（1）作者资深，业内权威专家。本书三位作者均是新媒体运营与营销领域的实战派专家，在创意策划、品牌传播、数字营销、社交电商等领域具有丰富的研究与实践经验。（2）体系严谨，内容全面丰富。本书脉络清晰、结构完整、启发性强，既有宏观层面的分析研究，又有可落地的技巧方法，涵盖了基础操作、账号定位、内容创作、Vlog拍摄、种草营销、主播筛选、直播攻略、平台投放等多个模块，为达人博主、品牌商家、MCN机构挖掘小红书平台流量提供了行之有效的实践路径。（3）图文并茂，有料有趣。本书共有130多幅图表，包括SmartArt、思维导图、操作截图等，对内容行补充说明，辅助读者更好地理解。本书语言通俗易懂，案例翔实，可以作为一本小红书精细化运营的指导工具书，无论是企业管理者、品牌经营者，还是直播团队、新手博主都可以一看即懂，拿
★ 日裔美国学者弗朗西斯 福山，当今世界*有影响力的政治哲学家和理论家，其著作的出版引起国内学术界的巨大兴趣，俨然形成一股 福山热 。 ★ 知名出版品牌 理想国 旗下的福山系列作品的完美收官之作。 ★ 福山名作《历史的终结与*后的人》的姊妹篇，对国家理论的一步反思之作。 ★ 北京大学教授李强近两万字的长篇导读，全面梳理国家理论的历史和发展，解读福山国家理论的精髓和对当下中国的意义。
开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场，如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢？这就需要你在开店之前做好充分的准备，因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书，从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后，再去开店，你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握，成为旺铺的掌舵人。
在科技的巨大车轮下，我们如何管理越来越强大的科技，避免它作恶？这是我们每个人都应思考的问题，而这本书，将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者，你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ；如果你是政策的制定者与管理者，你需要知道如何正确管理与监管科技行业；即便你是一个普通的技术使用者，你也需要知道这个世界正在发生什么，别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考，同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒，更是我们共同思考人类科技，更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐，新书北美一上市，便成为《纽约时报》畅销书。
第1集 生意越来越难做,为什么不换条路径的赚钱?(此商品为视频课程)
★财务高手的实操分享，精你的财务认知。中国人民大学商学院研究生，万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，能够拿来即用，用之有效，手把手教你阶之道。 ★核心晋升策略大曝光，人格魅力的塑造和专业素养的提升，助你成为财务精英。 ★简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看，让你有一个清晰的职场规划路线，了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式；适合对财务知识一知半解的小白看，培养你的财务思维，提升你的财务水平；也适合所有有意做管理，对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业
企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
（1）立足法规，系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成，梳理完整的理论体系，引法规原文，并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解，涵盖了企业的主要内部控制领域。 （2）贴近实务，上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时，注重对风险和关键的把控，并贴合实际，突出内部控制实务，极大限度上还原了会计操作，有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力，健全企业内部控制体系。 （3）典型案例，即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现，并对各案例行了全面、准确的解析，会计、审计工作者可直参考众多实例，一本指导企业行内部控制的实操范本，帮助企业加强内部控制，促企业持续向好发展。
企业的核心工作是管理，管理的目的是消灭不合理现象，而有效的管理要靠正确的方法。长期以来，宋志平一直很重视企业的管理方法，开创了整理整顿、三五整合、格子化管控、八大工法、六星企业、三精管理等成功实践。三精管理是宋志平结合自己带领两家企业跻身世界500强行列的实践并吸收了一些优秀上市公司的经验归纳和整理的，是一个开放和动态的管理平台，不同企业可以根据各自的实际情况去做进一步的提升和丰富，共同创造真正适合自己企业的管理模式和方法。实际上，认真学习和实践三精管理，可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来，稳健提升企业的综合竞争力与效益。
《第二曲线》作者查尔斯 汉迪又一力作！在新经济时代拥抱不确定性，通过对社会、组织与生活的细微洞察和理性审视，找到关于管理的变革、未来和人性的答案。
《人力资源数字化转型：策略、方法、实践》将和您一起探索数字化人力资源管理的未来世界！
l *集团前副总裁，红杉资本中国基金专家合伙人，现象级畅销书《决战大数据》作者车品觉重磅新作。 l 未来没有一家公司，不是数据公司。未来没有一个人，不是分析师。智能商业时代，人人！ l 大数据下半场，谁参透数据的本质，谁就能破局称王。经过十几年的数据分析研究，车品觉内化出数据的四大核心本质，很有借鉴意义。 l 《数据的本质》系统性地描绘了数字经济引擎的4种形态以及企业搭建数字经济引擎的8条建议，决策者和变革者。 l 《数据的本质》首度披露数据之王们的数据化思考方式，每一个故事，都将是一段内化数据的历程。 l 国家战略性新兴产业专家委员会秘书长杜平，正大制药集团董事长谢炳，香港科技大学计算机系主任杨强，清华大学经济管理学院副院长陈煜波集体盛赞。 湛庐文化出品。
出众的口才和高超的讲话能力是领导干部获得赏识的重要条件。
读了就能懂，拿来就能用 理论点到为止，重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解，让您看清未来职业发展路线 入门篇：讲实操、讲实践、讲技能，适用于 HR 专员 提升篇：讲流程、讲计划、讲分析，适用于 HR 主管 精通篇：讲体系、讲规划、讲思路，适用于 HR 经理
漫画图解管理书系； 思维导图一目了然，快速了解员工心理，掌握绩效管理的方法； 漫画解锁绩效管理的八大技巧； 15个超简单的绩效管理实用工具； 《带团队一定要会管绩效》帮助管理者快速掌握团队管理技能，造一支快速行动、高效成长的团队。
1992 年12月任正非首次赴美考察，启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察，还是从看不见的全球化软实力的 质 来看，华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 （《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全球化的演。
股神巴菲特、戴尔公司董事长兼CEO迈克尔 戴尔、投资新贵比尔 阿克曼强烈推荐，查理 芒格亲自审定。中国知名投资人张化桥倾情作序。 《福布斯》杂志号召 美国商界人士人手一本 的杰作 全新视角深化对商业的理解，全新方法改善企业的经营成效。桑代克对8位伟大CEO的研究提供了非常有价值的借鉴模版，是每一位中国管理者都应该阅读的经典之作 商业局外人鲜明的烙印，深受巴菲特本人重视，成为他投资决策的重要标准。通过辨识企业管理者特质，挖掘投资良机，已经成为投资界公认的高效手法。如何寻找中国自己的商界局外人，这本书无疑能为投资者提供很有价值的指导。 湛庐文化出品。
实用六西格玛质量突破——迅速—精准企业管理之路(仅适用PC阅读)
本书以六西格玛质量突破为重点，是作者结合在中国和北美长期的六西格玛管理实践和黑带培训编写而成的。
思维认知书系(套装10册)(探索的思维本质,开启认知的大门,摒蔽行为决策的噪声,精准解决学习工作生活的所有难题)
秋叶大叔 10余年 多领域 跨行 学习经验总结， 深度对标职场人士的学习需求； 全面介绍高效学习者的学霸秘籍； 有效解决低效努力的痛问题。 阅读《秋叶特训营 高效学习7堂课》，你将获得： 碎片化学习时代的7种高效学习力，36种学习思维； 高效率、可支配、好落地的学习方法； 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫*本英文版著作，组织将稻盛和夫经营思想导经营不善的美国企业AVX集团，在没有派驻日本管理者的情况下，五年后AVX成功上市，《斗魂》是改造美国大型企业也适用的强大思想武器； 百万畅销书《心：稻盛和夫的一生嘱托》的两位译者再度携手合作，曹岫云倾情翻译，曹寓刚校正作序； 《斗魂》是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想，解读稻盛成功方程式，揭企业经营成功的七要素，是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册； 日本企业在海外征程中的经验与教训，可以成为今天中国企业推全球化程的重要参照，稻盛经营成功的原理原则，可以为中国企业海外发展提供指导作用； 凡是经营者率先垂范，以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的
现象级畅销书《一万小时天才理论》作者*力作，科学新研究揭示高绩效团队的三个终极密码，带领各种类型的团队走向极度成功。 丹尼尔 科伊尔用了四年的时间行团队方面的深研究，深采访了包括皮克斯、DEO、海豹突队在内的国际上*的组织，参与了哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学等一流学府的研究，*终完成了这部科学性与实用性并重的作品。 清华大学经管学院教授，清华大学苏世民院副院长钱小军倾情作序；科学作家，畅销书《万万没想到》作者，得到App《万维钢 精英日课》专栏作家万维钢；猎聘创始人兼CEO 戴科彬；穆胜企业管理咨询事务所创始人穆胜；OKR教练，《OKR使用手册》作者姚琼；跳水运动员，奥运会五金得主吴敏霞联袂推荐。
第19集 线下实体门店经营,新的连锁方式,降本增效(此商品为视频课程)
什么样的社群才能让流行真正达成？戴蒙森托拉得出一个反直觉的结论：网络中的弱连越多，新事物传播的速度可能就越慢。长桥（弱连）会带来信息的疯传，宽桥才会引爆行为的流行。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC，还是政策制定者和公益事业倡导者，都能从这本书中有所收获。 森托拉的研究获得了诸多奖项。2011年，获得古德曼社会学方法论杰出贡献奖；2017年，获得美国社会学协会詹姆斯 科尔曼理性与社会杰出研究奖；2019年，其著作《宽桥社群》获得哈里森 怀特杰出学术书籍奖。 见实科技CEO徐志斌作序推荐，美国社会学家、斯坦福大学教授马克格兰诺维特，普林斯顿大学社会学教授保罗 迪马乔，哥伦比亚大学社会学教授彼得 比尔曼，哈佛大学社会学教授彼得 马斯登，哈佛大学社会学教授马里奥 路易斯 斯莫尔，宾夕法尼亚大学教
物联网时代，企业不应是 有围墙的花园 ，而应是 新物种不断涌现的 热带雨林 。 如果你是管理者 ， 想要率先造物联网生态企业 ， 学习海尔制 ！ 物联网时代在人类化史上如何定位未为可知，但可以明确的是，物联网时代的企业要变成生态圈，物联网时代的组织要变成自组织，物联网时代的管理要变成人单合一。物联网时代，企业不应再是有围墙的花园，而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡，是因为它是一个生态系统，自己能够繁衍出新的物种而生生不息。 杰出 的组织 ，步 步是创业的冲动，时时皆创新的激情！ 如果你是企业家 ， 想要让组织 在竞争中 赢了，再赢一次 ， 学习海尔制 ！ 海尔的发展史，就是一部创业创新史。海尔成立37年来，历经6次战略迭代，同时伴随着颠覆性的组织结构调整和管理模式创新
第5集 如何通过WBS(工作分解结构)将一个项目化繁为简、化整为零?(此商品为视频课程)
一、财务投资专家、财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、财政部全国会计领军（后备）人才联手造，来自元年科技股份有限公司、中央财经大学的智慧结晶。元年科技股份有限公司是国内管理会计实施落地的领-先实践者，在企业数字化转型与智能财务方面，做了很多行业领-先的探索与实践，已为国内700 企业提供智能共享解决方案。 二、业务数字化 财务数字化 新技术，全面升级企业数字化运营模式！ （1）业务运营数字化：数字化营销 智能制造 采数字化 商旅数字化 （2）财税管理数字化：财务共享 管理会计 税务共享 （3）数字化转型技术支撑：商业智能与大数据 内存计算 云计算 中台架构 人工智能 通过详细阐述企业数字化转型中业务数字化、财务数字化的建设模式与新技术应用的实际案例，帮助企业造融合企业数字化营销、智能制造、采数字
把自己造成自己*趁手的工具，用改变自己来改变世界，自律到极致，执行到极致。 我们为什么要自律？你怎样对世界，世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束，自律不是 自虐性 地一味吃苦自乐。要跳出现象（出路），看本质（高度，找到根本原因（角度），找出解决方案（思路） 。 别假装努力，结果不会陪你演戏。自律到极致，执行到极致，做挑战不可能的 结果导向 自律者。
经过几十年的研究与实验，探究不同领域里上百位专家，得出的重要结论：等待越久，决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢，而是太快，真正的大师都是延迟高手，向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。 慢决策 才能够领导 快时代 ！ 决策的智慧，就是知道如何正确选择，华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品，颠覆你的常识，重新定义 慢 的智慧。 章首中、英文对照的 格言 ，将颠覆你对传统 快 与 慢 的认知； 延迟视窗 则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果，讲述坚持 慢思考 将给工作、生活带来怎样实质性的改变；在每章*后，针对做决策时遇到的小问题，我们也提供了3条非常中肯的建议。 《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话
1.企业人力资源管理全程实务工具书。 本书以有效、实用、易操作为目的，内容有料、讲解有道，分析有方，是一本让企业效益轻松提升 20%的绩效管理实战书。 一看就能懂的管理思路；拿来就能用的实用表单；手把手教你做方案设计；案例精讲带你做高效HR。 2. 没有科学的绩效做驱动 企业管理必将一团乱麻! 在实施绩效管理的过程中，是否有明确的战略目标？实施绩效考核时，是否与员工行了充分的沟通？绩效考核的结果是否及时应用到管理工作中？ 资深 HR用3个问题直指企业绩效管理中盲目,抓不住重，不能从根本上发挥绩效管理的激励作用等弊病，帮你建立正确的思考逻辑，突破绩效管理工作的思维瓶颈。 3. 在本书中你将找到优秀公司执行力和工作效率倍增的答案！ 高效工作的背后一定有科学的管理制度做支撑。本书通过案例引导的方式，帮
◆蜂鸟小课创始人、CEO，前人人车、贝壳金服、独角兽公司副总裁徐国允，传授12年从0带出2万人团队的一线团队管理经验，教你如何造自驱型团队。 ◆自驱力才是未来管理竞争力！团队多自律，你就多自由！找到团队的自驱按钮，让你的团队动起来。 ◆让老板放手，让员工主动的高效管理法则！你能为公司节省多少成本，公司就能为你提升多少薪水！ ◆有意识培养团队成员的内在驱动力，有助于提升团队成员独立解决问题的能力，塑造终身成长思维，使之能够灵活应对工作中的压力和未来的挑战，获得更好的成长，更优异的业绩和更高水平的职业成功。 ◆本书音频课程曾长期占据喜马拉雅热播榜。 ◆本书读者群：小团队管理者、企业中层、创业者、想提升管理能力的人。
三茅人力资源网等平台高人气作者@任康磊近20年HRD经验总结 提炼人力资源管理工作中的70多个高频、重难题 同步解析700多个解决问题的核心知识 帮助HR学会以问题为导向 轻松掌握解决疑难问题的工作技巧和方法 鼎力推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创办者 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
1.结构设计新颖且合理 从解码、构建和应用胜任力三个层面帮助企业管理者和HR从业者理解胜任力，掌握构建胜任力模型的技巧，并具备胜任力思维。 2.提出“胜任力思维”的概念 作者认为，企业管理者和HR从业者要想具备胜任力，就要从思维手，从人才战略层面切，于是他从应用的角度提出了“胜任力思维”这个新的管理理念，对企业的优质人才实现批量化复制。 3.系统讲述胜任力的演化史 从定义人才、定义人才标准到胜任力模型的流派、胜任力模型与任职资格的关系等多个方面，帮助读者详细梳理了胜任力的“前世今生”，更利于读者在实际应用过程中深领会、灵活掌握。 4.前瞻性展望胜任力模型的未来发展 不仅详细讲述了胜任力在外部招聘、内部培训、薪酬绩效和继任者计划等各个环节的具体应用，而且介绍了胜任力模型从1.0到3.0阶段，再到任务模型的演变
★ 风靡全球的影响力应用指南！让团队在你设计的氛围中驱动向前。 ★ 20余年海量样本研究成果、全球数百位领导者及其团队的成功经验。 ★ 专注领导行为变革，宜家、惠普、美国运通、万事达卡 大多数高管们都在用的领导力修复模板！ ★ 用积极氛围替代刻板管理，激活团队追求增长的连锁反应，无需指令即可达成目标。
1.将项目集管理的精髓化繁为简为BASIC原则，并提出实践的TIPS建议，形象生动，易于理解及记忆，有助于读者思行合一。 2.本书文图表案例相结合，近60个图表帮助读者厘清项目集管理逻辑，一个经典的PPP项目贯穿全书，辅以其他实例，帮助读者活学活用。 3.从组织级项目管理视角出发，用朴实、简洁的语言，在全面诠释与解读项目集管理标准的同时，兼顾传道与解惑，为读者应用项目集管理提供思路与实践方法。 4.本书作者团队获得美国项目管理协会(PMI)PMP、PgMP、OPM3、PfMP等4个层次的认证，对项目管理各标准有深刻的理解，20多年来在多个行业从事管理和咨询工作，了解中国企业的需求。 ： 1. 项目集管理: 聚焦战略、收益与整合的实践 2. 项目组合管理标准（第4版） 3. 活用PMBOK指南：项目管理实战工具（第3版） 4. 活用PMBOK指南：项目管理实战技
哈罗德 科兹纳在这本备受期待的书中将告诉你如何在复杂的环境中，面对复杂的项目，在正确的时间，使用正确的媒介，以正确的方式，向正确的人提供正确的信息，行正确的管理。
精细化管理如何全面落地？ 精细化的5S管理、看板管理如何全员参与？ 如何标准化、落地化、实操化，让企业短期内降本增效？ 《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间，使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容；针对KTPM的操作人员，详细讲解了如何根据KTPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。 阅读《TPM/KTPM 精益管理实战》，能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润： 快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法，在短时间内让员工快速参与； 帮助企业降低成本，通过落地方法，让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备； 减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
为了便于人力资源工作者快速掌握招聘与甄选知识，并能在短期内达到融会贯通的效果，《员工招聘与甄选实务手册》采用了“理论+实践”的编写模式。
一个人能积累多少钱，不是取决于他能够赚多少钱，而是取决于他如何投资。投资与风险并存，用资本的力量通财富之路。
善用微信，你会体会到更多的乐趣，更多的便捷，以及享受到更多的价值！ 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信，以简明扼要的文字、丰富的插图，全面生动地讲解了微信5.0的新功能，新玩法，新技巧。 不过俗话说得好，“金无足赤，人无完人”，我们不能包罗万象，兼顾所有人。本书的定位是大众读者，是一本普及微信知识的大众书籍。
第10集 什么时候导入股权激励时机最佳?(此商品为视频课程)
1.8大模块应用场景描述，22个典型行业案例精讲： 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析，针对数据在人力资源管理应用场景中的要难给出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ 2.企业收益： （1）提升企业整体的人力资源管理水平，解决企业用人问题； （2）为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才，提升效能； （3）让人力资源管理的工作更贴近业务，更好支持企业的经营发展； （4）提高人力资源管理的效益和效率，降低人力成本和用人风险，为企业创造价值。 3.岗位收益： （1）掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式； （2）成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家； （3）学会通过用数
第28集 提成制设计的要点:5个维度让提成设计有的放矢(此商品为视频课程)
超级吸金术：透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道)吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道。
查理·芒格致股东的信【查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,再现芒格独特的投资智慧与
★他是巴菲特的幕后智囊与“秘密武器”，与巴菲特联手打造无数投资神话。★他是巴菲特的人生导师与黄金搭档，数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷！★讲述查理·芒格数十年来秉承与坚守的价值投资的原则、理念与实操方法。★翔实记录，深度分析，再现芒格独特的投资智慧与精髓。★沃伦·巴菲特 比尔·盖茨 迈克尔·艾斯纳 一致推崇
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为，处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为，到将华为列出口黑名单，美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀，作为中国*的通讯企业，华为并没有自乱阵脚，任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气？ 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企，到估值超过千亿美元的世界五百强企业，华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4． 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索，无论是理论还是实践，学习任正非的商业哲学及华为的精神内核，都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借
本书系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式，简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况，对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有一定的指导意义。
权威详解，阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长，和英咨询首席顾问，中国阿米巴商学院名誉院长，用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。
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