
如何测试商业模式:创业者与管理者在启动精益创业前应该做什么 (美)约翰·马林斯(John Mullins) 机械工业出版 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
你的商业模式具有增长潜力吗?为什么别人能融到天使、A轮、B轮、C轮,你却融不到资?创业一胜九败,创业路上无数的困难和挑战时刻在考验着创业者。按照本书的步骤一步步地测试,你可以确保你在创业的方方面面都经过了认真考察,避免了创业的风险。借助本书,创业者将极大地提高创业成功的机会创建一个既吸引消费者,也吸引投资人的成功企业。
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范锋编著的《中国网络企业商业模式创新》以中国网络企业的商业实践为基础,以商业模式创新为主线,总结企业实践经验和网络企业商业模式创新的内容和基本规律,研究网络企业商业模式创新的指导理论和方法,探索研究中国网络企业的商业模式实现途径和发展趋势。
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大合并漩涡 互联网时代的中国式并购 (互联网垂直行业接踵而至的合并浪潮,根源何在?)
近两年来,中国互联网圈迎来*规模的合并潮,在垂直行业几乎每隔一段时间就上演了一场合并案例,已经引发业内的激烈探讨,是互联网从业者们关注度非常高的话题 一本符合中国国情的互联网并购著作,内容不仅仅局限于合并案例本身的叙述,更深入探究和分析合并现象背后的资本运作本质,解读互联网行业整体的变化趋势:强者愈强,大企业在资本的驱使下走向行业垄断,小企业和创业企业失去竞争力和生存空间。随着互联网产业的不断发展,这一命题已经成为迫切的现实,并成为互联网从业者亟需了解和探讨的内容。
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企业制度与市场组织--交易费用经济学文选/当代经济学译库/当代经济学系列丛书
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这是一本新常态下高星级酒店经营管理的指导书。
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刘井建编著的《动态环境下新创企业成长绩效提升理论机制与实证研究》立足于新创企业的创生和成长的主要问题及环境的动态特征,采用理论研究、规范研究和实证研究相结合的方法,整合了新创企业成长绩效提升的相关理论和方法;以新创企业成长适应为切入点,提出基于资源基础观对新创企业成长阐释的不足,引入创业学习和动态能力,从能力的角度构建了动态环境下的创业学习和动态能力的新创企业成长的双驱模型;阐释创业学习和动态能力对新创企业成长绩效的提升机理,深刻揭示了二者的内在联系以及在解释新创企业绩效上的层次关系,实现对新创企业的研究由理论导向到现象导向的转变,使之指导新创企业成长实践更具有普适性、借鉴性;进一步地,探讨了其他组织要素,包括创新性、学习文化、吸收能力、组织结构等,对新创企业成长绩效的
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隐形冠军 (德)西蒙,邓地 经济日报出版社【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
哪些企业才是世界上的企业?哪些企业的经验才是中国企业的教材?是IBM、微软那些巨无霸式的跨国企业吗?我得承认,他们都是非常伟大的企业。但是要说榜样,我认为德国和世界其他国家的那些“隐形冠军”公司的经验,对于中国企业现阶段的成长来说,具有重大的实际意义。
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◎一步一个脚印,扎扎实实做好企业、回馈社会,才是一个成功人士**的价值体现。 ◎一层层落实战略,科学务实地执行年度经营计划,方可运筹帷幄之中、决胜千里之外。
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赵文锴编著的《网店盈利的13个关键》就是一本网店经营者的实用“教材”,通俗易懂,条理清晰。书中用了大量鲜明的构图和贴近生活的案例为读者解惑,汇集了成功经营者在销售、经营、服务等多方面的经验和技巧,并根据网上开店的一般流程,循序渐进地介绍了网上开店的各种技巧。所谓“小技巧蕴涵大智慧”,只要网店经营者能够掌握并灵活运用这些关键点,一定能够使自己的店铺深入人心,实现盈利。
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孕育无印良品的“思考”与“话语” 良品计画自述。令无印良品存续至今的53句名言,追求
《孕育无印良品的"思考"与"话语"》记录了无印良品创始人堤清二、田中一光,顾问委员会成员杉本贵志、小池一子、原研哉、深泽直人、须藤玲子,以及良品计画现任董事会会长金井政明等人,关于"无印良品"的所思所想,凝聚了所有心系无印良品之人,反复思索、反复被推翻而积累下来的宝贵经验。 无印良品时刻重视的东西是什么; 无印良品的笔和袜子为何会变成现在这个形态; 良品计画为什么进行"多元化经营"; 无印良品今后将带着什么样的思考展开工作; 贯穿这一切的"起作用"理念,有着什么样的背景。 这些问题都能从本书中找到答案。
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行为设计学系列(套装共2册) 打造峰值体验+零成本改变 奇普希思 著 中信出版社图书 正版书籍
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告别昨日的网点,让网点走在升级的路上,实现转型赋能!
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酒店运营与管理全案 企业酒店运营管理书籍,为企业提供参照式的流程设计范本,告诉你工作应该由谁做做什么, 实现从如何做向如何有效地做的转变,附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案。
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★商业进化 永无止境 ★生物在进化 商业也要进化 ★进化单元不是物种 而是基因 ★决定你是谁的不是天赋 而是选择 ★真正的困境不是有多难 而是不知道该往哪走 ★万物互联的产业互联网时代 传统企业大有可为 ★我们不是告诉你什么是互联网 ,而是告诉你传统企业在互联网世界的生存法则
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特斯拉传:实现不可能 深度解读特斯拉商业模式 深度解读特斯拉商业模式;埃隆?马斯克舍命狂奔背后的 生存哲学;周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇;
1 、深度解读特斯拉商业模式。 现阶段汽车行业面临大变革,由特斯拉带来的鲶鱼效应打开行业商业模式想象空间。本书从技术革新、产品战略、销售模式、营销策略、开源技术方面解读了特斯拉高市值背后的核心逻辑。 2 、内部资料,专家视野。 埃隆 马斯克聘请《特斯拉传:实现不可能》作者哈米什 麦肯齐在特斯拉全职工作,深入特斯拉内部进行了采访,收集了宝贵的一手资料。 3 、埃隆 马斯克舍命狂奔背后的生存哲学;产品让使命落地。 4 、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐;李开复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇。
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一名创业者曾说: 那种感觉很孤独,非常孤独。但这恰恰是我必须忍受的。 这种感受一方面来自于希望享受平凡人的生活,另一方面又追求无止境的事业,而每个人都会给出不同的答案去突破这个矛盾的极限。 《商界之道:*企业家的平凡生活与非凡韧性》讲述*企业家如何行走在 生活 与 事业 之间,他们又需要具体怎样的素质、怎样的心态、克服怎样的难关才能保持 初心 。
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公司大了怎么管,从靠英雄到靠组织 (谈老板的困惑、经理的难处、员工的苦恼) 谈老板的困惑、经理的难处、员工的苦恼
司大了不好管,本书通过一个鲜活的案例,帮助老板和管理者一步步解开管理的难题。
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洞察力的原点 【日】大前研一 著,朱悦玮 译 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么—— 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精
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本丛书将核心竞争力建立在对“下一代经济”核心理念的发现力之上,通过高端的”下一代经济”新经典获得战略高度,推动中端对新经济规则的深度发现和中国化阐释,带动低端新商务方法的广泛普及与流行。 上一代经济与下一代经济的含义:上一代是指工业化文明的经济范式;下一代经济是指信息化文明的经济范式。
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专业地产研究机构十年磨一剑,荟萃领先房企实战案例,有力展现中国房地产大运营管理全貌 ? 契合行业背景和市场需求 “房住不炒”背景下,房企运营难度增大,市场急需能使运营提效的管理体系; ? 运用真实案例和大量图表 借助十多个案例和200余张图表来呈现真实的大运营管理体系的必要性和有效性 ; ? 内容成体系,针对性强 从房企实际遇到的真实问题和困惑提炼核心观点,极具逻辑性,对症下药,击中痛点和难点; ? 高屋建瓴、填补本土空白 集结了赛普咨询15年来的原创咨询方法论和实战案例研究,从房企整体角度阐述经营管理理念(即大运营),以填补相关领域的空白。
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营商环境在变,客户需求在变,职场力量在变;同行竞争,同业竞争,跨界竞争;这个时代的特征就是变化太快,企业难以适应这种变化;在变化中,对企业家和企业的考验将是一场持续的智慧商战,在这场商战中,企业如不能应对变化,找到适合自身发展的经营模式,将会面临以下十个经营困局: 1、公司战略不清,面对激励的市场竞争找不到方向,团队缺少激情和信心; 2、公司只有老板关注利润,而员工只关注完成任务本身; 3、部门之间总有那么多扯皮推诿,而只有老板才能协调; 4、员工总是觉得报酬太低,而公司每年都在加工资; 5、面对工作结果,失败的借口一大堆,而成功的方法确没有几个; 6、老板苦苦奋斗许多年,但企业还是没做强做大,且办了公司丢了健康; 7、管理层级越来越多,但真正能为老板挑担子的人才却少之又少; 8、老
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1. Netflix、迪士尼、微软、eBay等行业巨头都在使用的产品策略。 2. 产品经理和产品运营都在推荐的有效策略,谷歌相关搜索信息多达281000000条! 3. 颠覆行业常用法则,提出游戏化思维的反常识。 4. 受万千玩家追捧的游戏 《模拟人生》的设计者,游戏化思维引领者埃米 乔 金倾囊相授。 5. 五大游戏化流程,手把手教你如何运用游戏化思维进行设计和运营。
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