★三次临危受命，实现从巨亏2300亿到利润增长1400% ★揭秘本想做个安安稳稳的工人，没想过出人头地，却一路做到了公司总裁的人生路径 ★一个凭实力成为网红，常出没于鬼畜视频里的企业家写的的无比坦诚、让人笑泪夹杂精彩传记
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
本书已经过5次增订，再次更新相关法律法规及制度范本 创设企业、管理企业商务用书 收录全面，标准规范，实用，拿来即用
工业化的结果是对环境的大量消耗，而环境又是人类赖以生存的基础。环境一旦遭到不可逆的破坏，受到直影响的便是人类自己。未来等待我们的是怎样的世界？为了探明这个问题，为人们敲响应对危机的警钟，稻盛和夫与日本*学者共商对策与方案，以采取措施渡过这些看似不可避免的危机。 当下来势汹汹的各种环境危机和社会危机为人类文明敲响了警钟，稻盛和夫早就预见到了这一切。稻盛和夫与日本*学者共商人类如何与自然长期共生、共存的对策与方案。 《与自然和谐：低碳社会的环境观》和《与万物共生：低碳社会的发展观》是稻盛财团下属的环境文明伦理研究中心的研究成果（该中心在2008年成立）。前者是环境文明伦理研究中心的A环境部门（研究历史和环境）在2008-2009年的部分研究成果。后者是环境文明伦理中心的C伦理部门（研究伦理、道德和教育
读者对象：企业中高层管理者，企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统，而又具体，对即将或正在行数字化转型的企业，具有非常强的理论参考和实践指导。
什么样的社群才能让流行真正达成？戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论：网络中的弱连越多，新事物传播的速度可能就越慢。长桥（弱连）会带来信息的疯传，宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC，还是政策制定者和公益事业倡导者，都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年，获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖；2017年，获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖；2019年，其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐，美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特，普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔，哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼，哈佛大学社会学教授彼得 马斯登，哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔，宾夕法尼亚大学教
《先低碳能源技术的前沿追踪与预测研究》是一本系统分析低碳能源技术的研究前沿和发展方向的重要著作。该书通过全流程、递式的研究方法，精准识别低碳能源技术的前沿，并将其应用于国家能源集团，为集团的低碳能源技术布局提供服务。 该书的创新之处在于构建了具有自主知识产权的 能源技术追踪预测系统 ，其中的关键技术包括揭示了 先低碳能源技术的前沿追踪与预测 的理论基础和方法体系演变规律，并研发了可以流程化作业的决策支持系统。此外，该书还探索了大数据和人工智能技术在 先低碳能源技术前沿追踪预测 实践中的应用，一步提升了追踪和预测的速度和智能化水平。 这本书对于低碳能源技术的研究和发展具有重要的指导意义。它不仅提供了理论基础和方法框架，还通过实践案例向读者展示了如何将这些理论和方法应用于实际情境中。对
管理大师明茨伯格 35 年思索结晶，告诉你 MBA 教育能够给你什么，不能给你什么。反思商学院管理教育，告诉你如何成为一个合格的管理者，该怎么修炼。
《新手学看盘大全集实战技巧版》 《从零始学看盘（大全集图解版）》 《从零始学炒股——新手门、大智慧详解、卖之道》 《新手学炒股——大智慧新一代使用详解、实战看盘、读懂K线图》
本书是一本专为卓越外科医生量身造的职业发展指南。通过多维度剖析职业素养、职业生涯规划与任职资格管理，揭秘卓越背后的秘密武器 职业胜任力。融合丰富理论与实践案例，不仅为外科医生自我提升亮明灯，更为医疗行业培养未来领军人才提供实战策略。是每位追求卓越的外科医生之作，也是医疗界管理与教育的重要参考。
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订5版)
◎揭示企业管理全貌，精选标准范本表单，提供规范操作流程，严格控制法律风险 ◎企业领导决策参考，中层经理业务指南，商务人士操作依据，文秘人员写作参考
董事会管理是公司治理的重要组成部分，运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作，董事会如何做到这四个 恰当 ，书中提供了细致解答。
从互联网大佬转型为专业投资人之后，程浩发现，多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题，一个是 痛不痛、刚需不刚 ，也就是需求找错；另一个是解决方案做错。因此，精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识，它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。 作者曾数次作为创业营的导师，向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题，每一次都收到学员*高分的评价，大家的反馈是课程非常实用和地气，这也是本书的写作初衷：把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
《哈佛激励课》深浅出地传授实用性管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。每一个领导者都致力于用*少的消耗造*卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。
2013 2023年是党的十八大后中国经济步新时代、构建新发展格局的十年，也是天津经济经历结构调整、转型升级、营商环境重塑的重要时期。在此背景下，天津民营经济爬坡过坎、砥砺前行，虽历经艰难，但充满韧性。本书通过长期的、连续的、大量的一线调查所形成的连贯事实数据，从企业微观的角度透视天津民营经济发展的脉络和轨迹，追踪民营企业的 发展动态、探究数字背后的企业发展逻辑和变化动因。
中美贸易战，美国疯狂压中国高科技企业。生死关头，如何绝地反！ 2019，比现实更惊心动魄的商战小说！ 小说中的故事，正是当下正在发生的一切 这一仗，我们必须得赢！ 谨以此书献给华为等中国高科技企业的一线将士！
1.充分考虑金融业发展的新特和金融学理论发展的新动态，力求理论上、观上、内容上与时俱。 2.突破原有的金融学框架，较全面地覆盖了金融所需要研究的范畴；理论结合案例阐释，应用性更强。 3.配套资料丰富，提供PPT课件、课后习题答案、教学大纲等资源。
教练不仅是一门技术，也是一门艺术。教练不仅为客户解决困扰，更持续地支持客户的发展和成长，同时，教练也在不停地增加自身生命之书的厚度。CCF中国教练联盟秉承着为客户负责的态度，严格制定了教练认证的标准，也对其中通用的能力项行了逐一解读。本书由FDCL五位教练团多位资深教练合著，是他们多年教练经验的总结、汇集和升华。书中不仅有教练通用能力项逐词逐句的详细解读，还有对应的案例佐证，更有实操建议和关键词提醒。
《航运服务管理与创新》涵盖了VUCA时代下航运服务业面临的变革与挑战，经典管理理论整合航运服务管理与创新实践，航运组织与政府对服务管理与创新理解的差异，从实践中探索管理新思想、新思维和新理论，航运服务创新思维、管理与方法等话题。
本书从网络用户的关注手，重提炼了具体方法及对应案例分享，切实提高和驾驭数字品牌运营和品牌再造的可实践性，用数字化品牌的利刃，帮助企业提升实战力。
解决企业的资源不平等问题，让战略落地不再受限于资源匮乏。这是本书写作的初衷。作者玄机以轻松易懂的语言表述，讲解前沿的品类理论，让读者了解如何创和发展一个新的品类，认识在谋划、制定、执行、调整战略的过程中所需要注意的一系列问题。 品类竞争没有那么复杂： 现学现用 ，快速启航！
用好心理学，营销不怕难(套装共3册)(用心理掌控营销传播过程，轻松影响用户，引爆用户行为)
阿里政委，实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档，一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称，更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级，它具有浓浓的“阿里味”，并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官，下设人力资源副总裁，人力资源副总裁下设大政委，大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档；人力资源副总裁与事业部总经理搭档；大政委在事业部与事业部副总裁搭档，在地方区域与全国销售副总裁搭档；小政委在事业部配合多部门的工作，在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转，阿里政委有四大职能，即懂业务、推文化、促人才、
企业快速创新增效借鉴案例，助力创新方法在中国企业落地一本书融合企业的管理创新方法宝贵案例助力解决实际制造问题创新方法融合应用的数字化管理创新方法实践者案头
本书以三家国内头部公司作为研究对象，通过分析企业在发展中所面临的内外环境问题，对企业的数字创新、私域流量、用户体验、协同管理以及价值共创行多案例研究和实证分析，有利于企业建设价值网络体系，对于企业如何在数字经济背景下更好地发展有着重要的现实借鉴意义。
中国银行业长期低迷 戴维斯双机会是否出现？透视银行业经营本质，洞悉中国银行业未来投资价值
超权威 ： 作者王仁荣老师 参与了全球 NO .1 的全现 金并案 、 全球第三大交易额的跨境并案 ， 负责 过 国内迄今为止 蕞 大的啤酒行业并案 ， 还 全程参与了珠江啤酒的上市、所有大型并案的反垄断审查、收企业的并整合 超详细，干货满满 ： 跨境并谈判的 3 大策略 、终局阶段的 6 大谈判策略、 并谈判的 10 大常见策略、并谈判 100 招 你了解的、不了解的并谈判干货，都能在这本书中找到。 超实用，容易掌握 ： 中国产业并领域的高手 现身说法，基于自己20多年的实战经历，分享了一套超实用的实战策略与技巧，能够帮助并新人了解初级知识，以在未来的并谈判中不断精，大展宏图。 案例超多，引人胜 ： 书中有超多作者亲身经历的并案例，情节曲折、引人胜。 百威全球CEO邓明潇，卡夫亨氏全球CEO傅玫凯，知名经济学家任泽平，
精选文章聚焦管理领域热，与您共享学者、企业家的管理思想
三次普利策新闻奖得主、《华尔街日报》资深副总编艾伦·默里10年磨一剑而成的《管理的常识： 华尔街日报 萃取全球120年管理思想精华》是当代**秀领导者的实战思想精萃，是如何成为成功管理者的权威指导书籍。它试图从现存的管理知识、研究和实践中提炼出精华，以简单明晰和较为实用的方式呈现出来。
推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理化到价值共生。第四次管理革命从2000年始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深研究，创新地提出 价值 模式（即 V 模式）。 V 模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四次管理革命》的
● 六大基本步骤，手把手教你做绩效评估 包括设定组织战略愿景（短期和长期愿景），设计评估形式，编制评估内容，向员工传达该计划和新的期望，汇总结果（分析绩效分布曲线、传达高层领导），以及如何重复以上步骤。 书中还列出了每个步骤中会遇到的问题，以及未来执行过程中，如何细化和实施相应步骤。 ● 以绩效为中心，覆盖与绩效息息相关的其他事项 例如经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任；如何使用加薪矩阵分配加薪预算；钟形曲线稍微向右偏斜一才是正确合理的绩效曲线 ● 绩效评估计划和模版的常见问题与解答 包括如何展沟通工作，可能触碰到的各种法律问题，绩效评估报告和纠正措施文件的记录应保持一致性 ● 各种详尽的模版样本 本书*后的附录中提供了各种详尽的模版样本。即
本书是作者在对生活行观察、思考后，通过简练的文字展现其对管理实践的思考，将多年的管理心得分享给读者，使更多人能够领悟到工作和生命中的内涵。 作者作为企业管理研究学者、职业培训师、高级行政管理师，职业生涯横跨多个领域，其正是将自己的丰富阅历、人生思考、工作心得等相结合，才有了本书中的修行心得，其内容深度和高度必然超尘拔俗。 从内心哲思到实践规律，无一不是人生的积淀。大道至简，不同于长篇大论和泛泛而谈，书中的语言简洁精悍，以格言、短句的形式讲述一个个质朴的哲学道理及处世规则，揭示事物的本质，语言朴素，却能直抵人心。
《领导力》带您探究企业灵魂的构建
资本市场的舞弊行为从未停止过，从国际背景看，财务舞弊及其治理已经成为一个全球性的难题。本书运用新的研究视角和研究方法，推解决舞弊问题的科学研究。同时，本书对注册会计师及企业管理者具有重要的理论和实践参考价值。
导语_点评_推荐词
细述财务骗术的九大招数：基本涵盖了当前上市公司报表粉饰的主要手法，包括利润表、资产负债表及现金流量表包装手法。 对我国会计舞弊的现状进行分析：以我国2001~2014年149家有会计舞弊行为的上市公司为样本，详细描述了我国会计舞弊公司基本特征、财务指标特征和公司治理特征。 比较中概股和A股会计舞弊预警信号的差异之处：结合中国A股的实际情况，在比较分析了中国证监会和中国注册会计师协会指出的会计舞弊征兆的基础上，提出了独创的12大会计舞弊预警信号体系。 梳理IPO造假案稽查路径和理念：包括资金流水、现场走访及工商调档等。 读完本书，或许您对所关注的企业是否涉嫌会计舞弊会有更深一步认识。
试错力《卧底经济学》作者跨界力作，揭秘伟大企业持续创新的竞争法则。
●畅销书《卧底经济学》作者蒂姆 哈福德跨界力作！ ●公司版《物种起源》，伟大企业持续创新的竞争法则。 ●《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布，《怪诞行为学》作者丹 艾瑞里，《金融时报》美国版执行主编吉莉安 泰特，《福布斯》杂志执行主编迈克尔 诺尔鼎力推荐，《金融时报》《福布斯》《泰晤士报》《自然》联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
1.造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求，在社会大变革的时代，企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发，强调了无论在何种组织形态下，团队不能一味追求效率，而应该造高效能团队，关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中，很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识，因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ，这些往往会被管理者忽视，例如：具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ；高效能团队十分罕见；等级制度和团队相互协调，团队和绩效也一样；团队可以整合绩效和学习；越来越多的公司认识到，团队是绩效的主要组成部分
1.全面系统地介绍领导力的十大特质 本书全面系统地介绍领导力的十大特质，这十大特质是：远见、激情、决策、沟通、激励、责任、谦逊、韧性、前瞻性思维、伦理。本书一本人人可以读得懂、学得会的领导力书籍。作者以通俗易懂的语言和丰富详实的案例，将领导力的十大特质一一拆解剖析。无论是初职场渴望崭露头角的新人，还是在管理岗位上摸爬滚多年却仍感困惑的资深人士，都能在书中找到契合自身需求的智慧指引。 2.提升中国企业家的领导力水平 在当今全球化程加速、人工智能带来的第四次产业革命迫在眉睫的背景下，中国企业家迫切需要一本阐述领导力方面的书籍。本书为中国企业家提供了全面系统且极具实操性的领导力提升指南，提出卓越领导者和企业家的十大特质：远见、激情、决策、沟通、激励、责任、谦逊、韧性、前瞻性思维、伦理。助
科学管理，挖掘潜在价值 数据思维，洞察用户市场 数字经济下，实现商业模式的突破与升级
本书全面展示了中国核电秉持3C公众沟通理念展沟通实践所取得的成果，以及中国核电丰富文化建设、责任实践和造的责任品牌，形成以责任为核心，以文化为动力，以品牌为目标的 三位一体 推社会责任管理模式。
红学研究著作繁多，但是从中医药的角度切，用统计学的方法厘清思想纲领的几乎没有。本书作者十多年来专注研究《红楼梦》中的药方，校勘各种版本，用统计学的方法将发现的细节问题行整理，*终找出了关于《红楼梦》真本和思想刚领的新证据。全书内容分为上下两篇，上篇阐述《红楼梦》真本为甲戌本；下篇解释 怀金悼玉 和六道 苦海慈航 认为红楼梦曲是全书的主旨和思想纲领。
对数字化转型的深度洞察 本书不仅全面概述了数字化程和其对各行各业的影响，更深地探讨了数字化转型的三个真相。用前瞻性的视角，深剖析数字化时代的本质和趋势。 提倡人性与科技的统一：在强调数字化技术的同时，本书不忘人性的价值，提倡在数字化转型中实现人性与科技的和谐统一。这不仅是一种理念，更是一种实践指导，帮助读者在数字化时代保持人文关怀，实现个人和组织的最大成功。 3.全方位应对数字化转型的七大关键要素：本书系统总结了企业在应对数字化转型过程中需要关注的七大关键要素：知识、能力、顾客导向、沟通、情感触动、文化和聚合，为企业提供了一个全面而实用的转型框架。这不仅有助于企业构建数字化时代的核心竞争力，也能帮助个人在职业生涯中脱颖而出。
管理学通识课(从你意想不到的角度，分析世界运作的内在逻辑每天3分钟，轻松构建管理学思维)
.本书将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言，将为你启一段轻松学习管理的美妙之旅。 无论是对管理学有浓厚兴趣的普通读者，还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定商业策略、做出商业决策的管理者，本书都会是*好的选择。. 这些管理学知识用在职场上，可以助力自己个人成长；你也可以用这些管理学知识思考商业逻辑，看懂生活中的商业 秘密 。
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