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调查显示， 定价 问题在 13 项营销问题中，列在压力榜首位，是经理人*头疼的文字。在操作层面上，价格涨还是不涨，降还是不降，降多少，如何在涨价的同时确保利润与市场份额？ 如何在不同的产品线上差异化地确定价格？ 这些都成为经理人所面临的棘手问题。 定价失误是企业致命伤。 在企业管理中，你有没有： 不知如何定价？ 定价过低，草率定价让利润白白流失？ 为应付竞争对手降价和打折而焦头烂额？ 深陷 薄利多销 的谎言不能自拔？ 经过不断的研究与实践，长达 33 年的沉淀总结，李践先生经典著作集 利润倍增 系列丛书之《定价定天下》，全新升级。*图书《定价定天下》针对以上经理人常见定价问题，指出传统定价的六大误区，改变定价思维，提供一套完整的定价思维方式、实用的定价
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批判性思维：高效决策和解决问题的方法与工具 强大的理性思维工具，风靡全美的思维方法，帮助你高效决策和解决工作生活中的困扰难题！
套系图书推荐阅读： 创意天才的思维方法：世界著名创意大师的13种思维工具 结构化创新：设计思维创造商业价值 水平思考法：突破创新的思考方式 思想发动机：激活你的思维富矿 从创意到创业：写给创业者的指导手册 其他创新思维图书： 思维力：高效的系统思维 体系化、深刻的思维力书籍！彻底为你揭开高效思维背后的秘密 教会自己如何思考：简单五步，引导创新性思维 爱德华 德博诺水平思考又一力作，阐述 简单而有效的 五步思考法 拨云见日：构建TOC疑云图，打破逻辑思维中的误区与难题
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大数据竞争力 如何成为真正的数据分析型企业 数据分析专家达文波特代表作，数据分析型企业的启蒙书，包含数据分析在企业人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户管理等实践方法，解读大数据商业价值的奠基之作。
数据分析专家达文波特历时10年改版之作，为您提供系统化的解决方案。 无论高科技企业还是传统企业，在大数据时代都面临新的竞争环境， 如何用好数据，用好数据分析，提升人力资源、财务、营销、供应链等环节的效率？ 如何推动向数据分析型企业的转型？ 如何借助数据分析来重构竞争优势：
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弗布克管理常用100系列”图书是企业推进规范化管理、流程化管理、量化考核管理过程中的管理工具书，旨在帮助企业快速提高人员的执行力、提升组织的运营效率。 《*有效的100个常用管理工具》比一般实务书读者对象广泛，内容以模板提供为主，是一本真正的应用型工具书。书中详细介绍的管理制度、管理流程、管理方法、管理工具以及考核指标、考核方案是各类型企业都需要的，全面而有效，可以帮助企业快速提高人员的执行力，提升组织的运营效率。
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※ 60 条实例分析与具体方法 具体情况具体分析，涵盖每一个工作环节； ※ 11 位世界名企总裁力荐 宝洁、苹果电脑、玫琳凯等企业总裁力荐的极简管理方法； ※ 10 年 切身成功管理经验 作者吸取名企管理精华，切身实施 10 余年，企业稳步上升； ※ 8 个管理方向 涉及管理、计划、沟通等 让极简深入全方面； ※ 7 篇极简工作技巧 名企管理方法与民企特色的融合，打造更适合中国的企管模式
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忠诚至上 责任第一 忠诚是通往成功与荣誉的道路，责任是人不可放弃的使命。 没有忠诚与责任，人就不会成功。做个忠诚负责的人，是信念，是态度，更是行动。
个人进步，企业发展，都离不开忠诚与责任。 忠诚可靠、敢于担当，是成就优秀员工的重要职业基准，也是企业取得长足发展的 法宝 一个人只有在自己的岗位上践行忠诚与责任，他自己才能得到极大提高，他所在的团队也才能获得长足发展。
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数字化颠覆 25个经典案例，5个专属战术，1张企业变革管理思维导图，教你掌握Facebook、星巴克、麦当劳、亚马逊在数字时代成功的秘密！在黑天鹅遍地的数字时代，企业和个人如何应对危机、抓住机遇？
※ 25个经典案例，5个专属战术，1张企业变革管理思维导图，教你掌握星巴克、麦当劳、亚马逊、乐购在数字时代成功的秘密！ ※ 在黑天鹅遍地的数字时代，要么做技术制定者，要么做技术接受者，就是别做技术定制者！ ※ 3位作者为各自领域里的*权威 专攻数字化时代管理变革实用技能的Flanding博士，风险管控方面的专家、提倡从人权和多样性的角度去实现有效的管理和制度变革的 Grabman，在技术和人类行为的交叉领域引领转型变革、三十多年来帮助多个管理团队在各自的行业里成功适应时代快速变化的Cox女士，这样一个组合带给我们的，将是极具专业性和实用性的战术和思维导图，让我们拭目以待！ ※ 作者从经手的海量咨询案例中，精心筛选出25个涵盖各个行业的经典案例，如Facebook、麦当劳、亚马逊等，分析5大战术在这些组织中的实际操作和应用，
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本书以规范化管理为基础，以规范、统一供电所各项专业工作执行和实施过程为重点，更好地解决供电所工作中存在的目标不明确、过程不清晰、操作随意等问题，实现管理、生产、营业、服务工作的标准化、制度化。 全书内容涵盖：供电所安全管理、生产设备管理、营销管理、专业化管理、优质服务及计划管理等所有内容。每一个岗位，进行的每一项管理工作，都能查到对应的工作程序和记录表格。更好的解决了目前供电所有些记录只能体现工作的安排和结果，对完成工作任务的具体过程不能详细记录的问题。
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公共管理作为现代管理科学四大分支之一，是未来世界和当代中国*有发展潜力和广阔前途的学科。自从20世纪90年代公共管理作为独立的学科在中国出现，中国公共管理科学的发展展示了蓬勃的生命力。随着当代中国经济的发展，改革的深入和和谐社会的建设，公共管理的作用越来越为社会所重视，中国公共管理已经成为中国社会科学研究的*生长点。在此背景下，《公共管理案例分析（双语）》书稿旨在作为东华大学精品课程教材，为公共管理专业教师、研究生、本科生、MPA及其他相关专业学习者提供学习研究的素材。
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当你走上禅道，拥有足够的智慧时，就能很自然地懂得该怎样管理，一切都能运用自如，没有什么可以难得住你。很多管理难题，可以在禅中找到答案。 禅，并非青灯古佛，并非无所事事，它是一种哲学，一种智慧，一种人生高度。 禅能修身，能养性，能疗伤，能治病，它就像冬日里的一抹暖阳，照在行者的身上，让人远离浮躁，保持清醒的头脑。
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管理的本质（平装） 管理界的奥斯卡、全球*管理思想的风向标THINKERS50 排行榜出品，畅销书《管理百年》作者*力作！海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐！用*的商业思维应对当今的严峻挑战！
《管理的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜（THINKERS50）推出的 商业的本质四部曲 的*本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐！ 《管理的本质》是 卓越领导之道书系 *力作，由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳*系列著作！ 湛庐文化出品
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管理沟通：理念、方法与技能 强调“理念 方法 技能”，丰富而贴切的案例，涉及联想柳传志、IBM、波音、中国移动等
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职场精英都是工具控 数十种学习软件和技巧，让工具提升我们的效率。数字时代，提高办公效率，学会高效远程办公，掌握工具技巧，成为新职场精英。
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管理学（哈佛商学院院长领衔，颠覆罗宾斯传统理论框架，献给当下和未来管理者的图书！） 哈佛商学院院长领衔，颠覆罗宾斯传统理论框架，献给当下和未来管理者的图书
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不用手机和pad就可以随身携带的40堂精英思维课，让你的成功从这里起步；常伴左右的专家思维模式，为你的成功之路续航。一本简练且实用的书，推荐给每一个找寻 自我 的我们。
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管理一个团队 企鹅卓越领导力丛书 购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包！超过6000万人使用这套图书，并取得职业发展的进步
对于大多数人而言，一个成功的职业生涯必定包括管理、监督和领导其他人的经历。本书将通过七章带你领略成功领导和管理一个团队的整个过程，展示关键准则。 星期日：和你的团队开始工作： 优秀团队的特征，塔克曼团队发展阶段模型(Tuckman model)，接管现有团队与新建团队面临的不同挑战； 星期一：凝聚团队： 设定清晰一致的使命、愿景和价值观； 星期二：分配工作并有效管理 ：运用六步团队人才管理结构，分析成员的兴趣、个性、能力、经验、典型工作表现，给予自由并激励团队成员； 星期三：团队内的沟通： 成功主持和领导团队会议的五个秘密，如何管理多元文化团队，管理短期团队； 星期四：管理团队中表现不佳的人； 星期五：管理团队中表现优秀的人； 星期六：打造并维持优秀的团队文化 。
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PMP 解题秘籍 项目管理认证考试系列，围绕项目管理专业认证考试PMP新版考试大纲和知识体系的发展，结合20年项目管理领域研究和教学经验，400道模拟题中英文对照详细的解析，帮你掌握知识点。
针对PMI2021年新发布的考试大纲编写，帮助备考者用一道题解决一类考点，提升备考软技能和硬实力。 新考纲与新题型（单选题、多选题、匹配题、填空题）； 根据新版考试大纲的内容和题型、未来PMP考试的发展趋势，提供备考建议与解题原则； 中英文对照，还原真实考试场景； 400道模拟题及详解，帮助理解知识点，并掌握解题规律。
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本套“中国管理思想精粹”的作者，是一批对中国传统文化和传统管理思想具有浓厚兴趣和扎实功底的中青年学者。 这本《隋唐管理思想》(作者龚贤)是其中一册，全书依照时代发展的序列，共分五章深入考察了隋唐政治家和思想家的管理思想。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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诺基亚 4 年身价爆长 20 倍，跻身全球第二大 5G 通讯巨头。董事长李思拓亲述带领诺基亚成功转型全历程，偏执乐观的创业式领导力让企业渡过危机、起死回生 本书荣获芬兰文学奖（非虚构）Finlandia Literary Prize for Non-Fiction.
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★马云说：年轻人必须思考的4大问题 ①什么是失败？放弃就是失败。 ②什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。 ③你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。 ④傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。 ★马云说：马云给初创企业者的忠告 ①大家看不清的机会，才是真正的机会。 ②让员工笑着干活。 ③客户为主、员工第二、股东第三。 ④抢在变化之前先变。 ⑤忘掉money，忘掉赚钱。 ⑥小聪明不如傻坚持。 ⑦心态决定姿态，姿态决定状态。 ★马云谈创业 ①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西! ②创业要找合适的人，不一定要找成功的人。 ③这世界不可靠的东西就是关系。 ④免费是世界上昂贵的东西。 ⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好
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本书是关于管理革新方面重要思想的书，是汤姆·彼得斯的又一力作。论述了革新的15个不同的整体，每一个观点都是“革新周期”中的一个驿站，每个观点独立存在，然而在逻辑上、系统上结合成一个重要观点。本书保留了研讨会讲稿形式，并配解释性文章，使人有身临其境的感觉，对当前中国构建创新体系和机制更有现实意义。
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德鲁克 德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 明确指出了自由市场和自由企业（尤其是中日两国）所面临的挑战
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导语_点评_推荐词
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绝对中国制造的58个管理智慧（中国式的58种商战谋略是现代经理人必知的商战谋略和技巧）
兵家的《孙子兵法》儒家的《论语》……数千年沉淀的本土智慧。 管理智慧历来被认为是西方的创造，与本土无关，但实际上并非如此。我国古代诸子百家的真知灼见至今仍闪烁着耀眼的光芒，道家的“大道无为”道出了管理哲学的朴素和简约；法家的代表韩非子则力主以制度为本，利用规范的管理制度约束人的行为；而兵家的名著《孙子兵法》不但是治国安邦平天下的好书，对于现代企业的经营管理仍有指导意义；而对于那些想提高个人领导力和影响力的人来说，儒家的《论语》更值得仔细品读和领悟。
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本书的出版可以为IT项目相关主体风险管理与治理实践提供支撑借鉴，也可为研究人员进一步探寻风险内在逻辑及演化路径提供启示。
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本书针对的是商科院校工商管理、物流管理、市场营销、财务管理和人力资源管理等专业的本科生和MBA学员，也可以作为理工科学生了解管理科学方法的自学用书。本书集作者25年管理运筹学的教学和咨询经验，从管理者视角讲解管理运筹学，主要内容包括线性规划、对偶规划、目标规划、动态规划、网络计划、库存控制等十二章。 全书结构清晰合理，体系完整，内容丰富新颖，淡化数学算法，通用软件求解，突出应用特色。
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量化创新：研发投入驱动增长的秘密 好战略、坏战略作者推荐。如何通过测算研发投入来预估增加的利润，以辅助企业进行创新决策
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管理说难也难，说简单也简单。吴群学编著的《管理就这几招》告诉你，管理只要掌握4招，就能将管理化繁为简，轻松搞定各种企业的各种管理难题。全书以“理论+实践”的板块构造为你呈现了企业管理者这一特殊角色所应该具备的各种能力、工作方法和技巧。因此，这是一本现代管理领域的实用之作。
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洞察：如何理解、影响与管理组织行为 组织行为管理书籍，深度讲解组织中个体的行为，给出选择、交易、适应和传播模型，构建属于你自己的模型，以期促进个体和组织的良性发展。
1.斯坦福大学社会学系教授周雪光，北京大学国家发展研究院发树管理学讲席教授马浩，北京大学汇丰商学院管理学教授、领教工坊创始人肖知兴，北京大学汇丰商学院教学副教授、正道领导力中心创始人刘澜，中国人民大学商学院组织与人力资源系副教授、博士生导师葛建华，美国洛厄尔麻省大学创业与创新副教授孙黎，宁波诺丁汉大学李达三首席教授李平联袂推荐。 2.介绍了4种常见的模型。 选择：个体在可能的选择中做出选择，制定决策和解决问题的步骤。例如，投资行为、投票行为、职业选择、消费行为和选择伙伴的行为。基本模型是基于风险下的理性选择模式。我们将诊断决策树的根基，期望价值计算方式和可替代性选择的理性标准。理性模型被广泛运用于研究人类的各种选择行为方面。 交易：交易是个体和群体选择的特例。本书介绍了无差异曲线的基
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张文昌、于维英编著的《东西方管理思想史（第2版）》是系统、完整介绍东西方管理思想发展历史的教科书。将偏重于介绍东西方管理思想及其发展历史，简单介绍管理理论，并介绍近些年**的管理思潮。将古今并重，偏重介绍一下工业革命之前的管理思想，以使读者对古代管理思想有一个比较深入、全面的认识与理解。本书以二分之一的篇幅介绍西方管理思想史，以二分之一的篇幅介绍东方的管理思想史。由于对东方，特别是对中国管理思想史的研究还不够系统和成熟，本书只能大概介绍东方管理思想史的发展过程，更为详细系统地介绍有待于东方管理思想史的深入研究。本书编写的指导思想是尽量精干，尽量介绍前人的思想观点而少加评判，让读者去思考前人的思想与睿智。
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[曾仕强作品]管理就是修己安人(曾仕强教授管理著作，汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，集
《中国式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕强教授全部管理著作 汇集大师毕生心血，引领事业人生至高境界 传世文化瑰宝，尽揽领袖智慧，馈赠、收藏**珍品 1. 全集首度出版 《中国式管理全集》首次结集出版，精心修订，集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法，内容之丰、规模之全、编撰之精，同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理，透彻领会修己安人的管理真谛，从容驾驭复杂局面；从易经管理的智慧到三国的奥秘，轻松掌握中国文化的精髓与实质，豁然贯通应对变化的不二法门。 2. 典藏珍品 煌煌二十四卷，设计精美典雅，豪华圆脊精装，内文印刷采用品质**的80克纯质纸，实属阅读精品、收藏珍品。 3. 馈赠佳品 全球限量发行，倍赠收藏价值。集传家之宝，搜赠友之礼，《全集
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好公司赋予你民主与激情，好公司让你享受到公平与合理，好公司让你工作灵活而投入，好公司为你开创双赢的解决方法。
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管理说到底是一种文化行为，文化是以文（知识）来化成天下。这“化”字是学和用之间的桥梁，也是到达彼岸（境界）前的炼狱。 “中国化”既不是标新立异，也不是抱残守缺的民粹痼疾，而是基于一种客观而善良的信念，我们把这种信念之称谓“文化民生”。 “清”固然是一种价值，但更是一种人生境界。做管理者做到心平气和、气定神闲确定是一种修养和修养所达到的境界。 熟稔管理科学，能成为行家里手。 进入管理哲学，方能成就大师。 中国化管理就是管人、管心、管人际。 本书内容曾在党校、部队、个别部委、沪浙企业高峰论坛等场合讲述，是经过培训效果检验的好书，学员反响热烈。本书有一定的理论水准和较强的践履属性，是把古今中外管理实践、管理思想系统进行“中国化”的**本书。 部分培训学员评价 领导力上台阶
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抓住好风险（精装） 日本金融巨鳄欧力士，创业五十年，始终盈利，从无亏损。什么也不做才是*的危机
★欧力士集团是日本*的非银行金融机构和*的综合金融服务集团。本书作者宫内义彦是欧力士集团的创始人之一，也是欧力士集团的资深董事长。与欧力士风雨同舟的50年间，宫内义彦亲身经历了欧力士从1亿日元资金和13位员工起步，开拓了日本产业界未知的新领域 租赁业，并且快速成长为全球领先的综合金融服务集团。 ★继《追逐明天》之后，东方出版社再次引进出版宫内义彦先生的著作《抓住好风险》，欧力士在自成立后的五十多年间始终保持每一年盈利，本书详细记述了这奇迹般的业绩背后的经营之道。
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商业数据科学：数据价值与机器学习实战 一本通俗易懂的商业数据书籍
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高效能管理 消除庞大工作量与沟通不畅的35种笔记术 企业管理方面的书籍 团队管理企业领导力 原日本微软营业部部长教你如何用模拟工具高效工作 助你实现员工到管理者的跨越 告别被工作追赶的状态
1.工作无论怎么做都做不完 2.完全没有自己的时间 3.饱受压力之苦 当成为管理者时，请这样使用工具！部门主管所面临的诸多任务、问题，孤独、不安、压力等情绪， 模拟工具 都能帮你解决！ 尽快告别 被工作追赶 的状态，把控工作时间、业务和心理，收获整个团队的巨大成功和喜悦。
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