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就当前有关公司治理的争论而言，这本书做出了重要贡献，每一个对公司董事会的未来形态感兴趣的人，都应该阅读这本书。 ——阿德里安·卡德伯里爵士《公司治理和董事会主席》一书的作者 这本书肯定会成为比较公司治理研究领域中的权威性著作。经为全世界的董事和高层管理者提供了这一研究领域中的精华。 ——杰伊·洛尔施 哈佛大学商学院 本书对*主要的发达国家的金融体制的评价极为精彩。 ——威尔·哈顿 《卫报》 杰出的研究……作者的分析、洞察力和历史视角使得这本书具有极强的可读性，对于当前有关公司治理的争论而言，这是一本非常重要的著作。 ——威尔福·艾特曼《
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对经理人评价的标准是他们的工作结果，而结果首先取决于授权和监督的能力。只要掌握了这些根本的技能，你会发现自己在管理团队时将有意想不到地高效而轻松。在这本袖珍指南中，经过时间检验的员工绩效和生产力刺激方法，包括规定工作任务并授权给下属，订立可以测评的绩效标准；授权适合员工技能水平的工作任务；使用目标管理，将期限较长的任务授权给你信任的团队成员；保持观察、控制，游刃有余地驾驭各个项目；让授权成为一件传授本事的工具，让你的员工树立自信；提供有益的反馈意见，并公开地积极参与；防止逆向授权；腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等等。只要妥善运用授权与监督的方法，员工们就能学习、成长，越来越能干。当你提高工作成果的数量与质量，让下属忠诚而积极地投身于工作，你的事业自然会蒸蒸日上。
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这是一本适合随手阅读的管理学入门书。 作者以轻松的行文、丰富的案例带领读者一窥管理学理论的奥妙。 如何挑选适合自己的经管畅销书？ 如何用管理学指导企业的经营管理？ 如何看待层出不穷的管理学新概念？ 读罢此书，相信你会对这些问题形成自己的见解。
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识人、用人、激励人成功领导者的三种能力。
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中小企业管理升级丛书 集团管控模型与企业实践：管理工具与案例分析 企业集团、企业管理、管控模型、管理工具、案例分析
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威，*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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企业管理者之作 管理会计者、财务管理人员必修之课 责任报告是基于部门管理责任而设计的一套管理分析报表体系，其核心在于是否清晰地界定了各部门之间的 职责关系 。 责任报告是企业开展计划、预算、预测和绩效评价等管理工作的基础。 华为、海尔、苏宁等一批高速成长的大型企业无一不是在理清内部管理责任（利润中心、成本中心、费用中心等）体系基础上设计责任报告，并在此基础上构建内部管理体系的。
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将每一种管理的方法都研究透彻 将每一个管理的技巧都发挥到极致 将每一项管理的细枝末节都重视起来 将每一项其他管理者忽视的地方都做好
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韩卫群、颜军梅、黄镇宇编写的《管理学原理( 高等院校十二五规划教材)》系统地介绍了管理的基本原理、原则和方法，详细地介绍了计划、组织、领导、控制等管理职能，系统地阐述了管理的一般原理和方法以及现代管理思想与理论的新发展。
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正值我们迎来改革开放辉煌30周年之际，恶劣的国际金融环境使发展中的中国企业遭遇了“*为寒冷的冬天”。如何保证自己顺利“过冬”？这是每个企业都在思考的问题。管理决定未来， “中国企业过冬系列“丛书正是从管理的角度为企业提升管理水平、提高运营效率出谋划策，以求从容应对危机，笑迎冬去春来。 ——特步中国有限公司总裁丁水波 全球性经济与金融危机给我们一个深入思考的契机。以史为鉴，把握当前局势，强化内部管理是走出“冬天”的必经之路，更是企业持续发展的基本要求。盛高咨询“中国企业过冬系列”丛书深入剖析了宏观环境的现状及发展趋势，详细阐述了企业强化内部管理的理论、方法和实践，为企业安然“过冬”予以启迪和指引。扎实的“内功”是企业过冬的火种，更是企业生命的种子！ ——SmartHeat Energy Solutions Inc．，CEO王军
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汤姆·兰伯特编写《关键管理解决方案(对执行人员面临问题的50项*领先于时代的解决方案)》的意图是为忙碌的经理人提供一系列的基本工具，以应用于一个快速变化的世界中。这些工具设计得颇为简单，但其背后的概念是复杂的。管理是一项艰难的事：那些对此持有歧义的人，坦率地讲，是找错了行业。
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本书内容主要由管理学导论、管理理论演变、管理环境、管理原理和方法、决策、计划、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制等部分组成。为了培养和提高学生学习管理学的综合能力，书后还附有各种类型习题和参考答案，供学生参考使用。
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全国优秀畅销书作者、企业管理变革专家曾伟**力作。 作者用佛学将管理思想精髓及一整套管理动作统领起来，誓在我国广大的中小型制造企业发起一场“灵魂深处的革命”，帮助工厂管理者摆脱劳碌而低效的管理现状，*终达到“人事合一”的境界。
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北大是中国人的骄傲，而北大光华管理学院更是培养职业管理人的摇篮。然而，能真正走进北大的毕竟是少数，大多数人还是难以如愿以偿。为了帮助莘莘学子及广大渴望有所成就、有所作为的读者不进北大也一样能聆听到有关管理方面的精彩课程，学到百年北大的管理智慧，张卉妍编写了这部《受益一生的北大管理课》。
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重磅推荐： ★畅销 5 大洲 27 国 : 美国、加拿大、中国、法国、意大利、瑞士、西班牙、比利时、新加坡、日本、韩国、澳大利亚等国掀起版权争抢热潮。 ★解读来自哈佛谈判大学商学院的经典谈判课程，消除与对手的争端与分歧。 ★独家 6 大热门谈判场景，从商务谈判到日常沟通，为你提供专业指导，迅速解决谈判问题。 ★梳理 11 步黄金谈判技巧，轻松易懂，让你从不敢谈判、不想谈判到爱上谈判、谈则必胜。 ★全彩谈判思维流程导图展开，别具一格双环衬设计，让你做出 100 分的谈判前准备，赢在人前。 ★独家 TKI 谈判问卷分析，谈判技巧打分测试，随读随测，让你知己知彼，充满自信。 ★英国特许会计师管理工会（ CIMA ）、苏格兰皇家银行、其礼律师事务所等全球 5000 多家知名企业与机构都在学的谈判课。
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果壳网、分答创始人姬十三鼎力推荐 知乎大V战隼、陈章鱼、古典倾情推荐，萧秋水、顾中一、薛毅然、邱晨、女王C-cup都在用分答 罗振宇说 分答 的诞生有两个重要意义：一是提问和回答的双方都应参与收入分配，二是内容收费是大势所趋。 教你学会高效提问的思维和技巧，一分钟解答问题的逻辑，明确个人品牌的打造路径。 玩转分答，从这本书开始！
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中层管理者在团队的运转中起着承上启下的作用， 既是领导者，又是被领导者 ， 既是决策者，又是执行者 ，正是这种角色使得中层管理者， 既要对上负责，又要对下负责 ，在 上挤下压 的工作环境中，发挥着让上下都满意的领导才干。
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管理的偏见：为什么聪明人故意办傻事儿（修订版）（一个怪才管理学教授对管理的另类解读）
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定位系列·人生定位（英文版） 占据职场竞争先机，自我营销之书，《定位》作者艾·里斯、杰克·特劳特作品
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业， 棒！约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐，成为 中国饮料*罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
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如果你是一名企业管理者，你可以从本书中学习到如何制定目标，如何任用员工，如何激励员工…… 如果你是一名创业者，你可以从本书中学习到如何组建团队，如何高效执行工作，如何培养客户…… 如果你是一名员工或者是一名普通读者，你可以从本书中学习到如何创新，如何提高个人修为…… 《**CEO管理智慧——任正非微语录》解读任正非的管理之道，向你展示任正非如何运用自己的管理智慧帮助华为成长为世界一流通信企业。 《**CEO管理智慧——任正非微语录》是“**CEO管理智慧”丛书中的一本。本系列图书以微语录的形式，通过分析知名企业家，如马云、张瑞敏、梁稳根、稻盛和夫、任正非、柳传志等管理大师和经营大师的所说所作，深入地剖析了他们的管理理念和管理方法，让读者更清楚地看到其管理行为背后蕴含的智慧，更
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管理说到底是一种文化行为，文化是以文（知识）来化成天下。这“化”字是学和用之间的桥梁，也是到达彼岸（境界）前的炼狱。 “中国化”既不是标新立异，也不是抱残守缺的民粹痼疾，而是基于一种客观而善良的信念，我们把这种信念之称谓“文化民生”。 “清”固然是一种价值，但更是一种人生境界。做管理者做到心平气和、气定神闲确定是一种修养和修养所达到的境界。 熟稔管理科学，能成为行家里手。 进入管理哲学，方能成就大师。 中国化管理就是管人、管心、管人际。 本书内容曾在党校、部队、个别部委、沪浙企业高峰论坛等场合讲述，是经过培训效果检验的好书，学员反响热烈。本书有一定的理论水准和较强的践履属性，是把古今中外管理实践、管理思想系统进行“中国化”的**本书。 部分培训学员评价 领导力上台阶
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曹操的启示 将曹操的成功故事和管理学知识相结合，换个角度看曹操，学习他的处世之道
作者把传统文化与现代领导艺术完美结合在一起，时而引经据典，时而将现代管理学名词信手拈来。 他笔下的曹操，有过人之处，也有不少缺点 他往往不按常理出牌，逆向思维；他的胆识与谋略在一次次挫折过后不断升华；丰富的生活和战争经验使他善于利用资源，作出正确的判断并付诸行动。 一段段有关成长的故事与片段，让读者了解，曹操所取得的是常人无法复制的成功，但其成就背后的规律与真理，则悄无声息地在阅读中化作启迪心灵的智慧。
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可视力，经营一线的透明度，企业竞争的原动力。 顾客、市场经营、问题……只有可视，公司才能变强 实现可视化管理的5种方法 早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 风靡日本企管界的超级商业畅销书 丰田、佳能、爱普生、戴尔…… 一流企业的竞争力，源自一流现场的可视力 什么是可视力？ 企业经营透明化后一线员工对问题的感受力 实际或潜在问题曝光后激发的行动力 什么是可视化管理？ 也叫“目视管理”，是指通过各种举措，使企业的各种经营活动“看得见”，通过塑造“看得见的工作现场”，增强经营一线的工作效力。 可视力，强化一线执行力的基石！ 策略再完备、领导者再优秀、一线再积极，公司上下看不见的问题，执行力无从谈起。 “看不见”的现场必将毁灭，“看得见”的现场才能创造
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22条商规 美国CEO 怕竞争对手读到的商界奇书 定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功，惠普、宝洁、通用电气、苹果、美的电器等 企业家马云、周鸿祎等力荐
定位理论正在帮助越来越多的企业走向成功 国际部分 IBM成功转型，重铸辉煌 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业，“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水、七喜…… 国内部分 长城汽车品类聚焦打造“中国SUV领导者”，盈利能力居国内车企之冠 真功夫成为直营店数量首位的“中式快餐领导品牌” 红云红河集团、鲁花花生油、AB集团、美的电器、创维电器、西贝餐饮、老乡鸡快餐连锁、爱玛电动车、杰克缝纫机、惠泉啤酒、燕京啤酒……
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德国人贝克说，当一个决定能够毁灭世界，就标志着人类已经进入风险社会。如果这个论断成立，人类进入风险社会已经很久了。在风险社会每个人都坐在文明的火山上，四周都被风险所包围。只有研究风险管理，人们才有生路和出路，才能梦醒时分见曙光。 风险管理是从技术到艺术，从艺术到哲学。风险管理的*境界就是哲学。 近10年来，作者潜心研究风险管理理论，总结风险管理实践。在研究总结的过程中，越来越深切地体会到，风险管理就是哲学，就是世界观和方法论。单从管理学的角度进行研究，很难将风险管理理论提升上来，深化下去，扩展开来。只有从马克思主义哲学的高度才能深入探究风险管理的精神实质，才能使风险管理理论成为认识世界和改造世界的有力武器。从另一方面说，只有从风险管理的研究实践中，探讨马克思主义哲学的精髓，才能
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机器人前线 人形机器人，物流机器人，无人机，人工智能——带你了解2020年代主宰地球的机器人！
处于机器人和人工智能即将爆发的奇点上，你还有很多机器人不了解吧？ 即将在2020年东京奥运会上展示的机器人、应对核电站危机的机器人、阿里巴巴与软银深入合作的人形机器人pepper等等，这些都可以通过本书了解！掌握未来的主动权，从这本书开始！ 机器人领域的大师级人物——索尼计算机科学研究所所长北野宏明、大阪大学教授石黑浩等带你详解制造领域、服务领域、物流领域、体育领域、护理领域和核安全领域中的机器人！
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硬核中层 中层人员的精准角色定位与竞争力修炼法，萃取工作思维，掌握管理方法，提升领导能力
中层人员培养一直是企业管理的重点难点问题，也是企业提升经营层次、战胜发展困难的必由之路，任何一家强大的企业、能够实现长期发展的企业，必然拥有一支 硬核中层 队伍。培养一支强大的中层 带团队就是做领导，做领导就要扮演好领导的角色，对领导角色的认知需要自身的修炼，修炼的目的就是实现角色认知的转变，即 从传达型向执行型转变，从大侠型向教练型转变，从亲情型向原则型转变，从被动型向主动型转变，从业务型向管理型转变，从保守型向创新型转变，从情感型向心智型转变 。同时，我们在企业导入运营管理体系的过程中，结合中层经理个性化的工作实际，着重训练中层经理做管理、带团队、创业绩的领导能力， 硬核中层 就此打造成功。 对于我们大多数企业来说，十年前缺少的是创业资金，十年后缺少的是 硬核中层 。 硬核，译自
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管理要懂点心理学（江苏卫视《职来职往》特约嘉宾-雷明老师为你指点职场迷津）
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1.作者曾是博思艾伦咨询公司的资深合伙人兼博雅公关公司的首席财务官，具有丰富的实战经验，在企业管理和组织变革上，他是一位具有前瞻性的 企业鞭策人 。 2.变革是企业和组织可持续的根本选择，在不断变换的商业环境中，企业想要蓬勃发展，就必须进行变革。 3.从公立医院、游轮公司、国际酒店到连锁餐厅，丰富的实战经验和新颖的变革者思维是这本书你非读不可的理由。 4.作者擅长企业管理和组织变革，其独特的思维模式和创新理念非常值得企业经营者和即将迈入职场的年轻人们学习。
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变量+趋势思考 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。/日本IT界的传奇企业家， 教你在不确定的未来中永占先机
推荐您购买其他畅销书： 《变量》 洞察新的机会 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。这些小趋势，可能只发生在人口的1%当中，但是，其中蕴藏着巨大的机会，每一个小趋势，都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业，你在哪里，你在做什么，通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的，历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻，也不是未来的史料，而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感，让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年，我们遇到了种种冲击，而历史的转折往往在凝聚处出现，何帆老师经过深度调研
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张晓彤女士结合多年职业心得所讲授的高效会议管理技巧，秉承时代精神，带领您开启高效会议的金钥匙！高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。 本课程学习目标 ☆ 了解会议的目的、种类和体系 ☆ 了解会议效率不高的原因及对策 ☆ 掌握有效为会议做准备的要领 ☆ 掌握会议中的沟通和反馈技巧 ☆ 掌握会议主持人的会议管理技巧 ☆ 学会提高会议效率和质量的技巧
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完美管理7思维 职场精进之道，成为卓越管理者的必修课。世界500强企业顾问、知名到领导力教练力作。直击管理者关于管理和晋升的困难和困惑，进行了系统性分析，给出可行的解决方案
你的思维能力决定你的职场高度。 这个时代的管理者面临的挑战不再是依靠经验或者某种工具就能跨越的，需要的是管理者不断在思维的广度与深度上下功夫。 这是本书倡导的核心价值观。 作者Amy将自己多年来从各个公司、各个层面、各个维度看到的、听到的、感受到的管理者案例以及一些心得整理出来，对七种管理思维抽丝剥茧式地进行了解析，希望能够助力职场人士升职进阶，成为完美管理者。
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不读《易经》，不能领悟中国管理智慧；不明易理，不足以担任企业高阶主管！ 《易经》是中华文化的大道之源，孕育了中华文化的三大理念，即大道至简、大道相通和阴阳对立，是儒、道、法、兵等诸子百家思想的重要源泉，几千年来，深刻地影响着中国人的思维方式、生活方式和性格。其影响之深远，波及全人类，从日本、韩国到德国、美国，很多异国的文化痕迹和思想成就，都不同程度地受到《易经》的启发和影响。 听穆晓军老师讲授《易经》管理思想课程，令人深刻地体会到，古老的中国哲学在今天的管 理实践当中，仍然有着巨大的生命力。所有人，尤其是MBA学员，都应该静下心来享受《易经》管理思维的“饕餮盛宴”，而不仅仅是单纯阅读“天书”。一阴一阳之谓道，可以说，只有中西融通的管理思维，才是完整的、健全的思维。 ——
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知识管理方法和技术的研究是知识管理理论构建的重要内容，但是，迄今为止，对知识管理方法和技术的系统研究仍为空白。《知识管理方法与技术》首次系统研究了知识管理视角、方法论、方法、技术、工具、标准和应用的相互关系及其作用规律，从多个层面构建了知识管理的理论体系和学科范式。
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