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轻咨询:老板问诊管理咨询专家实录20例 9787515833392 中华工商联合出版社
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学习型组织创建指导读本 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书阐述了学习型组织的经典理论、学习型组织的主要模型、创建步骤、操作流程、创建的本土化、个性化以及如何创建有自身特色的学习型组织;阐述了企、事业单位如何进行管理变革、团队建设、创新思维、领导力训练、愿景规划和建立卓越绩效等问题。
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近几十年来,经济学中引人注目的一个焦点是探讨经济组织为什么会具有不同结构和特征的一系列理论框架。马丁·利克特这本《企业经济学》是理解这一框架中诸如不对称信息、交易成本等有趣话题再好不过的书了。强烈! J.H.Pencavel,美国斯坦福大学经济学教授 马丁·利克特成功地重新修订了本书,在原有版本基础上增加了东西方的私有化政策等热门话题,并以简明易懂的语言阐述了产权理论的微观基础。它全面、清晰的介绍了现代制度经济学是市场上同类书中的一本。 Rudolf Richater,德国萨尔大学经济学教授
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创业情商 决定你创业成功的8种关键能力【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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赢在企业文化:企业文化建设路径方法与操作实务 和君商学书系 正版图书,下单速发,可开发票
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企业经验萃取与案例开发【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
适读人群 :1.企业内部培训管理者、学习与发展负责人、知识管理者等;2.企业内部经验萃取师;3.企业内部讲师;4.对经验萃取与案例开发有兴趣的人士。 目前,少数企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步,做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法,在黑暗中独自摸索的阶段。 本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家,又有在知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士,两方携手共创,结合中国企业的实际需求,开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,如何让案例在企业中得到推广和应用。
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灵感与热忱:从创意工作者到个性管理者(精装) 9787504695055 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
如果你是一名创意工作者(市场营销人员、制片人、艺术家、编辑等需要持续输出创意成果的工作者),并且幸运地得到了一次晋升机会,但有以下困惑: ? 熟悉一线工作,但对管理团队感到无从下手 ? 更喜欢独自创作的工作模式,不擅长管理团队 ? 不习惯把任务授权于他人,还是热衷于亲手做 如果你是一名创意团队的管理者,但有以下困惑: ? 创意工作者的思维太跳跃,难以进行团队管理 ? 不够了解创意工作者的工作模式 ? 不清楚管理创意团队与管理其他团队有何不同 如果你经常和创意团队接触,想了解他们的以下“秘密”: ? 创意团队如何始终保持创作热情 ? 创意团队如何利用创意寻找独特的问题解决方案 ? 创意团队的灵感与热忱是否能迁移到其他类型企业的管理中 那么,这里有一本“创意感十足”的管理书,为你量身打造! ? 艾丽西亚 多特(创
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《创意战略(商业与创新的再连结)》是一部管理学书籍,主要介绍创意管理和创意战略的基本概念、方法和工具,并结合外文化产业案例进行个案分析。 《创意战略(商业与创新的再连结)》内容主要包括创意法则、战略创意家精神、创意领导力、战略组织化等。
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企业家的思维盛宴战略想象力如何决定企业成败【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
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用一句话的力量打动人心, 传递有内涵的信息! 日本博报堂创意总监 高桥宣行 用博报堂40年的实战经验 86个经典案例 60余张手绘图, 整理出一套实用的“关键信息创作方法”。 1、想法新颖,概念清楚,步骤简单。 2、手写字与手绘图好读易懂,增加亲切感。 3、作者深知一般人的思考盲点,出一套化创意激发方法,让人耳目一新。 4、一针见血,切中工作人的需求,特别给需要企划能力的广告或行销人员。 5、轻薄短小便于携带,可随时查询反覆阅读。
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本书精心选择并分析了9个极具代表性且传承数代的华人家族企业案例,对我们当前众多私营企业的代际传承都有极好的借鉴意义。
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2016中国上市公司业绩评价报告 中国上市公司业绩评价课题组著 中国发展出版社
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行政管理制度与表格规范大全:全新修订第4版,为中国企业量身定做的行政规范化管理实务全书 赵涛,李金水 著 台海出版社【正 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国有企业党建发展报告/国有企业党建蓝皮书 黄群慧、崔建民、吴波 编 社会科学文献出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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合伙人制度顶层设计:3S绩效考核 张诗信 王学敏 著 企业管理出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业家、企业管理人员、创业者及大学生 《合伙人制度顶层设计:3S绩效考核》一书,是张诗信、王学敏两位作者继《合伙人制度顶层设计》和《合伙人的自我修养》出版之后,倾情撰写的又一本专著。 本书的中心命题是:企业应如何管理关键人才的绩效?两位作者基于他们多年的理论研究和咨询服务实践经验认为:在高薪政策和员工持股的背景下,如果不能有效地管理人才们的绩效,并基于绩效考核结果来决定人才们的利益,企业面临的人才管理问题必将层出不穷,企业的经营管理活动必将陷入持久被动。 本书首次公开的“3S 绩效管理体系”,就是用来解决这一问题的。作者在书中十分自信而又坚定地宣称:“3S 绩效考核’的思想与方法体系,不仅可以用来牵一发而动全身地管理所有企业的合伙人的贡献,而
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CAC职业培训教材:餐饮服务员岗位职业技能培训教程 陈树,CAC教育产品研发中心 广东省出版集团,广东经济出版社【正版保 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业对标管理:如何在第四次工业革命中再造卓越品牌 湛华世纪主编,沈阳等著 著 武汉大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现代企业管理 巩维才,唐飞 编 中国矿业大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《现代企业管理》编者巩维才、唐飞注重管理科学理论与实践的紧密结合,注重管理的实践操作与运用,特别突出了应用型的要求,各章节内容安排均注意了实用。每章后都附有案例和思考与练习题,在某些章的思考与练习题中开辟了“情景模拟”题目。同时,增编了“企业管理沙盘模拟”一章。 《现代企业管理》的结构安排来源于迈克尔·波特的企业价值链。章介绍企业;第二章介绍管理;第三章则从高层管理者的角度俯瞰企业管理,即战略管理,其中就包括对价值链的介绍;第四、六、七、八、九章均属于价值链中的基本活动;而第五、十、十一、十二章均属于价值链中的辅助活动;第十三章是综合利用前面所学知识进行实践模拟。需要说明的是,将人力资源管理提前放到第五章的原因在于“人才”是21世纪企业竞争制胜的关键武器。 《现代企业管理》
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![创业公司董事会设计 架构 方法 案例范本 [美]布拉德·菲尔德(BradFeld),王雪畅 人民邮电出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
创业公司董事会设计 架构 方法 案例范本 [美]布拉德·菲尔德(BradFeld),王雪畅 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
融资又不失去控制权,董事会架构该如何设计? “大多数风投都有一把锤子,而那个不幸的钉子是CEO。” 组建创业公司董事会 要找什么样的人加入董事会? 如何说服大佬们加入你的董事会? 董事们希望从创业公司拿到哪些回报? 用好创业公司董事会 如何挖掘懂事的专长和资源? 如何激励董事又不失去控制权? 如何让董事会会议更有成效? 管好创业公司董事会 董事会是如何更换CEO的? IPO之前,董事会该如何平衡A轮投资者和D轮投资者的利益诉求? 如何让董事会成员顺利达成一致?
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适读人群 :企业经管者、带团队、做领导、做激励、做人事、想提升自我的职场人 这本书中巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人入胜的故事和真实的案例都能向你展示高效领导者的特质,助你为他人赋能,使他们能尽努力,产生持久的影响。
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长尾经济学:抓住真正有用的长尾【正版】 【正版图书,电子发票】
《长尾经济学:抓住真正有用的长尾!》作者还结合亲身实践,设计了一套自动化、低成本、高效率的长尾管理流程,告诉你如何抓住真正有用的长尾! 世界上本长尾专著 全面公开长尾管理流程 自动化 低成本 高效率
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“优选五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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卓越绩效过程结果和评价:从GB/T19001到GB/T19580+卓越绩效评价准则实务第二版 凌飞著 南京大学出版社 部分图片套装书籍可能不全下单前请咨询线上客服
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发现和抓住并购机会协同创新和半有机生长改变世界
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成功的序位 [德] 伯特·海灵格(Bert Hellinger) 著,丘俊铭 译 世界图书出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
成功的序位,是爱的序位,顺着灵魂的移动,指引企业可行之路。
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第五项修炼:终身学习者 (美)彼得?圣吉 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部商业著作之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。第五项修炼典藏版系列精选彼得?圣吉经典作品,选用丝光棉布艺装帧,丝网印刷,有手感,便于阅读。
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腾讯产品法 李立 著 浙江大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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董事会领导力:变革时代重新定义公司的管理逻辑 [美]拉姆·查兰,丹尼斯·凯利,强薇 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业高管,董事会成员,公司治理研究者 董事会与管理层,何时携手? 董事会对管理层,何时监督? 董事会就哪些议题,应当出手? 董事会就哪些议题,应当放手? 你的董事会是否创造了价值——或是正在危害公司? 改变已经到来。高层领导力正在被重新定义,董事会在与CEO合作领导公司时正在扮演越来越重要的角色。但责任越重,机遇越大,风险也越大。因此,董事会需要新的路线图——在与高管团队一起履行公司管理职责时,何时该出手、何时应携手,何时该放手。 ?如果你已在某家公司的董事会出任董事,或者有望成为其中一员,那么本书将是你在董事会会议室里不可或缺的指南。 ?如果你打算投资于那些股票公开上市交易的公司,或对它们进行分析、排名、跟踪,或与其合作,本书将帮助你更好地理解这些公司的行为
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专业服务公司的管理 (美)大卫·梅斯特(David H.Maister) 著,吴卫军,郭蓉 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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破局:中小企业的变革与重生 张传宗,王挺 当代世界出版社 9787509013427
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做自己的CEO 约翰·埃克布莱德 线装书局【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢利:未来10年的经营能力 李践 著 中信出版集团股份有限公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“赢利教练”全新力作,掌握企业经营的“金刚圈” 商业本质上就是一场修行,赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训,从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利......旨在让读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收入和利润双增长,系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图,展现方式多元化,高效传递方法精髓 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈”。作者对企业未来的10年发展过程进行细致而清晰的规划,在不同模块分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利点增长,突破中小企业
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数字化引擎 企业数字化转型落地行动方案,生意指数级再增长新风口,获限量NFT数字勋章 龙典,赵昌明,付圣强 著 中信出版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :成人 一本“活着”的数字化入门指南 特别福利:扫描书上,领取专属NFT持有凭证,抢先成为数字化原住民! 数字化意味着什么? “数字化”是我们现在确定的巨大机遇。” 数字化将会在未来的20~30年内,成为我们眼前的现实。 在数字化时代的大门前,企业要么抓住机遇,要么死。 如何才能了解数字化? 数字化不是复杂的公式、代码、计算,也不是晦涩难懂,让人云里雾里的高深专业。 如果你翻开一本讲数字化的书,五分钟后便昏昏欲睡,那不是你的问题。 这一次,我们将用简单的方式解决难题—— 《数字化引擎》将成为你的数字化导游,用生动有趣的方式将你带入大门。
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企业内部管理与风险控制实战 屠建清 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,对指引详细解读; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 内容来源于作者十几年线下实操培训经验,痛点、难点、重点等均为学员真实反馈,帮助企业老板、管理者、一线员工解决迫切问题。 通过本书: 企业老板能不断优化企业组织架构、企业内部管理,并对企业风险提前判断和控制,让企业更健康发展,获得持续高利润; 企业中层管理者能明确岗位职责,优化管理流程,控制好企业发展的关键节点,让企业良性、持续发展,抵御风险,从而获得事业成长; 企业员工能明确自己的岗位职责、明晰企业业务制度,提升自己的职场执行力,从而升职加薪,赢得职业生涯发展。
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创新的本质 [日]野中郁次郎,[日]胜见明,林忠鹏,鲍永辉,韩金玉 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
知识管理领域的又一部重要作品,“知识创造理论之父”野中郁次郎联手知名财经记者胜见面,揭秘成功产品背后的创新本质:实施知识创造; 深入日本知名企业本田、佳能、三得利等一线,实地考察它们如何打造爆款产品,总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧; 收入了13个案例,用故事+解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程,既让你看到产品开发细节,又拆解出背后的方法论;同时,案例谈到的产品跨了多个领域,让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。
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以科技创新促进企业转型升级 26位一线企业信息化工作者的实战分享 120多位500强企业、名企CIO的智慧结晶 涉及企业包括京东、、新浪、搜狐、映客直播、用友、中粮、首钢、一点资讯、陌陌、搜狗、万达、拜尔、中通快递等
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发扬主人翁精神争做优秀员工 何云天,邢云霞 著 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
发扬主人翁精神,争做员工,应该是我们每一个员工的目标。在现代社会,已经有越来越多的企业意识到主人翁精神的重要性。有主人翁精神的员工,其身上具备许多品质,而这些品质远不是一个人的能力所能相比的。因为这些员工,会视责任为天职,会对企业忠贞不贰,会在工作中刻苦勤奋,积极进取,心怀感恩,工作充满激情。此外,他们永远比别人多做一点点,并从不计较自己得到了多少,他们只会觉得自己付出的还不够。《发扬主人翁精神争做员工》是一本能够促进企业和员工实现“双赢”的经典之作。
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