学习7堂课》、《时间管理7堂课》、《写作7堂课》秋叶特训营系列套装 秋叶大叔 十余年 学习、时间管理、职场写作经验总结， 深度对标职场人士的学习需求、时间管理需求、办公需求； 全面介绍高效人士的学霸秘籍、时间秘籍、写作秘籍； 有效解决低效努力的痛点问题。 阅读秋叶7堂课系列套装书，你将获得： 碎片化学习时代的7种高效学习力、7种时间管理方案、7个良好写作习惯； 高效率、可支配、好落地的学习方法； 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
¥76.50定价：¥153.00 (5折)
丰田产品开发体系——整合企业人员、流程与技术的13项管理原则
读完本书后，产品开发人员将找不到任何借口，声称不能借鉴甚至改善丰田的系统。 ——金沃丰（James P.Womack），LEI主席、CEO
¥45.00定价：¥60.00 (7.5折)
¥65.30定价：¥98.00 (6.67折) 电子书：¥16.99
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
超越绩效：组织健康比业绩更重要 麦肯锡组织实践经典！战略管理大师加里 哈默尔极力推荐：“一篇关于组织新思路的宣言。”
实现和保持组织卓越的秘密是什么？在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革，领导者需要新思路和新工具。基于：◎全球500多家组织60多万份答卷◎900多本图书和学术文献的查阅◎对6800多位公司高管的调查◎对30位公司CEO和高管一对一的采访◎对100多位麦肯锡客户的研究《超越绩效》为我们展示了如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者通过对全球500多家组织的60多万份答卷、对6800多位公司高管的调查、对30位公司CEO和高管一对一的采访，以及对100多位麦肯锡客户的研究，提出了组织思路的新宣言：组织健康比业绩更重要，健康的组织拥有比对手更快地调整、执行和自我更新的能力。这是一部让组织发挥出大潜力的工作指南，如果你想让你的组织长期保持卓越，那么本书就是你好
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管理体系理解与推行培训丛书 管理体系内部审核员培训教程（第二版）
¥21.70定价：¥28.00 (7.75折)
管理沟通：技能与开发 “无沟通，不管理”。沟通是管理者的一项重要职能，本书引入科学理论，注重系统学习，加强实战演练，是提升管理沟通技能的工具。
要成为成功的管理者，具备沟通技能是基石，如何认知、学习、提升沟通技能，本书的内容会给以重要指引。本书将管理沟通理论、经典案例、情景故事、各种沟通技能测试及演练等有机结合起来，深入浅出，注重系统性、应用性和完整性，比较全面地展示了管理沟通理论及技能开发的全貌，构建了独特的管理沟通技能开发的结构体系。本书适合于高等院校经济管理类本科生、研究生、MBA类课程教材。也可作为企业培训、企业管理参考使用。
¥30.40定价：¥39.00 (7.8折)
员工会无意识地按照上司或领导对他的定位行事，无论领导认为他是好还是坏，他都可能“遵照无误”。 当员工在合理的范围内表现出较高的自我效能感时，即没有达到自负或夸大其实的地步，管理者一定要给予积极的肯定．这样他们才会有更好表现。 在人的潜意识中，存在着一种遵从和服从的本能，这种本能在一定程度上导致了人们对群体领导的服从。 用员工自身所在的团体来说服他去执行命令，特别是关平到个团体利益的时候．这样的做法更有效。 人的身心要想正常工作就需要不断地从外界获得新的刺激。对于员工来说，好的刺激就是好的激励。是能够真正激发出员工热情的关键点。
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
¥37.40定价：¥44.00 (8.5折)
高效能管理 消除庞大工作量与沟通不畅的35种笔记术 企业管理方面的书籍 团队管理企业领导力 原日本微软营业部部长教你如何用模拟工具高效工作 助你实现员工到管理者的跨越 告别被工作追赶的状态
1.工作无论怎么做都做不完 2.完全没有自己的时间 3.饱受压力之苦 当成为管理者时，请这样使用工具！部门主管所面临的诸多任务、问题，孤独、不安、压力等情绪， 模拟工具 都能帮你解决！ 尽快告别 被工作追赶 的状态，把控工作时间、业务和心理，收获整个团队的巨大成功和喜悦。
¥39.30定价：¥49.80 (7.9折)
平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，释放出组织和个人的潜能，实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托，结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录，构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐
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读完这本书，你会发现，通俗易懂、生动有趣的管理学知识与理念竟然这么容易就改变了你的职业生涯！你将多一些升职机会，多一些提高绩效的实用工具！ 管理被人们称为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 ——现代管理学之父 彼得·德鲁克 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 ——著名管理培训专家 余世维 管理没有秘诀，只看肯不肯努力下工夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 ——台湾“经营之神” 王永庆 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。
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听白立新博士讲管理的细微（小故事里的大管理，IBM战略首席顾问白立新博士的管理心理学）
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《大师十论》是互联网时代，管理者都 需要重温的10 篇经典。 彼得 德鲁克、克莱顿 克里斯坦森、迈克尔 波特、约翰 科特、 C K 普拉哈拉德、 丹尼尔 戈尔曼、罗伯特 卡普兰、 加里 哈默尔 等，10 位殿堂级管理大师，亲授10 项核心商业技能！ 100 年全球商业智慧精华，500 强企业成功背后的管理逻辑！
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胡海波编著的《中国管理学案例选辑（第1辑）/中国管理案例丛书》作为“中国管理学案例丛书”的开篇之作，分为辑和第二辑，每辑各9个案例。全书立足于国内外成功运用中国传统管理思想的知名或特色企业进行案例写作，深入分析如何将传统管理思想的精髓融入现代企业管理并取得成效。全书18个案例都是企业的真实写照，也都是中国管理学在企业的典型应用。 每个案例均由案例推荐辞、案例正文、案例使用说明三部分构成。案例推荐辞是对每个案例的简单介绍和高度浓缩，重点说明选辑该案例的理论价值和现实意义。案例正文是案例的具体阐述，以图书馆案例（改编型、资料型案例）形式呈现。案例使用说明包括教学目的与用途、启发思考题、分析思路、理论依据与分析、背景信息、关键要点、建议课堂计划、相关参考资料八个部分，围绕如何使用案例详
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