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大财商 (企业总裁财务战略必修课) (引领企业财务阳光化,倡导企业家阳光财富思维)
打破老板学财务的种种瓶颈和壁垒! 快速了解财务资讯,轻易看透财务玄机! 清楚剖析获利结构,快速透视成长潜力! 密切跟踪经营动向,预警企业经营风险! 财务难学又必须懂,好老板必须有财商!
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企业经营就好比10-8=2,收入-成本=利润。企业家只要做两件事,**增加收入,第二控制成本。每砍掉一分钱,企业就增加一分利;每消除一个成本浪费,企业就增加一分利润! 黄宏生说:“民营公司是野生的,要生存下来很辛苦。”私营企业从无到有,从小到大,由大到强,这是每一位企业主、老板或经理人共同的愿望,创业者靠着无比的勇气和耐心、敏锐的头脑和旺盛的斗志带领企业走过创业的艰辛之路,但所有人都会面对着一个共同的难题:如何在大环境无法改变的条件下,使自己的企业能够生存与发展。 答案其实很简单:降本增效。
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本书一直被认为是“介绍财务管理基础知识的*好入门书”,是哈佛等全美一流商学院学生的教材,也被美国各类银行管理培训班广泛采用作为教材, 被誉为“财务小圣经”。本书除了与早期各版本一样,在*后一章之后附有一份内容广泛的财务术语的词汇汇编及各章章末习题的参考答案,还补充了原来第5版中没有译出来的补充资料和网址,以满足读者的要求。
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本书提出了旅行社财务总监所需的全面战略管理的新理念,介绍了具有可操作性的方法和模式,提炼了如何提高旅行社管理、使公司价值**化的“金点子”。这本实战手册既可作为旅行社财务高管人员增长知识、提高素质的案头书,也将引导其进入一个全新的管理境界。 编写思路:“管理理念+实用案例+操作要领” 怎样抓好旅行社应收账款的管理与核销? 如何完善旅行社付款所需原始凭证附件的要求? 旅行社应该如何使用和管理商务*? 如何在旅游业务中设定财务审批权限和审批流程? 旅行社如何实现资源共享? 如何利用汇率变化为旅行社节省资金?
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一位投资者说:“借给我足够的钱,我就可以创造无限的投资利润,”这是关于现金流的思想,也是创造价值的思想,这与著名科学家阿基米德的话:“如果给我一个支点,我可以把地球撬起来”,有异曲同工之妙。
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财务管理学正在以前所未有的速度持续发展,无论在理论方面,还是在实践领域,各种进步都随处可见。财务管理人员在面对传统财务问题的同时,也需在实践中面对一些现代企业财务管理涉及的问题。例如,属公司治理结构范畴的问题有:如何处理包括股东权益在内的各类相关利益人的权益问题,这类问题涉及到以分配关系为主要内容的激励关系、内部治理所涉及的一系列制度安排等。我们将这种变化与进展以丛书的形式传递给读者。
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著名会计学家丁平准、谢志华联合推荐:本书的编写基于国务机关事务管理局授权为中央企业、国家机关进行培训和讲解的新企业会计准则内容。 本书既包含新旧准则差异、会计实务处理,又包含软件对策;实务处理例题具有代表性和示范性。本书真正做到了全面、准确、实用。 ——丁平准 我国资深会计学家、原中国会计学会副秘书长、中国注册会计师协会秘书长、中国总会计师协会秘书长,现任中国总会计师协会副会长、国家会计学院兼职教授、美国管理会计师协会高级顾问 本书浓缩着会计从业人员的智慧,书中的案例内容全面且经过反复推敲,非常具有代表性、引导性和示范性。我相信本书的出版,将对广大会计工作者学习和运用新企业会计准则有重要的帮助。
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财务管理学(21世纪普通高校会计学系列精品教材) 中国著名会计学家郭道扬作序推荐
中国著名会计学家郭道扬作序推荐 《财务管理学》以企业财务管理活动为对象,以企业价值**化为主线,全面、系统地介绍了企业财务管理的理论和实务。全书共11章,分为6篇,分别是:财务管理基础,长期筹资管理,长期投资管理,营运资金管理,收益分配管理,财务预算、控制与分析。本书由张功富教授任主编。
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唐现杰、杨志勇主编的《财务管理》在编写过程中,充分考虑了应用型和技能型高等院校教学对象的特点,倾向于财务管理的基本原理、基本技能和一般知识的介绍,侧重于财务基本观念和基本方法的阐述,力求体现教材的科学性、启发性、完整性和适用性,注重理论和实践的较好结合。每章起始之处,指明本章要点,本章的主要内容和学习要求。在阐述每章的具体内容时,力求用简明的语言说明基本理论的形成,以保证初学者能把握重点,有效掌握课程的内容。每章之后,附有配合本章内容的案例分析和精选习题,书后附案例分析启示和习题答案,以帮助学生更好地消化吸收各章节所学知识,并有效地将理论知识和实务操作紧密地联系在一起。
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竞争力财务经济学——企业价值、资本与竞争力分析(国家社科基金后期资助项目)
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本教材的编写是在对建筑施工企业、会计师事务所、造价咨询公司、政府基建管理部门等企事业单位进行大量调研、与用人单位的多次交流沟通,明确岗位技能要求的的基础上拟定的编写内容,结合当前高职院校学生的实际情况,内容安排上尽量避免出现抽象难懂的词汇,利用简洁明晰的语言解释一些专业现象(如:我们把企业的资金形象的比喻为人体的血液,来说明企业资金管理的重要性),力求层次合理,深入浅出,同时配有大量习题和案例,方便学生进行练习以巩固所学理论知识。 在编写组人员安排上,组建了一支老中青结合,企业一线人员和学校一线教师结合、年富力强、经验丰富的编写队伍,教材主编李爱华除完成教学任务外,还积极承担教科研任务,主持或参与项目多次获得河南省科技进步奖,主参编教材多部,完成教科研论文多篇,被EI和ISS检索
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《财务各岗位职责与考核精细化管理》为各企事业单位形成科学、完整的财务管理体系提供了全方位的财务管理工作指导与参考依据,是财务管理人员在工作中必不可少的工具书。企业的财务管理只有岗位职责明晰、按照制度执行、按流程执行,才能执行到位、执行专业、执行有效,才能提高财务管理的效率。
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