
企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版) 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,建立管控新思维,解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例进行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。
¥50.50定价:¥69.00 (7.32折) 电子书:¥41.50

创新学习方式:教师学习科学指导手册 教师司成果 北京大学专家领衔 提升中小学教师学习科学素养
本书是北京大学学习科学实验专家联合北京海淀区教科院教研员专门为我国中小学教师提升学习科学素养的图书,该书内容来自实践,非常适合广大中小学教师阅读。
¥46.60定价:¥49.00 (9.52折)

精要主义 “21世纪的史蒂芬·柯维”、现象级畅销书作者格雷戈·麦吉沃恩诚意之作! 放弃“我什么都能做到”的妄想,摆脱忙碌但无为的窘境,重拾对工作和生活的掌控,过有意义的人生!
新时代柯维 格雷戈 麦格沃恩变革之作。在这个过度互联、选择指数级增长的时代高/效能人士已难以应对,当下重要的,是成为一个精要主义者。 助你专注精要事务,排除非精要的一切,建立一个执行起来毫不费力的行为体系,蓄势向前,实现个人及企业的突破,进阶到更高的层次! 长期占据美国亚马逊时间管理类图书排行榜前列,荣获800-CEO-READ商业书籍大奖,《华尔街日报》畅销书,《纽约时报》畅销书。《驱动力》作者丹尼尔平克,LinkedIn创始人里德 霍夫曼,IDEO公司联席主席蒂姆 布朗等联袂力荐!
¥80.50定价:¥109.90 (7.33折) 电子书:¥39.60

原则2 应对变化中的世界秩序 瑞达利欧著 债务危机同作者 中信出版社官方旗舰店 朱民、钱颖一、黄奇帆、沈南鹏、基辛格、比尔·盖茨等一众大咖推荐
¥100.80定价:¥168.00 (6折)
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¥27.80定价:¥58.00 (4.8折)

深度解读 一生不可错过的管理学经典 重新学习 30个理论思想与研究课题 学术志团队精心策划打造 30部管理经典的深度讲解 本书书单: 《工业管理与一般管理》《组织的概念》《管理的实践》《管理思想的演变》《管理:任务、责任和实践》《管理工作的本质》《现场改善》《精益思想》《美国官僚体制》《管理行为》《竞争大未来》《权力与影响力》《管理决策新科学》《卓有成效的管理者》《管理学》《领袖论》《成为领导者》《企业的人性面》《组织与管理》《人力资源管理》《个性与组织》《企业再造》《基业长青》《朱兰质量手册》《追求卓越》《战略与结构》《企业生命周期》《转危为安》《管理困境》《变革的力量》
¥64.60定价:¥68.00 (9.5折)

变革之心 【美】约翰·科特 【美】丹·科恩 约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
约翰科特经典著作34个变革故事解密成功变革的心智模式
¥79.00定价:¥79.00电子书:¥51.00

成交闭环 揭秘成交的底层逻辑 有效拓客 有效逼单 从0-1打造销售闭环 刷新自己的成交量 让成交更简单正版当当自营同款企
¥32.00定价:¥65.00 (4.93折)
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积分制管理理论与实践 本书从心理学的角度全面剖析了积分制管理,为管理者将积分制管理落于实处提供心理学理论支撑。
积分制管理从人性出发,正确地把握人的心理需求,从根本上解决了 管人 的企业管理核心问题。
¥83.60定价:¥88.00 (9.5折)

极简商业思维:实现人生精进的88个底层逻辑 听得懂的商业分析,学得会的人生精进。快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升。不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋。
听得懂的商业分析,学得会的人生精进 快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升 不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋 清华大学等高校EDP中心特聘讲师,15年商业顾问经验,带你了解商业博弈的底层逻辑 作者王达峰,清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师,抖音百万知识大V,全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验,为近百家(中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等)上市公司提供经营管理与领导力咨询培训,同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历,被客户誉为:讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结,揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。 学会运用极简方法,找到问题根源,在商业活动的博弈本中快速做出决策 商业活动中博弈无处不在,但是很多人常常感到
¥29.20定价:¥59.80 (4.89折) 电子书:¥35.90

工作现场优选守则:随取随用的高绩效管理工具箱 【美国政府、世界银行、丰田公司等组织都在使用的高绩效管理工具箱!46幅有趣又直观的图片,揭示高绩效团队背后的通用模式!】
●美国政府、美国国防部、美国国际开发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则,用有趣又直观的图片呈现出来,揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队,也适合大型组织,无论团队规模大小,都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单,《好观点管理书摘》30本年度*商业类图书,《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
¥52.70定价:¥79.90 (6.6折) 电子书:¥50.30

1.《大出海》是一部基于田野调查的中国企业出海纪实与产业分析力作,作者深入100多家一线工厂调研,访谈200余位海外亲历者,对出海或准备出海企业所对应的众多行业进行案例分析和实证研究,其中蕴含着大量的故事、数据、细节以及作者对全球化拓展的深刻洞察。 2.《大出海》以宏大的视野阐述了中国制造出海的浩荡景象。直面关税壁垒、文化鸿沟、供应链荒野,构建 三个空间 (地理空间、认知空间、价值链空间)、 两种能力 (组织大变革、供应链属地化),找到 真出海 的密钥。这本书高屋建瓴,供给切实可行的建设性意见。在中国制造大出海的主题上,给企业、政策制定者、投资人、创业者、商学院等提供了不可替代的价值。 3.作者林雪萍作为全球产业观察者,致力于用全球视角看待中国产业的全局变化,对于多个国家的产业变迁与创新体系有着深刻
¥50.10定价:¥79.00 (6.35折) 电子书:¥55.30

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1. 查理 芒格、爱默生、考夫曼、瑞 达利奥、马云等大咖倡导的理念 在商界有条非常有用的古老守则,它分两步:1)找到一个简单的、基本的道理;2)非常严格地按照这个道理行事。 查理 芒格 方法,可能有成千上万种,或许还更多;而原理则不同,把握原理,你将会找到自己的方法;追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。 爱默生 无论你学习什么科目,其中*为美妙的事情便是,你不用知道所有的知识点,而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。 乔希 考夫曼 所有一切的运转,都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系(虽然不可能是全部,但*好是绝大部分),那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥
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科学管理原理 软精装插图本 未名社科|大学经典 “科学管理之父”泰勒的代表作,管理思想史上的一部光辉经典。
科学管理之父 泰勒的代表作,至今仍是管理思想史上的一部光辉 经典 !
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一次扣人心弦的火星着陆,一支精英团队的惊险逆袭 半路出家的NASA首席火箭工程师如何带领 好奇号 团队 脑洞大开,挑战时间紧、风险大的高压环境
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【官方包邮】格局 世界上永远不缺聪明人 吴军 富足见识态度境界卓越作者 国家文津图书奖得主 人生进阶个人成长 中信出版正 5步独家方法论、7大方面快速提升你的格局
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智慧物业管理与服务系列--物业服务案例全解析 图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇
1.图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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学会解决问题:解决复杂问题的简单方法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法
如何在动荡和不确定的条件下做出更好的决策 如何成为更好的问题解决者 基于800位领导者的调研、数以千计项目的实践检验,能够解决复杂问题的三步法 思科、壳牌、ABB、德勤、西门子、本田、罗兰贝格、沃达丰等数十家公司竞相学习的问题解决术,埃森哲和波士顿咨询公司的问题思考法 乐高集团的执行主席、《连线》杂志的联合创始人、芬兰航空董事会主席、《好战略,坏战略》作者等倾情推荐 我们每天都在解决问题。然而,优秀的问题解决者在所有组织中都很缺乏,即使在高层也是如此。在企业每天面临的各种问题中,让领导者最头疼的是复杂、界定不清、非紧急但重要的问题。为解决这些问题,领导者彻夜难眠。 也许每个复杂问题都应该有一个量身定制的解决方案,找到解决方案的过程不一定是一次性的,但是解决问题的方法和工具却可以不断地提炼和
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管理研究方法:理论、前沿与操作(研究方法丛书) 剖析如何做高质量的管理研究,集理论和软件操作应用于一体,提高研究设计能力和创新潜力
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思考的技术(“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一, 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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【正版包邮】冯唐强者破局+胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐2册 战略管理专家冯唐从管理论古今破局之道 冯唐讲资治通鉴系列 保证正版 现货包邮速发 假一罚十29623611-01
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马云说,《阿里铁军》这本书 值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看 。 互联网地推天团,马云口中的中国电商 黄埔军校 ,是如何铸造的? 超强执行力来自何处,价值观如何创造万亿价值?阿里铁军的团队建设、销售技巧、文化与价值观的创建与传播,深度剖析与分享。 阿里铁军,不仅走出过*集团的诸多高管,彭蕾、戴姗、蒋芳、孙彤宇、蔡崇信 ,还走出过互联网江湖中的众多显赫人物,国内O2O战场,一度成为 铁军内战 :程维(滴滴打车创始人兼CEO)干嘉伟(前美团网COO)吕广渝(前大众点评COO)陈国环(前赶集网COO)张强(去哪儿网COO)
¥32.60定价:¥58.00 (5.63折)

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★ 马克 贝尼奥夫是云计算先驱、全球十大z佳CEO、Salesforce创始人、SaaS教父。在创立Salesforce之前,他曾是甲骨文历史上z年轻的高级副总裁。贝尼奥夫被誉为 软件终结者 ,他颠覆了软件行业,提出云计算和软件即服务 (SaaS) 的理念,开创了新的里程碑。 ★ Salesforce是全球客户关系管理软件行业的领导者,世界范围内少有的市值超2000亿美元的企业服务公司。几乎每个企业服务领域的创业者心里都有成为下一个Salesforce的梦想。《财富》500强公司中的86%是该公司的客户。位居Cloud Wars全球十大z具影响力云服务提供商前列,击败了甲骨文和SAP。 ★ 本书是马克 贝尼奥夫的重磅新作,首度分享企业持续增长与创新的秘密。在书中,他写道:我们的成功的z强劲动力来源,并不是我们的软件,我们的人员,或者我们的商业模式,而是我们在1999年做出的将公司文化围绕价值观进行
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1.【前沿行为科学研究成果,荣登《自然》杂志封面】 本书作者莱迪 克洛茨开创性提出减法概念,并且他关于 减法 的研究成果作为封面文章发表在了国际著名学术期刊《自然》杂志上,引发国内外的关注。 2.【破除思维定式,解决人生难题】 莱迪 克洛茨应用了大量实验室研究和现实调查发现:我们总是考虑通过做加法而不是做减法来解决问题。这解释了我们为何会受困于一些问题:我们为什么活得这么累?我们为什么内卷化这么严重?为什么我们的论文越改越长?为什么我们花费更多的时间来获取信息,而不是花更多的时间提炼已知的信息?为什么我们启动的组织、计划和活动,是不是比放弃或取消的更多?为什么我们做得更多的是不是增加新规则,而不 是取消规则? 3.【应对无序与纷杂的减法策略,在有限的人生里轻装上阵】 《减法》提供了一套行之有
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管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特 克雷纳经典著作再版升级。 管理上没有*终答案,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。 这本书不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。 《哈佛商业评论》中文版前副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 张志学、南开大学商学院院长,创业管理研究中心主任张玉利、上海交通大学运营与供应链管理学副教授任建标等,*商学院与管
¥104.40定价:¥109.90 (9.5折)

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远见思维 领悟掌控职场生涯的六大方法 用行为科学设计你的成功之路 只有远大目标不能让你成功,一步步的小改变才能 “影响力教父”、知名社会心理学家罗伯特·西奥迪尼重磅推荐
领悟掌控职场生涯的六大方法,用行为科学设计你的成功之路。只有远大目标不能让你成功,一步步的小改变才能。 远见思维不会让你面临要么大获全胜要么满盘皆输的局面。将微小但积极的行动变成日常,坚持去做,你的人生一定会发生重大的变化。 影响力教父 、知名社会心理学家罗伯特西奥迪尼,知名未来学家、趋势专家丹尼尔 平克,美国杜克大学商学院教授、畅销书作家多利 克拉克,沃顿商学院教授、心理学家、畅销书作家亚当 格兰特,沃顿商学院教授、畅销书作家乔纳 伯杰,伦敦政治经济学院行为科学教授、英国政府首席学术顾问保罗 多兰联袂推荐。 湛庐文化出品。
¥73.10定价:¥99.90 (7.32折) 电子书:¥36.00

◎ 核心竞争力培训师凯茜 拉舍20年经验分享,她提出的「深度思考法」已率先在欧美精英人士中得到普及,并取得显著成效。 ◎ 全面验证了哈佛大学的前瞻研究:哪怕只进行十分钟的深度思考,也能显著提高学习和做事的效率。 ◎ 在行动与成功之间,你只差一次深度思考。一部可以边读边写,边思考边练习的脑力提升书,帮你找到高效率、无差错做事方法。 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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早期阿里管理正规化实践推动者、阿里首任COO、 阿里妈妈 关明生真情分享三十年管理实践中的精彩故事、 谈古论今的妙趣与道理。 阿里校友爱不释手的经典 全新再版
¥22.90定价:¥48.00 (4.78折) 电子书:¥33.60

意义:成功与财富的原点与终点 相信怎样的意义,就会拥有怎样的人生! 正和岛、中国企业家俱乐部创始人刘东华力作 人终其一生在寻找的答案
意义作为人类自古以来思考最多、纠结最多、最缺乏统一答案又最绕不过去的一个命题,可能只有哲学家、神学家和堂吉诃德才会紧咬不放,愿意与之死磕到底。 当我们深信不疑的变得不再确信,当我们以为永恒不变的瞬间发生改变,当我们所做的一切看起来越来越没有 意义 的时候,我们不得不静下心来,重新思考 意义 这一宏大命题。 你会选择走向意义还是抛弃意义?你会愿意活在意义驱动的时代还是意义虚无的时代? 抛弃意义,一切或许并不会不同。毕竟,只有极少数人真正活出了意义。 但,你真的愿意过毫无意义的人生吗?你真的愿意做毫无意义的事业吗? 我们是时候探索 意义 的意义了。
¥79.00定价:¥79.00

麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型,整体思考,精准分析,高效解决问题,提升决策效率,快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型; 2.详细解说 6大领域 46种框架,掌握应对复杂问题的强大工具; 3.整体思考,精准分析,高效解决问题;直击本质,提升决策效率,快速取得成果; 4.掌握 框架思考 ,提高分析与验证的准确度,有逻辑地表达信息。
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刘澜极简管理学:成就管理者的四大心智模式 北京大学汇丰商学院教授刘澜,从学习、问题、关系、要事4个主题上,帮助你建立管理者的心智模式!只有深刻,才能极简!
这本书分析了管理者需要掌握的重要的问题: 如何思考管理问题? 管理者重要的能力是什么? 管理者管理什么? 管理者如何管理关系? 重要的管理原则有哪些? 对这些问题的回答,帮助管理者形成更为有效的心智模式,更有效地思考管理,更有效地行动。
¥122.60定价:¥129.00 (9.51折) 电子书:¥84.00

中国企业迫切需要以高质量学习推动高质量发展,本书适应新时代企业发展的要求,对组织学习理论体系进行重构,是对中国式组织学习理论与实践的有效探索。 本书作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论,全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史,深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战,重新认知组织学习理论,探索性提出中国式组织学习理论 高质量学习理论体系,科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特 基因 、标准体系、核心价值以及实施路径,为中国企业以高质量学习推动企业高质量发展提供科学指引与行动指南,对于帮助企业提升组织学习力、提高核心竞争力、推动高质量发展、加快中国式现代化进程具有现实意义与时代价值。
¥79.00定价:¥79.00电子书:¥47.40

1.将流程管理模式、方法、工具和业务管理内容形成 标准 ,适用于所有类型组织(企业、事业单位、政府机构、非营利组织)。 2.提出 流程运营 理念,将传统的组织绩效 垂直 分解改变为 水平 分解模式,用 流程绩效 承接组织绩效,让组织战略真正落地! 3.涵盖了组织全部业务领域(战略、市场、研发、销售、交付、服务、财务、人力资源、内部控制、行政与后勤、公共关系、信息技术与知识管理、环境健康与安全、流程与变革),真正可供业务主管拿来使用的流程标准 4.以国内标杆公司为蓝本,对标组织发展的不同阶段,创造性地将流程管理形成了 基础管理标准 和 *实践标准 ,为流程管理的可持续发展提供明确的方向。 本书作者多来自国内知名公司,确保本书能够反映国内先进企业的流程管理思想。本书写作团队曾任职或现任职公司背景: 编写委员会主任
¥83.60定价:¥88.00 (9.5折) 电子书:¥30.80

【抖音同款】与AI同行 我的大模型思考 周鸿祎 著 经济理论专业科技 新华书店正版图书籍 东方出版社
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《追求卓越》(信经典系列,这是一本永远都有用的书) 《追求卓越》,世界畅销的管理书之一,开启了商业书籍的第一次革命。《福布斯》评价20世纪20本佳商业书之一。历史已经证明,这是一本永远都有用的书。
《追求卓越》,世界*畅销的管理书之一,开启了商业书籍的**次革命。《福布斯》评价20世纪20本**商业书之一。历史已经证明,这是一本永远都有用的书。
¥49.80定价:¥68.00 (7.33折) 电子书:¥24.99

全球知名商学院经典课程系列(典藏版):套装全4册 不必挤进沃顿、哈佛MBA,每个人都上得起的全球*商学院课程!提升职场“四大底层能力”谈判力、思维力、营销力、领导力,职场人士精进读物。
①作者权威:沃顿商学院、哈佛商学院两所知名商学院教授 ②内容优质:系统性和经典性并存,来自教授十几年、几十年课程研究精华 ③媒体力荐:入选 吴晓波频道 7月主推书,哈佛商业评论、正和岛、中国日报、*财经、上海交通大学、长江商学院重点推荐的作者 ④名人推荐:学院派:清华大学教授郑毓煌 商业媒体:李翔 社群领袖:樊登 成甲 ⑤品质升级:文字重新校译、刷新阅读体验 ⑥思维脑图:随书附赠4张思维导图 ⑦物超所值:正统商学院的学费均价60万,这套书的价格是299元 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 文字重新校译,品质升级; 随书附赠便携版思维导图; 清华博导郑毓煌作序推荐; 海外留学生经验复盘分享; 职场多维度跃迁通识读物。
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★为什么要研究不确定性? 知道一定会发生的,叫确定性。确定性,让人感觉安全。 不一定会发生,但你知道概率的,叫风险。风险,让人感觉焦虑。 连概率都不知道的,才叫不确定性。不确定性,让人感觉失控。 但机会藏在不确定性里! ★本书有什么特点? 提出了在不确定的商业环境里,能帮助个人和企业 弯道超车 4个机遇 意外,周期,趋势,规划。带你看清当下的规律,理解未来一年可能发生的趋势,为年度战略会、年度目标制定提供一些参考。 ★和原演讲内容有多少区别? 内容增加了45%。
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★英国各界领袖、媒体倾情推荐。 英国《金融时报》经济学专栏作家蒂姆 哈福德(Tim Harford)、入选福布斯 30 Under 30 榜单的经济学家艾玛 加侬(Emma Gannon)、英国教育行业杂志 Schools Week 、YouTube心理健康频道The Rewired Soul推荐。 ★牛津大学教授查特菲尔德思维训练著作,中科院国家空间科学中心研究员、管理学博士赵军权威翻译 长文导读。 查特菲尔德是牛津大学博士、教授,一直为牛津大学撰写关于批判性思维的教科书并设计在线课程,国内引进版作品豆瓣均分8分。译者赵军长期专注于创新和战略研究领域,翻译作品获 全国优秀科普作品 中科院优秀科普图书 等多项荣誉。 ★脉络清晰,架构完整,8个要点,10个工具包。 8个思考要点,10个思维工具包。实用、简单易行。让我们在信息复杂的时代,也能保持独立思考、自由成长。 ★别把事情
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价值投资之银行大博弈 中国银行业长期低迷,戴维斯双击机会能否出现?透视银行业经营本质,洞悉中国银行业未来投资价值
中国银行业长期低迷 戴维斯双击机会是否出现?透视银行业经营本质,洞悉中国银行业未来投资价值
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目标(第3版) 典藏版 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
运用简单而有效的常识管理;被译成20余种文字,全球发行400万余册;哈弗商学院等欧美名校财经与企管专业师生指定读物。
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跨部门沟通与协作:机制策略·模型工具·案例分析 管理者看得懂、学得会、用得上,并可收获立竿见影效果的跨部门沟通技巧
(1)定位鲜明,直击痛点本书全面呈现企业跨部门沟通与协作中的痛点问题,对 部门墙 现象进行了细致剖析,如分歧型、回避型、矛盾冲突型;并总结了出现这种现象的原因,分别从组织层面(如专业化分工带来的部门目标差异、职能和权责划分不明确、沟通双方信息不对称等)、意识层面(如本位主义思想、价值观差异、利益分配因素等)、行为层面(如沟通的方式、态度、情绪等因素)揭示了跨部门沟通的障碍因素,并针对痛点问题对症下药,提出跨部门沟通与协作的关键技巧与策略。(2)内容丰富,体系完善本书全面系统地介绍了跨部门沟通与协作的目的、价值与重要性,分别从 打破部门墙 构建跨部门沟通机制 提升跨部门沟通效率 跨部门冲突管理 跨部门协作技巧 五大维度,致力于为企业跨部门高效协同构建一套行之有效的解决方案,为读者提供了
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1. 任正非先生说: 华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一点是建立了无生命的管理体系。 正是通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚,拥有超16年华为工作经验,从战略、流程、组织、变革四大主题,复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法,解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。 3. 华夏基石董事长彭剑峰、北大光华荣休教授董小英、埃森哲前企业技术创新事业部总裁贾缙、虎彩集团创始人兼董事长陈成稳作序,十余位大咖联袂荐读。
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图说精益管理系列--精益安全管理实战手册(图解升级版) 精益生产、精益制造、精益安全管理,助力企业快速发展,智能时代的精益管理方法、工具与行动指南
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