
公司知识产权管理:思路与策略 公司知识产权管理:思路与策略是公司高管和法务知产人士b备的案头书,值得时时翻阅、学习、躬行、反思。
公司知识产权管理:思路与策略,突破传统知识产权 保护 ,着眼商标专利的 管理 ,内涵更广,既指方向又供方案,全面涵盖企业生命周期各环节,深明价值创造对企业的重要性,具有实操性,值得公司高管和法务知产人士阅读。
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智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常见问题解答 前期物业管理、物业安全维护、物业环境维护、工程维保服务、客户服务、物业日常管理常见问题解答,图文并茂
1.前期物业管理常见问题解答、物业安全维护常见问题解答、物业环境维护常见问题解答、工程维保服务常见问题解答、客户服务常见问题解答、物业日常管理常见问题解答。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥26.90定价:¥59.80 (4.5折) 电子书:¥23.99

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IATF 16949质量管理体系系列 共3册 质量管理畅销书作者张智勇新作,正逢IATF 16949换版其时,内审员等质量管理人员此一本书,就可解决很多难题
¥129.00定价:¥258.00 (5折)

数字化飞轮:成就用户,实现企业指数级增长《赢利》作者著 企业数字化转型实战指南 成就用户价值 提升管理效率 增强复利能力 实现自驱迭代 讲透心法×给足干法 宋志平、涂子沛、邓德隆 重磅推荐
1.讲解透彻,易学实用,适用场景广泛 企业数字化转型是困难的,但它绝非无章可循。本书结合了作者在企业管理和培训领域的大量经验,为读者讲透企业数字化转型背后的战略、组织、流程、平台逻辑,旨在提供易学实用的实战指南,帮助企业击破畏难心理,顺利升级为决策精准化、管理高效化、体验智能化的数字化企业,无论对大型集团还是中小企业都有所助益。 2.突破认知误区,直击企业增长难题 数字化不是要求企业经营者做技术,而是立战略、做决策、抓管理,这是企业做数字化务必突破的认知误区。本书从战略建立、组织构建、流程落地、持续迭代四大关键环节入手,针对达成团队共识、搭建组织支柱、优化业务流程等步骤给出深入具体的实践指导。作者不仅直击中国企业当下的增长难题,更力图以前瞻性的洞察为企业十年、几十年内的可持续发展打
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三井商道在丰田:揭开日本财团的产经密码 丰田集团的发展史,是践行三井商道的历史。 学习丰田,从学习“三井商道”开始。
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人生十二法则2(当当专享法则卡片) 团购致电:4001066666转6 现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 给面对生活暴击但依旧善良的人 非凡的勇气与智慧
现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 彼得森教授在病痛与挣扎中写给每个人的突破之书,就如何经营亲密关系、如何突破事业瓶颈、如何化解内心的伤痛等问题,为你提出破解人生困局的12条基本法则。相比《人生十二法则》对秩序的强调,本书将带领你勇敢超越秩序的边界,在当下这个不确定的时代实现人生破局与自我超越。 世界知名思想家, 改变人生 的心理学教授作品 彼得森教授是多伦多大学心理学教授、曾任哈佛大学心理学系副教授。他在哈佛大学执教时,入围过很有声望的利文森教学奖。在多伦多大被学生们评为 改变人生 的三位教授之一。他的现象级畅销书《人生十二法则》雄踞近60个国家的畅销榜,全球销量累计突破600万册,他发布在YouTube的视频累计播放量已超3亿次,影响乃至改变了数亿人。 临床心理学博士、心理咨询师李松
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一本书学会做产品经理——杰出产品经理从入门到精通 产品经理从新手到高手,人人都是产品经理,产品经理价值观与方法论,从业务逻辑到产品构建。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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管人的真理(原书第4版)(珍藏版) 销量超过600万册的全球管理畅销书作者经典力作
快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者就更优秀吗?为什么“特质”不能预测员工的成功?为什么团队常常产生负协同效应?员工参与管理真的有用吗?管人的*好方法是什么? 著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬?P.罗宾斯教授从*重要的管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和“*好的”方法,内容包括经理人必须面对的工作:招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等,使本书成为一本管理者“用书”,它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。 好书总会一版再版,《管人的真理》也是这样。与第3版相比,本版更新的内容有三类:di一类是全新的文章,一共有7篇。第二类是补充了新的数据和例子。第三类是文字语法上的修正。 让管理者们成为出色的、成功的领导,
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产品开发项目管理 项目管理专家近 20 年从业经验与研究心得 全方位讲解产品开发项目过程 案例全面剖析,模板拿来即用
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【赠定制日历海报+书法印签书签2张】冯唐成事心法 冯唐 著 20年实战经验首次倾囊相授 以麦肯锡方法论解读曾国藩的成事学 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南,简单实用,提高解决实际问题能力。★冯唐20年麦肯锡、国企央企生涯战略规划、管理实战经验,每周工作80-100小时的成事修行,21万字实用干货倾囊相授。★可实操的麦肯锡方法论+可复制的曾国藩成事学,中西方成事智慧,一本读尽。★冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法,任一领域读者轻松阅读、实践,写给现代成事人的修行手册。★管理自我、管理团队、管理企业、管理人生,4大维度管理心法,升级你的人生段位,助你成事、成大事。★工艺精装,极简设计,随书附赠2张冯唐 “年年谋事”“日日成事”书法印签书签!
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★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒:开创管理新时代,德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克:全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克:探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪?》 斯宾塞 约翰逊:如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉:学习型组织的艺术与实践
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★变化是常态, 要想活下来,就得扛得住 。冯仑2020年新书。 ★蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。 ★扛事是心态,更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮,是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊,帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。 ★扛事,人人皆可能。无论你是刚迈入社会的年轻人,还是一直在商界打拼的奋斗者,只要抱持终身学习心态、渴望终身成长,都建议仔细、反复阅读这本书,看别人看不见的地方,算别人算不清的账,做成别人没做成的事。 ★内文双色印刷,要点突出。
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赢(尊享版)杰克 韦尔奇 著【中信旗舰店包邮】吴晓波推荐 管理巨匠经典作品 商业的本质中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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从零开始学采购 零基础学习采购!轻松选择渠道、搞定谈判、拿下供应商!67个模板,助你提升采购效率;100多个技巧,帮助企业实现降本增效;300多个图解,深入浅出全面了解采购
《从零开始学采购》通过11章专题内容、324张分解图片、110个知识点讲解和67个模板范例,38个案例构建出了我们要了解的采购体系,帮助读者了解采购的知识、熟悉采购操作以及抓住采购工作的机遇,从而实现采购人员的价值提升。
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繁荣的悖论 “颠覆式创新”之父克莱顿·克里斯坦森重磅新作,聚焦新型创新模式“开辟式创新”,通过开辟式创新发现未消费市场、实现增长,创造长久的经济繁荣。
*从颠覆式创新到开辟式创新,克里斯坦森 创新 完结篇 区分持续式创新、效率式创新和开辟式创新的不同作用和应用原则。 *让创新不再遥远且漫无目的 把眼光转向庞大的未消费市场,转变寻求增长的思维模式,不再依赖消费经济中的现成数据,理解用户购买商品或服务的真实原因,才能让创新不再遥远。 *案例详实,呈现全球视野下的创新案例 探讨韩国、日本、美国、中国、墨西哥、俄罗斯、捷克斯洛伐克、印度、尼日利亚、柬埔寨、加纳、卢旺达等国家的创新案例,分析开辟式创新模型、要素、实践和原则。 *开辟式创新是企业和国家走出繁荣的悖论的答案 开辟式创新并不是一件产品或一项服务那么简单,而是一套完整的解决方案,它是由产品或服务加上一整套为创新企业带来盈利的商业模式组成的。 *开辟式创新对中国读者的独特意义 欧美发达国家逆向
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工程项目大客户销售攻略---住宅 办公楼 医院 酒店 建筑 装饰材料 电梯 中央空调 工程建设项目销售一本通 住宅 办公楼 医院 酒店 建筑 装饰材料 电梯 中央空调 工程建设项目销售一本通
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数字员工:打造组织创新新引擎,释放数字化转型新动能 VUCA时代,企业数字化转型如何做到行稳致远?
打造员工亲密无间的机器人助手,打造组织敏态无边界的人机协作,打造企业数字化转型的创新能力。
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客户价值战略:以终为始的客户终身价值管理 适合中国本土企业实战的客户管理工具书;解决企业留不下新客户、做不大老客户、锁不住高价值客户的难题;15万余名企业家及高管都在学的客户管理体系
1.作者直击企业客户管理痛点,旨在解决企业留不下新客户、做不大老客户、锁不住高价值客户的经营难题。 2.本书作者系实战派管理专家,曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人,拥有27年企业大营销管控经验,统管过企业18万营销铁军。 3.作者提供了一套完整的客户终身价值管理体系,十个模块环环相扣,每个模块都有落地工具和方法论,同时辅以真实案例。
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共情管理:让管理更有温度的力量 管理有温度,执行有力度。真正适应90后、00后为主体的团队的管理理念。帮助中高层管理者摆脱管得多、见效差的苦恼,实现管理水平和绩效跃迁
管好团队,20%靠智商,80%靠情商。只有上下 共情 ,管理才能 共赢 。 领导者的心情和作为,能驱动其他所有人的心情和行为。 哈佛大学心理学博士、 情商之父 详细阐述了管理中常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结,给出了行之有效的管理方法。 让你摆脱命令、训斥、操纵、洗脑等低效管理方式,建立追求自主管理、自由创造、上下平等、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。 一套真正适应中国当下组织环境的管理课,改变 家长式 管理,构建 亦师亦友 的上下级关系,掌握具有超强牵引力的管理本领。
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构建底层逻辑(用底层逻辑武装大脑,实现思维能力的跃升) 改善思维习惯,抓住问题本质。英国知名逻辑学家艾萨克·瓦茨代表作,是一部充满实用智慧的作品。
★ 本书致力于构建底层逻辑,提升思维能力 , 一经出版,便大受好评,影响了一代又一代读者。 ★ 9大板块、20条实用法则 , 让思维跃升有迹可循。 从哲学思辨和逻辑学的角度来构建一个人的底层逻辑思维,更注重思维提升的具体方法,系统清晰,步骤明朗,可操作性很强。 ★ 作者是英国知名逻辑学家、神学家,思辨是作者的强项。 作者的逻辑思维能力极为突出,他擅长的工作就是说服人们向上精进,脱胎换骨。
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职业健康检查是职业病防治法赋予的一项技术工作,事关劳动者、企业的切身利益。本书结合《职业健康检查管理办法》《职业健康监护技术规范》《职业病诊断标准》,详细介绍职业健康工作相关的具体管理与技术要求,可作为职业健康监护的培训教材,对职业健康检查机构技术人员、职业病诊断医师、职业卫生监督员、企业职业卫生管理者等都有实际的参考价值。
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《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用——GB/T 35770—2022/ISO 37301:2021
本书旨在通过对ISO 37301的产生、标准条文的解读以及应用等内容的深入分析,架起标准与企业合规管理实践的桥梁。
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两条护城河,一里一外,一明一暗,共同筑起企业的结构性竞争优势。外护城河是前提,它能帮助企业建立起独特的竞争优势,从众多的竞争者中脱颖而出;内护城河是关键,它能帮助企业有效实现价值获取和保护,持续获取稳定的收益。
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汇聚物业行业的经典案例,提出解决问题的优选方案,帮你轻松入门轻松精通 通过经典实用的案例 深入浅出的讲解 让您轻松快速掌握物业管理那些事 物业管理行业众专家鼎力推荐
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测试商业创意:把创意变成伟大的生意 没有人应该在阅读本书前开始创业或创新!一本书帮你快速、系统测试商业创意,降低风险、以小博大,规模扩张
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可转债投资从入门到精通 可转债投资从入门到精通(可转债策略分析)
《可转债投资从入门到精通》可转债对比分析 单个可转债投资价值可转债策略分析 让理论指导实践可转债指标因子 市场估值水位判断
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创新心脏 : 肯德尔广场创新启示录 多位专家联袂推荐!读懂肯德尔广场创新发展史,让科创回归都市,为硅巷科创街区提供有益范式。
1.见证肯德尔广场的蜕变。作者通过对关键人物的访谈和对重要事件的回顾,带领我们穿越肯德尔广场的历史长廊,从19世纪的工业革命到20世纪的科技革新,再到21世纪的生物技术爆发,展现了这片土地如何成为全球创新的心脏。 2.探索创新心脏的奥秘。本书深入分析了肯德尔广场成功的关键因素,包括人才、政策、资本、学术研究和企业文化等因素如何共同作用,为读者提供了一个全面理解创新生态系统构建的视角,为政策制定者、企业家和学者提供了宝贵的洞见和启示。 3.启迪未来创新之路。书中通过对肯德尔广场成功经验的总结,为其他城市和地区的创新发展提供了宝贵的经验和教训。书中对于人工智能、生物技术等领域的深入探讨,为读者提供了对未来科技创新的深刻洞察。
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变革的力量(“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版 ) 变革是企业和组织可持续的根本选择★ 陈春花、郑毓煌作序力荐★ 管理重视计划和风险消除,领导重视愿景和制造惊喜
★ 管理重视计划和风险消除,领导重视愿景和制造惊喜 ★ 领导力的本质:确定方向,建立联盟,激励员工 ★ 变革时代新型领导者的形成:遗传因素与童年经历,职业经历,企业文化
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影响力 先发影响力 行动篇 情境篇全套4册任选影响力教父”罗伯特·西奥迪尼新作 杨天真诚意推荐! 罗伯特西奥迪尼新作 《
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经济管理 推荐理由一:《知道做到》强调以企业目标为导向的学习,从 能够做到 的结果出发,强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂,案例生动普遍,阅读轻松,很有示范和启发效用。 推荐理由二:肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人,他们来自:IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学...... 推荐理由三:58同城副总裁段东,李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践,通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇,蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣,中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华,加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。
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亚马逊逆向工作法 揭秘亚马逊可复制的工作方法和管理原则 亚马逊工作法 驱动亚马逊崛起底层逻辑 亚马逊前副总裁前数字媒体副 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★揭秘市值超万亿美元的亚马逊,可复制的工作方法和管理原则。★《福布斯》《美联社》《纽约时报》《出版人周刊》盛赞推荐。★畅销近20个国家和地区,巴西、德国、意大利、日本、韩国、荷兰、波兰、俄罗斯、土耳其、乌克兰、英国、越南……★杰夫·贝佐斯的技术顾问、亚马逊前高管柯林·布里亚,亚马逊前数字媒体副总裁比尔·卡联袂打造。两人累计在亚马逊工作27年,深度参与亚马逊的重大决策。★“除了你们两个,我想不出还有谁能够把这本书写得更好了。” ——杰夫·贝佐斯★亚马逊全球消费者业务CEO杰夫·威尔克、IBM公司总裁吉姆·怀特赫斯特、奥赖利媒体公司创始人蒂姆·奥赖利、华纳媒体公司首席执行官贾森·基拉尔、沃顿商学院副院长苏格威·奈特西恩、宾西法利亚大学沃顿学院教授塞古埃·内特塞恩重磅推荐。★亚马逊全球副总裁、亚马逊
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1.内容更新更全面。本书从1998年腾讯的成立讲到2022年腾讯的转型,包括腾讯对当下火热的元宇宙的布局, 还包括作者对内幕人士的采访以及细节报道。 2.国外独特视角。本书从外国视角讲述中国科技巨头腾讯如何开创中国科技黄金时代,以及在科技新范式下面临的困境,角度新颖,带给读者更深层次的思考。 3.作者专业度高。作者为美国彭博社科技记者,对中国及科技领域跟踪报道十多年,曾对马化腾等腾讯高管及马化腾身边朋友进行了大量访谈,掌握了相当有分量的内幕,采访过程和细节系初次披露。
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华为高效工作法:任正非锻造 18万员工超强执行力的秘诀(为什么是华为系列)
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工业管理与一般管理 划时代的管理经典 一般管理理论由此诞生 中科管理经典译丛系列 管理理论之父的不朽之作划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生
1. 管理理论之父 亨利 法约尔Z重要的代表作,划时代的管理经典,一般管理理论由此诞生! 2.首次从经营职能中独立出管理活动,提出14项管理原则和5项管理要素,使管理教育从此成为可能。 3. 中科管理经典译丛 ,历经时间考验,经典永放光彩。 4.教育管理博士、以色列 SIT 创新导师、复旦大学管理学院高级管理人员发展中心总监倾情献译!
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一本书读懂企业内控:要点·实务·案例 企业内部控制体系建立,公司层面、业务活动层面、信息层面的内控设计,内部控制实施的监督
本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解企业内部控制管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,尽可能地满足读者希望快速掌握内控管理知识的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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零基础德鲁克管理学笔记 看漫画就可以学会“管理学之父”德鲁克的管理精要!从学习管理的底层逻辑开始,让管理变得卓有成效
看漫画,轻松学习德鲁克的管理学知识。 我也想成为一个像德鲁克一样厉害的管理者,可是枯燥的管理学理论,却让我望而却步 读读故事、看看漫画就能学习德鲁克的管理学知识,提升工作能力与效率,何乐而不为呢?本书浓缩了德鲁克一生主要的管理学思想,了解德鲁克,从这本开始。
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进出口企业合规纳税指南 从海关与税务两个维度介绍进出口税收业务,帮助企业避开进出口业务中的"雷区",附赠PPT课件,进出后贸易外贸跨境电子商务税收优惠关税退税
1.解读政策法规、分析典型案例、提供筹划思路。 2.深入、系统地讲解:海关的监管要求、税务机关的税收征管规则;外汇管理及国际贸易中的单证、物流等交易规则。 3.坚持以实际问题为导向,帮助企业避开进出口业务中的“雷区”,有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系。 4.将海关、税务与外汇管理作为一个整体进行讲解。企业只有通盘考虑,才能避免顾此失彼,把进出口业务做得合法合规。 5.强调法律法规实施中的实际效果。结合作者的海关税务服务经验与公开的海关法律文书,剖析进出口法律法规的实际影响。 6.附赠PPT课件,以便于自学、授课、培训使用。
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系统之美 德内拉 梅多斯决策者的系统思考系统思考第五项修炼作者彼得圣吉老师德内拉梅多斯10年手稿企业经营管理书籍正版当当
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商业秘密:网络时代的信息资产管理 美国著名商业律师告诉你,在万物互联的大数据时代,如何保护公司的商业秘密
★阅读这本书会让您更深入地了解企业如何能够在竞争中脱颖而出,以及如何工作来保持自身的优势。 ★作为一名高管、经理或小企业主,您可以从这本书中获得保护和利用公司优势的武器。 ★作为个人,您会更清楚什么是属于您的知识,以及如何在不被起诉的情况下利用这些知识来促进职业生涯. ★无论您的兴趣或工作是什么,您都可以更好地理解信息如何成为21世纪的全球货币。
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精益实践:建立一个精益的供需系统 理顺材料流和产品流,为企业生产设定一个稳定的节奏
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长期繁荣的华为企业如何对关键人才长期布局? ★ 干部的责任: 以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。 ★ 干部的选拔: 选拔干部*选的是干劲;选拔干部要有全球化的视野;干部选拔的*标准是实践;干部要能上能下;选拔干部要求把干部个人品德看得高于一切,不能唯才是举;用人所长,不求全责备。 ★ 干部的自我管理: 保持危机意识,要有敬业精神和献身精神;敢于负责,以身作则,正人先正己;要保持开放、妥协、灰度的胸怀。 ★ 干部的监察制度: 坚持责任结果导向的考核机制,各级干部实行任期制、目标责任制,述职报告通不过的,有一部分干部要免职、降职。华为在干部选拔过程中间是采用三权分立的方式,即建议权与建议否决权,评议权和审核权,否决权和弹劾权。 中国优质民营企业让人才发挥潜力、持续成长的秘
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企业绩效考核和薪酬设计实务 薪资绩效方案设计书籍,为企业绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案。附有常见岗位的量化绩效表
本书定位为入门级指导书,由经验丰富的老HR执笔,通过多方搜集资料,结合自身经验编制汇聚而成。既有丰富理论知识的阐述,又有接地气实务操作的介绍,体系完整,实用性强,篇章结构安排合理,内容阐述有理有据、案例指导性强,帮助广大绩效管理人员、薪酬设计人员解决实际工作中遇到的各种问题和困难。 全书摒弃过多的理论,本着实用原则,突出实操,按照绩效考核、薪酬体系设计的两大板块工作,对工作中可能涉及的每个环节、每个细节点都进行了详细介绍,步骤、方法、技巧一目了然,重点知识,难点知识、疑难问题一一剖析解读。同时配以案例,图解,以便读者 一看就懂、一学就会、现用现查 ,轻松掌握工作技能,圆满胜任本职工作。
¥26.90定价:¥59.80 (4.5折)

精益制造009:库存管理 一种科学的、能够配合产品特性去进行有效库存管理的方式
企业活动与库存管理有着密切的关系。库存管理的对象、职能和领域的范围是非常广泛的,因此,如果只是片面地去处理便无法发挥十足的效果。但令人遗憾的是,目前大多数的经营者和管理人员还以为库存管理只要由仓库监管人员来负责就够了,其涉及的对象之多、范围之广远非我们所想象的那样简单。相关负责人要想在自己的职权范围内提高管理水平,必须对库存管理有一个清醒的认识。小林俊一先生撰写本书的目的就是要向读者传达这样一种信息:库存管理一种科学的、能够配合产品的特性去进行管理的方式。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)

本书(第三版)基于过去5年新形势下国内外世界一流企业的新动向、国家有关世界一流企业的政策分析和实践,全面更新和完善了世界一流企业核心能力要素框架,未来建设世界一流企业实施重点的方法、路径和案例,并提出了中国企业实现世界一流企业价值的路径。本书旨在协助众多中国企业更好地领航创新驱动发展模式,支持价值创造与国家战略行动,为各级企业未来5~10年建设思路提供新洞察。值得一读。
¥44.10定价:¥98.00 (4.5折)

本书作者在美的工作十六年,见证、参与了美的从50亿元到千亿元的发展过程。2000年7月,作者开始在美的实习,2016年1月,正式离开美的,在这十六年时间当中,作者三年在业务一线,三年在中层岗位,余下十年,在不同高层管理岗位上,先后任职美的销售、营销、人力资源、战略、营运、经营、投资及集团管委会成员、香港上市公司董事等职位。这些岗位让作者深刻地洞察了美的从一家乡镇民营企业走向3000多亿的数字化科技集团背后的管理哲学与理念。 在离开美的多年后,作者经过多家企业成功落地实践,并结合华为等成功企业的管理方法,花费六年的时间不断进行完善、补充和优化,最终写成此书,是美的管理法的系统化的总结专著,其中对美的管理机制、美的数字化转型、美的持续成功的底层逻辑进行了全面的解析,对制造业的传统企业实施转型升级极具
¥44.50定价:¥89.00 (5折) 电子书:¥53.40

卓有成效的项目管理者:企业MBP实操手册 以项目管理解决组织三大弱点,用量化方法让管理不再犯难
一本书掌握项目管理全流程工作方法 4个项目运作阶段 8大项目计划步骤 16种项目管理思维 50+项目管理实操模板 每个管理者都有无助的时候,用项目的方法让管理变得简单而高效
¥31.10定价:¥69.00 (4.51折)

基本功:曾仕强说管理的功夫 曾仕强教授口传心授的基本功,中国式管理根本要诀,所有的管理难题,豁然贯通。
曾仕强教授认为,有功夫的管理者,无意识中做的事情也会恰到好处。所以,每一位企业管理者都要练就一身过硬的管理功夫。企业管理者要练好基本功,掌握管理功夫,才能让企业走得长远。
¥49.00定价:¥98.00 (5折) 电子书:¥49.90

服务设计导论:洞察与实践 三位拥有十多年设计经验的知名作者,深度整合学界理论和行业实践,面向十大学科背景的专业人员,全景深度呈现服务设计的史道术法器
产品经济的时代渐行渐远,在以服务为主导的新经济时代,在强调体验和价值的互联网时代,如何才能做到提前想用户之所想?如何比用户想得更周到?如何设计可用、好用和体贴的服务?这些都可以从《服务设计导论:洞察与实践》中找到答案。《服务设计导论:洞察与实践》撷取以保险业为代表的金融服务、医疗服务、租车及其他种种服务案例,从概念到实践,有理有据地阐述了如何对服务进行重新设计?如何将用户体验和价值提前与产品设计融合在一起? 《服务设计导论:洞察与实践》适合产品设计师、交互设计师、用户体验设计师、设计管理者、项目管理、企业战略咨询专家和消费行为研究者阅读和参考。
¥49.50定价:¥99.00 (5折)

OKR自律工作法 张萌鼎力推荐!4项原则、5个步骤、6套模型、9大工具。
张萌鼎力推荐 一套直击本质的成事方法论 OKR 微习惯+三把钥匙 4项原则 5个步骤 6套模型 9大工具 重新定义自律,实现十倍速人生 以终为始,减少内耗,收获满分行动力 本书写作目的是,将认知与行动统一起来,按照OKR自律工作法的流程,手把手带你实操。相对于一般书仅用来阅读,这本书最大的特色在于,不仅是阅读之书,更是行动之书。 这本书另一个特色在于,拓宽OKR的应用场景。当OKR从我们所熟悉的企业端应用降维到个体应用后,其实会有更多的创造力和自主权。 如果你是职场人,这本书会让你把注意力回归到自己身上,学会用工具为自己的工作赋能,用OKR加持本职工作,或者唤醒下班后的自我充电时间。 如果你是自由职业者,那么这些内容则会通过各种案例让你看到人生的不同活法,帮助你应用OKR
¥27.90定价:¥39.80 (7.02折)