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威廉·庞德斯通经典系列:无价+谁是谷歌想要的人才(套装共2册)(试读本)
《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(经典版)》 媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书,他们都说:《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读! 威廉·庞德斯通是美国超级畅销书作家,迄今为止已出版作品13部,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的

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管理大师彼得?德鲁克认为,在《我在通用汽车的岁月》这本书中,斯隆想表达的主要经验教训有: ●管理是一种职业,经理人是(或者应该是)专业人士。和医生或律师等专业人士一样,职业经理人也有他的 客户 企业。他的自身利益要服从于客户的利益。所谓 职业化 ,就是要对客户负责。 ● 专业人士的决策并非基于观或个人偏好。他们依据事实来做决策。 ● 职业经理人的工作不是去喜欢别人,也不是去改变别人,而是要让人们发挥出自己的长处。至于员工本人或他的工作方式能否得到认可,的衡量指标是他的经营成果,这其实也是职业经理应该关注的事情。 ● 成果不仅仅指 财务报表 ,还包括以身作则。 ● 分歧甚至矛盾不但是必要的,而且是有益的。如果没有分歧和矛盾,也就不会有相互之间的理解。而如果没有相互理解,就会做出错误的决策。 ● 领

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本书从微观角度对物流和交通领域的主要研究问题--路径优化问题及其算法行梳理,并对经典的精确解法和启发式算法行了详细的介绍;讨论了路径优化领域的强化算法--近似动态规划算法;基于物流对城市生活的影响,探讨了 *后一公里物流 所面临的各种挑战,而讨论了城市物流系统的设计和优化问题;介绍了近似动态规划算法在城市物流系统中的应用研究,并对未来该领域的研究方向行了探讨;根据各大咨询公司和物流企业的研究结果,对智慧物流这一概念行了介绍,并且探讨了当今主流物流企业在这一领域的科技投及发展现状。

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管理者的正确修炼之路,管理大师明茨伯格对MBA的反思MBA教育能够给你什么,不能给你什么,告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼。


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经理人 利润是多少?为什么是这样?能否满足银行对 财务比率的要求?是否有足够的现金维持运营? 证券从业人士 企业的财务绩效如何?如何影响公司的投资价值? 未来的财务业绩会朝着哪些方向变动?为什么? 银行从业人员 是否有足够的短期、长期的清偿能力? 投资者 影响公司价值的主要因素何在? 未来可能朝哪些方向变动? 在较短的时间内读懂财务报表,需要哪些妙招?快来阅读本书,答案就在手边。 直观描述:抛弃专业说教,通过一些简化、直观的例子,引经理人必须掌握的基本报表知识,即使是财务门外汉,也能一看就懂,一学就会。 强调应用:不仅讲分析,更透过对报表的分析,帮助企业家提升业绩,即通过对会计报表这一“仪表盘”的科学解读,理解企业为什么是现在这个样子,未来如何改投资、经营与融资。 因时制宜:本书旨

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本书有4大亮: 亮1:来源于实践,经过时间考验的真知灼见:30余年中作为管理顾问,与各层次管理者,大小企业管理者,企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 亮2:经过课堂的检验:经过美国课堂的检验,并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。 亮3:实用性强,对个人影响深远:普通雇员和储备管理者,其绩效严重依赖于自己对管理及其运作方式的理解。学习管理都能够为个人的职业生涯和工作效果添砖加瓦,成为成就瞩目、勇于负责、卓有成效之人。 亮4:包装精美,适合收藏


马斯洛认为一般科学模式都是承启于事物、物体、动物以及局部过程的非人格科学,因此我们认识和理解整体与单个的人物和文化时,它是有限的,不充足的。

你的公司是否经历过或正在经历以下困境: 增长遭遇瓶颈,你被迫削减成本。 竞争对手威胁到根本的业务模式,你需要迅速调整。 需要对新业务行投,但旧项目长期占用资源,你已捉襟见肘。 你预感到大事不妙,亟待业务转型。 无论是希望改变趋缓的收增速,还是面临着迫在眉睫的破产窘境,实现盈利型增长的*手段就是大幅削减成本。传统的成本削减往往只关注于需要砍掉的领域,而忽略了投资企业有价值的目标,这些激的削减措施就像 节食瘦身 ,虽然甩掉了赘肉,但也伤及筋骨。

如何在持续发生颠覆事件的时代自我调整? 企业应对颠覆性危机的转型指南 本书将介绍3种独特工具 帮助企业增强韧性、敏捷性和适应性

剖析中国零售业巨变,洞见世界零售业未来 四大支柱、五个阶段、一张路线图,勾勒新零售未来图景 全球视野助力企业创领未来

作者是前美国公演讲冠军,演讲、观表达和领导力专家,作者既有语言表达方面的天赋,又有企业高管的从业经历。 领导要善于运用语言和写作来吸引到团队注意力、赢得信任、激励下属,好领导都是语言表达的专家和大师。如果你想成为一个优秀的领导者,那么你一定要掌握领导人沟通的词汇、句式和情感,以及新的沟通工具。 领导人不仅需要准确的传递信息,还要让团队受到良好的启发和情感的认同。 下属不是受到权利的支配而是领导语言的感召和驱使。 这是一本专门为领导者量身造的语言沟通指导书,作者从沟通模式,沟通策略、沟通工具以及复杂情景的应对四个方面提升领导的沟通力,从而帮助领导者提高沟通效率、团队凝聚力和战斗力。

本书系统介绍了灭火救援的各种设施、设备、技术、流程等基本知识,总结了各类火灾灭火救援的实践经验,专业性强、实践性强,对消防人员提高技术与作战能力具有重要的指导意义。

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在突发公共卫生事件中,社交媒体用户亲社会参与具有社会意义。一方面有助于建立积极的网络互动社会规范,有力对抗和平衡网络谣言等在突发危机情境下带来的负面效应。另一方面有助于强化社会关系,减少个人恐慌、焦虑等负面情绪。更重要的是,借助不同形式的亲社会参与不仅可以实现社会互助,还能形成一种黏合效应,使整个社会在危机情境中紧密联系在一起,而有助于事件发生之后的应急管理与社会重建。但相较于对网络风险行为研究的学术热情,学术界对社交媒体用户的亲社会参与还不够重视。书中发的量表具有可推广性。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支,既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述,也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验,形成了从理论到实践的知识闭环。

十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……

经过几十年的研究与实验,探究不同领域里上百位专家,得出的重要结论:等待越久,决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢,而是太快,真正的大师都是延迟高手,向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。 慢决策 才能够领导 快时代 ! 决策的智慧,就是知道如何正确选择,华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品,颠覆你的常识,重新定义 慢 的智慧。 章首中、英文对照的 格言 ,将颠覆你对传统 快 与 慢 的认知; 延迟视窗 则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果,讲述坚持 慢思考 将给工作、生活带来怎样实质性的改变;在每章*后,针对做决策时遇到的小问题,我们也提供了3条非常中肯的建议。 《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话

1.动力管理,企业增长逻辑的升级方向大体正确,组织充满活力,上下都安装动力系统,合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 造分型组织,让变化成为常态

◆ 《企业的人性面:经典版》是美国社会心理学家、行为科学家,人性假设理论创始人,现代企业管理理论奠基人,X-Y理论管理大师道格拉斯 麦格雷戈久负盛名之作! ◆ 《企业的人性面:经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来,包括亨利 明茨伯格、汤姆 彼得斯、罗伯特 沃特曼、威廉 大内、罗莎贝斯 莫斯 坎特、埃德加 沙因、克里斯 阿吉里斯、杰弗瑞 莱克,等等。 ◆ 清华经管领导力中心主任杨斌教授,担纲主编作序推荐!领导力之父、被誉为 领导学大师们的院长 的沃伦 本尼斯,组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加 沙因,亲笔作序推荐! ◆ 湛庐文化出品。