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董事会及其董事的领导艺术，对公司的前景有着深远的影响力。公司的业绩也因此而千差万别。构建有效的董事会，使董事会结构合理，是一个十分复杂的问题，尤其是公司必定要经历不同的发展阶段，公司的需求和目标也不尽相同。
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《互联网经济下的企业信息化建设与管理变革研究》是一本作者结合实际工作经验和临床研究，讲述中西医结合肿瘤防治的专著。
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江苏省企业信息化协会 智造 V课堂 精彩集结 30位专家作者，多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验 中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序
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“推动管理”是基于对零售业特点的深入分析和总结，并经过跨国零售企业的管理实践，尤其是以“家乐福”为代表的先进零售企业的实践，整理出来的适合零售业的运营管理模式。“推动管理”是以细致、执行和灵活变化为核心的管理模式，简化归纳为细致和表单，将无形的管理模式转化为可以被企业应用的具体工具，能被企业很快地应用于管理实践。运用“推动管理”，也许零售企业的管理者就不会再为有了很好的制度，有了来自跨国零售企业的高级管理人才，却还是不能做好事情而苦恼了。 本书采用了两个人物(李风和张林)对话的形式，希望通过这样的形式帮助读者既能形象地理解“推动管理”，又可以在轻松的心情中阅读，不知不觉地体会“推动管理”的思想内涵。
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冲突管理一直是企业管理中的一个难题。 冲突的爆发是否是企业发展过程中的必然？ 冲突的结果是否只能是关系破裂、利益受损？ 冲突化解的过程是否一定备加艰难？ 问题的答案取决于当事者冲突管理的能力！ 《冲突管理》是一本阻隔职场争端的系统指南。大卫 里德尔总结出多套冲突管理的实战经验，在书中以多种实操性案例、模板和提示相组合的方式，提供随时可变的冲突管理方法，帮你迅速提高冲突管理能力。 本书由冲突管理方面的资深专家写就。深具冲突管理实战经验的职业调节员协会创始主席、英国调节和解决方案咨询公司CEO大卫 里德尔告诉我们：只要转变思维，掌握冲突的管理方法，就能将破坏性的冲突转变为富有意义的价值对话，就可以将职场危机争端转化为企业竞争力，*终变现为企业利润！
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破解企业转型中的囚徒困境，云管理是企业升级的利器 企业管理及人才云端化，高效整合和组织云端资源 雇佣时代结束，改变分配制度变员工为合伙人 雾满拦江、陈春花、俞敏洪、段永朝、胡泳、王俊秀、张晓峰、朱克力、金错刀、蒋涛、李檬、刘成敏、卢俊、张秋水、穆胜 等赞赏推荐 为互联网企业及传统企业中的高管或职业经理人、创业型企业及创客型组织的创始人、管理者提供互联时代的低成本、高效率的云管理行动方案：连接云端人才，降低企业成本； 用SaaS服务，架构企业云端管理架构； 摆脱对人才的依赖，云连接更多的资源； 做好云端团队的团队建设； 做好云端团队的情绪管理； 打造云管理企业的文化； 打造游戏化的高效云办公模式。
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记住：这是你的船!要让它成为*好的! 作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理，后来又成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导等具有了直观、独特的体会。本书在美国出版不到半年就销售了12万册，亚马逊网上好评如潮，人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，美国的企业界还是需要向美国军方学习管理。”
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我们的交流*需要什么？开放、诚实的沟通竟然如此重要！对面透明、你准备好了吗？透明不仅仅是一个空洞的口号。我们需要创造一种透明、坦诚的文化，让透明不再成为一种压力或难堪。 点击免费阅读更多章节：透明
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小企业怎样赢得大市场？只有“会思考的蚂蚁”才能生存！ 席卷全球的经济“寒冬”到来时中小企业“越冬”经营智慧启示录！ 中小企业该思考哪些事、如何思考、以及如何制定经营模式，才能在大型企业主宰的的弱肉强食的市场中确保自己的位置，才不会被称霸的大象踩扁，从而可以达成持续性的成长。本书帮助大萧条来临之后处于迷茫与艰难中的中小企业经营者学会扬长避短，找到解决困难的金钥匙，走上属于自己的商业成功之路。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威，*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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《高校社科文库》是*高等学校社会科学发展研究中心组织各高等学校和出版单位共同建立的学术著作出版平台，旨在为推动高校哲学社会科学的繁荣发展，为高校哲学社会科学工作者出版学术著作创造条件。《高校社科文库》将坚持“广泛动员、集中征集、严格评审、精心编校”的工作原则，致力于通过资助优秀学术专著出版、推动学术效果交流推广等形式，让更多的哲学社会科学优秀科研成果和优秀工作者走进交流空间，进入公众视野，发挥应有的影响力和辐射力，为繁荣哲学社会科学作出积极贡献。
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知识是时间的函数，即：知识＝F（时间）＝AT 能力是知识的函数，即：能力＝F（知识）＝BT2 财富是能力的函数，即：财富＝F（能力）＝CT3 ——李泽尧
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培养员工铁血精神，打造高效执行团队。 军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！ 铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在*危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！ 值得员工学习与效仿的军人十大品质：理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，攻无不克、战无不胜的铁的意志，志同道合、生死与共的铁的团结，军令如山、步调一致的铁的纪律，打不垮、拖不烂的铁的作风，没有借口、坚决执行的铁
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三十七系列丛书 管理原来如此——管理学的三十七幅漫画（第三版）
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让管理回归常识 （穿越复杂正确做事的管理指南！写给创业期和成长期的企业高管）
穿越复杂正确做事的管理指南！ 抛开复杂晦涩的学术理论，通过简单快捷的阅读体验，收获管理实践的真经 大道至简。“道不远人，远人非道”。大道直指人心，简单自然即为道。简单就是核心，简单就是统一，简单就是力量，简单就是高效。企业的管理不必太复杂，使事情保持简单是企业发展的要旨。 让管理回归常识，把复杂的问题简单化。面对管理，如果想事、做事都首先回到常识，我们也就基本回到了人间正道。
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被领导的艺术（曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,人人都在被领导，领导者和被领导者都必学的一门新课。）
任何一个人，不管在什么行业，担任什么职位，都同时充当领导者和被领导者两种角色，但是平日里往往将领导艺术摆在**位，反而忽视了被领导的艺术。 每一个人，几乎都在领导别人的同时接受别人的领导，所以我们*好先学习如何接受领导，然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。 本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面，运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识，通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧，是领导者和被领导者必学的一门新课。
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企业管理者成功经营、持续成长的智囊宝典。
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一本有根的智慧书！中国视频网站**人与你分享他的职场智慧和创业、管理之道！ 这本书完全可以看做《七个习惯中国实践成功指南》。其中多篇有关与影响圈和关注圈理论在职场成功的应用，建立自信的方法，职业人产能与产出平衡的主要方面，关于如何学习的学习，利用七个习惯的框架图和中国儒、法、道的传统思考构建李善友的内圣外王领导力框架。从中可以看到作者很多学习、交友、思考、管理老板、拉拢投资、建立团队、展开业务、职业规划、学习的核心等等方面的思考方法和逻辑。
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视频微课实战胜经 移动学习时代微课教学设计、拍摄录制、剪辑制作完全指导手册
《视频微课实战胜经》是张海、范国玉两位 明师 穷十年之力，在500多个微课制作的经验基础上，倾心著作而成。 《视频微课实战胜经》语言简洁易懂，内容全面详实，逻辑条理清晰，案例极具代表性，其中所涉及到的常用软件，比如视频编辑软件、音频编辑软件、录屏软件等等都给出了具有代表性的品牌，并分析优劣及如何使用，使读者能够一目了然。 《视频微课实战胜经》是一本工具书而非理论书，里面有18个作者亲历视频微课之操作脚本，多方面、多层次地让读者感受到视频微课制作的魅力！
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混乱的猴子 “硅谷异教徒”的成名之作，可能是Facebook高层不想看到的一本书
1. 【作为局内人，披露了 Facebook 等硅谷巨头不为人知的一面】 在很多人眼中，硅谷是新技术的飞地， Facebook 、 Twitter 、谷歌、苹果是梦想的摇篮。而在现实中，硅谷已经迷失。科技巨头可能沦为赚钱机器，科技胜地也有黑历史。这可能是 Facebook 高层不想看到的一本书。 2. 【教你看清商业资本的游戏，把握融资创业的技巧】 作者用自己多年在硅谷、华尔街摸爬滚打的亲身经历，教你看清商业资本的游戏，把握融资创业过程中的技巧。在创业这场 权力的游戏 中，谁能生存下来呢？ 3. 【故事性和可读性强，犀利大胆，幽默毒舌】 这本书是 硅谷异教徒 的成名之作，故事性和可读性强，让你把硅谷的疯狂、自恋、贪婪尽收眼底。犀利大胆的语言、黑色幽默的风格，能让你在捧腹大笑之余掩卷沉思。 4. 【话题性强，海外媒体盛赞】 本书英文版一经
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芮明杰教授主编的《管理学：现代的观点》2001年初版之后，受到管理学界师生与企业界读者的广泛好评。一度进入畅销书排行榜，销售量节节上升，许多报刊还发表了署名文章，对本书作了较高的评价。这些年来，复旦大学等诸多著名高校把本教材作为管理学本科生、研究生教材，列为考研的重要参考书目，许多公司将其作为公司高级管理人员的培训教材。《管理学(现代的观点第3版复旦大学精品课程教材)》是第三版。
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将应用预测领域中有影响力的研究和著述汇集于本书，使本书成为一本商务预测领域的资源大全。本书所选文章的作者都是这一领域的专家，他们专注于前沿的发现，并揭示新的途径和方法，也触及到许多有争议的话题。 本书从实用角度出发，探讨了商务预测的基本问题，包括如何降低预测误差、如何获得有效基准，以及如何使用预测来指导商务工作沿正确的轨道发展。书内所选文章涉及统计预测方法，揭示了如何使用数据挖掘策略选择统计预测水平，改善预测工作。
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中国首套原创企业教练作品，荟萃多篇精彩小品，诸多见解令人耳目一新，犹如醍醐灌顶。或许，你会发现生活从此有了全新的含义！ 推荐购买《企业教练智慧系列》（共三册）
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沟通能力决定85％的领导效力。然而，心理学研究发现，组织沟通中来自领导层的信息只有20％～25％被下属知道并正确地理解，下属能够反馈至上级知晓的信息更是不超过10％，组织沟通的障碍无处不在。本书旨在解决主管人员如何与下属之间建立起平等的沟通渠道，从而快速实现价值观的统一。 找到*适合与下属沟通的方式! 快速提升团队士气，强化执行力! 积累主管人气，培养忠心耿耿的下属! 成为同事口中*受欢迎的合作者! 成为上司心中*有价值的管理者!
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《公司重整：角色与规则》是公司重整领域难得的佳作，作者是该领域权威专家，参与国内大部分知名重整案件的全程，实战经验极其丰富，更难得的是作者将实务与理论紧密结合，将实务操作中遇到的问题提升到理论层面进行探讨同时找到*合理的解决方案。此书为公司重整领域学习和工作。
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本书能够增强您的分析技术，并且，无论在何种情况下，它都能够帮助您把焦点集中到本质问题上，而不至于忽视那些能够促成或破坏一项方案的细微之处。在这本实践指南当中，汤姆·兰伯特（Tom Lambert）将帮助您提出一些有关您自身、您的业务、您的同事以及您的业务合作伙伴方面的睿智的问题，这会有助于您应对一系列的商业挑战。
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本书主要是针对培养经济管理类高级应用型专业人才编写的。该书**版作为“石油化工协会优秀教材”受到师生的广泛欢迎与好评，在第二次修订中，本书形成了以下特色。 一是结构上，增加了学生讲坛和技能训练。针对教学要求与管理学的学科特点，让学生能接触管理实际，知道他未来具体做的是哪些事情，使学生可以带着问题学，带着问题练，兴趣浓，收效大。 二是方法上，突出以学生为中心，把教材从教师“教”的范本，转变为教师指导与服务于学生“学”的系统方案。增加的学生讲坛实现了学生学与学生讲的统一。
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治国安邦，钱不是的，缺粮是万万不能的！
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