
本系列教材涉及经济学、管理学两大学科门类、内容涵盖企业管理、会计学、市场营销、财务管理、工程管理、经济学、国际贸易、财政学、金融学、统计学等专业的主要课程。本系列列教材将结合新时代的特征和我国改革发展的实际,对相关课程中的基本理论、基本知识、基本操作技巧与方法,以及经济发展和经济体制改革中的重大理论和实际问题,作深入浅出的介绍和论述,力求全面系统、内容新颖、理论联系实际、实用性强,使之既可知这应高等院校相关专业的教学需要,也可作为理论教育工作者和从事经济管理工作的在职人员的学习参考用书。
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知晓理论,掌握方法,应用实践,重点突出,结构清晰,实用性强,选材恰当,深入浅出,图文并茂。 《金蝶K/3财务管理实务》特色 与市面上同类图书相比,《金蝶K/3财务管理实务》具有如下特色: * 以实例操作并导入财会账务处理实务的范例,并应用在生活或职场上,从而使得《金蝶K/3财务管理实务》成为广大读者需要用心研究和参考的范例工具书。 本书以实际应用为主线,以如何进行账务系统处理为基石,深入浅出地阐述了安装与初始化金蝶K/3、启用金蝶账套、日常账务处理、凭证查询与期末处理、固定资产变动的账务处理、工资模块的管理、利用系统进行出纳管理、自定义报表和财务分析与报表输出等内容,向读者展示了一个完整的金蝶K/3财务软件。并在每章之后均配有相应的习题及答案,软件应用部分还提供有样本案例,以供广大读者
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财务的力量1:老板财务管控必修课 张金宝 中国经济出版社 9787513660570
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即学即会:中小企业财务管理实务 “即学即会”财会实务系列,中小企业财务从业者常用工具书,随用随查,方便、快捷、有效。
更多精品财会类 图书请点击进入 《即学即会:中小企业财务管理实务》适合成立初期的企业:贯通企业财务管理实务,为财务管理打好基础。 《即学即会:中小企业财务管理实务》针对步入正轨的企业:掌握先进财务管理方法,让企业更上一个台阶。 《即学即会:中小企业财务管理实务》面向企业管理培训师:熟悉财务管理知识结构,为其培训事业做指导。 《即学即会:中小企业财务管理实务》融财务管理理论与财务管理操作技能于一体,以达到企业财务管理的相应岗位应具备的职业技能为目标。 《即学即会:中小企业财务管理实务》的特点是:内容翔实、全面、具体、易于操作、实用性强,是相关行业从业人员与经营管理人员必不可少的案头工具书。 《即学即会:中小企业财务管理实务》既适合管理人员、经营者阅读,也可解答
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企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二是成本领先。在当前全球竞争环境下,产品生命周期越来越短,技术和造型上的模仿跟进越来越先进和迅速,竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小,因此,企业通过产品差异化来获得竞争优势变得更加困难。在这种情况下,目标成本管理应运而生。如今,目标成本管理在很多企业中都得到了成功应用,并为这些企业赢得了全球性的以及长久的竞争优势。
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本教材在体系上,以企业资金运动内容为出发点,以财务管理环节为线索,系统地阐述了资金筹集、资金投放、资金使用和资金分配管理中的理论和方法问题。这不仅体现了财务管理的性质和规律的客观要求,而且在内容安排上也符合财务管理的工作进程,符合高职学生的认知能力,由浅入深,易教易学。
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公司上市实务指南:公司境内及境外上市指导——公司法务系列丛书
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张瀛编著的《财务经理实战手册》首先从岗位职权及任职、定章建制及设计、任务安排及监督、专业素质及技能4个方面,对财务经理这一岗位进行了认知说明,能够帮助其充分认识岗位特点,全面把握岗位性质,为实战工作奠定基础,为能力提升指明方向。本书从制定战略决策、管控全面预算、管控企业资金、控制成本费用、开展财务分析、谋求纳税利益、堵塞财务漏洞、攻破财务公关以及管理部门下属这9大财务管理维度全面展示了财务经理的工作内容,并从各维度详细阐述了具体的实战要点,提供了方法、步骤、指标、模型、制度等实用工具模板,构成了全方位的实战指导体系,可以帮助财务经理全面了解工作内容,系统掌握工作规范。
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财务也就那点事儿 报表线:一眼看穿个中玄机,经营线:瞄准了方向才不跑偏,预算线:别让预算成瞎算,流程线:没闸的流程只会漏财,税务线:把钱花在刀刃上
很多时候,老板和财务人员之间的沟通不在一个频道上。老板会说,怎么也搞不懂,财务这帮家伙,除了报税到底还能有什么用处。财务人员的想法则是,老板每天问我要的这些数字都不是财务报表上的,到底在搞什么!企业打算上市,却发现审计人员根本没法进场,因为企业的财务完全脱离业务实质 自成一派 ,没法审 凡此种种,给所有与财务相关的人士都带来了困扰。 财务到底是什么?到底怎样才能把财务弄好?在《财务也就那点事儿》一书中,作者为财务定调:财务是为管理服务的,财务人员要学会用管理者的思维叙述财务。基于这一立场,作者立足报表线、经营线、流程线、预算线、税务线这五条线,把财务那点事儿写得很好玩,通俗、不枯燥,像看小说一样,让所有的管理者都能看懂,从此不再 晕财 。 正在为财务那点事儿头疼的IT创客、天使投资人
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本书阐述了财务报告与评价的基本理论、基本方法与基本技能,并以真实案例进行讲解,全书语言精练,结构清晰。
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业务得学,经营得学,管理得学,就属财务难学!员工要管,工作要管,事事要管,财务不能不管! 本书帮你打破老板学财务的种种瓶颈和壁垒;快速了解财务资讯,轻易看透财务玄机;清楚剖析获利结构,快速透视成长潜力;密切跟踪经营动向,预警企业经营风险。 看得懂,学得会,用得上。 图文并茂,通俗易懂,简单高效!
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*有效的成本控制是在组织内设立一种机制,使每个人在使用组织的资源时,就像在使用自己的钱一样。事实上,是无形资产而非固定资产或流动资产在为企业的未来创造价值,所以,企业一定要重视无形资产的培养。企业中的每个人都应该从整体角度看待部门运作,这样就可以避免局限于单一的部门而步入盲人摸象的陷阱。
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销售难,回款更难,这是很多一线销售人员共同的感触。赊销是找死,不赊销是等死,这是许多企业在销售工作中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情,但是在现实生活中针对应收账款进行讨债却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。《回款决定一切》侧重于产品特点营销的实际情况,从对产品的基础认识方面入手,综合研究了两个不同行业在营销实施过程中应收账款问题产生的根源,依据营销的实际情况,从根源上进行全方位的细致分析。从企业销售的实施过程、财务的管理过程对应收账款的管理,对避免应收账款的风险产生等问题提出了系统的解决方案。本书由伯建新、丁兴良编著。
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大师经典原味呈现! (美)斯蒂芬A.罗斯 《公司理财(精要版)(英文版·原书第9版)》【英文】 《公司理财(精要版)(原书第9版)》【中文】 《公司理财(英文版·原书第9版)》【英文】 《公司理财(原书第8版)习题集》(美)罗伯特.汉森【中文】 《公司理财(原书第9版)》【中文】
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你想当会计吗?你想当一名好会计吗?为企业筹措资金,使资金充分运转并获利,才能为企业顺利发展创造条件!你知道融资有哪些途径吗?你会做借款融资核算吗?你会做股权融资核算吗?你会做*投资核算吗?你会做股权投资核算吗?……张晓毅等主编的《手把手教你当资金主管(实战版)》提了当好一名资金主管所必须的技能训练!
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《银行财务管理》主要揭示了商业银行财务管理的内容、范围和方法,描述了商业银行财务管理所面临的问题和力图克服的难点以及有效解决这些问题的各种工具。本书具有新、实、全的特点,内容丰富、资料翔实。
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山姆·沃尔顿、比尔·盖茨、李嘉诚、刘永好、张瑞敏、李东生,虽然他们来自不同的领域,成功的方式也不一样,但却有着共同的成式模式,这个模式,你想知道吗? 创建模式就是走高速公路赢利,突围模式就是坐火箭赢利,这是一本让你的企业赚大钱的书。
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本书为“**电力行业财会操作实务丛书”中的一本。全书内容共分十三章,包括:电力企业筹资管理,电力企业投资管理,电力企业资产营运,电力企业财务预算,电力企业财务风险与财务估价,电力企业收益分配,电力企业资本成本与资本结构,电力企业成本费用,电力企业财务分析,电力企业业绩评价,电力企业信息管理等。
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收银员岗位培训手册——收银员应知应会的8大工作事项和62个工作小项(图解版)
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