业务=企业的源泉；业务部门=企业的核心；业务主管=企业的精英；台湾**企管顾问继《恭喜你当上主管了》之后的又一力作。 在你认真阅读完《恭喜你！业务主管》之后，并挑选适合你的技巧加以实践，你就可以知道这本书在业务管理上带给你的无穷效益！我推荐这本书给需要业务管理技巧的读者，此书一定会帮助你缩短措索时间！ ——巴黎欧莱雅中国获销售部监 鲍燕悦 《恭喜你！业务主管》一书将各种不同渠道的销售管理精准地分离出共性与个性的东西对业务单位如何激励、管理、诊断及目标策略的设定等，都有精辟而系统的描述，并能一一地详列说明。对于业务主管面方，既是业务管理经验验证的标准，又是一本速查速用的工具指南。 ——金蝶软件（中国）有限公司副总裁 陈登坤
¥13.50定价：¥18.00 (7.5折)
成本管理与控制实战丛书--采购成本管理与控制实战宝典 涵盖采购模式运用、善用分析法、巧用采购技术、采购价格谈判、加强采购过程控制、提升采购部工作效率等降成本
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例，颇具参考价值。图表为主，文字为辅，一目了然。
¥57.80定价：¥68.00 (8.5折)
托马斯·G·克兰专门所提出的“转换”概念给我们的生活带来了新的生机，转换式教练管理法可以说是成人教育中的一大突破，在团队建设和企业管理上也能够发挥超强的作用。 ——教练在线总裁 郭子嘉 为了提高企业业绩，我们必须用企业教练法和沟通来替代的传统的监督、检查、控制等管理活动。 ——雷·史密斯，贝尔——大西洋公司执行 总裁 利用转换式教练管理法，创建高绩效的企业文化！ 老板成为教练，实施角色转换，建立高绩效团队，提高领导效力。
¥17.20定价：¥25.00 (6.88折)
21世纪是知识经济的时代，信息、网络技术的高速发展，加速了社会经济变化的频率，也加剧了市场经济条件下的竞争。经济竞争的本质内涵是人才的竞争。面对变动迅速的社会经济与政治，中国急需一大批拥有广博的基础知识，了解市场经济规律，熟悉其运行规则，掌握管理技能，具有创新意识和开拓精神的经济管理人才。管理理论诞生以来，人才不仅可以在社会各项实践中成长，也可以通过系统培养、有针对性的培训催生，已成为人们的共识。因此，设计一套既能反映新世纪社会经济政治变化的特征、又能切合莘莘学子基础的通俗易懂的经济管理类教材，便是高等学校面临的急迫课题。正是在这一背景下，我们编撰了这套经济管理系列教材。这套教材的宗旨，是尝试通过基本而清晰的理论线索，反映经济管理类有关学科的变化动态和新的概念与原理，使学生
¥15.30定价：¥18.00 (8.5折)
¥21.70定价：¥29.00 (7.49折)
经管类本科毕业论文写作指导 经济管理高等教育“十三五”部委级规划教材
《经管类本科毕业论文写作指导》一书为经管类学生的毕业论文写作提供了基本规范和重要参考，具体包括毕业实习、论文选题、 文献收集、研究方法、论文开题、外文翻译、论文写作、中期检查、论文答辩等。本书在内容和形式上完全从经管类专业论文的写作要求出发，以各位专业教师长期教学实践为基础，总结论文写作过程中的经验和教训，适合作为经管类学生论文写作的指导，也可供其他专业学生毕业论文写作参考，对渴望学习写作的人士也是一本理想的参考读物。
¥17.30定价：¥26.00 (6.66折)
谭劲松编著的《现代领导方法与领导艺术概论》一书，是作者在高校长期开设 现代领导方法与艺术 课程基础上，经过多年积累、创作和研究而撰写的。该书既包含了作者长期从事领导科学教学与研究积累的理论成就和科研成果，也参考和吸收了众多中外学者的研究成果。
¥24.80定价：¥38.00 (6.53折)
管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践（共2册） 终生受用的案头书！德鲁克管理经典著作！自我修炼的经典佳作！彼得o圣吉、杰克o韦尔奇等都是德鲁克思想的追随者
¥62.40定价：¥79.00 (7.9折)
三步成师：培训师十项实战技能修炼 TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 “三步成师”同名著作。
TTT培训实战专家小胡子老师版权课程 三步成师 同名著作 融合万余名讲师成长实效验证，千余门课程辅导和实操心得，十余年TTT培训实战经验写作而成，是一本专门写给培训师的实战技能修炼宝典。 本书实用性强：三大步骤、十个模型，易学易用。 本书实操性强：案例真实、素材丰富，读者可从中找到真实典型案例，从而借鉴、参考并复制。 本书生动有趣：语言风趣幽默，融合多幅手绘插画，使内容深入浅出、简明易懂，使读者爱看、会学。 三步成师，人人皆可为培训师。
¥38.00定价：¥69.00 (5.51折)
电信管理精选译丛——电信企业运营与管理（Telecom Management Crash Course）
他山之石，可以攻玉。 ——中国通信企业协会副会长兼秘书长 郝为民 经过多年的发展，我国电信企业的综合实力有了质的飞跃。但从综合竞争力来看还远远没有“做强”。与世界一流电信运营企业相比，国内电信企业在管理方面依然比较薄弱，我们要实现由大到强、应对国际市场竞争的挑战，就必须借鉴各种先进的管理理念，加快管理创新之路。 ——中国电信集团公司副总经理 冷荣泉 决定电信企业成功的因素有很多，其中企业战略、运作流程以及现代管理人才的打造无疑是*核心的决定性因素。如何将这些因素**结合并创造性地运用，是在当前竞争激烈的电信业界管理者面临的极大困惑和挑战。本书精选了美国电信企业管理理念的精华部分和具有一定代表性的管理实例，集中介绍了远景与战略规划、市场攻略
¥37.90定价：¥48.00 (7.9折)
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
培根说过“知识就是力量”，而管理大师杜拉克则补充道“分离的知识才是有力量的”。本书编写出版的目的，就是让创建学习型组织的成功经验得以交流共享，将各方的智慧汇聚成汹涌澎湃、势不可挡的力量。
¥16.90定价：¥20.00 (8.45折)
管理的觉醒 角度新颖，案例丰富：从阿米巴经营的“体、相、用”角度，系统诠释企业经营变革与个人修为同步提升的理念！
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 财务 老财 写给财务 小白 的开窍书尽在《 财务也就那点事儿 》 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 《 看人 》是个俗事儿，但是如何看好人，看懂人又不是一件俗事儿 微商是个热门的事儿，那么到底怎么玩才能玩的明白，一切都在 《 微店商，微营销：这么玩才赚钱 》
¥34.30定价：¥49.80 (6.89折)
¥27.70定价：¥35.00 (7.92折)
提到 痛点 一词，相信很多人都不会感到陌生。随着移动互联网的发展，痛点被越来越多的人重视起来，也成为很多人喜欢谈论的问题，令人耳熟能详。痛点其实就是用户感到了需要，但是又没有相应的公司或产品来满足这种需要，因而被用户十分渴望的一种需求。因为痛点被用户渴望，所以它拥有巨大的价值，谁能解决用户的痛点，谁就能赢得用户。 痛点如此重要，痛点思维也就成为成功者的一种思维。痛点思维对创业、做产品、搞营销等各方面都非常有用，学会用痛点思维去思考问题，就能及时发现用户的痛点，找到正确的经营方向，继而走向成功。 本书将对痛点思维进行详细透彻的讲解，在移动互联网时代，掌握了痛点思维的方法后，相信您做任何事情时都将如虎添翼。一定不要错过本书！
¥28.90定价：¥42.00 (6.89折)
我们离死亡只有21天。 ——比尔·盖茨 我们无法逃避变革，我们只能走变革前面。 ——彼得·德鲁克 我主张，改革应该成为我们的准则……不要等到时间太晚或不可收拾时，才想到改革。 ——杰克·韦尔奇 除了妻儿，一切都要变。 ——李健熙 坐存下来的，不是四肢*强大的，不是头脑*聪明的，而是有能力适应变化的物种。 ——达尔文 对于有远见的企来说，要学会十倍速世界里竞争，你不出去，别人同样会进来，你不去叠加别人的比较优势，别人会来叠加你的。 ——张瑞敏 在十倍速率时代，只有编执狂才能生存。
¥25.30定价：¥32.00 (7.91折)
管理方法很重要，先进的方法使庸才变人才，落后的制度使人才变庸才；管理方法的简化也同样重要，因为只有简单的，才是*有操作性和执行力的，从这个意义上说，*简单的就是*好的。 其实，凡是真实、单纯、诚挚的事物，都*符合人类的天性。同样，企业的制度、程序和规范也不应该太复杂，使其保持简单是管理有效进行的要旨之一。
¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
我把近来所写的文章梳理了一下，觉得可以分成四类，因为喜欢音乐，就联想起交响乐的四个乐章。交响乐四个乐章的曲式、节奏、速度、旋律都不一样，有些甚至形成很大反差，因而变幻地穷、丰富多彩，但并不零乱，因为有一个主旋律始终贯穿其中，时强时弱、时隐时现。彼得·德鲁克也曾把管理者比喻为交响乐团指挥。因此，我把本书的名字定为“管理的交响”。 ——何志毅 北大光华管理学院何志毅教授集管理实践与学术背景于一身，是北京大学光华管理学院*受MBA学生欢迎的教授之一。《管理的交响》集作者的管理随笔、管理学术、管理实践管理教育于一体，看似各自独立，却又相互关联、融会贯通。 中国管理面临的特色问题：哪些是转型经济导致的特点？哪些是后发国家赶超先进国家的特点？哪些是民族文化导致的特点？
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
影响力+先发影响力 “影响力教父”西奥迪尼时隔30年重磅力作，席卷2016年度各大媒体推荐商业图书榜单
l 影响力教父 西奥迪尼时隔30年***重磅力作； l 先发影响力，让你在开口之前就奠定胜局； l 市场营销领域30年来真正具有创新性的概念； l 股神 沃伦 巴菲特、查理 芒格2017股东大会推荐书籍； l 一经出版即登顶《纽约时报》《华尔街日报》畅销书排行榜，席卷2016年度各大媒体评选的商业图书推荐榜单，《金融时报》、《战略与经营》杂志、Business Insider等各大媒体一致盛赞； l 全美*商学院教授鼎力推荐：芝加哥大学商学院理查德 泰勒、哈佛商学院艾米 卡迪、斯坦福大学商学院奇普 希思、沃顿商学院亚当 格兰特； l 清华大学社会科学学院院长彭凯平，浙江大学管理学院营销系主任周欣悦，高毅资产董事长邱国鹭，优客工场和优享创智 共享际 创始人、董事长毛大庆，金立集团副总裁俞雷，天下酒仓公司董事长、畅销书《微力无边》作者杜子建，*
¥77.03定价：¥124.80 (6.18折)
由陈扬菊编著的《一次做对操作法》通过阐述“一次做对”体系的具体方法，将新理念转化为行为标准，渗透到工作流程并落实到每一个工作细节中，对人们践行零缺陷理念具有十分宝贵的指导意义。《一次做对操作法》一书，表面看到的是如何去做，实际上都在讲为什么要这样做，论理之中蕴含着深厚的文化。阅读这本书，主要是看它的文化意蕴，看这种文化是否符合当今社会的发展方向和其与市场的依存关系及是否符合市场对人的素质要求，当答案是肯定时，这一文化才具生命力。
¥18.10定价：¥23.00 (7.87折)
¥12.50定价：¥15.80 (7.92折)
理论与实践相结合，加强创业观念、创业模式、创业理财、赢利模式、创业融资与风险投资等实用性内容，突出应用性和实践性。突出案例教学和互动交流、研讨，特别是结合分析大学生创业的实际案例，对培养现代大学生的创业能力更具有价值。体例丰富新颖，有引入案例、个案研究、专论摘要、阅读资料等辅助学习内容，语言生动活泼，能更好地满足应用型和技能型人才培养的需要。
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
市场上关于中层培训的书很多，但大多流于浮光掠影地讲理念，指导起企业中层管理者实际遇到的问题，总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识，而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”，让大家看得懂、学得会、用得上。《超级中层商学院之跨部门协同无障碍》提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的。我们能保证的是，这套书看完，至少所有的中层全套规定动作能做对70%，至于剩下的30%，还需靠团队指引和个人悟性。
¥23.00定价：¥32.00 (7.19折)
在知识经济时代，员工的情绪对企业来说是一种资本，它同其他资本一样，对企业的发展起着至关重要的作用。 每个人都有情绪，但人们大都对情绪缺乏必要的了解和关注。消极情绪若不适时疏导，轻则败坏情致，重则使人走向崩溃；而积极的情绪则会激发人们工作的热情和潜力——各种情绪不同程度地影响着员工的工作和生活。只有了解情绪，才能管理并控制情绪，发挥其积极作用。 企业管理者首先要能够有效地管理自己的情绪，并采取合理的方法激发员工的积极情绪，才能使员工地和谐的氛围中高效地工作，*终实现企业的高效管理。 正如对于心理治疗而言*好的心理医生就是自己一样，对于企业而言，*好的情绪管理者就是员工自己。
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
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导语_点评_推荐词
¥35.70定价：¥42.00 (8.5折)
管理的原则3册套装 吴晓波频道推荐、樊登读书推荐、全新管理圣经；团队管理三板斧，会沟通、能共情才能带出好团队
《带人要同频，管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话，你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作！吉田幸弘是日本沟通力大师，每年举办100多场部下培养课程，服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士，曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度，48个上下级沟通难题入手，用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰，可以起到即学即用的效果，对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频，团队才有战斗力！共情，团队才能产生合力！ 一个团队，如果无法同频共振，就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情，才能激发团队成员的潜力，让每个部下竭尽全力，全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手
¥85.60定价：¥119.00 (7.2折)
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研发十年，百余家企业、数万名班组长受益的实用管理方法。 全面提升班组长管人、管事、管物的能力。
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2000版ISO9000族标准质量管理体系内部审核培训教程（第二版）
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阶层体系无处不在，持久支配着这个世界 它是决定人与人之间互动和分化的基本规则 它影响着每个人的行为模式、态度、价值观 全球组织研究大师约翰 查尔德力作 从经济学、心理学、社会学多角度讲透阶层体系生效机制 改变阶层，先升级认知 掌握固化与流动变迁的根源，理解社会与组织中的大格局和小逻辑
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疯传+传染（经典平装套装共2册） 沃顿商学院教授再造畅销全球的营销经典，重印几十次，樊登博士力荐！（2020全新经典平装版上市）
探究个人消费、心智、决策背后的隐秘影响力，挖掘社会影响对人类行为的作用机制；全球畅销书作者乔纳 伯杰力作，《影响力》的作者罗伯特 西奥迪尼，《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格，《出版商周刊》《科克斯书评》《华盛顿邮报》等知名人士和全球媒体联合力荐。
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本书主要内容包括不能看下属的笑话、主管必修的一课、主管的权力运用技巧、执行决策不是盲目服从、如何在工作中磨炼自己、为下属立个好榜样、管理下属的四个原则、“规过私室”需配合条件、让自己适合老板的模式、尊重老板的决策。在每一部分中，我都尽量少谈理论，完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法，为自己的事业、为你所服务的企业的前途，找出一条正确的道路。
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逻辑突围 彻底改变你的思维世界，让你在思考中颠覆过去、思考未来。
◆ 让你思想洗牌、观念进阶、思维开挂、认知升级，成为真正意义上的聪明人。 ◆ 真正的竞争力，在于把梦想变成现实。未来比得不是谁知道得多，而是谁的逻辑够深度、够广阔！ ◆ 我们很多的时间都浪费在无效沟通和不停返工中。学会逻辑思维，就能快速表达自己、理清头绪和关系、找到切入口和关键点，让问题迎刃而解！
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《管理科学化与管理学方法论》作为中国社会科学院重大课题的*终成果，对中国企业管理化及其方法论问题进行了系统的研究和论述。可以相信，当中国实现了工业化，人们在注解经济发展的“中国经验”和“中国模式”的时候，这本书的内容将成为了解“中国管理经验”和“中国管理模式”的重要参考。 ——陈佳贵
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本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路，而加入了大量职场中具体情境的应对方法。除了具体问题的解决方法外，本书还提供了多种股权架构设计相关模板，读者只需要根据自身实际情况略加修改，便可直接应用，方便高效。
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向持续改善要发展力：推动企业持续改善的策略与方法 展现世界知名企业急速发展、竞争力无限放大的经营模式！
1. 实用精益管理丛书中的一本。 2. 作者有多年精益管理咨询培训服务经验，为国内外知名企业提供对应的咨询培训服务。
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思维里的墙（打破金科玉律，拆掉思维里的墙！一本人生开窍的智慧书）
打破金科玉律，拆掉思维里的墙！ 人生开窍的智慧书 1、《拆掉思维里的墙》续本。（继《拆掉思维里的墙》后，倾力推出续本《思维里的墙》） 2、一本新一代人生设计手册。（看了这本书，只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。这是这本书**的魔力） 3、一本让所有人开窍的智慧书。（新一代人生设计大师张兵倾情打造“人生开窍手册”：心理学+职业规划+人生哲学。）
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大野耐一给丰田员工的教导与忠告，优秀员工的行动准则。
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王续琨编著的《管理科学学科演进论》回溯了近代以前管理思想的嬗变线索和19世纪中叶以来管理科学两门先行主干分支学科——工商管理学、公共管理学的演进历史以及管理科学学科体系的聚合过程，以此为基础阐释管理科学学科创生的形态关系模式和内涵关系模式，确认辨识新学科创生区位的四种主要方法，从学科演进的社会组织背景、学科创生演进的动力等方面论析管理科学的演进机理，并依据作者多年来的研究成果建构了一个新的管理科学基本学科结构图式。本书梳理了管理科学在中国的演进历程，以中国20种管理科学重要期刊论文的样本数据分析了中国管理科学研究成果分布和研究队伍状况，*后提出培育精锐化的管理科学研究队伍、打造本土化的管理科学学术格局、建构均衡化的管理科学学科体系等发展对策。
¥57.40定价：¥68.00 (8.45折)
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¥20.00定价：¥29.00 (6.9折)
工作就是解决问题 新时代优秀员工成长书系 激发员工工作激情，提高员工工作积极性
工作不是消极被动地 打工 ，也不是表面地 完成任务 。工作的实质是解决妨碍我们实现目标的一个个问题。只有解决了问题，你才真正地完成了自己的工作。在实际工作中，很多人面对问题时，习惯于将问题推给领导，然后坐等领导的吩咐，这实际上是不负责任的表现。工作的实质就是解决问题。如果我们不能解决属于自己职责范围内的问题，那么，我们还有什么理由留在这个工作岗位呢？当面对问题时，我们应该勇敢地提出自己的解决办法。只有面对问题，才能激发我们潜藏的力量，唤醒我们沉睡的智慧，不断提高我们的工作能力。
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德鲁克的十七堂管理课（威廉?科恩博士首次公布管理大师德鲁克在课堂内外向学生传授的点滴教诲与私人轶事，并展示了如何将德鲁克
威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生，我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。 ——彼得德鲁克
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撷取德鲁克管理精华，解读德鲁克管理思想体系。 通过具体的案例将德鲁克的管理理念和管理哲学进行解析，从中得到有益启发与可鉴之良方。
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如果这个世界还有一本经典哲学可以为管理者服务，那它应该就是《道德经》。 如果这个世界上真的有人能将《道德经》里的管理智慧发扬光大，那一定是K经理。
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方法轻松：6 步流程，没有 玩一把乐高 解决不了的。 这是一本教你 怎么做 的实用工具书，带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。 特别实用： 5大场景 应用 解析， 深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求 。 两位作者把5大常见场景中如何应用 乐高认真玩 一步步进行了拆解，包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创，以及价值观与行为探索5个主题，并提供了详细的操作指南和流程，连会议引导词都一起给出了。 应用范围广： 全新的思路与视角 随时可解锁。 当企业想探索新的商业模式、产品团队想研发新的产品、运营团队想找出新的解决方案、市场销售想有新的推广和销售方法时，乐高工作法就是让创新创意井喷的不二选择。 字节跳动前人才发展专家杨帆，星巴克市场总监马笑蕊，爱因
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本质2：增长的本质 本质II：增长的本质 正和岛研究院执行院长施星辉 著 中国新经济20个值得关注的增长思维 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
互联入“下半场”，什么是保持增长的本质？——中国新经济20个值得关注的商业理念。
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索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师（CMC）。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历，也有十多年咨询从业经验，是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题；曾为整车、零部件
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