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《易经与管理》一部从企业管理的角度出发,将《易经》与古今中外管理学的精华相互发明的著作。 以《易经》为本,以古人之智慧,启发今人之智慧,建立中国管理哲学的架构。 中国经世致用之学与西方管理学相融合的结晶。 《易经》为中国传统文化代表的智慧之书,为开变革管理之学先河的著作。作者融古今之说,从历史事件和现代管理个案中择取精要,秉承中国文化“正德、利用、厚生”的责任感,期待中国企业创造出可大可久的事业。
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·任何购买钻头的人都不是想要拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞 ·准确理解用户购买和使用产品所应对的“需要完成的任务”,是创新的关键 ·《创新者的窘境》《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯坦森又一力作 ·《超级IP》作者吴声、易宝支付总裁余晨为中文版作序
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适读人群 :职场人士 ufeff "经营十二条"是经过实践检验证实的"经营的要诀"。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践"经营十二条"。--稻盛和夫 稻盛和夫经营学的实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地"经营十二条"!
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华为绩效管理法 甘延青 著 台海出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢在落实 林惠春 北京理工大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在很多企业的成败兴衰中,我们不难发现,在战略的无可挑剔的情况下,依然有企业轰然倒地,这背后,依然是落实不到位的结果。林惠春编写的这本《赢在落实》结合外很多企业落实工作的典型案例,就落实工作的决定因素、怎么样落实工作、落实工作的条件和落脚点经行了详细的论述,明确了落实工作的根本是人,落实工作的方法是正确认识工作、端正工作态度,落实工作需要以制度为保障,以团队为出发点。有效地解决了工作落实过程中出现的种种问题,企业就会扭亏为盈,从低谷走向成功。
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企业宣传力 帅兵 著 新华出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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海底捞VS呷哺呷哺:餐饮企业经营模式的选择与创新 龚其国 著 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
很多餐饮企业学习海底捞的经营模式,却无法取得海底捞那样的业绩。如果企业的战略定位和海底捞不同,盲目学习海底捞的经营模式,就很可能适得其反。本书不仅让你明白海底捞和呷哺呷哺两大火锅品牌的经营细节,还让你明白他们为什么要如此设计。本书教会你餐饮企业的经营逻辑,实际上也就是企业经营的逻辑。海底捞的差异化战略:如何满足变化呷哺呷哺的标准化战略:如何控制变化
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美国小企业史 曼塞尔·布莱克福德 著,刘鹰,何国卿 译 浙江大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《美国小企业史》追溯了小企业在美国的发展历程以及对美国经济的重大意义。小企业是美国经济、政治和文化发展的整体代表。在过去的40多年时间里,历史学家、社会学家以及商学院的教师开始了对小企业的新的研究。作为美国经济增长引擎的大企业在20世纪七八十年代开始衰退,因而规模较小的公司又得到了重视,并被作为可能振兴经济的源泉。《美国小企业史》即揭示了小企业在美国的开始及发展,以及其成长的环境因素,并讲述了小企业对美国的经济发展的重要性,以及其作为美国文化的重要组成部分的意义。
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有话好好说:实现职场有效沟通的20个工具方法论 杨继刚,邹国琴,解莉 浙江工商大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《品牌识别法则(创建品牌形象设计企业标识的100条原理)》通过凝练的语句,更广泛、更深入地探究与平面识别元素、公司形象识别方案、品牌识别相关的概念,设计内容涉及到的都是正规的业内案例和从业人员的经验之谈,其中呈现出来的富有代表性的经典作品亦可作为设计院校的学生鉴赏学习和经验丰富的品牌管理者激发灵感时参考使用。
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![战略是简单的 [美]菲力克斯·奥伯霍尔泽-吉(FelixOberholzer-Gee)著,王喆 译 中国财政经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
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在变革与颠覆成为常态的今天,电网企业需要打破传统运营模式,积极拥抱变化,向以客户为中心、注重服务的“新零售模式”积极转型发展,以求在与电网改造的新形势下保持竞争力。 “麻江人”寻找自己的方法,寻找工作的意义,引入“班长的战争”作为变革之首,将企业与用户的关系直接简化为员工与用户。以“去中心化、协同式分工、分布式决策”为特征的新型“平台型组织”,真正创造一个平台,撑起麻江供电局管理变革的新局面,快速组织运行的整体效率
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1. 市场上写华为的书不少,但写华为财经管理的书很少,亲身经历者写的几乎没有。这本书是作者亲历华为7年,耗时6年总结,提炼出的华为战略财经管理之作。 2. 作者既有华为集团总部经验,又有常驻中国区、海外的一线实操经历;既在华为大学高研班授课,又有亲身推行变革的落地实践经验。 3. 华为前副总裁刘江峰、徐昕泉倾力推荐,各界企业家、职业经理人、大型企业集团CFO、研究华为的知名学者、管理学家、智库创始人联袂背书。
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企业绩效评价理论与实证研究 潘康宇 著 中国物资出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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应对实务: 说对话、做对事,从容应对 法律依据: 讲事实、摆道理,有法可依 品质服务: 让好的沟通成为化解物业纠纷的良药 提升管理: 用心平气和妥善解决物业纠纷的难题 附赠: 物业管理实用WORD表单
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大道自显 李家祥 光明日报出版社 9787519462833
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适读人群 :管理者 书《裂变式创业》之姊妹篇 李善友、樊登、吴晓波、冯仑、罗振宇、卫哲、申晨、方延等大咖倾情推荐 焦虑不安时代的竞争法则, 彪悍、富足、有趣人生的行动指南时代变迁中的新机会、新格局、新优势 “一个企业的边界,就是创始人的认知边界,成长就是不断突破边界的过程。”作为一个创业者,他想方设法要和掌握新武器、高端武器的人站在一起,用新武器、高端武器改造自己。2019 年,他又把这么多年的创业心得进行整理、精炼,写出了《非对称思维》一书。 ——李善友 混沌大学 这个世界是非对称的,投资和理财能力的差异造成了非对称的收入分配结果。宗毅在多年的创业过程中,积攒了大量行之有效的财富创造和风险控制之法。本书就是他把这些方法用于理财教育、帮助整个社会提高财商的结果。希望大家的
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本书对酒店的前厅部、客房部、康乐部、财务部、工程部、公关营销部、餐饮部、安全保卫部、行政人事部等部门进行了区分部门、细分工作环节的工作规范化的系统阐述,书中包括岗位职责、工作制度模版、工作细节规范及实用表格等内容。具有可操作性、工作指导性强等特点。是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属工作专业水平的参照范本。为绩效管理提供依据。 全书实行表格化编写方式,并在每项工作规范处均设有备注表格,使之在很大限度地满足不同类型酒店使用需要,增强本书与您工作的切合度。表格化的表述方式也可以很大限度地提高读者的阅读兴趣,一目了然,简洁明了。
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汪中求经典图书掌中宝:精细化管理汪中求、吴宏彪、刘兴旺 著北京理工大学出版社9787564074067 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《汪中求经典图书掌中宝:精细化管理》中作者汪中求、吴宏彪、刘兴旺是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和操作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。 《汪中求经典图书掌中宝:精细化管理》以精细化管理为中心,深入浅出地阐述了其在现代企业经营中的作用与地位,并且对企业如何真正地实行精细化管理做了详细的介绍。
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职工董事职工监事工作实用手册赵振洲、王京广 著中国工人出版社9787500861348 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
职工董事、职工监事制度尽管已经有了二十多年的历史,但作为职工参与决策和源头监督的一项重要设计,仍然需要我们努力实践探索、推动发展。《职工董事职工监事工作实用手册》从实用性和可操作性出发,在对职工董事、职工监事制度作了概述之后,重点从职工董事、职工监事的相关规定与管理、日常基本工作制度、培训教育与素质支撑、工作方法与艺术等几个方面对职工董事、职工监事制度作了详细阐述。此外,介绍了职工董事、职工监事制度建设与工作创新中一些好的办法、措施与成功的案例,对这项工作中的经验进行了总结归纳,对存在的问题进行了剖析并对下一步的工作思路进行了梳理,以期能给从事此项工作的读者一些实际的支持与帮助。
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餐饮店的新媒体营销怎么做? 小时工怎么用才能提高人效? 一道菜多大分量合适? 为什么菜单越薄、利润越厚? 汇集餐饮老板内参6年深度行业研究成果,总结大量领先企业的案例 从营销拓客到人效管理,从动线设计到菜单优化,提供操作流程+落地实例 为餐饮店运营提供量化依据和贴合实战的有效解决方案 让您用对的方法,在餐饮丛林中实现敏捷进化
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