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工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质改变，学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。
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编者们从古今中外的管理案例中精选了50例，结成一本具有典型性、代表性、精炼性的案例集子呈现于读者面前。本案例集可谓内外兼收、古今并蓄，既有成功企业的宝贵经验，也有失败企业的惨痛教训。这些案例从不同侧面反映了一个国家工业化的前进步伐，同时也展示了世界工业发展和社会进步的图画。本书不仅是在校学生学习管理学的辅助教材，也是企业厂长、经理们案头的一本有趣的参考书。
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罗纳德·科斯在其收入本书的1991年诺贝尔经济学奖获奖致辞中指出，其1937年的论文“企业的性质”的重要意义在于“明确地将交易成本引入经济分析中”，而把未来对社会学家的挑战描述为不懈地“研究具有正的交易成本的世界”。本书发展了科斯研究的这一核心而统一的主题。
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国际信息科学考试学会（EXIN）数据保护官（DPO）认证之隐私和数据保护基础（PDPF）认证指南 国际信息科学考试学会（EXIN）指定教材
本书为国际信息考试科学考试学会（EXIN）指定教材，第壹部分EXIN隐私与数据保护白皮书（中、英文）为本书主体，该部分内容主要涵盖针对《欧盟通用数据保护条例》（GDPR）核心概念与规范的解读，以及对该法规下有关合规实践的指引。第二部分为针对EXIN隐私与数据保护基础认证考试的有关说明及备考指南，第三部分为针对该认证的样例试题。 包含PDPF考试所需基本知识及材料，是DPO-PDPF考试教材。
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全球管理大师斯蒂芬P.罗宾斯经典管理套装（管人的真理+管人的艺术）
《金融时代》**畅销书！ 全球众多商学院一致选用的经典教材！ 销量突破600万册的全球管理畅销书作者**贡献！ 对于管人，我们到底知道什么？什么证明是行之有效的方法？哪些传统思想其实是完全没有价值的？简而言之，管人的*好方法是什么？ 没读过MBA，没有管理经验？没关系！罗宾斯博士从*重要的管理学研究中提炼出了59条行之有效的道理。你不必经由研读人力资源或者组织行为学的教科书，就可以学到些管人的真理；你也不必参加那些著名大学开设的高层管理培训课程，也可以直达真相。 如果你在读MBA，你可能会发现，《管人的真理》其实就是你学了好几个月的课程的一个精要总结。 你是否已经习惯了管理是需要靠感悟和经验来传递的？在《管人的艺术》中，通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、
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1.麦肯锡 全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出入一流公司的董事会。 2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器 3.麦肯锡资深合伙人亲笔力作，麦肯锡资深日本分社社长大前研一盛赞推荐 4.图表具有简洁和精确为特点，是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具。
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国际工程前沿问题初论 1.国际工程领域前沿的观点和理论。2.本书对我国对外承包企业认识行业趋势、把握新的交易模式、管控风险和应对新冠疫情的影响具有重要的参考意义。
本书内容覆盖了我国企业 走出去 对外承包工程和海外投资所涉的各法律领域，较全面地介绍了能源、资源、环境和基础设施领域对外承包工程和对外投融资的专业知识和实践经验，为 走出去 企业提供了参考。
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五色时间管理 时间管理达人十年实践心得，化繁为简，生活得五色，平衡而自由。
○ 面对时间，人人平等，五色时间管理法主张像配置资产一样投资每一分钟，以 5L原则为指导，通过五色习惯的培养，优化时间在蓝色学习、红色事业、绿色生活、白色意义和黄色爱五个方面的分配。 ○ 即学即用，致力于全面优化 时间有限 这一约束； 真实案例，教你像配置资产一样投资每一分钟。 ○ 时间管理大师修炼手册 ：集时间管理领域的重要理论于一体，经过10年实践，真正做到知行合一。
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《华章经典 管理：Z理论（珍藏版）》阐述生产力中的根本问题；研究、解决生产力的问题；探讨企业文化的力量；创建新型工作团队；研究人、企业、工作之间的关系。 Z理论 组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系、因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。
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剖析儒墨道法四家思想，以古代智慧应对时代变革。 ◎孔子曰：“人而无信，不知其可也。”人在商场，无信不立，秉承诚信原则，才能走得更远。 ◎墨子曰：“兼相爱，交相利。”设身处地，换位思考，管理与被管理各有苦乐，互相体谅才能轻松相处。 ◎老子曰：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”脚踏实地，扎实稳健，从细节着手，才可行千里之路。 ◎韩非子曰：“因任而授官，循名而责实。”赏罚分明，公断是非，团队才能不断提高执行力，高效赢取成绩。 儒家代表的是职业官员、职业经理人的价值观，墨家代表的是普通百姓、普通员工的价值观，道家代表的是隐士、竞争中不得志者的价值观，法家代表的是领导者、执政者的价值观。这四种人几乎是整个社会的构成，只有了解了这四种人的思想
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史上最强的24个管理法则：图解德鲁克的5维管理精髓（—人人都可以是管理大师）
彼得?德鲁克，管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。《***强的24个管理法则：图解德鲁克的5维管理精髓》吸取德鲁克的5维管理精髓，精炼出24条简明管理法则。向管理大师彼得?德鲁克学管理，只要有心，人人都可以是管理大师！
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有效培养：卓越管理者是这样炼成的（卓有成效培养领导的学问）管理教育大师成功将欧洲商学院推向世界 管理者成长路上遇到的问题，可能这里都有答案。
l 管理者成长路上遇到的问题，可能这里都有答案。 l 就是他，带领IE商学院快速跻身世界*商学院之列，被《金融时报》称为 将欧洲商学院推向国际的重要人物之一 。 l 作者曾担任IE商学院的院长，现担任IE大学的校长，拥有伦理学、法学博士学位和工商管理硕士学位。 l 《FinancialTimes》：IE的MBA和EMBA课程是全球*有竞争力的商科课程之一。 l 《The Economist》曾将IE的EMBA课程排到全球*位。 l 作者是国际会议的定期演讲者，是领英（领英）全球影响者以及高等教育与经理人培训类期刊和媒体的定期撰稿人。 l 译者邹宇峰是中国人民大学商学院院长助理，EMBA中心和高管培训（EE）中心主任，是中国*商学院中首位同时领导这两个中心的管理者，在高管教育领域拥有10多年丰富经验。 l 在商业上，被人仰慕胜过被人畏惧。 l 忙着开会、忙着应酬、忙着出差 ，忙
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《每天学点管理学》适用于从事各类管理工作的领导者和管理者，对于那些在管理中有所作为的读者朋友和想在管理方面有所突破的读者朋友们都大有裨益。
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诺贝尔和平奖得主德斯蒙德 图图大主教（Archbishop Desmond Tutu）、 锐步创始人保罗 费尔曼（Paul Fireman） 、壳牌英国前董事长兼首席执行官鲍勃 里德爵士（Sir BobReid）、露露柠檬创始人奇普 威尔逊（Chip Wilson）推荐的阅读书目。 通过阅读《效能突破三法则》并且实践运用效能突破三法则，你不仅能够获取解决自身问题的方法，你还将找到创塑未来的力量。
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让基层管理有效落地 优秀企业看中层，卓越企业看基层 培养金牌班组长，实现企业从优秀到卓越的完美进化 班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，班组长是企业管理的基石。《怎样当好班组长：让基层管理有效落地》将帮助班组长解决以下问题： 怎样进行基础管理 怎样带兵 怎样进行定置管理 怎样进行目视管理 怎样进行现场管理 怎样进行质量改进 怎样进行沟通与激励 怎样进行班组文化建设 怎样做 个聪明的班组长
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伟大的自己 管理培训教材，如何让自己越变越好，明代大哲王阳明的著作与相关事迹为例进行讲解，并将之成功应用于现代人的工作生活之中，以疏导、解决现代工作生活中出现的种种问题与困扰用
《伟大的自己》一书是我国知名优秀管理咨询顾问和培训师陈向航先生将东方传统文化创造性地运用于现代企业管理而撰写的一部培训讲义。全书共分三十二讲，以讲故事的方式娓娓道来，向读者阐释古人的管理智慧与处世哲学。书中精选十八篇经典原文，让读者亲自感受传统文化的魅力。同时，又设置 延伸阅读 板块，对经典原文中的经典语句进行分段导读和解析，而本书解读的特色在于，并非对文言文进行对照翻译，而是以准确传递核心思想为原则，站在现代社会的角度进行解说，可谓与时俱进。书中不少部分，以文字鼓励人们挖掘自我，开发自身潜能，鼓励团队合作，积极打造阳光而积极的生活模式。此书之出版，有助于消除团队负能量，提高团队凝聚力，有助于企业发展。
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管理学基础（第2版）（21世纪高职高专规划教材·工商管理系列）
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本书将传统文化中博大精深的谋略思想与现代管理理念相结合，写得摇曳多姿。酣畅流利，是近年来研究经营著作中不可多得的案头的精品。
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作者以《素书》为基础，结合现代人们的日常生活和企业管理中遇到的一些问题，给国学中具有普世价值的精华部分赋予了新的生命力。 本书所倡导的修身、齐家、治国、平天下的智慧精华非常值得当今世人学习与实践。
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就当前有关公司治理的争论而言，这本书做出了重要贡献，每一个对公司董事会的未来形态感兴趣的人，都应该阅读这本书。 ——阿德里安·卡德伯里爵士《公司治理和董事会主席》一书的作者 这本书肯定会成为比较公司治理研究领域中的权威性著作。经为全世界的董事和高层管理者提供了这一研究领域中的精华。 ——杰伊·洛尔施 哈佛大学商学院 本书对*主要的发达国家的金融体制的评价极为精彩。 ——威尔·哈顿 《卫报》 杰出的研究……作者的分析、洞察力和历史视角使得这本书具有极强的可读性，对于当前有关公司治理的争论而言，这是一本非常重要的著作。 ——威尔福·艾特曼《
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索荣公司主要由北京索荣管理咨询有限公司和上海索荣投资管理有限公司等构成，其团队由长期实业公司实战阅历和咨询行业从业经验的两栖类实战型专家组成。 索荣公司董事长贾永轩先生是著名的企业战略专家、汽车咨询专家、国际注册管理咨询师（CMC）。 贾永轩先生既有十余年实业公司工作经历，也有十多年咨询从业经验，是理论与实战紧密结合的两栖类高级管理咨询顾问。 索荣公司坚守“创财造福、索能荣智”的理念，把管理研究、管理咨询、管理培训结合起来，提炼形成“行业研究×管理咨询×资本运营×绩效价值”的索荣模式。从而为企业提供量体裁衣的咨询服务，并协助企业执行实施。其目的是提高客户持续竞争能力和持续盈利能力，帮助企业做大、做强、做长。 索荣公司曾主持和参与多项国家汽车行业重点研究课题；曾为整车、零部件
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知识管理领域的里程碑式作品，被日本知名管理学家大前研一评为 日本有史以来重要的管理学著作 ； 被评为日本近100年来有影响力的管理图书之一，同时被编入《当代管理学名著精粹》，是被引次数较多的知识管理类专著； 英文版出版于1995年，1996年即荣获美国出版商协会 年度管理类图书 大奖； 组织进行内部知识的创造、管理和升级从而获得竞争优势的秘诀，源自本田、佳能、松下、NEC、日产、3M、GE乃至美国海军陆战队等知名组织的成功实践。
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丰田套路2：刻意练习提升组织能力和认知 丰田套路实践篇，两届新乡奖得主、畅销书《丰田套路》和《学习观察》的作者迈克?鲁斯（Mike Rother）又一力作，可以练习套路实现全价值流改善
丰田套路实践篇 两届新乡奖得主、畅销书《丰田套路》和《学习观察》的作者迈克 鲁斯（Mike Rother）又一力作 解密丰田公司的员工管理，通过刻意练习套路构建能力、激发创新和实现目标
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《影响力》畅销不衰，雄踞畅销榜2年 特别奉送：影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人，也可以用来扭转自己。如果说，爱是人类永远的话题，那么，影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来，书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的，与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了，作为中文版的出版商，每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上，真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力，恨不得手持一根仙女棒，口中默念“影响力，影响力，影响力……”，倏地一下，这“改变一切的力量”就先将自己从英文版
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巅峰创新（罗兰？贝格《思与行》管理丛书系列，如何依靠创新实现增长与盈利）
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每个管理者都应掌握的心理战术，世界500强企业都在推崇的管理方法！ 本书文风淳朴、语言生动、内容丰富，编者试图通过那些浅显的管理案例，来阐明心理学在管理工作中的妙用，从而摆脱了理论说教的繁冗晦涩，更注重从实际出发，以心理学的角度，对形形色色的管理案例进行释疑解惑。
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本书所讲的经理心态管理的6堂课，作为一种针对经理心态的训练模式，能直接解决经理的心态问题，并能适当地修正其不良行为。本书的操作性很强，具有广泛的应用价值，对具有不同教育水平、不同年龄和不同经历的经理都很有效。相信这本书能为企业提供改善经理心态的方法，能为企业提高绩效提供可行性的解决方案。 企业的财富增长与企业经理心态的关系越来越密切。在未来的市场竞争中，真正获胜的一定是那些拥有健康心态经理人的企业。本书是企业改善经理心态，提高经营绩效的**培训读本。 人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。 ——美国成功学学者拿破仑 希尔 优秀的经理有全局观念 能站在领导的角度想问题，
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你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法，但却没有时间却深读理论书籍？《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导，这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说，这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。 此书已出新版：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20651608
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