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国债期货交易员指定参考书 期货研究领域权威之作更新版 本书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个美国中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。书中内容深分析了美国中长期国债期现货市场的复杂关系,所包含的信息和影响便于成千上万的避险者、投机者和套利者理解并从中获利。 第3版对各类投资者来说必不可少,也反映了自第2版以来十多年间的市场大量的变化,主要包括: 更新对空头交割选择权的估值方法的解释; 新增全球国债期货交易的内容以及组合经理的应用; 补充一些新图表、例子和个案来全面研究覆盖国债基差。 在美国展长期国债期货交易30多年来,长期国债基差的波动已为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。本书详细解释了相关投资机会的变动方式,并为职业交易者提供*的知识和技术来从中获利,有助于在利率波动不断的情况


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(1)立足法规,系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成,梳理完整的理论体系,引法规原文,并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解,涵盖了企业的主要内部控制领域。 (2)贴近实务,上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险和关键的把控,并贴合实际,突出内部控制实务,极大限度上还原了会计操作,有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力,健全企业内部控制体系。 (3)典型案例,即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现,并对各案例行了全面、准确的解析,会计、审计工作者可直参考众多实例,一本指导企业行内部控制的实操范本,帮助企业加强内部控制,促企业持续向好发展。

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读者对象:企业中高层管理者,企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统,而又具体,对即将或正在行数字化转型的企业,具有非常强的理论参考和实践指导。

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本书以中国企业联合会自2002年发布至今的中国企业500强20年数据为基础,观察和梳理中国企业500强20年成长特与发展趋势,并提出中国企业当前和未来一段时期内面对的机遇挑战和对策建议。

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阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、

少儿学象棋重在培养兴趣和掌握方法。本书作者结合十余年培养少儿棋手的丰富经验,立足于先寓教于乐,培养少儿学象棋的兴趣;着运用技巧引导少儿快速门,结合经典杀法快速提高棋艺水平,以建立学棋的自信息;*后引经典残局解析,磨练少儿的的耐心和毅力,加强以细腻着法取胜的基本功。是一本非常适合少儿的门象棋教材。

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