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十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……

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为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围,发挥优秀企业家示范带动作用,本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家,以适当的方式予以宣传,旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情,使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用,引领和激励更多的人锐意取,不断创新,为我国经济持续健康发展做出更大贡献。

中国企业管理实践指南。解析华为人力资源管理精髓,破解企业管理的难和痛。彭剑锋、陈春花、王育琨作序,张维迎、王卫、曹德旺等认真荐读!

利用图解形式,重读10本大师创新管理经典。剖析管理经典的逻辑结构,理解管理经典的精髓。帮助你形成管理思维的整体框架,把"死读"变成"活用"。陈春花、杨斌、曹仰锋联袂推荐。

预测社会变革,识别重要变化 有哪些业已始的重要变化,会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在?这些变化都发生在哪些领域,其中*重要的变化是什么?它们各自都意味着什么,有什么含义?面对这些变化,有什么是我们需要学习或摒弃的,有什么是我们能做的? 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实:从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新;知识转而成为新的主要资源;由各种组织构成的多元化社会的兴起

本书以数字经济驱动下政务数据资产化为研究目标,基于数字经济和政务数据资产管理的新发展,立足于国内外数据安全化、标准化、价值化及市场化等研究成果之上,探究政务数据资产化的创新策略和实现路径。在数字经济飞速发展的时代,我国政府迫切需要建立符合时代需求的政务数据资产管理模式。因此,本书提出了与政务数据资产化相关的概念、理论、创新策略及实现路径,完善和发展了传统的政务数据资产管理理论,对现有的资产管理理论是一个有益的补充。


企业家不仅影响着企业的生存与发展,而且对社会的经济发展具有促作用。企业家领导力很大程度上决定着他们对企业和社会发挥何种作用。本书的主要研究目的,一是让人们了解企业家在中国商业文明发展中的演变历程;二是探索中西方领导力理论的发展状况,以便将中西方领导力理论融会贯通,构建符合中国实际情况的企业家领导力模型。书中以简洁的理论阐述结合大量生动案例,详细论述了企业家的发展历程、企业家精神、企业家能力、企业家智商、情商、健商等。对合商人、经理人、人力资源等从业者具有很强的启发性、指导性。

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以引导式课程设计为核心,共分为引导式课程设计须知、引导式课程设计基础和引导式课程设计实操三大部分。全书按照从知到行的顺序,全面介绍了引导式课程的设计流程、工具和注意事项,并提供了106 幅图、133 张表和68 个案例。从 2008 年以来,培训界都在谈 “咨询式培训”,但大多只是停留在口头上,书中所写内容是作者十几年来的经验总结。作者做职业培训师这十四年来,在培训界已经建立起了实战专业的个人品牌。《培训师成长实战手册 引导式课程设计》全书内容均为企业中的实际案例,地气,且通俗易懂。

随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的 训战结合 之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核心问题


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华为管理笔记【揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则】
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节,剖析其独特的企业理念,从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理

可用于新晋升的班组长培训。帮助他们从业务精英成长为胜任的基层管理者。铁首先自身硬,要想胜任基层管理岗位,班组长要能够意识到责任,做强自己。 ? 班组长是*需要补充管理知识和管理技能的管理者,天天与各种管理问题交道,却没有受过系统培训!《班组长培训教程》可作为在职班组长的培训教材。 ? 可供在职班组长的自学所用。由于该书的系统性比较强,又有很多的案例和班组长自己写就的管理经验,有心的班组长可自己结合管理实践来自学。为了更加适合自学,编者收集了大量的管理案例、经验分享、延伸阅读等素材。应该说只要读者沉下心来,结合自己遇到的管理现象,仔细研读教程中的管理原理,一定会收到事半功倍的效果。 ? 还可供关心班组长成长的企业家、部门经理、有志从事管理的新毕业的大中专毕业生阅读,以全面了解班组长所需要

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适读人群 :已经创业者、准备创业者、对中国创客好奇者 ★怎样获得启动资金? ★如何将脑子里的创意变成现实? ★狙 黑天鹅 :规避弹尽粮绝的风险 ★创新2.0时代的创业书 ★你可能正处于人生的困难时刻,挺住,意味着一切

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作为心理学的一部分,创造性思维既为我们解释了写作、绘画、音乐等艺术创作的灵感来源,又为我们提供了解决日常难题的思维方法与技巧。

大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响(经典版)(试读本)
[编辑] 1.每一个快乐的朋友,让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友,让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友,甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情,都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出: 三度影响力,社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章,成为继六度分隔理论后,社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家,他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断,曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年,被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明,长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆,中国传媒大学教授沈浩,清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰,中国互联网发展的

助推是如何改变社会和我们的生活的,哈佛大学法学院教授卡斯桑斯坦继《噪声》《助推》后的又一力作。 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普希思,麦克阿瑟天才奖获得者安杰拉 达克沃思,卡内基梅隆大学经济学和心理学教授乔治 列文斯坦,《纽约时报》专栏作家、评论家戴维 布鲁克斯联袂推荐。 湛庐文化出品。

成功学并不能教人一夜成名,但是每天坚持读一成功学,必然会在未来遇见更好的自己。普通人怎样才成功呢?培养积极的心态,增强个人取心,坚定必胜的信心,明确自己的目标,经营自己的强项,控制注意力,强化自律,保持热忱,多付出一善于从挫折和逆境中学习,学会正确地思考,培养想象力和创造力,组织智囊团,保持健康,培养吸引人的个性,培养良好的习惯,预算时间和金钱,克服恐惧,走向成功。

1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程,以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下,可口可乐展过数次标志性的品牌营销活动,获得2013年度*广告主提名;收获戛纳国际创意节24个奖项,包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ,其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销(emotionalmarketing)、智慧营销(MarTech)、价值营销(Value Marketing)、故事营销(story telling)以及增长黑客(hacking growth)等未来营销方式。




“行是知之始,知是行之成”——管理就是行动,也只有在行动中才能创造效益。 成功始于心动,心动不如行动;决策一纸空文,管理就是行行动。 “中国每一位企业家,行动起来!” 以行而求知,因知以行,不去行。便无法可以证明所求的学问是对与不对,不去行,于是所求的学问没有用处。 ——孙中山 实践、认识、再实践、再认识、这种形式,循环往复以至无穷,而实践和认识之每一循环的内容,都比较地行到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论,这就是辩证唯物论的知行统一观。 ——*

1.作者对九型人格有非常深的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合,帮助管理者洞悉人性、激发潜能,全面提升领导力。

“管理学”是经济管理类专业开设的一门专业基础课程。 它是一门理论性和实践性、科 学性和艺术性兼而有之的课程。

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真正的美好和真正的财富总是如此的静默纯粹,也许不应该拥有的地方才是天堂

财会制度、法规、准则、实务操作,一册通晓。

1.视角独特。本书参编者包括高校教授、投资人及创业者、律师等,能够多角度地看待并发现创业过程中不易察觉的问题与机遇,可以从创业管理学术、理论、投融资和企业管理及法律等角度多视角看待创业活动。 2.内容全面。本书各章的顺序参考了企业的生命周期流程,丰富了创业管理教材中较少出现的创业收益与退出、创业风险防范等内容,完善了决策机制管理、企业文化塑造等重要内容。 3.实操性强。本书对一些具体问题提出了可操作的方法或可参考的模型,特别是涉及数学运算的股权结构和股权激励等,均提出了实务模型。每章包含了 篇引例 本章习题 等内容,读者可以通过 篇引例 引发思考并在正文中寻找答案,并通过 本章习题 对所学知识予以测验。

本书以战略为起,以资产为终,以消费者的心理与行为轨迹为横坐标,以品牌系统性建设的核心要素为纵坐标,系统性地梳理品牌建设内在的逻辑性和外在的关联性,指明了通过广泛而深的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化的品牌系统性建设的方向,同时创造性地提出 品牌系统性建设 的概念,提炼出品牌建设的八大体系 规划、内涵、形象、传播、营销、管理、支撑与资产,藉此勾勒出品牌系统性建设的路径。 作者长期从事市场、传媒、广告和品牌相关工作,对品牌具有系统的认知和实操经验,特别是在大型上市公司负责品牌工作的经历,为梳理出以品牌系统性建设为核心的理论体系和应用体系提供了有利条件。

本书提出数字经济下的数字体系概念,而引申出先体系的建设方法和思维方式,并提出一种普适性的数字体系建设方法,使企业数字化转型具有操作性,同时从结构设计始的观,介绍了从管理模式展的经营路线和新型价值两个关键的顶层结构。同时,由于数字体系与智能制造密不可分,本书给出了数字体系建设和转型的方向,并率先研究智能化制造与数字化体系的关系。

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陈春花教授 春暖花系列 新作,书中贯穿着作者深厚的管理学思想,也展现了朗润园景物的时代感与生命力。